项目部岗位责任制11张

1、项目经理岗位责任制度1、项目经理对工程施工组织全过程全面负责。2、认真执行国家政策法规，部频标准、规范和公 司的各项管理制度3、落实项目承包责任制度，加强现场管理，保质 量、保工期、保安全、保文明施工，全面落实 各项经济技术指标。iii4、主持工地例会和成本分析会议即使解决施工过 程中存在的问题，如实反映经营成果，千方百 计提高经济效益。5、组织制定项目质量计划、确定质量目标，认真 组织实施，确保施工全过程在受控状态下进行, 对本项目工程质量负责。6、落实项目部人员的岗位职责，及时组织不合格 的调查分析，落实纠正措施的制定和实施，并 及时向分公司、公司反馈各种质量信息。7、督促各分工负责人、操

2、作人做好施工过程中的 各项质量记录，保证资料的完整、准确。8、服从维护所属上级，业务部门的检查指导，执 行上级领导的行政指令。9、加强对管理和思想教育，关心职工生活。现场材料员岗位责任制度1、认真执行各项材料管理制度合理堆放现场材 料，做到成方成垛。2、进场材料要认真执行“四方”制度（验品种、 规格、质量、数量），没有合格证的材料不得发 料使用。3、负责接受建设单位提供的材料，办理交接验收 手续、并及时通知材料会计办理转帐调价手续。4、及时做好现场材料的供应、使用、准备工作， 协助釆购员做好材料运输、现场堆放工作。5、负责建立单位工程材料堆放消耗台帐，按时编 报材料报表。6、严格执行限额领料制

3、度，及时办理材料领退手续。7、负有随进场材料向技术员传递材料合格证的责 任。；、负责合格分供方提供产品的质量责任。9、负责对顾客提供的产品进行验证、贮存、标实、记录与顾客联系。施工现场综合治理管理制度施工现场的综合治理管理工作，必须依照国家有关法律、 法规和上级有关规定实施，采取“因地制宜”民主管理、积极防 范、保障安全“的方针，为创造一个良好的生产环境，特制定如 下制度。1、2、3、4、5、6、7、建立健全施工现场综合治理小组、制度完善、分 工明确、措施落实。综合治理工作有工地项目经理负责，并把综合治 理工作列入重要议事日程，经常对职工进行法 制、社会公德、职业道德和做一名文明建设者的 教育

4、。综合治理领导小组要经常检查现场易发案部位， 及时落实防范措施，预防各类案件的发生。 要严格对“三工、三队”的管理，第一要做到各 类人员底数清，三证齐全。第二工地要和“三 工、三对”签定治安责任状，并经常教育他们遵 纪守法，做一名文明建设者。综合治理领导小组，要对施工现场的各易发案部 位、易燃易爆部位，明确目标责任人，预防案件 和火灾事故的发生。施工现场禁止赌博、打架、斗殴和群众闹事，一 旦发生，综合治理领导小组要立即制止，并根据 情节轻重按有关规定处罚。凡违反规定者，造成严重后果，依照省政府174 号令规定执行。河北科工建筑工程有限公司土建技术员岗位责任制度1、认真执行部频标准、技术规程、验

5、收规范 和公司的各项规章制度。2、负责施工图纸、技术文件和资料的控制、 编制整理、汇总及管理工作。3、负责新开工地的坐标、位置、水准点的确 定，并向测量员书面交底。4、负责新结构、新技术、新材料、新设备的技术推广工作。5、负责编制预制构件、预埋件、及门窗木制品加工计划o6、负责单位工程技术资料的收集、汇总、整 理、上报、归档工作。7、负责碇浇注令的填写及基础、主体结构验收工作。8、负责施工过程质量的指导、监督、检查工作，并对质量问题进行追溯、分析、制定 纠正和预防措施。9、参加相关部门的产品验证工作。10、负责编制试验计划，并对试验、计量、测量实行有效的控制。质量检查员岗位责任制度1认真执行有

6、关规范规程标准及公司规定做好分部分项工程质量检验评定标识 和记录工作。2负责施工过程的质量检验，记录对特殊 工序进行连续监控。3配合相关部门对分包方进行评价，并对 样板间作好监督检查工作。4作好不合格品的标识和记录，并进行标 识记录参与评审处理对纠正措施进行焉评。5做好产品最终检验的自检工作。6.参加各级质量大检查和质量事故的调查处理工作。河北科工建筑工程有限公司施工现场设备维护保养制度1、施工现场使用的机械设备必须按规定进行 维护、保养、并设专人负责，充分发挥机械设 备在施工中的效能。2、施工现场使用的机械设备必须实行人机i定的原则。建立定人定机，定岗位责任制, 做到持证上岗。3、严格执行机

7、械设备保养规程和操作规程， 坚持日常保养制度，认真做好机械设备的清 洁、润滑、调整、坚固和防腐工作，不断检 查和排除小故障并保证机械设备的附属装随机工具整洁、完好、齐全。4、做好设备的润滑保养工作，除每天对其进行润滑、保养外凡需要根据季节变化，随时 更换润滑料以保证机械的正常运转。5、施工现场机械设备除按规定进行保养外,还应保持其安全装置灵敏可靠，并经常镣试or灰土、污垢、保持干净整洁。职工生活保障制度1、职工生活设专人负责。2、远离基地的工地设职工食堂，并成立伙委会， 听取职工意见、管理职工生活、定期开会，并 做好会计记录。3、按规定标准设立职工宿舍，保证职工有舒适的 住宿环境。4、设立开水

8、锅炉，保证职工有开水喝。5、负责人工地民主管理制度1、工地成立民主管理小组，民主管理小组有5 至7人组成，设组长、副组长各一名。2、民主管理小组每月召开一次会议，并认真做 好会议记录。3、定期听取审议项目经理的工作报告，讨论工 地的施工计划，保证质量、安全生产及技术 改造措施，提出意见和建议。监督班组做好民主管理工作、班组奖金、工 资公开发放，签字手续要齐全，对班组已发 放的工资表、奖金表要在工地上墙公布。劳动定额员岗位责任制度1、负责项目部及职工的专业技能培训工 作。2、负责该工程项目的分包方评价选择。3、认真执行上级关于劳动定额工作的方 针、政策和规定。4、熟练掌握和认真执行上级频发的劳动

9、定 额，及时组织制定缺项定额，如实考核各项定额，努力提高定额执行面。5、及时填写和结算施工任务单计时工证明单的用工部分和各项劳动定额工作内容，验收任务单中工作完成情况。6、建立健全劳动定额统计台帐，全面、及时、准确的做好劳动定额报表及资料的整 理、汇总分析、上报工作。7、负责本工地思想政治工作，宣传报道和民主管理工作。维修电工岗位责任制度2、3、4、1、持证上岗，发现非电工作业人员从事电气操作 应及时制止，并报告领导。5、严格遵守安全、规程和制度，不得违章作业。 对所辖区的电器设备和线路等的安全负责。 认真做好巡视、检查和隐患整改工作。及时、 准确的填写工作记录和规定表格。架设临时线路进行危险

10、作业时，应完备审批手 续，否则应拒绝施工。6、积极宣彳舌电气安全知识。有权制止违章作业和 违章指挥。现场保洁制度1、施工现场要做到“三清六好”2、进场材料要分类、分型号堆放整齐，而且及时 标识，不得堆放。沙石要成方成垛，机砖要摆放整 弄。3、°施工场地要硬化，并经常清理打扫，保持清洁 卫生。4、工地库房内物资要分门类别，放置整齐，层次 分明，并保持室内清洁。5、现场内各种机具设备，周转工具要经常擦试， 保持干净，运转良好。6、工地办公室内不得随意放置材料工具，要经常 打扫、桌椅经常擦试，不得随意踏踩，保持室内清 洁卫生始终处于良好的办公环境。义务消防队队长：赵兰根 副队长：郭建石 队员:郝亮伙委会主任：安荣新 副主任：张昭 成员：赵月彬职工自我救护队队长：朱占军副队长：赵兰根成员：郭建石张昭安全检查员岗位责任制度1、做好新工人三级教育、对工人进行入场教 育和分包人员入场教育。2、在施工过程中，每周对工地全体职工做生 产安全教育。3、负责施工现场安全设施的检