管理625_110929

1、 2015年一级注册建造师建设工程项目的组织与管理（下） 下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。A.工程概况 B.施工部署C.施工平面图 D.技术经济指标 根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（ ）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法及工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置 根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.单位负责人C.项目技术负责人D.项目负责人 运用动态控制原理，控制建设工

2、程项目进度时，第一步工作是（ ）。 A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值与实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。A确定目标控制的计划值B定期比较目标的计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际值 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。 A.准备阶段 B.收集项目实际值 C.进行目标计划值和实际值比较 D.纠偏环节 在某大型工程项目的施工中。

3、由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A. 技术措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 组织措施 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A调整进度管理的方法B调整招标工作的管理职能分工C调整投资控制工作流程D更换不同的软件编制施工进度计划E调整合同管理任务分工 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括（ ）等。A调整进度管理的方法B调整招标工作的管理职能分工C调整投资控制工作流程D更换不同的软件编制施工进度计划E调整合同管理任

4、务分工 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。A.调整项目管理工作流程组织 B.选择高效的施工机具C.调整进度控制的方法和手段D.改进施工方法E.调整项目管理的任务分工 某施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同 下列项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目

5、标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响 下列关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变C.当目标的计划值和实际值发生偏离时应进行纠偏D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程概算与投资规划的比较C.工程预算与工程合同价的比较D.工程概算与工程款支付的比较E.工程预算与概算的比较 在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.

6、工程预算与概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（ ）。A.投资规划 B.工程概算 C.工程预算 D.工程进度款 E.工程决算 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值 下列工作中，不属于施工项目目标动

7、态控制程序中的工作是( )。A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会 项目经理岗位是保证工程项目建设（ ）的重要岗位。A.投资控制 B.成本控制 C.合同实现 D.质量、安全、工期 施工项目经理在承担工程项目管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。A.施工企业法定代表人 B.施工企业决策者C.建设单位项目管理者

8、 D.施工企业法定代表人的代表 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权人与项目经理协商制定。A企业董事长B企业法定代表人C企业总经理D主管生产经营的副总经理 根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。A.图纸会审记录B.合同文件C.组织管理制度 D.组织经营方针与目标E.项目管理规划大纲 下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标 根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目经理的权限主要有（ ）。 A.参与选择

9、物资供应单位 B.参与项目招标、投标和合同签订 C.参与制定内部计酬办法 D.参与选择工程分包人 E.参与组建项目经理部 施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（）。A.经济责任B.行政责任C.法律责任D.管理责任 某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任 根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目经理的职责有（ ）。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理

10、C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系 一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、争辩能力、倾听能力和设计能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力 项目人力资源管理的目的是（ ）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师 项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括(

11、 )。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍 关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有( )。A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任 根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-0201-2013），项目经理确需离开施工现场时，须取得（ ）的书面同意。A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人 根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-0201-2013）

12、，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（ ）天书面通知监理人。A.5 B.7 C.14 D.28 根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括（ ）。A.身份证B.职称证书C.劳动合同D.缴纳社保证明E.注册执业证书 对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。A.不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更 根据建设工程项目管理规范，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（ ）等风险。A.2 B.4 C.5 D.3 若某事件经过风险

13、评估，位于风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（ ）。A发生概率，使它移位至风险区DB损失量，使它移位至风险区CC发生概率，使它移位至风险区CD损失量，使它移位至风险区BE发生概率，使它移位至风险区B 下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（ ）。A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案 D.合同风险E.工程机械 项目风险管理过程包括项目全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ ）。A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制 工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。 A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析风险因素发生的概

14、率D.分析各种风险的损失量E.编制项目风险识别报告 工程项目施工风险管理过程中，风险评估工作包括（ ）。 A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析风险因素发生的概率D.分析各种风险的损失量E.编制施工风险识别报告 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该投标人所采用的风险对策为（ ）。A.风险减轻 B.风险自留C.风险规避 D.风险转移 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁 下列工程项目风险管理工作中

15、，属于风险评估阶段的是（ ）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（ ）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力 根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）的条文说明中所列风险等级，某工程的风评估值为5，则表明该工程（ ）。A.发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失B.发生风险可能性中等，风险后果为中度损失C.发生风险可能性中等，风险后果为重大损失D.发生风险可能性很大，风险后果为重大损失 当业主方和施工

16、方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（ ）。A服务性B公正性C科学性D独立性 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。A.无条件维护业主的权益 B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字，建筑材料不得在工程上使用。A监理员B专业监理工程师C总监理工程师代表 D总监理工程师 根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施

17、工方案是否符合（ ）。A.工程建设设计文件B.工程建设施工合同C.工程建设技术规程D.工程建设强制性标准 监理公司在实施监理的过程中，发现建筑工程公司存在安全事故隐患，则监理公司应当（ ）。A.要求建筑工程公司整改B.向有关部门报告C.要求建筑工程公司全面停工D.要求建设单位整改 建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。A领导责任B经济责任C监理责任D刑事责任 根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求 B.合同约定C.施工技术标准 D.监理规划E.监理实施细则 根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ ）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制 根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013），工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（ ）等内容。A.监理工作的流程B.项目监理机构的组织形式C.监理工作的方法和措施D.监理工作依据E.监理工作的控制要点及目标值 根据建