危险品运输公司安全生产跨年度专项工作方案

1、危险品运输公司安全生产跨年度专项工作方案为落实公司2021年至2024年安全生产规划，实现公司安全生产目 标，建立建全安全管理长效机制，逐步提高公司安全管理水平和安全 生产意识，特制定2021年一2022年安全生产专项工作方案：一、指导思想与工作目标1、指导思想贯彻落实“安全第一，预防为主，以人为本，教育为先，行业管理， 公司负责，职能督查，万无一失”的方针，坚持以人为本、安全发展， 以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点, 倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机 制，实现安全生产状况保持稳定。2、总体目标杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般

2、事故。3、专项指标1、行车责任安全事故率不高于0.1次/车；2、责任安全事故伤人率不高于0.05人/车；3、责任安全事故死亡率为0人；4、百万车公里事故直接经济损失赔偿率不超过10000元。5、工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零；6、火灾事故次数、火灾损失为零；7、gps监控交通违法行为全年不得超过100次/百辆车，每年下降5 次/百辆车；8、营运车辆行车责任安全事故平均每年下降3 %。二、组织领导为确保公司安全工作落到实处，我司成立以经理x为组长，以主管安 全副经理x为副组长，公司各部门负责人为成员的安全领小组。领导 小组下设办公室，设在安全办，安全办负责人兼任办公室主

3、任。三、具体措施（一）突出公司对安全生产工作的管理。1、按照要求，严格公司驾驶员准入和营运车辆强制二级维护及检测。 加强公司对安全生产工作的管理和新技术的应用。推进公司消防安全“四个能力”建设，特别是营运车辆及装卸场所（库房）等重点部位。2、严格执行安全生产责任保险制度，落实承运人责任险。建立公司 安全生产隐患排查机制，安全生产隐患排查治理完成率100%。2015 年前公司努力完成安全文化建设并达到安全生产诚信示范企业。3、实现安全监管模式从被动反应型向主动应对型的转变。建立公司 安全生产监控制度（gps）,加强对营运车辆和驾驶员、押运员、装卸 管理人员的管理，对多次违反规章制度，存在重大安全

4、隐患的从业人 员实行退出制度。（二）强化公司安全生产主体责任1、落实公司主体责任。从公司负责人的责任、安全投入、安全管理 规范、安全培训等方面入手，逐步制定一套行之有效的安全生产管理 办法，落实各项安全生产保障措施。2、公司积极采用先进安全管理模式和方法，提升安全管理的科学性 和规范性。3、按规定配备安全技术人员，落实企业负责人安全生产负责制。4、建立健全企业事故隐患排查治理制度，落实隐患排查治理主体责 任和重大事故隐患统计、整改、分析制度。5、落实企业主要负责人和安全生产管理人员、从业人员持证上岗制 度。6、进一步完善落实安全生产目标管理和考核。建立健全事故查处与 责任追究工作机制，完善事故

5、约谈、事故通报、事故查处、事故责任 追究报备等制度。（三）加强危险品车辆技术状况管理严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的监督和管理, 确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位 重点检查，发现问题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。同时我 公司还安排专人负责，提前30日通知车辆按期审验和二维，严防超 期，确保车辆技术状况的良好。（四）加强应急管理，提高应急救援能力1、针对不同危化品车辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每 年组织两次以上预案演练，既锻炼了队伍，教育了员工，又提高了处 置突发事故的能力，为公司的平安建设打下了坚实基础。2、完善应急响应机制，提高应急

6、救援效能。公司建立应急救援队伍， 使救援队伍的人员、装备、基础设施、演练设施等都有较大的改善, 提局实战能力。3、加强应急预案编制、修订和管理工作，建立安全生产应急预警和 自然灾害预报预警预防处置机制，及时发布预警信息。4、聘请有丰富实践经验、有强烈事业心和责任感的专家为公司的安 全生产工作保驾护航。充分发挥专家在安全生产方面的技术支撑作用, 促进公司安全管理和安全技术水平的提高。（四）强化安全生产宣传教育，提高覆盖面1、公司开展多角度、全方位的安全生产宣传活动。广泛深入开展“安 全生产月”、“道路交通安全法”、和“青年安全示范岗”等安全生产 宣传教育活动。2、深入开展安全生产知识进班组、进家

7、庭活动，倡导以人为本的安 全理念，提高安全宣传教育覆盖面。3、积极推动公司的安全文化建设，将安全文化作为企业章程和文化 的重要组成部分，树立公司员工的安全生产主动意识。以节假日安全 运输和“安全生产月”、“道路交通安全日”、“119消防宣传日”、“百 日安全竞赛”等活动为契机，以安全教育、悬挂条幅，举办安全知识 竞赛等形式广泛开展各项安全文化活动,使安全理念深入人心，由“要 我安全”转变为“我要安全”。三、进一步加大安全生产投入1、按照要求足额及时提取安全生产专项费用，并实现专款专用。2、加强公司gps监控平台网络的建设，对公司营运车辆使用gps的 情况及监控情况加强监督检查，gps系统完好率100%、在线率不低 于80%,充分利用现代化的科技手段加强对安全生产的管理。四、努力实现安全生产五个达标(1) 从业人员安全宣传教育培训率100%;(2) 安全生产管理人员、从业作业人员持证上岗率100%;(3) 事故隐患整改率100%；(4) 安全生产管理制度落实率100%；(5) 创建安全标准化达标企业，公司各单位(部门)依据公司安全 生产目标，结合本单位(部门)实际情况，