项目部成员质量责任书表格办公室

1、姓名岗位证 书名称 及编号职务项目 经理工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签 证具体职责一、项目经理是实沌项目经营目标的第一责任人，项目经理是根据公司授权的范围、 时间和内容，对施丁项h实施全过程的全面管理。二、全面旅行和公司签定的“项目管理目标责任书”规定的任务，服从公司各职能 部门的管理，定期或不定期的向公司经理、主管经理汇报工作。三、按“项目管理口标责任书”处理项目经理部与国家、金业、分包单位以及职工 之间的利益分配。四、确定项冃管理机构及人员的配备，制订本项冃部的各项规章制度、施工管理总 目标、分期实施措施，确保任务完成。五、对进入现

2、场的牛产要素进行优化配遇和动态管理，严格履行合同，即使恰当地 做岀项目经营管理、人事任免、重人技术组织措施、目标成木控制及材料供应等决 策。六、协调本项目部与各协作单位之间的关系，代表公司经理进行有关工程签证、履 约、洽商纠纷及索赔等业务，搞好与地方和建设单位的关系。七、组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，进行现场文明施工管 理，创建优良工程，制订并组织实施质量及安全环保管理体系，协助公司进行项目 检查、鉴定和评奖申报八、科学有效地在项目分解经营承包指标，合理使用人、财、物资源，及时解决施 工中出现的问题。九、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，釆纳员工中的合理化建议，妥善

3、解决好员工的后顾之忧，保质保量按期完成本工程的施工任务。十、根据合同规定及工程进度，及时向甲方催要工程款。工程竣工后及时组织人员 或配合公司结算人员对工程进行结算，有义务和责任配合清欠办催要工程尾款。 十一、组织工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。项目经理:年月日姓名岗位证 书名称 及编号职务生产 经理工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签 证具体职责一、负责工程的生产指挥及施工管理，认真贯彻执行上级有关施工安全 生产、物质供应的各项标准和规定，科学组织网络计划、人员、料具进 场，做好施工生产的统筹安排，组织和发挥生产指挥系统的作用

4、，保证 生产任务的完成。二、主持制定生产计划和施工进度计划，落实生产指标和建设单位的进 度要求，定期检查分包单位的施工进度，保证丿j计划的完成。三、参加文明施工综合值班检查和不定期施工检查，负责机械的大、屮 修管理。四、参与编制和审核施工组织设计和施工方案，组织有关部门和分包 单位落实技术措施和技术方案，保证生产按施工程序进行。五、贯彻安全生产方针、政策、法规，落实本项目部各项安全管理制度， 组织实施项目安全工作规划化目标，贯彻实施公司“三标一体”管理体 系标准。六、参加调查处理重大质量事故，正确处理施工进度与工程质量关系， 当质量、安全与生产发生矛盾时，进度要服从安全、质量，制止违章操 作，

5、落实质量措施，保证工程质量不断提高。七、坚持文明施工，组织落实各分包单位的管理责任制，划分责任区， 执行管理标准，经常检查现场情况，解决问题。项口经理：年川日责任人：年月 日姓名岗位证 书名称 及编号职务>人工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签 证具体职责一、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术规定，制订项目部技术 管理制度。二、直接领导各级技术人员、施工员和有关职能人员的技术工作，承担 项口部的技术领导责任。三、组织有关人员会审图纸，编制施工组织设计，编制重要技术方案和 重大安全措施。四、向项目冇关技术人员和班组进行技术交底。五、审

6、定施工组织技术组织措施计划，并组织实施、审核设计变更洽商 记录。六、负责组织复查单位工程的测量定位、放线工作，指导分包单位的、 班组的质量检查工作。七、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。八、组织解决项目施工中的技术难题，处理质量事故并向上级报告。九、负责组织工程档案屮各项技术资料登记收集、整理并上报公司。十、负责项目部技术培训，检查考核，总结交流技术经验。项口经理：年月日责任人：年月 日姓名岗位证 书名称 及编号职务技术员工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签 证具体职责一、负责项目全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。二、坚

7、持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施 工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。三、负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项口，应首先熟悉 图纸，负责与设计单位联系。四、负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加工 程验收。五、负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。六、负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。七、负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前三天报材料员。八、负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检 查做好资料准备。九、经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、 旬检查、月验收，发现问题及时协调解决

8、。十、完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各 项集体活动。十一、加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作。 十二、积极组织职工进行业务学习，协助项口部经理搞好工作。项口经理：年月日责任人：年月 日姓名岗位证 书名称 及编号职务量责 质负人工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签 证具体职责一、全面负责木部门的工作及人员管理和监督。二、负责项口的工程质量、计量有关报表的审核。三、负责监督项目质量保证体系的运行管理。四、负责制定项口部有关质量、计量管理制度，并贯彻实施。五、负责项目施工中质量问题、质量事故的调杳处理，监督整改和

9、跟踪 预防。六、负责监督工程项目施工过程质量的验评和创优规划的实施。七、负责组织和监督项口开展“质量月”及各种质量管理活动。八、负责项目质检员、资料员的培训和工作成效的监督。九、检查监督施工质量问题预防措施的落实情况。十、负责协调工程施工过程中的各项质量管理工作。项口经理：年月日责任人：年月 日质量责任-岗位证姓名书名称及编号职务质检 员工作范 围工程名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签ffi一、认真学习工程质量管理有关规定、制度和文件，熟悉掌握木专业的 施工验收规范、标准等技术性文件，努力提高质检水平，把好工程质量 关。二、对木项口部所承担的工程质量逐项逐

10、批认真检查，及吋填写检查记 录，专检要严肃认真、数据要真实准确、敢于负责，不得漏检、错检和 错评。三、参加图纸的自审、会审和技术交底，参与施工方案讨论，负责检查 施工质量和自检工作。四、负责隐蔽工程和中间交接工程的质量检杳，分项工程质量验收。五、负责对进场原材料、半成品和设备的检查验收工作实施监督。六、参加工程质量事故的调查、分析及处理，并监督纠正和预防措施的 实施。七、参加试车、试压以及单位（子单位）工程竣工质量检查工作。八、掌握项口部工程质量动态，并及吋向上级和有关部门报告。发现不 合格品，有权提出纠止要求，并监督验证。做好质量检查记录，提供准 确的专检数据，保存好原始资料。九、每月按时向

11、公司质量管理部上报质量统计报表，参加工程互检和交 工前的质量预检工作。十、对发生和可能发生的工程质量隐患，要严格执行“事前把关，预防为主”的方针，有权签发工程质量问题通知单和工程质量罚款通知单。项目经理：责任人:年 月 13姓名岗位证 书名称 及编号职务1工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签 证具体职责一、在项目经理和公司安环部领导下，督促本项目职工认真贯彻，执行 国家颁布的安全牛产法规及公司制定的安全规章制度，发现问题及时整 改并及时向领导汇报。二、参加工程施工的安全技术措施的制定及向班组逐条进行技术交底， 验收并履行签字手续。三、深入现场

12、没道工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施， 纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。四、正确填报施工现场安全措施情况的安全生产报告，做好安全生产日 志，同各施工班组及个人签定安全责任书。五、负责制定安全教育计划，组织实施安全知识教育，负责监督特殊工 种持证上岗。六、参加项目部组织的定期安全检查，查出问题要督促在限期内整改完， 发现危险及危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，并组织 职工撤离危险区域。七、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参预 工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。项口经理：年月日责任人：年月 日姓名岗位

13、证 书名称 及编号职务安全 员工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签 证具体职责一、在项目经理和安全科领导下，督促木部职工认真贯彻国家颁布的安 全法规及企业制度的安全规章制度，发现问题及吋改正、纠正和向领导 及时汇报。二、参加木单位工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术 交底，验收并履行签字手续。三、深入现场没道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施， 纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。四、参加项h部组织的定期安全检查，查岀的问题要督促在限期内整改 完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作

14、业，组织职 工撤离危险区域。五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及吋填表上报，认真负责参与 工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。项口经理：年月日责任人：年月 日姓名岗位证 书名称 及编号职务is人工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签 证具体职责一、在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理 工作。二、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规 格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的 材料供应。三、参加本项生产计划会议，搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗 的节、超情

15、况，向项目经理及施工负责人捉供分析资料。四、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。五、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相 符，盈亏有原因是，损坏有报告，记账有凭证，调查有依据。六、负责各种材料原有凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料 收集，准确及时地传递和反馈各种信息，并装订成册，专项保管。七、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资 料，为改善管理，提高经济效益提供依据。八、完成领导交办的其它工作。项口经理：年月日责任人：年月 日姓名岗位证 书名称 及编号职务材料 员工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担

16、技术 文件签 证具体职责一、负责工程项目所需材料的采购、验证和标识工作。二、根据施工进度及材料总计划编制材料月度计划。三、根据材料计划选择合适的分供方，编制材料采购计划，组织材料进 场。四、负责对进场材料计划证件查验和材质外观检查，形成记录，按规定 见证取样进行复试，杜绝不合格材料进入施工现场。五、做好材料进场登记，按时建立材料台账，收集整理冇关证件办理移 交手续，保证原材料证件齐全、有效。六、严格按施工平面布置图合理堆放材料，及时做好材料防护，保证材 料质量。七、负责不合格材料的处置，按规定对分供方进行评价。八、严格执行财务制度，保证财经结算所需单据账目及吋、真实、清憩。项口经理：年月日责任

17、人：年月 日姓名岗位证 书名称 及编号职务测量 员工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起是否承 担技术 文件签 证具体职责一、听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。二、熟悉施工图纸，根据有关规定，标准的要求编制好测量方案，准备 好测量所需的工具表格。三、测量吋仔细认真安设、调整仪器、读书准确，记录整洁，并使用法 定计量单位。四、熟悉所使用仪器的性能，管好测量仪器按时对仪器进行校验。五、1办助施工工长做好测量方而的技术复核工作。项口经理：年月日责任人：年月 日姓名岗位证 书名称 及编号职务资料员工作范 围工程 名称西京花园项目二标段开始承担 责任时间工程开工起

18、是否承 担技术 文件签 证一、贯彻和执行关于工程资料管理的各项规定，严格执行资料工作的耍 求。二、负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接受、 整理、发放、借出、保存以及工程图纸等各项工作。三、随工程的施工进行同步收集和整理有关工程资料。具体职责四、对需要变更的文件和设计方案，应对其进行编号登记，及时有效地 传送到工程技术人员手屮。五、收集和整理工程准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段形成的文件， 并立卷归档。六、归档文件材料必须齐全、完整、系统、准确，层次分明，符合地方 监督部门和监理单位的归档耍求。七、归档文件必须保证能准确地反映施工、制作安装等各项管理活动的 真实内容和历史过程。八、加强资料的日常管理和保护工作，发现问题及吋向相关人员汇报， 采取有效措施，保证资料安全完善。九、参与工程竣