施工组织设计--通信接入网系统

1、五、施工组织设计目录第一章总体施工组织布置及规划、主矣工程项目的施工方案、方法与技术措施、工期保证体 系及保证措施、工程质量管理体系及保证措施31总体施工纽织布置及规划31.1本项目工程槪况31.2施工组织布置31.3 金、劳动力配备规划71.4项目协调配合管理81.5项目进慶安排及施工部署91.6设备、人员动员及设备.人员.材料运到施工现场的方法91.7项目管理组织机构及主要人员配置102主要工程项目的施工方案、方法与技术措施122.1主要工程项目的施工方案122.2主要工程项目的施工方法122.3系统联调232.4主要工程项目的技术措施233工期保证体系及保证措施243.1工期保证体系24

2、3.2工期保证措施253.3工程进度保障措施263.4节假日、农忙季节、冬季施工请况下的工期保障措施264工程质量管理体系及保证措施294.1工程质量管理体系294.2工程质量保证措施29第二章 安全生产管理体系及保证措施、环境保护及保证措施、文明施工及保证措施、项目 风险预测与防范，事故应急预案311安全生产管理体系及保证措施311.1安全生产管理体系 311.2安全生产管理保证措施312环境保护及保证措施342.1环境保护保证体系342.2环境保护保证措施342.3水土保持保证体系 352.4水土保持及生态环境的保护措施352.5扬尘污染防治方案363文明施工及保证措施403.1文明施工保

3、证体系 403.2 *明施工保证措施404项目风险预测与防范，事故应急预案434.1风险预测与防范434.2事故应急预案43第三章 针对本项目重点难点分析及采取的措施461针对本项目的理解462针对本项目重点难点分析463针对本项目重点难点釆取的措施543.1人员合理配置工序543.2合理的施工顺序543.3标准化的施工工艺543.4施工协调配合及保证工程质量和施工进度措施553.5组织供应方案553.6运输方案573.7安装施工方案583.8业务割接方案613.9隹后服务方案623.10光.电缆敷设643.11施工保畅663.12安全施工生产733.13环境保护与节能75第四章 针对本项目合

4、理化建议及自身优势761针对本项目合理化建议762自身优势762.1公司的优势762.2熟悉河南项目环境762.3良好的市场信誉762.4优质的施工质董772.5及时的售后服务771陕西汉点计算机疔限冬任公司第一章总体施工组织布置及规划、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施、工期保证体系及保证措施、工程质量管理体系及保证措施1总体施工组织布置及规划1.1本项目工程概况1.1.1编制说明本施工组织设计在充分调查施工现场的情况之后，又结合我公司多项类似工程施工经验 的基础上，其施工工艺、工序.要点以及施工纽织管理参照发包人的相关管理办法要求进行编 制.施工工艺及施工组织管理做到悄细化、标准化、规

5、范化，具有先进性。11.2工程概述及系统构成工程概述本次实施的主要工程内容为河南鬲速公路发展有限责任公司下辖安新分公司、信阳分公 司、商丘分公司、周口分公司.潢淮分公司、开封分公司经营性路段升级改造接入网传输系 统（将现有SDH光传输设备更换成10GE等级的PTN光传输设备八接入网融合通信系统、 IP语音交换系统以及配套工程建设等。本项目共分为1个标段，计划工期90日历天,其中试运行期6个月，缺陷责任期2年。详见下表：标段号工程内容N0. 1主要包括高发相关分公司的经营性路段升级改造接入网传 输系统（将现有SDH光传输设备更换成10GE等级的PTN 光传输设备八 接入网融合通信系统.IP语音交

6、换系统以及 配套工程建设等，具体见工程量清单及图纸。1.2施工组织布置以满足工期要求，精千高效，以岗定人的原则，设立本标段管理机构。以技术为龙头，计 划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，纽建职能完善、体系健全.精干高效的管理班 子，以艰苦奋斗、敬业乐业、严谨务实的工作作风，确保各项工作正常运转。选派具有离素质的管理人员.尤其是领导决疑者，要具有高度的工作责任心、较强的组织 管理能力、丰富的特殊地理和气候环境条件下的施工管理经验，较高的专业技术水平，懂技术、 讲科学、罢管理、务实肯千，能胜任各自分管的管理组织工作。1.2.1施工组织机构标准化本工程项目经理部，对本工程实施统一全面管理。项目

7、经理部全权负责整个工程的实施， 确保工期.质量.安全、效益四统一。项目经理部设项目经理一名，总工程师一名。项目经理 部下设综合保障部.技术质量部、机电系统施工部。本项目组织机构陕西汉恋计算机有限责任公司11.2.2项目管理信息化我公司为实现业主单位对施工过程.质量安全.施工人、机、料等方面提供箱细化.信息 化的管理，中标后在业主单位的指导下建设相应信息化系统，实现施工现场的可视化，对质董 的控制、设备材料釆购、材料投入、劳动力投入、资金运作、资料管理的水平，保证工程按计 划有序进行；> 项目经理部将运用计算机对各类变更联系单、施工记录.会议纪要、业主要 求、监理工程师指令.检验记录进行有

8、效管理，使工程施工能及时按照工程 变更进行调整，同时为最终竣工资料和竣工决算作好准备；> 及时收集各种材料价格的涨跌情况，做好工程成本分析：> 及时收集施工进度资料，经过计算机分析，做出合理的调整，使工程能按总 体进度要求顺利开展。1.2.3组织机构的职责及范围1.2.3.1项目经理由曾担任过多项高速公路机电系统的项目经理，具有丰富的工程管理经验的一级注册建造 师担任。主要职责：> 负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导.监管工作。> 全面贯彻实施质量方针和质董目标，对工程质董负全面领导责任。> 加强内外协调，全面负责施工组织，对工程工期负主要领导责任。>

9、 负责本项目质量保证体系的建立，确保质量保证体系的有效运行。1.23.2项目总工由多年来一直担任工程项目总工程师.具深厚的专业背景的离级工程师担任本项目的总工 程师。主要职责：> 贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。> 负责工程技术、质量及安全管理，主持工程质量的自检，确保整个系统达到设 计规范的要求。> 代表施工方参加工程完工（交工）验收.开通交接和工程回访工作。1.2.33机电系统施工部机电系统施工部全面负责工程的施工.是工程实施的纽织主干，承担施工进度、质董、检 测.安全、竣工等具体工作。主要人员包括施工部部长、专业工程师、施工人员、施工许料及 丈件管

10、理员等。对各个分项工程施工质董、安全和工期方面进行检査、督促和全面负责；负责内部各分项 工程间的协调，贯彻项目经理意图，合理组织，调派劳力、物资：参与本工程设计文件复核. 竣工文件的编制，参与工程验收.开通交接和工程回访工作。1.2.3.4技术质量部技术质量部为工程技术、质量和安全保证机构，由技术部、质董部合并而成，下设质量监 测组、材料设备实验组，主要人员包括技术质董部部长、技术管理员、质量管理员、专项技术 负责人、技术员、安全质量控制员(安质员)、技术资料及丈件管理员等。对整个工程技术、施 工质董、安全全面负责；负责内部的技术协调，贯彻项目经理意图，确保工程技术一流、质董 一流：负责组织本

11、工程施工设计文件的编制、复核、竣工文件的编制，负责工程验收、开通交 接工作。1.2.3.5综合保障部综合保障部全面负责本工程的设备物资及施工器具的供应、计划、财务、合同、仓储、材 料管理、后勤保障等工作。1.23.6项目廉政建设领导小组项目廉政建设领导小组由多名我公司具有多年项目质量管理经脸的商级工程师组成，负责 对整体工程建设过程进行监督和检查和考核，并在遇到施工技术问题时，可做作为项目专家组， 协助总工程师提出改进意见和建议。仁24施工部署措施我公司一直遵循工程化、科学化的项目管理方法，把工程实施的过程划分为若干个阶段， 每个阶段内都釆用经过验证的行之有效的实施方法。实施全过程都遵循本公司

12、制定的关于质董 保证的标准规范。项目实施的毎个阶段都进行技术和菅理方面的复审。复审的意狡在于防止错 误流到下一阶段，以保证工程技术服务质量，以及按计划完成工作。对项目进行的每一个阶段 都要求产生规定的文档。文档的产生是阶段工作完成的标志，有利于和业主的交流.以及项目 总体的管理和维护。现场布置如下：(1) 合理规划施工現场用地根据本工程的特点，我们将从满足系统功能的角度，合理提出施工现场平面位置报业主和 监理审批。(2) 根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场的平面布置施工阶段现场合理摆放未安装的设备和以种材料，避免相互影响。(3) 加强对施工现场使用的检查根据工程的进展，随时检查现场是否

13、满足施工需要，从而为调整施工现场布置提供信息， 也使施工现场保持相对稳定。13资金、劳动力配备规划1.3.1资金投入规划设立专款专用账户，确保项目资金专款专用，公司将使用自有资金为项目提供充足的资 金，确保项目能够按目标完成。确保目标完成1.3.2劳动力投入规划施工安装队分组，安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，各安装组认真挑 选素质高、专业技术水平爲的安装职工。合理的安排作业人员，根据工程量.工程工期以及该工程质量的具体要求，科学地、合理 地.安排工程施工人员进场，形成合理的劳动力高峰配置。如因外部因素影响施工工期，我公司将釆取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间， 保证不因劳

14、动力不足而延误工期。14项目协调配合管理1.4.1与业主、监理方面的配合若我公司作为本机电系统承包商，则无条件接受业主委托的监理单位的监骨。请业主为机 电系统的施工提供必要的条件.以及协调我公司与其它单位的相互关系，以使整个工程协调有 序的进行。1、所有现场交付的设备具有良好的包装和防护措施，并在使用前不打开其包装和防护材料。2、对于体积较大设备，采取汽车运输，厂验完毕后，自厂家直接运到安裟现场进行安装。3、其它设备釆取汽运或铁路运输方式汽运：自厂家直接运到施工仓库，检验后入库。铁路运输：釆用集装箱运输，汽运至施工仓库。4、设备搬运过程中，必须小心细致，保证设备不损坏，不去失。5、施工人员乘车

15、辆抵达现场，主要负责人根据情况乘坐火车或飞机抵达。1.7项目管理组织机构及主要人员配置本工程项目经理部，对本工程实施统一全面管理。项目经理部全权负责整个工程的实施， 确保工期、质董.安全.效益四统一。项目经理部设项目经理一名，总工程师一名。项目经理 部下设项目管理办公室.工程技术部、设备材料部。1、项目经理由曽担任过多项鬲速公路机电系统的项目经理，具有丰富的工程管理经验的一级注册建造师担 任。主要职责是：负责販行合同的质董、进度、合同管理等全面工作。 负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导.监管工作。负责调动有效许源，全力保证工程有序进行。 组织实施内部管理和制定各种規章制度，对工地进行全面

16、管理。与建设单位、监理单位、各分项工程承包商，设备供应商密切配合，全面负责整个系 统工程的总体安装协调工作。 作好施工的整体规划，及吋调整施工进度计划，及时对人员、设备、资金进行调整， 以确保工程顺利进行。定期召开各类会议，收集各种工程资料，汇总各种悄况并及时向有关部门汇报。抓好文明工地建设的各项工作。2、项目总工由多年来一直担任工程项目总工程师.具有深厚的专业背景的离级工程师担任本项目的总 工程师。主要职责是：负责工程技术、质董及安全管理，主持工程质量的自检，确保整个系统达到设计规范 的要求。 负责详细施工方案、施工工艺的确定。负责解释我公司所出具的系统功能.设备性能、施工图纸、方案变更等技

17、术性*件。 代表施工方参加工程完工（交工）验收、开通交接和工程回访工作。3、项目管理办公室项目管理办公室是整个项目的协调、管理部门，下设后勤管理、文件整理、财务核算、工 程质量、安全管理5个小组，全面负责财务、后勤、技术资料管理，工程质董监督、安全管理 及与工程相关的日常事务的处理。协助项目经理组织制订并实施内部管理制度，协调各施工单 位间的关系，妥善处理施工过程中出现的矛盾。主要职责是：负责工期进度的总体计划和各部门的跟进协调工作。 负责项目进行中的日常往来文件和归档工作。 负责项目合同和财务收支的管理工作。编制质量安全计划，制定主要质量控制点及保证措施。 制定安全保护重点部位及安全施工措施

18、。 参加关犍工序、质董控制点、安全保护点检查。组织对质董安全事故的调查处理工作。监督防止不合格设备材料进入施工现场。检查施工作业人员操作证，防止无证上岗。负责项目的后勤保障和丈明安全菅理工作。4、工程技术部工程技术部是主要负责工程技术方面及项目的具体实施。工程技术部按分项工程进行施工, 负责内部各分项工程间的协调，贯彻设计意图.合理组织、调派劳力.物资，进行系统施工图 的设计、施工方案的制订.应用软件的编制、处理现场遇到的各种技术问題及内、外场硬件设 备和软件系统安装.竣工文件的编制，参与工程验收、开通交接和工程回访工作。主要职责是：负责本工程的进度计划、质董管理和工程的具体实施。 编制施工设

19、计文件.贯彻技术要求和技术规范，全面负责工程技术管理工作。 集成相关系统，合理安排工序，确保大系统的可靠集成。负责本工程设备的检验、安装、调试工作。 负责本工程全套技术丈件的整理、归档工作。 负责本工程各工序的施工质董和施工安全。5、设备材料部设备材料部下设订货釆购组、发货提货组、仓储管理纽、设备检验组，全面负责本项目各 种设备、材料的订货、釆购、质董监督检验入库及保管工作。负责本工程设备、材料的釆购、装卸、保管、发放。 负责协助监理工程师对本工程设备、材料的质董检验、验收。防止不合格设备材料进入施工现场。6、项目廉政建设领导小纽项目廉政建设领导小组由多名我公司具有多年项目质莹管理经验的爲级工

20、程师纽成，负责 对整体工程建设过程进行监骨和检查和考核，并在遇到施工技术问题时，可作为项目专家组， 协助总工程师提出改进意见和建议。2主要工程项目的施工方案.方法与技术措施2.1主要工程项目的施工方案本工程为：通信系统的施工。项目施工组负责具体的设备安装、调试，工程质量组负责监督施工质量，安全管理组负责 施工现场的安全生产，项目经理部负责监督整个工程的实施过程，拟安排2个施工组。每个施 工组可分为多个作业组，在多个断面同时工作。通信系统：主要包括爲发相关分公司的经营性路段升级改造接入网传输系统（将现有SDH 光传输设备更换成10GE等级的PTN光传输设备八 接入网融合通信系统、IP语音交换系统

21、 以及配套工程建设等。当完成现场详细踏勘后，根据总体施工计划的安排，分系统施工部制定分项施工计划和时 间表，由具有丰富施工经验的专人负责实施。为了合理安排进度在现场设备安装阶段，我们釆 取将同类设备合期进行安裟，这样以便于整体进度上的总协调。本工程总体施工流程如下：2.2主要工程项目的施工方法1）基础施工及管道检查> 对已有的设备基础进行检查，确认是否满足安装要求> 对欠缺的设备基础按图纸要求施工> 检查管道是否畅通，清理管道及施工现场，为穿统做准备2）线缆施工人员工具 > 准备T下线T敷设T绑扎、固定T检测T标识及施工记录 材料J注意问题： 分线盒（箱）及地板下线缆应

22、留有余量 转弯处线缆应适当留有余量 管线内线缆绝对禁止有接头3）地线施工施工工序：人员r工具I准备T淸理施工现场T开挖T打桩T填加降阻剂等材料JT焊接T测试T恢复现场及施工记录4）供电施工施工工序：人员工具卜准备T配电柜（盘）安装、连接T稳压设备安裝、调试材料J T防雷电设备安装调试T测试及施工记录5）设备施工施工工序：人员J工具L准备T线缆敷设T开箱检查T设备安装T信号接入T单机上电材料J T功能测试及施工记录2. 2.1综合接入网系统安毂工程进度计划：工厂生产T设计联络T 出厂检验T设备运输T培训T设备安装T 移交测试T设备开通T进入试运行（1）施工内容：传输设备安装调试，光、电缆配线柜安

23、装，网管建立，设备配线，数据和图像传输系统。（2）施工方案、方法及其措施：1）施工准备熟悉施工图。根扌居本系统组网方式，结合现场调查情况，制定施工方案及技术措施，熟悉设备技术许料，核对冬业务点的接入业务种类、数董和功能及实现方案。设备到货清点、检验、库存、运输。配备施工所需的人员.材料、机械.工具及仪表.设备定位，在开工祈仔细测量机房内部尺寸，并根据施工图纸核对设备位置。检查机房装修、照明.电源是否满足施工要求。2）光电缆配线柜安装光电缆配线柜安装符合施工规范中相应规定的垂直厦、水平度、设备间陳指标要求。安装位置及安装方向符合设计要求，跳线环位置平直整齐，安装牢固端正.接线排.保安 器接线排和

24、端子板等安裝整齐。配线架必须可靠接地。3）光电缆成端.尾纤标识光电缆开剥必须使用专用开剥工具，开剥时需考虑光电缆盘留长度，光电缆地线必须可靠 接地，开剥时不得伤及芯线。光电缆在配线柜上绑扎还需考虑便于施工、维护的固定方式，绑扎整齐美观，并对光电缆 标牌淸楚、正确。纤标识正确、清楚、美观并在配线箱上标明用途。4）各站传输设备安装a.设备开箱检查设备开箱检查应请建设、设计、厂商、监理等单位相关人员共同进行。对照设计文件、合 同淸单及设备装箱清单核对设备、单元插板及备件是否齐全、一致。对发现包装有损坏、设备外观有损伤、数量与装箱清单、合同清单乃至设计配置不相符等 各种情况都要作详细的检验记录，必要时

25、录取图像记录，并拟开箱检脸记录报告呈交工程主管 部门（建设单位），以便进行协调、解决。b安装及配线传输机架安装水平、垂直、美观，配线时需考虑电源线与数据线间距，地线与机架连接可 靠牢固，配线整齐美观。尾纤上架时需釆取防护措施。各电路板等插件安装时需戴上戴防錚电护腕，安装时力度控制好，插件间配线连接可靠， 绑扎整齐美观。线缆的规格、路由等应符合施工设计规定。电缆排列必须整齐，外皮无损伤，电统转弯均匀圆滑，其弯曲半径应满足施工规范和技术 条件。弯弧外部保持垂直或水平成直线。电源线布放时，毎对馈电线应保持平衡，正负线要釆用统一红篮颜色的标志线。安装后的 电源线末端必须用胶带等绝缘物封头，电缆剖头处必

26、须用胶带和护套封扎。电源线、信号线及 用户电缆应分开布放，以免相互影响。所有的配线布放好后，对所有的配线进行通斷检测和绝缘电阻测试，并做好详细的记录。5）设备加电首先确定电源系统单站工作状态已经稳定，对输出电压、相位测量检查符合要求，接地线 阻值符合要求并连接可靠后方可对设备通电。设备通电后检査各种指示灯及告警，状态正常才可进行下一步工作，使用便携机对设备进 行软件参数设置。6）设备单机及系统测试a单站测试电接口参数测试：接口协议规程、信令方式、输出口信号波形、输出数字信号比特率、阻 抗特性、输出信号置大峰一峰抖动，输入口比特率及容差.阻抗及反射衰耗、容许抖动容限。 光接口参数测试：发送机的平

27、均发送光功率.消光比、光谱特性，接收机灵敏度、动态范 围.反射系数。光通道测试：S-R点间最大衰减。系统传输性能测试：误码、输入/输出抖动。音频通路测试：电平、净衰城、衰减/频率失真、增益随输入电平变化测试、空闲信道噪声、 串音。b 联网测试误码性能指标测试全程最大允许输出抖动指标测试网管功能测试.注意爭项：> 安装前先进行进货验收，要求包装完整，外观无破损，漆面无损伤，设备框 架、面板无变形.撞痕。> 安装前应将设备安放处打扫干净。距墙壁不能少于50cm或不影响维护。需维 护操作的设备应留有足够的操作空间，设备门应能完全开合。> 无防静电设施的机房应釆取防静电措施，保证安全

28、接地。并在地面开挖电缆 沟或电缆槽。> 设备安装时应保证严格的水平和垂直。成排设备安装时应保证面板在一条线 上。保证最深的设备有足够的操作空间。> 单个设备和成组设备均应保证良好接地。> 电源线和信号线应分开布设。> 光跳线架.音频跳线架应单独架设，方便线路施工。PTN设备安装调试设备硬件介绍ZXCTN 6100系列的硬件结构如下图所示：77陕西汉底计算机有限责任公司表1 ZXCTN 6100系列子架结构说明序号名称说明1安装孔用于将子架固定在机柜内或壁挂支架上。2业务板区插入业务单板，对外提供业务接口。3主板区插入系统业务主板。4电源板区插入电源板，为设备供电。5风扇

29、区插入风扇插箱，保证设备良好的散热。6子架保护地接线柱接入保护地线，保证设备良好的电气性能。设备安耳PTN设备都是安装在设备内部，使用侧耳固定在机柜内：安装注意爭项如下：1、将设备安装在机柜內，使用侧耳固定；2、布防电源线及必要的尾纤跳线.网线。3、电源线统与光纤、网线等线统不要布置在机柜的同一侧。设备单机调试设备加电测试后，需要按照规划配置基础数扌靳 包括设备名称.管理IP,互联IP及远测管 理的用户名和密码。调试流程如下：调试流程图C结束1设备联调等待设备单机调试完毕，且设备间光缆资源到位，及可以按照规划进行设备联调及相关业 务配置。需用户配合审宜为了避免工程中由于配合方面的原因导致工期耽

30、误特请求贵方进行如下协助进站许可：保证施工、调测人员能够顺利进入各场站机房安全许可：保证施工、调测人员能够正常施工、调测、割接。若有必要给予安全培训教育！ 用电许可：由于设备安装需要对地加固等工作需要用到交流电请求批准。时间许可：由于此次施工工期紧所有可能会有加班等工作，请求给予时间许可。人员配合：确保在进入场站，并在场站内制定设备安装位置、电源及配线架等位置。 网管配合：由于业务涉及現网运行数据变革，需要网管人员进行实时配合。相邻站配合：上下游站点需要实吋对设备对接和加載进行必要地配合工作。2. 2. 2通信电源系统安装施工方案：工厂生产T设计联络T出厂检验T设备运输T培训T设备安装T移交测

31、试T设备开通 进入试运行技术措施：a.施工准备设备安装前根据设计图纸确定安装位置，检查预留沟槽是否满足设备安装要求，不满足时 应对地沟进行修整。交流电源室内温溫度应符合要求。走线架、设备支架的制作规格符合设计要求，材质符合规范要求，制作工艺与通信站设备 安装部分相同。b.设备安装流程> 确定机柜安装的位置> 确定安装孔位> 安装膨胀螺栓> 机柜就位> 调节机柜安装位置及机柜倾角。固定机柜安装检查注意：在满足机柜空间位置要求的前提下，结合电源系统的进出线合格、操作维护的方便性，机 房的大小和具体环境条件等因素确定机柜的安装位置。确定机柜的安放地面位置之后.按机柜 放

32、置方位和机柜固定孔位位置来确定安装孔位置，并标示出安装孔的中心点。如果的质检安装 方式，孔位应根損支架与地面固定面的安装孔位尺寸来确定。冲孔时要防止电钻震动造成偏心，孔位尽量保持与地面垂直。C.电源设备安装设备到货开箱检査无误后，将电源设备、电池柜、莆电池及安装工具、材料运到现场，按 设计图纸要求将设备、电池柜安装在通信机房。按设备技术说明书要求舟电池安装在电池柜或 电源设备电池架上（根据设计图纸确定），用馈电线将电池与设备连通，馈电线端头应使用镀锌 铜接头。d电源设备调试将测试合格的地线按规定与设备相联.将交流电源线接入电源设备，检查交流配电盘，直 流配电盘，整流模块连接.安装正确无误，交流

33、输入电压在设备规定的范国内，打开交流输入 开关，调试设备，使其达到技术说明要求。e设备运行全部功能指标达到脸标要求后，根据工程实际需要，为其它设备供电。2. 2. 3UPS电源安装1）开箱检脸2）安装程序安裟施工步腺外接电池箱的连接：> 系统需要接入两组电池组。确认电池组数量符合UPS的规格要求（每组32节 12V电池串联），连接好电池组，用电压表测量，串联之后的电池组应在384Vdc 左右O> 确定电池箱开关在“OFF”位置。> 卸下端子台盖板，用电压表确认UPS输入/输出端子台上的电池接线端无直流 电压。> 分别将电池组的正板（红色），负极（黒色）接到UPS输入/输

34、出端子台的电池 接线“+”端和“一”端，并拧紧固定螺丝，注意切勿将电池的正、负极接反。输入输出连接：> 接线前，请确认所有输入、输出空开均置于“OFF”状态。> 舟输入线（三相火线、零线.地线）分别连接到相应的输入端子上，并拧紧固定螺丝。> 接线完毕裟上UPS端子台盖板。(3)安装收尾工作> 检查接线是否与安裝手册相符，并核对相序。> 清点工具，以免遗留在UPS机柜内。> 盖好UPS的安全挡板、顶盖和侧门板。> 清理并打扫UPS机柜周国的场地。2. 2.4动环监控系统在现有和新增的接入网通信机房配置动环监控系统，负责对机房的动力.温;显度、视频监 控等

35、情况进行监控，在路段分中心机房配置动环监控的平台。动环监控系统的温湿度、动力、漏水、烟感等机房环境数据通过釆集单元釆集完成后，利 用接入网传输系统传输到分中心机房，在分中心动环监控系统统一留存、处理，并通过动环监 控平台进行统一展示，输出报表，并完成异常数据报警。以提升接入网运维效率，提升系统运行的稳定性。协议转换POEX凌机.门禁控制器擾像机 电瞪锁渎卡器开门按纽开关量 输入模动坏监控干白*99 9 E «空调幵关电源ups动环监控系统网络拓扑图2. 25光缆施工光缆搬运及敷设中的技术要点光缆在搬运及储存时应保持缆盘竖立，严禁将缆盘平放或叠放，以免造成光缆排线混乱或 受损。短距离滚

36、动光缆盘，应严格按缆盘上标明的箭头方向滚动，并注意地面平滑，以免损坏保 护板而伤及光缆。光缆禁止长距离滚动。光缆在装卸时宜用叉车或起重设备进行，严禁直接从车上滚下或抛下，以免损坏光缆。敷设时应严格控制光缆所受拉力和侧压力，必要时应询问光缆相关机械强度指标。敷设时应严格控制光缆的弯曲半径，施工中弯曲半径不得小于光缆允许的动态弯曲半径。 定位时弯曲半径不得小于光缆允许的静态弯曲半径。光缆穿管或分段施放时应严格控制光缆扭曲，必要时宜釆用倒“8”字方法，使光缆始终 处于无扭状态，以去除扭绞应力，确保光缆的使用寿命。光缆接续前应剪去一段长度，确保接续部分没有受到机械损伤。光缆接续过程应采用OTDR检测，

37、对接续损耗的测量，应釆用OTDR双向测董取算术平均值 方法计算光缆接续与终端光缆分路焊接点的连接采用永久性光纤连接（熔接）。这种连接是用放电的方法將连根光纤 的连接点熔化并连接在一毘。其主要特点是连接衰城在所有的连接方法中最低，典型值为 O.OCO. 03dB/点。但连接时，需要专用设备（熔接机）和专业人员进行操作，而且连接点也需要 专用容器保护起来。光纤接续后应排列整齐、布置合理，将光纤接头固定、光纤余长盘放一致、松紧适度，无 扭绞受压现象，其光纤余留长度不应小于1.2m。光缆接头套管的封合若采用热可缩套管时，应按规定的工艺要求进行，封合后应测试和检 查有无问题，并作记录备查。光缆终端接头或

38、设备的布置应合理有序，安装位置须安全稳定，其附近不应有可能损害它 的外界设施，例如热源和易燃物质等。从光缆终端接头引出的尾巴光缆或单芯光缆的光纤所带的连接器，应按设计要求插入光配 线架上的连接部件中。如暂时不用的连接器可不插接，但应套上塑料帽，以保证其不受污染， 便于今后连接。在机架或设备（如光纤接头盒）内，应对光纤和光纤接头加以保护，光纤盘绕方向要一 致，要有足够的空间和符合规定的曲率半径。屋外光缆的光纤接续时，应严格按操作规程执行。光纤芯径与连接器接头中心位置的同心 度偏差要求如下：多模光纤同心度僞差应小于或等于3pm：单模光纤同心度僞差应小于或等于1 umo凡达不到规定指标，尤其超过光纤

39、接续损耗时，不得使用。应剪掉接头重新接续，务必经 测试合格才准使用。光缆中的铜导线、金属屏蔽层、金属加强心和金属铠装层均应按设计要求，采取终端连接 和接地，并要求检査和测试其是否符合标准规定，如有问题必须补救纠正。光缆传输系统中的光纤跳线或光纤连接器在插入适配器或辐合器前，应用丙醇酒精棉签擦 弑连接器插头和适配器内部，要求清洁干净后才能插接，插接必须紧密、牢固可靠。光纤终端连接处均应设有醍目标志，其标志内容应正确无误，淸楚完整（如光纤序号和用 途等）。2. 2. 7电缆敷设施工1）电缆敷设要求> 敷设电缆时应随时注意电缆的最小曲弯半径。电缆的曲率半径必须大于电缆 直径的15倍。>

40、敷设电缆时应随时注意电缆的均匀，不得损伤电缆外皮。> 管道中不允许有接头。> 电缆和接头均应安装在电缆托架上。> 电缆金属屏蔽层的两端必须接地。接地电阻在主配线架侧要求不于4Oo在 外场设备侧应与外场设备基础平台接地端牢固连接。2）电缆连续工艺要求> 电缆接续前，应该对电缆程式、对数，检査端别，如有不符合规定者应及时 返修，合格后方可进行电缆连接。> 电缆芯线的直接、复接虚程序必须与设计要求相符，全色谱电缆必须色谱、 色带对应接续。> 电缆芯线连接不产生混、斷、地、串及接触不良，接续后应保证电缆的标称 对数全部合格。> 填充型全塑电缆的清洗应使用专用清

41、洗剂。> 全塑电缆屏蔽层必须用专用屏蔽线连接。3）电力电缆施工作业条件> 敷设前，应对电缆进行外观检查及绝缘电阻测试。1KV以下电缆用高阻计测 试，不低于10MQo> 工具及施工准备。施工前要准备好架电缆的轴規、支架及敷设用电缆托架， 封铅用的喷灯、焊料、抹布、硬脂酸以及木、铁锯、铁剪、8#、16#铅丝、编 织的钢丝网套，铁锹、榔头、电工工具、汽油、沥青膏等。> 电缆不得有扭绞、损伤及渗漏油现象。4）电力电缆施工操作工艺> 电缆敷设时，在电缆终端头与接头附近可留有备用长度。接头处预留1.5米， 终端头处预留5米的余量，可根据现场实际情况进行调整。77陕西汉恋计算机

42、疔限贡任公司> 电缆的弯曲半径不应小于10倍电缆外径。> 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，应避免电缆在支架上及地面摩擦拖拉， 电缆上不得有未消除的机械损伤。> 电缆敷设时.不宜交叉，电缆应排列整齐，加以固定。5）电缆头制作> 电力电缆的终端头、中间接头的外壳与该处的电缆金属护套及铠装层均应良 好接地。接地线应釆用铜绞线，其截面不应小于10mm2 o> 电缆头从开始剥切到制作完毕必须连续进行，一次完成。> 剥切电缆时不得伤及线芯绝缘。包缠绝缘时应注意淸洁，防止污秽及潮气侵 入绝缘层。> 电缆终端头及中间头的制作要符合工艺要求。6）电力电缆试验>

43、测量电缆绝缘电阻。该试验是指电缆芯线对外皮或多芯电缆中的一个芯对其 他芯线和外皮间的绝缘电阻。绝缘电阻试验要求：额定电压1KV,绝缘电阻 值10MQo该项测试在交接时或耐压试验前后进行。> 电缆直流耐压试验及直流泄漏试验。具体操作详见安装工程分项施工工艺 手册。2.3系统联调调试工作1）系统试运行整合调试系统试运行整合调试是在各个分系统已经调试完成，且各个分项全部正常后进行的 工作，系统联调包括以下内容a. 交通董数据连续运转48小时核对测试b. 各个系统软件数据及联动测试核对c. 填写测试报表2）系统试运行a. 试运行吋，记录所有设备运行状况b. 对每日报表核对测试，并作为附件记入试运

44、行报告c. 监测每天的数据增量，记录系统每日的状态d. 填写试运行报告2.4主要工程项目的技术措施> 请设计单位对施工图纸、方案进行交底，系统施工开始前要求工程技术部对整个 项目的设计文件进行详细阅读和深入研究后结合现场实际环境，由项目总工程师 主持分别对收费系统在实施过程中存在的重点和难点进行讨论，分项分类的将工 程实施的重点和难点进行确定和细化，找出实质的问题并制定详细可行的实施办 法。> 严格检查所釆用的图纸、文件、技术说明书等文件的配套性、有效性。>检査核对需要的零件、部件及冬类装配件是否符合图纸要求，产品标识是否记录 清楚、完整。> 在进行現场设备安装之前，现

45、场工程主管根据现场实施情况，建立辅助安装工具 及辅助材料清单表。> 现场工程师严格按照设备安装技术文件、作业指导书，送行设备安装，并自检, 安裟过程确保设备标识的可靠。> 安装时地面要求平整结实，承重力强：基座一般直接装在水泥地面上；如需要装 在地板上，地板下需要作加强处理。3工期保证体系及保证措施3.1工期保证体系3.2工期保证措施3. 2.1资金保证为保证本次项目的顺利实施，公司拨出专用资金设立专用帐户，归项目部使用，从而保证 该项目所需用的资金。3. 2. 2设备供应我公司长期从事公路交通工程，多年的行业工作已同交通工程设备供货商建立了良好的合 作关系，这些供货商有看良好的信

46、誉、设备性能、质量等，我们多次考察、测试，质童可靠， 我公司同这些供货商签有协议.保证进货周期短.技术支持和傳后服务一流。本工程我们仍提 前做好这项工作，一旦签订合同，不再需要价格洽谈，质莹考查而直接进货即可。3. 2.3资源保证为完成本项工程，我公司为该工程项目经理部安排了充足的人员、机械和施工车辆，需要 外聘的人员，提前同公司已经签订了劳动合同，从而保证了足够的人力和物力资源。3.3工程进度保障措施3. 3.1工程进度计划根据本工程的实际情况和施工规范要求，结合实际地形地质条件和工程特性以及我公司施 工人员、机械设备情况，整个工程计划于进入工地准备，正式开工，结束，接到通知后，我项 目部将

47、立即投入施工准备工作，保证以最快的速度进场，轮班施工，确保工程如期完成。3.3. 2工程进度管理工程计划进度釆用预审制，由项目经理组织相关人员、部门根据现场情况、季节天气情况 等制定工程进度计划书及详细施工方案，工程开工祈，向业主和监理工程师提交开工报告，分 部或分项工程开工前14天向业主和监理工程师提交开工报告单，并随时根据各分项工程的施工 情况，进行调整。施工安装期间毎周以书面形式向公司汇报工程进度及完成情况，如有调整须 着重说明未能按计划进行的原因及整改方案。为确保工期，项目经理与公司签订工期保证协议.公司要求项目经理部层层落实保证职责, 层层签订工期保证协议，从而在责任上用经济手段进行

48、了制约。33.3交叉施工配合根損现场调查情况，主动与存在交叉施工项目的单位取得联系.了解设计情况、施工安排， 协调工程施工配合事宜，调整施工进度安排，必要时签订施工配合协议。3. 3.4釆用“四新”技术，保证工程进度1、积极釆用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺 保证质量、提鬲功效，保证进度。2、柱和底板混凝土按淸水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投 资。34节假日、农忙季节、冬季施工情况下的工期保障措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大节假日、农忙季节、冬李施 工或其它一些因素影响了计划工期，采取如下措施调整和追赶工期，

49、确保总工期的实现：挖掘潜力，优化施工方案；增加入力、物力.机械和资金的投入；倒排工期，层层分解，增加奖惩措施3.4.1节假日、农忙季节稳定施工措施一、劳动力安排保证措施我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设 计安排施工进度，确保工期。由公司调配技术素质好，经脸丰富的施工劳务人员施工，无分包， 无配属，方便调度管理，可合理安排两个作业班进行桧夜施工，保证各主要分部.分项工程， 在时间上、工作面上紧密配合，保证高质量、爲速度地完成。(1) 充分协调本公司内部专业施工班组的施工任务，合理安排调度，保证施工作业的连续 性，不窝工，不怠工。(2) 改基职工的生活、

50、居住环境，急职工所急，想职工所想，设身处地为职工办实事，解 决职工的思想负担和后顾之忧，充分调动职工的工作积极性，保证出勤率。(3) 科学、合理釆用新工艺、新技术、新设备，降低劳动强度，减少劳动用工，在满足施 工需要的前提下保证施工人员少而精。(4) 本工程施工阶段正值农忙季节，公司将制定严格的奖罚制度，以保证施工人员。(5) 农忙季节管理人员坚守工作岗位，不请假，不脱岗，加强管理和思想教育，了解施工 人员动态和心态，及时调厦人员处理突发事件，保证施工正常。(6) 做好雨季的卫生防御和疾病防治工作，保证施工人员身体健康，无传染性疾病发生。(7) 釆取提鬲工资待遇，加强安全防护.丰富职工业余生活

51、等方式保证工程施工人员充足， 确保工期计划的落实。二、农忙季节稳定工人的特殊措施本工程施工阶段正值农忙时节，为确保本工程工期的实现，在农忙季节，我公司将釆取强 有力的措施确保现场施工人数，充分发扬公司的集体凝聚力和善打碇仗的作风，特制定以下农 忙季节工期保证措施：(1) 农忙季节管理人员坚守工作岗位，不请假、不脱岗，全部跟班作业。(2) 釆取提鬲工人工资，提高工人待遇，改善工人生活，农忙时节不放假，保证工程连续 施工.顺利施工，以便提前工期计划的落实。(3) 选用不受季节影响施工的劳力，优先选择河南本地劳动力，与劳力组织负责人签订责 任状，保证人员充足，同时认真做好职工思想工作，不许停工，否则

52、给予处罚。达到上述要求， 制定经济激励机制，以确保正常施工。(4) 加强现场纽织与协调，保证农忙季节充足的劳动力。(5) 各种地材在农忙前提前准备齐全，后勤各专业班组及个专业处室以工程为主，时刻准 备着调配，调剂资金到位，对资金实行专款专用。(6) 认真安排好农忙节假日期间的生产进度计划。(7) 对农忙节假日期间出全勤的一线工人给予补贴，在农忙期间加强对工人的慰问，发现 不稳定因素及时解决，别在工资发放上保证全额到位，可以提前预支工资。(8) 随时抽查工人的生产考勤，对农忙节假日期间不严格遠守劳动纪律.旷工的职工进行 批评教育，并进行罚款。(9) 认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延

53、长职工的工作时间，对特殊情况合理布置休息，釆用轮休制。(10) 增加福利开支，备足医药保健品和降温饮料，确保职工身体健康。(11) 建立在农忙期间施工人数检查制度，加强农忙期间劳动出勤管理，项目部要建立自 己的检查小组，每天检查出勤人员，并做好记录，定期向公司汇报。公司在农忙期间舟由公司 领导组建检查小组，不定期对项目部进行抽查。(12) 奖励措施：为了激发工人的工作热情，公司制定了一定的奖励措施，对在农忙期间 坚持正常生产的一线职工进行奖励，奖励金额视职工具体情况而定。3.4. 2冬季施工保障措施根損当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工 程能有序和不间斷

54、的进行。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并釆用乞项措施，提高劳动者技术素质 和工作效率。77陕西汉底计算机有限责任公司4工程质量管理体系及保证措施4工程质量管理体系项目经理負责制各限负责人质f保证体系优良工程管理建決监退质检戦项目部改进提高 施工质童 保修筱4.2工程质量保证措施4. 2.1质童管理措施> 组织项目经理部全体人员对招标文件，技术规范，初步设计与施工因设计图纸进行深 入学习，详细讲座做好相关记录。> 若有重大更改或变动，将首先取得业主方、设计方、监理方的书面签认。> 请业主、设计单位对施工图纸的要求进行交底。> 按照图纸会审的意见进行各项的准备

55、工作。4. 2. 2采购质量管理>向产品生产厂家了解产品性能，质董资质证书，使用情况等，向厂家明确技术要求, 严格按设计文件和技术规范规定的规格数量的要求釆购。> 要求产品生产厂家对产品进行技术性能试验、测试，必要时我方将派人到生产厂监造、 测试，订购的产品必须包括原产地证明、合格证书、使用维护说明书等。> 产品进入現场后立即进行入库验收和测试，若发现因运输而变形，损坏或不符合技术 规范要求的产品，将迅速通知供货方来人处理，并要求供货方立即补发新货。4. 23施工质量管理> 特殊工种施工人员必须持证上岗，以保证工作质量。> 施工前对施工人员进行技术交底和技术培训。

56、> 定期对工程中使用的设备仪器仪表进行检査，使其保持良好的工作状态。托架安装，缆线接头接线及固定做到整齐美观，固定牢固.挂牌齐全，字迹清晰，盘 柜箱底部封堵良好，防火阻燃符合设计要求。做到施工设备按系统编号，名称准确.清晰。工程质量组毎日赴施工点进行质量检查，收集施工进度，做好质莹进度记录。质量检查釆用施工队自检，工程质量组详査，子系统工程监理复检，工程质董总监抽 检，业主专检（抽检）和验收。遵守职业道徳，重视文明施工.现场做到道路畅通，无垃圾，无积水，照明充足。工程质量落实到部门、班组和个人，达到层层落实，层层分解，做到事事有幸可循， 事事有据可査，事事有人负责，事事有人监督。工程施工做到一次成优，一次合格。使工程质童得到有效控制和保证。第二章 安全生产管理体系及保证措施、环境保护及保证措施、文明施工及保证措施、项目风险预测与防范，事故应急预案1安全生产管理体系及保证措施1.1安全生产管理体系1.2安全生产管理保证措施在本工程施工期间.我公司將成立以项目经理为主的安全保证体系及健全有效的安全生产 管理机制，创造安全、高效的施工