四川大通商业计划书

1、上海科创股份股份有限公司商业计划书2005年12月目录一、 重要提示二、 保密承诺三、 释义四、 公司基本情况五、 公司核心管理人员六、 行业前景及市场状况七、 产品与市场竞争力分析八、 SWOT分析九、 公司未来发展规划十、 未来两年财务指标预测十一、 销售现状与营销策略十二、 风险预测与对策十三、 资本运作整体方案十四、 股利分配政策十五、 附录文件一、 重要提示本公司董事会已批准本商业计划书，全体成员承诺其中不存在虚假记载、误导性陈述或重大疏漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带责任。本商业计划书对未来的经营业绩预测，仅供投资者参考，不作为本公司未来业绩的实质性判断，股份公司经营

2、与收益的变化由投资者自行承担。本商业计划书根据中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法等法律法规以及国家有关监管要求，结合本公司的实际情况而编写，旨在为投资者提供本公司基本情况以及有关详尽资料。投资者在做出投资决策之前，应详细阅读商业计划书全文，并以其作为投资决策的依据。发出人：上海科创股份股份有限公司发出日期：2005年12月26日二、 保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业机密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时作出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司商业机密。执行总经理经理签字：接受日期：三、 释

3、义1、 上海科创股份：指上海科创股份有限公司2、 公司或股份公司：指上海科创股份有限公司3、 股东大会：指上海科创股份有限公司股东大会4、 董事会：指上海科创股份有限公司董事会5、 监事会：指上海科创股份有限公司监事会6、 公司章程：指上海科创股份有限公司公司章程7、 上市：指首次公开发行上市四、公司基本情况上海科创股份股份有限公司在1993年3月18日成立，是上海浦东地区最早的资源投资型企业和上海浦东地区最早的股份有限公司之一。上海科创实业从成立开始就承担了上海浦东中部地区部分重点公路和桥梁的建设和运营工作，在公司体制管理方面也是上海浦东地区股份有限公司运行试点企业。 上海科创股份股份有限公

4、司同时是上海浦东地区最早拥有公路桥梁投资和运营、水务投资和运营、城市燃气投资等营业资格的股份有限公司之一，是政府进行公路、水务、燃气等基础行业进行投资和运营的重要机构。在上海浦东省政府进行经济体制改革和股份公司调整的过程中，上海科创股份股份有限公司从基础行业建设领域转型到了循环经济产业发展方面来。在全球范围来看，循环经济产业仍然是朝阳产业，在中国同样如此。上海科创股份秉承科技化、环保性、基础化、灵活性、定制型这五个原则，利用环保核心思想、环保发展技术、环保运营模式对使传统产业和循环经济产业有力结合，通过自身的努力形成了具有高效益、高增长的发展道路。 科学的发展观是目前中国经济和产业发展的指导思

5、想。科学的发展观需要保护环境，需要以环保的思想和技术来发展产业，上海科创股份在这些方面作出了有效的尝试，同时在推进环保产业发展上取得了成功，特别是在西部地区。在科学的发展观指导下，中国经济一定会继续保持高速增长，上海科创股份正是中国经济高速增长的受益者同时也为中国经济的增长发挥应有的作用。 在上海科创实业成立11周年的时候，上海科创股份股份有限公司的首次公开发行上市目前在积极的进行中。在上海浦东省人民政府的核准和指导下，上海浦东省工商行政管理局在2004年对上海科创股份股份有限公司进行了重新规范。目前上海科创实业已经与香港的保荐人和律师事务所进行了全面的接触，并已经达成了合作协议，也与香港的会

6、计师事务所达成了合作备忘录。上海科创实业的相关人员已经在香港进行了大量的工作，同时与香港交易所和香港证券监督委员会进行了全面咨询。对于上海科创实业进行香港的公开发行上市不是为了募集资金的需要，目前上海科创实业所在的行业保持了良好的利润。公开发行上市是为了建立国际化的投资运营平台，获得更为规范严格的监管，建立更加有效并具有竞争力的公司治理和管理结构，最终成长为融合国内良好资源和国际视野、利用环保思想和技术改造传统产业的重要投资发展商。 上海科创股份的业务和利润取得了良好的发展，战略发展方向也与目前国家的经济发展相符合，同时在公司治理结构和公司公开上市方面进行了深入扎实的工作，上海科创股份将在国家

7、经济高速增长和公司自身高速发展的共同推进下取得新的更加辉煌的发展。公司股权结构上海科创股份股份有限公司股权结构如下：公司管理组织结构 上海科创股份股份有限公司采取投资管理中心和公司智能中心相交叉的矩阵组织结构。股东大会 监事会投资管理委员会董事会秘书传统产业改造投资管理中心环保产业投资管理中心其他产业投资管理中心战略发展委员会董事会总经理法律监察中心财务会计中心人力资源中心市场营销中心行政中心资源供应中心信息技术中心上海科创实业董事会下设战略发展委员会、投资管理委员会。其中战略委员会由公司主要业务主管及关键业务专家组成，负责制定公司整体发展战略并监督战略的实施。投资管理会负责公司各项投资业务的

8、战略执行与管理。上海科创实业建立了总经理运营管理制度，总经理在董事会领导下，组成总经理办公会，总经理办公会由公司总经理、副总经理、产品及财务主管组成，负责领导公司日常经营与管理。公司的主要业务及职能管理中心包括：市场营销中心，主要负责上海科创实业的宣传推广、品牌建设、产品销售、经销管理等所有市场营销事务；人力资源中心，主要负责上海科创实业的人员招聘、人员管理、员工培训、绩效管理、员工服务等所有人力资源事务；财务会计中心，主要负责上海科创实业的财务管理、资金运营、会计管理、报销管理、帐务往来等所有财务事务；法律监察中心，主要负责上海科创实业的法律关系、法律问题、合同审核、商标专利、知识产权、内部

9、监察等所有法律和监察管理事务；信息技术中心，主要负责上海科创实业的信息技术战略、信息系统建设与维护、信息技术培训、计算机与互联网管理等所有信息技术事务；资源供应中心，主要负责上海科创实业的物料管理、采购管理、原材料供应等所有资源供应事务；行政中心，主要负责上海科创实业的办公和生产环境服务、员工行政需要、福利管理、车辆管理、人员接待等所有行政事务。基本资料附录：1、 中文名称：上海科创股份股份有限公司2、 英文名称：SICHUAN DATONG INDUSITRY INVESTMENT CO., LTD.3、 法定代表人：孙铁雄4、 公司成立日期：1993年3月18日5、 电话：6、 传真：7、

10、 电子邮件：五、公司核心管理人员上海科创股份股份有限公司拥有一支优异的投资管理和产业运营团队，所有团队成员均在各自的领域拥有优异的成绩和良好的声誉，同时整个团队拥有极佳的互补性，上海科创实业的成功是来自于这些管理人员的优良表现和付出。董事长：孙铁雄先生。 孙先生具有丰富的国内产业投资和产业发展经验，是中国最早进入市场经济的管理者。孙铁雄先生在湖北、重庆、上海浦东拥有良好的企业和政府关系，同时在中国西部地区进行了多年的产业投资和企业管理工作。 董事： 吴克忠先生。（kevin k.wu） 吴克忠先生，历任美国普天寿证券公司高级分析师、美国UTD财务投资公司高级经理、 美国迪维

11、资本管理公司执行副总裁。吴先生是上海中路集团有限公司的创始人之一，现任上海中路集团有限公司常务副总裁、上海科维思投资有限公司总经理。吴克忠先生同时兼任香港一家上市公司董事局主席。董事：乔志杰先生(George Chiao)乔志杰先生，乔志杰先生具有深入的金融、证券、管理运营的丰富经验，帮助过国内很多大型企业完成了企业重组、企业上市、企业并购工作。乔先生现任香港EVERASSION资本有限公司的执行董事，以及重庆三峡阿曼特股份有限公司副董事长、重庆民生燃气股份有限公司副董事长。 董事：李勇政先生李勇政先生曾在国内数家股份制企业担任董事等高级管理职位，在企业战略和企业整合方面有丰富的经验。同时创办

12、了一家具有影响力的整合传播机构。李先生为国内最大的几家民营企业客户进行过服务。 高级顾问： 尹應能先生尹應能先生是香港知名的金融、證券行業人士，在全球金融、證券行業工作的時間已經超過十五年，並在美國、香港、中國內地均有豐富的工作經驗。 尹應能先生 目前在香港和紐約開展全面的金融服務 ，在大中華地區完成了多次令人注目的證券、金融服務、企業融資專案。 尹應能先生是中國證監會諮詢顧問，著名的基金公司亞洲投資合夥人有限公司董事局主席。金融社國際控股有限公司主席。 策略顾问：陈维端先生陈维端先生，为香港资深的注册会计师，特别对香港主板和创业版上市具有非常丰富的经验，现被本公司委聘为香港会计师顾问。陈维端

13、先生是英国特许公认会计师公会的资深会员，是香港会计师公会的资深会员，香港财务学会的资深会员，香港华人会计师公会的会员。六、行业前景及市场状况随着社会主义市场经济体制的不断完善和科学技术的不断进步，传统的生产方式将逐渐退出历史舞台，被现代生产方式所取代：由过去的投入型生产转为效益型生产；在生产过程中，实行清洁生产，减少废物排放，节省资源能源，提高经济效益。这一根本性的转变，扩大了循环经济产业领域，也将增大循环经济产业的市场需求。循环经济产业本身也向社会化、市场化、专业化、企业化方向的发展，拓宽了循环经济产业的发展领域，扩大了循环经济产业的需求市场。 上海科创实业充分把握国家的“西部大开发”机遇和

14、秉承“树立科学发展观”指导思想，将这两者有机结合，在中国西部地区充分进行循环经济产业投资发展，为西部地区的持续发展和跨越式前进发挥着积极的作用。上海科创股份股份有限公司的目标是成为西部最重要的循环经济产业投资机构，同时也在循环经济产业发展中寻找不同的发展道路。所以上海科创股份股份有限公司始终以循环经济产业为核心，利用优秀的研究能力和管理团队，从价值投资和战略投资出发，在西部地区发现和培养具有高成长性的循环经济产业发展项目，同时也在不同的发展阶段中寻找可以用高科技环保技术进行改造的具有高成长和高利润的产业。上海科创实业根据目前中国经济的具体发展和西部地区的具体情况，以环保技术为核心，在中国西部进

15、行了高科技环保钢铁炼制、汽车零配件生产和环保煤炭净化等行业投资。高科技环保钢铁炼制图表：中国钢铁产量和增长率图表：中国钢铁进口量和增长率在“三废”利用发展中，上海科创实业利用高科技、环保化、灵活性的指导思想，充分把握中国经济运行发展的脉搏，利用废渣中的硫酸渣进行了基础性的钢铁炼取，这样的发展方式既解决了废渣的有效处理和利用有完成了目前国家急需的钢铁产品的提供。 上海科创实业按照国家的产业发展要求和指导思想，从高科技、环保化、灵活性等思路为准则，分享了这些行业所带来的稳定增长、持续发展、良好利润，真正体现了战略投资价值。这样的投资发展体系和投资发展策略正是目前中国经济发展所需要的合理补充和发展路

16、线。环保煤炭净化煤炭虽然是目前最经济最低廉的能源，但从未来煤炭面临环境和健康的压力看，我国如不尽快发展洁净技术，使煤炭得以高效、洁净地开采利用，煤炭工程的发展将会受到严重的制约。上海科创股份有限公司在煤炭行业的投资正是利用高科技和环保化，对现有的煤炭产品进行深入发展和加工，包括煤炭洗选、型煤加工，同时进行煤炭液化、煤炭气化和水煤浆等煤炭清洁高效利用的研究开发。让我们来看看上海科创实业在煤炭行业所进行的投资发展成就：首先是煤炭洗选和型煤加工技术，这些是适合整体煤炭行业发展的方向。煤炭洗选是国际上公认的实现煤炭高效、洁净利用的首选方案，加快发展选煤技术对于实现煤炭资源的综合利用、节约能源、减少环境

17、污染具有重要的作用。型煤是适合中国用煤特点的洁净煤技术。据估计，现阶段包括民用型煤、造气用石灰炭化煤球、工业锅炉、窑炉燃料在内的型煤需求量在亿吨以上，市场前景广阔。同样整个煤炭工业都在立足行业特点，将开发高强度、高固硫型煤作为发展方向。汽车零配件生产 上海科创实业另外也对汽车零部件产业进行了投资，作为一个产业投资机构，上海科创实业同时也将自己的投资理念贯穿到具有潜力的行业中，运用完善的投资管理体系进行投资价值管理。中国正在成为全球汽车零部件的生产基地。在全球汽车工业价值链中，汽车零部件价值就已占总价值链的50%。在我国，汽车零部件经过三个阶段的发展，工业增加值速度远远高于GDP的发展速度，20

18、03年市场表观需求额为2518亿元左右，出口额突破3亿美元，进口额为4亿美元，而且市场规模还在不断扩大。在当今汽车产业链国际化，全球采购的趋势下，利用全球的资源，用最少的成本生产最好的产品成了世界汽车零部件公司的一直追求，在这种作用力的推动下，零部件工业中的劳动密集型产业正在向低工资成本国家和地区大量转移，我国由于有着低成本的劳动力和广阔的市场潜力，更是成为了国际零部件企业的生产转移的首选之地。这就给我国的劳动力要素与国外的技术要素相结合提供了十分有利的条件，从而给我国零部件工业、特别是劳动密集型零部件工业的发展带来了机遇。七、产品与市场竞争力分析 上海科创股份股份有限公司目前以循环经济的思路

19、、以高科技环保化的技术进行了钢铁炼制、煤炭处理和汽车零部件这三个行业的投资。在这三个行业都因为上海科创股份的高科技应用与卓越管理而使产品具有竞争力强、成本低的优势。国家目前对钢铁行业的宏观调控针对的是传统型的钢铁行业投资，这样的钢铁行业投资目前所需要的铁矿石、焦碳、煤炭等资源都需要大量进口，而这样的产业发展是国家所不支持的。上海科创股份股份有限公司的钢铁行业发展全面利用当地原料，充分挖掘化工行业所产生废渣，进行环保型钢铁生产。这样的资源利用方式是得到国家产业指导的支持和当地政府的重点支持。同样这样的钢铁行业投资和发展方式也具有了科技含量高、制造成本低的有利竞争条件。上海科创股份全资控股公司重庆

20、雄龙煤炭化工有限公司是上海科创实业在煤炭行业投资的主要实体，公司地处重庆市的西部，是西南重要的产煤区。公司主要业务是精洗选煤煤炭气液化其他化工产品。目前拥有10万吨精洗选煤厂，年产销额达到4000万元，公司计划在2006内将其扩建到50万吨。年产销额超过2亿元。公司与科研院校长期合作对高效洁净选煤技术的研究、开发和创新，解决了低灰分炼焦煤的洗选难题，采用物理选煤和化学选煤技术，可有效脱除煤中矿物质，脱除50-80%的灰分和30-40%的硫分，形成了多种块煤和动力煤生产能力，实现了煤炭产品质量与国际接轨，公司采用的的动筛跳汰、自动配煤、杂质清除技术系统的应用都取得显著的经济效益和社会效益。公司目

21、前还为客户定制生产水煤浆，水煤浆将一定比例的煤炭(约67-70%)、水(约30%)、部分添加剂(约1-2%)磨碎混合后，形成一种可以流动的煤基流体燃料，具有易燃、污染低的特点，在中国的主要用途是替代燃料油，用作燃油锅炉的替代燃料。 为公司的下一步发展与煤炭洗选加工技术的进步提供了宝贵经验。 上海科创股份股份有限公司的汽车零部件产业如何在中国迅速发展但竞争激烈的汽车零部件行业中确立自己的优势和发展地位呢？上海科创实业通过以下方面来提高自己在这个行业的竞争能力：第一、集中优势资源引进国际资本通过与国内外、特别是与国外大的零部件集团合资合作，引进资金、技术和管理模式，提高产品开发能力和竞争能力，才能

22、实现双赢，求得生存和发展，这方面上海科创实业已经有些业绩，主要是与国内一些厂家合作，同时也在加大与外资的进一步合作，积极引进和策划一批零部件大项目。利用上海浦东和重庆地区汽车产业群的发展，成为企业产业链条中的重要环节。第二、适应整车发展速度提高技术要求目前我国零部件企业一部分生产厂家处于设备老化、技术落后、工艺陈旧，管理跟不上的低水平状态。上海科创实业积极推进企业产品结构和组织结构调整，建立企业研究、开发中心，加强对引进技术的消化、吸收与创新。提高自身研发能力，加大新产品开发力度。以适应整车发展，避免淘汰的危险。第三、精益制造汽车零部件近年来全球汽车零部件行业与汽车业同步，得到了长足的发展，具

23、体表现为模块化、电子化、个性化、同步化开发以及准时化生产。模块化和系统集成化是当今汽车发展公认的趋势，由此带来外购率的上升；电子产品在汽车上的使用使电子化也成为行业竞争的一个显著特征；个性化则来自于客户的个性化要求。上海科创股份股份有限公司能够满足整车厂快速推出新产品的要求，实现模块和组件的同步设计和开发；而准时化生产最终意味着上海科创实业直接供货到生产线上实现零库存。但我们也看到目前上海科创实业的产品多属劳动密集型和原材料密集型的零部件。八、SWOT分析 通过对竞争对手和行业竞争的比较分析，可以清楚的认识到公司的优势、劣势以及大环境中存在的机会以及威胁。优势（STRENTGHES） 上海科创

24、股份立足于上海浦东和重庆，背靠西部大开发的有利条件，同时全面利用西部的人力资源优势，实现产品的价格优势。同时上海科创股份所在区域拥有良好的自然资源，实现了资源的直接利用。 上海科创股份是西部地区最早开展循环经济投资的股份有限公司，拥有先发资源和良好的投资循环体系，并且上海科创股份在主要行业都具有各类科研优势，成为西部地区最优秀的循环经济产业投资者。劣势（WEAKNESSES） 上海科创股份所在的行业存在一些超大型的国有企业，这些企业获得了政策的倾斜以及国有资源的优势，这些竞争对手的实力非常强大，将对上海科创股份的发展带来压力。但上海科创股份将通过灵活选择投资项目，提供更完善的客户服务，采取更具

25、有竞争力的发展战略获得市场的竞争优势。 另外上海科创股份因为地处西部，在吸引高级人才方面缺乏地缘优势，特别是一些高级的科研人员和金融人才。上海科创股份将充分和一些专业机构合作，将部分业务外包，同时将强和国际国内的金融机构沟通。机会（OPPORTUNITIES） 国家目前正在大力推进循环经济的发展，而上海科创股份股份有限公司从2001年就开始完全投入到循环经济中，可以说是西部最早的循环经济产业投资者，在循环经济方面积累了丰富的经验同时也取得了良好的成绩。 同时随着国内经济的快速发展，上海科创股份所在的钢铁炼制、煤炭处理、汽车零部件行业都取处了快速发展的过程中，特别上海科创股份采用环保化、高科技的

26、生产方式，将形成自身在这些行业独特的竞争优势。威胁（THREATS） 国家的目前正在进行的宏观调控将对上海科创股份所投资的行业产生一定的影响，但因为上海科创股份采取循环经济的发展思路，所以在短期的影响后将迎来长期的发展。另外宏观调控也将影响上海科创股份的产品价格和利润。 国家对于循环经济的推动将带来越来越多的企业投入到循环经济产业中，所以上海科创股份也将面临更激烈的竞争。上海科创股份将加强目前的竞争优势，同时争取国家循环经济试点企业，获得政策优势面对今后更多的竞争对手。九、公司未来发展规划 科学的发展观是目前中国经济和产业发展的指导思想。科学的发展观需要保护环境，需要以环保的思想和技术来发展产

27、业，上海科创实业在这些方面作出了有效的尝试，同时在推进循环经济产业发展上取得了成功，特别是在西部地区。在科学的发展观指导下，中国经济一定会继续保持高速增长，上海科创实业正是中国经济高速增长的受益者同时也为中国经济的增长发挥应有的作用。 上海科创实业将完全分享中国循环经济产业发展成长的良好机遇，同时成为其中的佼佼者。从成立开始对基础产业的投资，到后来承担大量政府基础项目，到2000年的完全转型。上海科创实业从政府运行到投资管理到项目发展都具有了深厚的根基，所以非常了解各类循环经济项目的开展和运营。上海科创股份股份有限公司始终以循环经济产业为核心，利用优秀的研究能力和管理团队，从价值投资和战略投资

28、出发，在西部地区发现和培养具有高成长性的循环经济产业发展项目，同时也在不同的发展阶段中寻找可以用高科技环保技术进行改造的具有高成长和高利润的产业。 上海科创实业的业务和利润取得了良好的发展，战略发展方向也与目前国家的经济发展相符合，同时在公司治理结构和公司公开上市方面进行了深入扎实的工作，上海科创实业将在国家经济高速增长和公司自身高速发展的共同推进下取得新的更加辉煌的发展。 上海科创股份股份有限公司将从西部循环经济产业投资发展机构而成长为国内具有影响力的循环经济投资发展机构，利用高科技、环保化、管理能力和投资体系在国内的循环经济产业方面形成独特的发展方式。十、未来两年财务指标预测 上海科创股份

29、股份有限公司近几年的销售额和利润额均保持了良好的增长势头。同时几个行业的产品都形成了良性发展局面，特别是最近两年产品基本达到了供不应求的状况。随着新的生产线和项目的投资，产品销售将在目前的基础上实现新的突破。 根据上海科创股份的发展情况和目前的销售进度，预计2005年上海科创股份将实现销售额 万元，实现利润 万元，按现在股本计算，将实现每股赢利 元。基于目前企业的良好情况，以及政府对于循环经济的扶持，所以上海科创股份将投入更大的资源来展开在香港首次公开发行上市的工作，计划在2006年完成该项工作。附表：上海科创股份有限公司2005/2006年基本财务数据预测十一、销售现状与营销策略 市场营销是

30、上海科创股份一直最为重视的管理工作，在上海科创股份转型到循环经济的过程中，同样是因为市场营销的出色才顺利的完成了公司的战略调整。 销售现状 目前上海科创股份的产品主要有汽车零部件产品以及部分环保钢铁和煤炭产品，这些产品主要面对大型企业客户，几乎所有的销售都是直接与客户联系的企业级销售。因为良好的产品资料和具有竞争力的价格，再加上良好的客户服务，所以上海科创股份的产品保持了旺盛的销售势头，在大部分时间产品都处于供不应求的状况。 市场营销策略 产品策略。优质且客户需要的产品是企业生存的核心，上海科创股份将保持在产品上的科研投入和持续改进，使目前的产品不断提升满足客户要求。另外也根据客户和市场的需要

31、，开发不同产品，进行不同的项目投资，保持公司的持续增长。价格策略。上海科创股份一贯将优质的产品保持在比较低的价格，形成市场上最有竞争力的产品，今后这仍然是上海科创股份的发展策略，以低价为客户提供优质的产品，使客户形成产品依赖，与客户形成长期的战略合作。另外上海科创股份因为环保化、高科技、循环使用等技术的应用，以及西部地区的资源优势和人力成本优势，所以在保持比较低价格的同时上海科创股份仍然保持了同行业高水平的利润率。 促销策略。目前对于上海科创股份的优质客户，上海科创股份将提供有利的配合和促销活动，实现客户关系的深入和紧密，但通常上海科创股份不对客户进行促销。因为上海科创股份将更多的资源和精力应

32、用在客户关系发展上。 分销策略。上海科创股份通过管理提升并且与客户的生产体系进行同步联网，所以实现了零库存和即时生产。这也是因为上海科创股份具有完善的自我分销体系和及时分销体系。上海科创股份因为产品受到市场的欢迎所以在今后的分销方面更注重分销成本的降低和产品分销速度的加快。 市场营销优势 上海科创股份最重要的市场营销优势是客户关系管理（CRM）。上海科创股份有机的将自身的产品与客户的实际需要相结合，创新性的应用客户关系管理体系，将客户服务水平和客户关系提升到新的高度，也同时作到了即时生产即时销售的零库存运营，实现了公司自身的核心竞争力提升。 上海科创股份的市场营销优势不仅仅是单纯的销售优势，是

33、将市场营销各个重要因素相结合的综合优势。上海科创股份将产品、价格、客户有效结合，进行整合市场营销管理，实现整合的市场营销优势，这是上海科创股份市场营销的立足根本，今后将更加深入和发展。十二、风险预测与对策作为一家以环保为发展主业和指导思想的股份有限公司，上海科创实业形成了自身良好的发展体系和管理方式，这些管理和运营经验为上海科创实业创造了巨大的价值，也形成了上海科创实业自身优良的竞争能力。上海科创股份股份有限公司采用了下面的管理模式：战略管理风险控制运营协调职能支持n 制定并执行集团发展战略及业务组合战略n 参与板块企业的战略制定，确定绩效目标并考核n 重大投资决策n 内外部资源管理与配置n

34、战略性的改制、重组、并购及不良资产处理n 制定集团的政策和标准n 培育集团/板块核心能力n 变革管理n 财务风险控制n 运营风险控制n 政策风险控制n 资金协调n 技能协调n 品牌协调n 市场协调n 关系协调n 人力资源n 财务n 信息系统n 行政解决发展问题，培育核心竞争能力解决发展的可持续性问题，提高集团的生存质量解决集团的有效运转问题，提高效率解决协同性问题，实现价值的最大化 在这个基本的管理模式下，上海科创实业的发展积累了一些优良的环保产业投资发展和管理经验，这些经验包括：建立明确的战略目标和前行思维 上海科创实业目标是成为中国有影响力的环保产业投资投资发展机构，在这个目标在指引下上海

35、科创实业确立了分阶段的目标，并在一步一步的达成各个阶段的目标。有了明确的战略目标对于上海科创实业的每一阶段的发展就有了指导，而不会盲目的投资和转变，从而避免了很多国内企业突然沉寂的因素。 同时上海科创实业的投资和发展战略保持了自我的前瞻性。就是在前行思维的指导下，上海科创实业提前进入了环保行业，而在最近开始收取丰厚的利润。这样的前行思维让上海科创实业的投资与经济发展的节奏符合，与国家产业的发展相符合，使企业的发展取得了不断的突破。确立发展循环经济的目标和发展思路 以提高资源利用率为基础，以资源的再生、循环利用和无害处理为手段，以经济社会可持续发展为目标，推动生态环境保护。推广洁净生产，生产洁净

36、产品，在供应社会消费的同时引导社会消费，实现经济效益和社会效益的有机结合。根据整个社会技术体系网络化的要求，拓宽企业技术体系，推动资源跨产业循环利用，综合对废弃物进行产业化无害处理。 纵向延长生产链条，从生产产品延伸到废旧产品的回收处理和再生，实现资源消耗的减量化、再利用和资源再生化。 建立创新企业管理 按照建立现代企业制度和加强企业管理的要求，以企业改制为契机，在构建法人治理结构和公司体制的基础上，以市场化建设再造企业管理流程，扎实推进管理创新，建立了不断适应市场竞争的管理平台。 实行专业化管理，规模化、集约化经营，企业化运作。实行了资金、营销、物流的专业化集中管理，进一步整合管理流程，提高

37、了经营效率和管理效益。 充分利用金融工具和投资工具 作为优秀的投资公司，上海科创实业从建立起就是上海浦东最早的股份有限公司，同时对于各类金融工具和投资管理工具进行了深入的应用。对于投资项目实行资产经营，确保资产保值增值。促进资产保值增值率、资本收益率的提高和资产负债率的改善，企业经济运行状况始终维持优良状态。 对于产业投资，各类金融工具和投资工具的应用是非常重要的，上海科创实业将金融和投资与产业的发展管理进行了有机结合，并且取得了良好的效果。另外上海科创实业并没有为金融和投资工具的作用夸大和迷惑。而是将根本放在企业真正的发展和运营上，金融工具和投资工具是企业真正发展和运营的方式之一，但一定不是根本。重视企业文化建设上海科创实业关注企业理念、企业精神对员工精神面貌的作用，特别是经营管理者、专业技术人才、员工三支队伍的建设。在人力资源方面不仅仅为员工提供良好的待遇和发展空间，同时在企业文化、企业精神方面创造企业公司向心力方面做出努力，使上海科创实业成为具有共同目标、良好抱负、积极精神的一个整体。十三、资本运作整体方案上海科创股份在抓好企业发展和提升竞争优势的同时，为进一步增强资本的流动性和完善股权结构，建立规范有效的