报社实施方案（共5篇）

1、报社实施方案（共5篇） 新闻编辑报纸策划方案 系 别 专 业 班 级 姓 名 学 号 任课老师 南阳理工学院报策划方案 南阳理工学院报针对南阳理工学院的同学发行，让当代高校生了解身边发生的事情，向他们讲解并描述胜利人士的阅历，供应聘请信息，作为80后的高校生应当有不怕失败勇于创新的精神，了解80后新颖的思想。 南阳理工学院报将依据党的_会议精神，在学院党委的领导下主动开展各项工作。 南阳理工学院有全日制一般本、专科生一万四千余名，南阳理工学院报有相当大的阅读群体，南阳理工学院报向南阳理工学院高校生免费赠阅。 参加编写南阳理工学院报的人员都有长期编写报纸的阅历。 通过做校内广告和企业做活动得到的

2、资金，作为南阳理工学院报各项开支的来源。 一、报纸名称 南阳理工学院报以学校名称为报纸命名，为全校师生供应一个全面呈现高校风采的平台，丰富并改善同学们的高校生活。 二、报纸宗旨 关注校内生活，传递校内资讯，引领校内风尚，为高校生供应与自身生存亲密相关的前沿资讯和有用指导。 三、报纸发行范围 南阳理工学院（包括成人训练学院、连续训练学院、及新老校区） 四、稿件来源 以本校及南阳市其他三所高校同学为主要稿件来源看，聘请校内自身同学编辑和记者，邀请专业老师或者南阳名家进行学术讲评。 五、报纸风格 版面正式，严厉?富有朝气；内容语言通俗，可读性强；字体主要为仿宋和楷体，不用或者少用黑体。 六、读者群体

3、 我们在同学中间经过了相当长一段时间的调查后发觉，目前在学校还未有一种报纸特地针对校内高校生，因此院报以南阳理工学院全体同学为主要目标读者（包括成人训练学院、连续训练学院、及新老校区的全体本科生和专科生）。 七、报纸规划 1.规划 A版：学院新闻版，主要报道学院党委和行政部门对学院工作的重大决策及学院的中心工作、改革态势、重大活动、重要会议，及体现学院阶段中心工作的系处重要新闻等；对院内发生的重要大事或有典型意义的题材，发表评论，引导舆论、指导工作。主要栏目：重要新闻、综合新闻、图片新闻、评论员文章、南工论坛、专题问答、新闻特写等。 B版：生存空间版，主要介绍高校生就业状况、高校生应聘技巧、职

4、场案例、聘请信息。主要栏目：创业语录、名家访谈、就业指南、聘请信息等。 C版：校内生活版，主要供应各院系原创的文章，及书法、绘画作品；以论坛的形式与读者互动，评论发生在身边的事例；以及考研、公务员考试信息等。主要栏目：妙语连珠、诗路花语、校内之星、考研在线、校内杂谈、心灵驿站等。 D版：时尚校内版，主要刊登对同学进行素养训练、创新训练的文学艺术作品和哲理小品；介绍当代时代时尚的导向、漂亮秘籍、健康快车。主要栏目：热点追踪、艺术长廊、潮流着装，健康快车等。 2.定价 南阳理工学院报向南阳理工学院全体高校生免费赠阅。 3.刊物标记 严谨朴实而又活力四射，符合新时期建设新高校的宗旨，体现当代高校生的

5、精神风貌，并能给人以深刻印象。 4.稿件来源 主要由以下几部分：各院系推举稿、同学自由投稿、特约撰稿、本报记者稿、征稿、网络转载等。 5.开版状况：四开版 6.出版周期：每两星期出版一次 7.印刷数量：2021份 8.名人优势：可以定期邀请作家、书法家题词，来扩大南阳理工学院报的影响。 八、内容结构 南阳理工学院报分为四大版块：A、B、C、D四个大板块，A版学院新闻，B版生存空间，C版校内生活，D版时尚校内。报纸每一期的版面可以在风格保持不变的状况下，做一些适当的调整，如封面设计可以变换不同的风格，或者采纳图片全铺，或者局限于中间位置。以下为版面设计： A版：学院新闻 A1、共迎新春，再创辉煌

6、我院2021年新春工作会议召开（附图） A2、各系开展新一轮文明月活动（附图） A3、各系主动备战第十八届运动会 A4、南阳理工学院同学代表大会召开 B版：生存空间 B1、创业者胜利的秘诀（附图） B2、写给学弟学妹：高校四年如何学习（附图） B3、马云创业语录 B4、心理测试：看你适合创业吗（附图） C版：校内生活 C1、校内风采南工夜景（全图，三张） C2、考研步骤 C3、圣诞袜的传奇（附图） C4、公交线路信息 C5、公务员考试步骤 D版：时尚校内 D1、欢乐之想（附图） D2、服装搭配小学问（附图） D3、南阳名胜一览（附图） 第2篇：报社设计策划方案 新闻编辑报纸策划方案 系 别 专

7、 业 班 级 姓 名 学 号 任课老师 南阳理工学院报策划方案 南阳理工学院报针对南阳理工学院的同学发行，让当代高校生了解身边发生的事情，向他们讲解并描述胜利人士的阅历，供应聘请信息，作为80后的高校生应当有不怕失败勇于创新的精神，了解80后新颖的思想。 南阳理工学院报将依据党的_会议精神，在学院党委的领导下主动开展各项工作。 南阳理工学院有全日制一般本、专科生一万四千余名，南阳理工学院报有相当大的阅读群体，南阳理工学院报向南阳理工学院高校生免费赠阅。 参加编写南阳理工学院报的人员都有长期编写报纸的阅历。 通过做校内广告和企业做活动得到的资金，作为南阳理工学院报各项开支的来源。 一、报纸名称

8、南阳理工学院报以学校名称为报纸命名，为全校师生供应一个全面呈现高校风采的平台，丰富并改善同学们的高校生活。 二、报纸宗旨 关注校内生活，传递校内资讯，引领校内风尚，为高校生供应与自身生存亲密相关的前沿资讯和有用指导。 三、报纸发行范围 南阳理工学院（包括成人训练学院、连续训练学院、及新老校区） 四、稿件来源 以本校及南阳市其他三所高校同学为主要稿件来源看，聘请校内自身同学编辑和记者，邀请专业老师或者南阳名家进行学术讲评。 五、报纸风格 版面正式，严厉?富有朝气；内容语言通俗，可读性强；字体主要为仿宋和楷体，不用或者少用黑体。 六、读者群体 我们在同学中间经过了相当长一段时间的调查后发觉，目前在

9、学校还未有一种报纸特地针对校内高校生，因此院报以南阳理工学院全体同学为主要目标读者（包括成人训练学院、连续训练学院、及新老校区的全体本科生和专科生）。 七、报纸规划 1.规划 A版：学院新闻版，主要报道学院党委和行政部门对学院工作的重大决策及学院的中心工作、改革态势、重大活动、重要会议，及体现学院阶段中心工作的系处重要新闻等；对院内发生的重要大事或有典型意义的题材，发表评论，引导舆论、指导工作。主要栏目：重要新闻、综合新闻、图片新闻、评论员文章、南工论坛、专题问答、新闻特写等。 B版：生存空间版，主要介绍高校生就业状况、高校生应聘技巧、职场案例、聘请信息。主要栏目：创业语录、名家访谈、就业指南

10、、聘请信息等。 C版：校内生活版，主要供应各院系原创的文章，及书法、绘画作品；以论坛的形式与读者互动，评论发生在身边的事例；以及考研、公务员考试信息等。主要栏目：妙语连珠、诗路花语、校内之星、考研在线、校内杂谈、心灵驿站等。 D版：时尚校内版，主要刊登对同学进行素养训练、创新训练的文学艺术作品和哲理小品；介绍当代时代时尚的导向、漂亮秘籍、健康快车。主要栏目：热点追踪、艺术长廊、潮流着装，健康快车等。 2.定价 南阳理工学院报向南阳理工学院全体高校生免费赠阅。 3.刊物标记 严谨朴实而又活力四射，符合新时期建设新高校的宗旨，体现当代高校生的精神风貌，并能给人以深刻印象。 4.稿件来源 主要由以下

11、几部分：各院系推举稿、同学自由投稿、特约撰稿、本报记者稿、征稿、网络转载等。 5.开版状况：四开版 6.出版周期：每两星期出版一次 7.印刷数量：2021份 8.名人优势：可以定期邀请作家、书法家题词，来扩大南阳理工学院报的影响。 八、内容结构 南阳理工学院报分为四大版块：A、B、C、D四个大板块，A版学院新闻，B版生存空间，C版校内生活，D版时尚校内。报纸每一期的版面可以在风格保持不变的状况下，做一些适当的调整，如封面设计可以变换不同的风格，或者采纳图片全铺，或者局限于中间位置。以下为版面设计： A版：学院新闻 A 1、共迎新春，再创辉煌我院2021年新春工作会议召开（附图） A 2、各系开

12、展新一轮文明月活动（附图） A 3、各系主动备战第十八届运动会 A 4、南阳理工学院同学代表大会召开 B版：生存空间 B 1、创业者胜利的秘诀（附图） B 2、写给学弟学妹：高校四年如何学习（附图） B 3、马云创业语录 B 4、心理测试：看你适合创业吗？（附图） C版：校内生活 C 1、校内风采南工夜景（全图，三张） C 2、考研步骤 C 3、圣诞袜的传奇（附图） C 4、公交线路信息 C 5、公务员考试步骤 D版：时尚校内 D 1、欢乐之想（附图） D 2、服装搭配小学问（附图） D 3、南阳名胜一览（附图） 第3篇：报社新闻培训方案 报社新闻培训实施方案 新闻写作是本报社始终以来最重要的

13、工作，然而以目前报社内部成员写得新闻来看，明显是不尽人意，为了体现报社在我院的实际作用，提高我报社成员的新闻写作水平和报纸的质量，现作如下方案方案： 一、读中国青年报 依据陈书记的指示，我们报社将在11月份开头实施读报方案：具体支配是在每天下午6点30至7点让报社新闻部、记者站、办公室、编辑部这四个部室成员各安排肯定人数在报社办公室集体读中国青年报，这样不仅可以提高他们的的新闻写作的水平，而且还可以让报社的学习气氛更加浓重。 二、新闻写作培训 我们报社的新闻部确定将在每周日上午9点至11点作为每周新闻培训的时间，并让全部新闻部的成员都去图书馆借一本有关新闻写作的教程，培训的第一个小时，由10级

14、指导11级写新闻的各种方法及留意事项；其次个小时由全部成员看新闻写作的教程，并在最终十多分钟进行看书的收获沟通，以便达到相互学习的目的。 三、邀请老师指导 根据上届留下的培训惯例，我们这届也将在这学期和下学期分别请学院的老师对报社全部成员进行系统指导，盼望通过老师的讲课能达到更好的教学效果。 四、学以致用 在进行以上各种培训的同时，常常的练习更是必不行少的。所以在本学期开头就尽量让每个新闻部的成员对学院的每次活动写新闻稿交由10级评改。做到学以致用，到底熟能生巧，多读、多看、多写才是硬道理。 以上是我对报社成员就如何提高新闻写作水平的一点见解，如有不足，还望老师批判指正 院团委 鄂职青年报报社

15、 李名庆 2021/10/30 第4篇：报社员工培训方案 报社全员培训方案 为着力培育学习型报社，提升全员个人素养和工作力量，鼓舞各类人才竞相涌现，本着实事求是、务求实效的原则，制定全员培训方案。 一、培训目的 一）适应岗位需要。通过培训，提高新闻工专业学问水平和业务实践力量，提升产业经营者的经营意识和现代经营管理力量，增加管理者的决策力量、战略开拓力量，使各层面、各岗位上的员工适应本职岗位需要； 二）提升个人素养。通过培训，全面提高报社员工的科学文化水平和思想政治修养，提升报社员工的学习力量，提高技能岗位人员的技术等级，整体提升报社员工的综合素养； 三）强化敬业精神。通过培训，增加仆人翁意识

16、，使员工在工作中履职尽责。通过着力培树一批名记者、名编辑、名经营者，推出一批首席记者、首席编辑，建立员工格外是新员工对单位的归属感和认同感。 二、培训内容 一）主流意识和策划意识 学_、省、市的政策文件、重点工作方向及重要决策部署，树立主流意识，放大主流思想，跟踪主流报道，让中层管理人员和一线编辑记者时刻了解当前国际、国内形势，把握国家大政方针，明确国家政治、经济进展方向，深刻领悟市委、市政府工作大局和工作重点，能够精准解读主要领导的施政方针、战略决策和工作部署； 学习主题策划、典型策划、成就策划等的选题方法和运作模式，培育策划意识，精准把握时政报道，主动跟进时政报道，深化解读市委、市政府工作

17、部署，精准传达市委、市政府主要领导的战略思想，为各级、各部门开展工作供应政策指导和理论引领，彰显党报的权威作用； 学习新闻如何关注广告，培育新闻工为报业进展大局服务的意识和水平。 二）新闻业务、经营业务、行政管理业务 1新闻业务培训要关注网络时代新媒体对传统媒体造成的冲击，关注自媒体时代受众猎取信息的诉求改变，关注媒体竞争激烈时期报纸生存进展现状，着重从更新报道理念、创新报道形式、细分受众市场、转变素材取向等方面进行改革创新，培育新闻工的市场意识、信息意识、受众意识、服务意识、时效意识、竞争意识，提高报纸的视觉冲击力和阅读快感，注重报道内容的窄众化、解读化、互动性和服务性，满足新形势对新闻业务

18、的新需求。 培训内容包括：内容创新（多面式报道、追踪式报道、体验式报道、观点式报道）；形式创新（对话式报道、散文式报道、图表式报道、滚动式报道）；错位报道（选题错位、形式错位、角度错位）；版式创新（明快、易读）；主流报道（提升主流意识、放大主流思想、跟踪主流报道）；舆论监督报道（选题原则、审核程序、后续跟进）；内参写作（选题、形式、把关）；图片新闻（内容把关、说明文撰写）；网络下载（版权规定、转载要求、时间限制）；敏感问题报道（涉密内容、涉及民族、宗教等内容稿件、涉及历史人物、国家领导人稿件的审批程序和留意事项）等。 2经营业务培训着重从企业文化建设、人力资源管理模式创新和绩效管理入手，关注报

19、业市场整体特征、传统媒风光临的主要危机、报业如何突破传统赢得模式整合资源等方面的新状况、新对策，讨论跨媒体、跨地区、跨行业经营策略，寻求战略合作的有利模式，优化报业资本运营。 内容包括：宏观经营策略（产业化经营策略、竞争经营策略、服务性经营策略）；微观经营策略（市场细分避开同质化竞争、主题策划提升营销艺术、营销策划为客户制造价值）；主业的经营；相关产业的经营；报业无形资产的经营；经营性周刊的运作；会展、论坛、讲座、培训、评选等活动具体运作模式等。 3行政管理培训从建立健全运行体系、规范工作流程、完善考评制度和创新用人机制等方面入手，内容包括管理学基础、工作流程、公文写作、人力资源管理、激励与沟

20、通、领导艺术、礼仪培训等。 三）法律法规及相关学问 包括：国家宪法、法律，部门有关条例、规章以及省、市地方性法规和相关政策；出版管理条例和报纸出版管理规定；印刷业管理条例；稿件审查报批制度；网络下载有关规定；保密制度；报纸版面质量评定标准等。 四）服务技能 广告、发行、印刷、财务、物业、网络技术等部门专业技能、理念培训。 三、培训形式 一）集中学习 各部、处、室、厂、公司等单位依据工作时间特点制定日常学习制度，制定学习方案，支配学习时间，选定学习内容，订立学习目标。 二）发放手册 依据各部门学习内容编制学习手册，发放到员工手中进行自学。 三）专家讲座 聘请业界专家、学者、胜利人士进行集中授课；

21、 邀请对标单位权威人士来邯授课； 合作单位工程师到报社进行专项技术培训。 四）分组研讨 各业务单位要定期召开集中研讨会和分组学习讨论会，就学习当中和实际工作当中遇到的问题进行集中学习和讨论商量，并分享学习成果和讨论心得，取长补短，集思广益，共同进步。 五）开展调研 依据新闻业务改革创新要求和经营市场形势变迁确定调研课题，以读者调查、网络调查、_调查等形式开展调研。 六）外出沟通 依据工作需要组织中层干部和业务骨干分期分批到相关单位考察学习，开阔眼界，拓展思路，把握信息，吸取阅历。 四、培训机制 一）激励机制 制定培训激励机制。对培训效果好、对本职业务达到明显提升和工作效率、工作成绩明显提高的培

22、训项目进行嘉奖；对通过培训提升了业务力量、很好地运用到工作当中、提升了工作效能、提高了部门业绩的员工进行嘉奖；对调研效果格外突出、适合实施的课题予以采纳。 二）营造氛围 建设开放、共享、创新的企业培训文化，建立健全学习体系，努力营造“终身学习、学问共享”的学习氛围，培育共同的使命感和核心价值观，逐步把“工作学习化、学习工作化”理念贯穿于各项工作当中。 三）效果考核 加大检查指导力度，对各部门业务培训和技能培训状况进行不定期的检查与指导，并建立员工培训状况反馈制度，坚持将培训效果的考核结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。 培训工作是报社一项战略性工作，各部门在对待此项工作上要树立长远观念和大局观

23、念，营造氛围，明确方向，强化措施，细化目标，科学规划，措施到位，领导高度重视，部门主动配合，力争使培训工作尽快取得实效。 第5篇：报社发行部经营方案 发行公司经营方案 20*年是*报发行公司实际运营的第一年，也将是*报进展历史上至关重要的一年。面对机遇与挑战，公司全体员工应当团结全都、同心协力、共同努力，在*报二十多年丰硕业绩的基础上，广开思路，不断进取，向着再创二次辉煌的雄伟目标迈出坚实的一步。 一、经营目标 1、20*年6月底以前报纸征订数量比1月31日前的征订数量增加至少2021份； 2、20*年报纸全年平均零售数量比上年实际平均数量增加50%； 3、2021年报纸征订数量比20*年增加

24、20%； 4、20*年度在报社应拨付的发行费用之外，至少增加各项经营业务收入合计60万元。其中，帮助邮政储蓄存款600万元； 5、每月报纸投递差错投诉率掌握在万分之五以内。 二、经营宗旨 供应延长服务巩固老读者，推行增值服务吸纳新读者； 联手大集团拓宽发行渠道，依托公信力开展多种经营。 三、组织机构 （见附件） 三、部门职责 （一）投递业务部 1、通过各站长组织投递员，在规定的时间内将报纸准时精准投递到位。 2、通过各站长组织投递员，在规定的时间内将公司承揽投递的各种印刷品准时精准投递到位，并做好必要的签收反馈工作。 3、依据报纸发行实际状况，科学合理地设计投递线路，提高投递效率，保障投递质量

25、。 4、负责处理投诉事故；针对投递差错，改善薄弱环节，检查并追究投诉责任。 5、做好报箱安装服务和日常维护工作。 6、做好报纸印刷单位的监印和接收等工作。 7、配合其他部门开展工作。 （二）零售业务部 1、准时了解报刊零售市场状况，掌控零售动态，努力拓宽零售渠道。 2、组织协调好对报纸零售贩卖人员的监管，做好每期报纸卖点的提前通报和叫卖辞令的编排指导工作。 3、组织协调好与邮政报刊零售机构的报纸批发和零售工作。 4、做好向非邮政报刊亭的报纸配送工作。 5、开展面对社区周边超市、连锁药店和医疗机构等多渠道、多行业的报纸零售配送工作。 6、准时了解各个层面读者对各期报纸质量的评价看法，并定期向报社

26、编辑、广告等部门通报状况。 7、配合其他部门开展工作。 （三）读者服务部 1、开展读者购物消费放心店、优待店挂牌推举工程，面对中心社区广泛建立协作方式下多种形式的读者服务网点，以点带面延长服务，赢得订户。 2、组织并开展读报评报有奖互动等多种形式的协作促销活动，加强报纸与读者间的紧密联系，培育不同年龄、不同层次的忠实读者。 3、通过各站组织投递员，做好订户常常性走访和看法征集工作。 4、依据读者需求主动设计并不断开展各种有针对性的服务项目，增加订报机会。 5、通过各站组织投递员，做好订户托付代办的各项事务，增进与订户之间的情感联系。 6、通过各站组织投递员，适时绽开征订工作，并定期向公司上报征

27、订数量改变状况。 7、配合其他部门开展工作。 （四）实业进展部 1、立足报纸品牌公信力，广泛建立与协作单位的多元化合作关系，实现互惠互利。 2、在现有基础上主动开展夹页广告、报箱广告、废报回收等传统创收项目。 3、结合报纸自身的影响力和丰厚的读者资源，广开渠道，主动拓展家政服务、物流配送等多种经营项目。 4、依据各发行站营业面积、人力资源等实际状况，指导并帮助各站开展多种经营，弥补费用，增加收入。 5、适时建立分支经营实体，保障各经营项目收益最大化。 6、深化市场调查讨论，合理掌握项目投资风险。 7、配合其他部门开展工作。 （五）后勤保障部 1、负责公司办公、文档、统计和内勤服务工作； 2、负

28、责公司车辆管理工作； 3、负责与报社财务部对接业务，协调财务管理关系。 4、负责向报社发行部上报报表，协调相关工作。 （六）各发行站 向上与各职能部门保持亲密配合与协作，向下对各个读者服务网点实施监督管理，全面开展投递、服务、征订和创收业务。 （七）各读者服务网点 开展面对订户的报纸投递、零售配送、读者服务和信息收集等工作，接受公司各发行站和各职能部门的管理和监督。 四、经营措施 巩固和扩大*报发行量，这是发行公司首要任务。离开发行去搞创收，那就必定偏离发行公司的主业。既要把发行搞上去，还要在发行业务之外猎取收益，唯一的途径就是全面、深化、细致地做好面对新老订户的服务工作。用延长服务巩固老读者

29、，用增值服务吸纳新读者。在服务过程中完成征订，在服务过程中捕捉商机，在服务过程中赢得收益。服务是经营的主题，是创收的源泉，是制胜的法宝。 （一）延长服务 把订户的报纸准时投递到位，这是发行工作的前提，也是第一服务项目。在这个前提下，才有可能向下列服务项目延长： 1、接受订户受托，免费代办下列事务： 代缴电视收视费；代缴电话费；代购电、购水、购气，代办其他力所能及的事务，增进与订户之间常常性的交往，巩固订户关系，增加口碑影响。 2、为订户刊登个人需求信息 只要是属于订户自己的求职、聘请、出售、转让、出租、求租、征婚、求医、问药等信息，都可以由发行公司向报纸广告版面推举刊登，充分体现订户优待的原则

30、。 3、免费供应电脑修理服务 这项服务原先由宏声公司组织开展，反响很好，效果也不错。今后，这项工作将由发行公司读者服务部承接并坚持下去。 4、以旧报换新报，开展废报废纸回收服务。 5、针对读者反映的典型问题，主动为读者出谋划策，必要时在报纸相关版面为读者呼吁呼喊。 （二）增值服务 1、日用消费品推举工程 通过调查讨论，制定标准，为广阔订户推举质量保障、价格优待的日用消费品，例如：家用卷筒纸、洗衣粉（皂）、洗洁精、洗发水、调味品等，每类商品推举品牌不多于三个。通过对日用消费品品牌的推举，建立与合作厂家或供应商的互惠互利关系，具体方式如下： 当某品牌商品成为*报推举读者消费用品时，本报老订户将会成

31、为该商品厂家或供应商的忠实消费群体，并凭借订户身份享受价格优待； 被推举商品的厂家或供应商应当向本报订户以外的消费者赠与本报，将其吸纳为本报读者或订户； 本报读者服务网点可以以相对优待的政策代理批发推举商品，这样既可以给订户优待，又能够获得收益； 被推举商品的厂家或供应商也可以采纳定期向本报支付推举认证费的方式进行合作； 当被推举商品消失问题时，本报有权公开曝光，并取消其推举资格。 2、读者放心购物消费优待店挂牌工程 通过调查讨论，制定标准，为广阔订户推举服务优良、品种齐全、价格优待的读者放心购物消费优待店。适合挂牌的商家包括超市、美容美发店、干洗店、家电修理机构、家政服务机构、餐饮消遣场所等。通过对读者购物消费优待店的授权挂牌，建立与合作商家的互惠互利关系，具体方式如下： 当某商家成为*报推举读者放心购物消费优待店时，本报老订户将会成为该商家的忠实消费群体，并凭借订户身份享受价格优待； 被推举商家应当作为本报零售服务网点，并向本报订户以外的忠实消费者赠与本报，将其吸纳为本报读者或订户； 被推举商家也可以采纳向本报定期支付推举挂牌认证费的方