业盛达新员工入职培训

1、新员工入职培训新员工入职培训人事部欢迎各位加入业盛达金属制品公司欢迎各位加入业盛达金属制品公司! !公司介绍企业的成长历程l大连业盛达金属有限公司成立于2004年，以生产压缩机和汽车零部件为主，2005年11月通过ISO9001：2000质量体系认证，2006年被评为大连市重合同守信用企业。2009年12月通过南德TS16949QI汽车质量体系认证，2012年12月通过劳氏TS16949QI汽车质量体系认证！2013年下半年至今，准备环境、健康和安全体系认证！企业规模企业规模l目前公司拥有职工约120人，各位技术及管理人员约30余人。l企业占地面积14000平方米，建筑面积8000平方米。l企

2、业拥有固定资产2000多万元，目前拥有各类设备超过300台次。l企业年销售额约5000万元，产品主要销往欧洲、美国、巴西、日本等知名厂家，目前成熟的客户有SANYO、KNORR等等。企业目标l打造国内一流的冲压零件制造商！l做专、做强、做精是我们的战略方针！l高技术、高品质、高服务是企业的理念！l产品精益求精，服务优质诚信是我们的质量方针！l合不合理是企业的文化内涵！公司制度企业要求企业要求l做好本职工作是公司对每个员工的要求！l遵守公司的各项规章制度每个员工的应尽义务！l公司也感谢各位员工能给企业提出各种合理化的建议！工作准则1.员工应遵守公司各项规章制度，服从主管领导，服从调动，服从分配，

3、与同仁和睦相处，互相合作，虚心学习，出色完成公司交给的任务。 2.各级管理人员，应积极培养所属员工的劳动技能，提高其工作效率，考核其工作业绩，并给予帮助和指导，不得以未直接参与其工作为由而推卸责任。 3.员工应忧公司所忧，想公司所想，干公司所望，同公司共命运，同呼吸。 4.员工应爱护公司的一切设施，提倡勤俭节约，杜绝浪费，努力创造良好的工作环境，保持奋力拼搏、开拓创新的精神，为公司长远发展献计献策。 5.员工应以公司的信誉和利益为重，不得对外泄露公司机密，以及传播、造谣有损公司信誉、利益的事项。 6.公司员工对外接洽事项或有国内外客房户来公司参观、考察，态度友善礼貌，不得因个人行为而影响公司整

4、体形象。 7.员工不得兼任公司以外的任何职务。如确有此种必要时，必须事先取得本公司总经理批准。员工行为规范 1.上班前要检查自己的服钸、仪表、务必做到着装大方、整齐。 2.工作时应积极、主动、诚实友好，做到精神振奋，情绪饱满。 3.礼貌待人，遇到领导要主动让道打招呼，进出工厂大门遇汽车主动分流让道。 4.在公共场所身体不应东倒西歪、前倾后靠，必须注意仪态。 5.不得随地吐痰、乱丢杂物，茶叶等杂物应倒在指定地方。 6.不得在工作场所大声谈笑、喊叫，不得造谣生事。 7.员工在上班期间不准吃零食、不准窜岗、聚众闲谈。 8.语言文明，提倡使用“您好、再见、谢谢、请讲”等礼貌用语。 9.接听电话时，语言

5、柔和，语调亲切，语言简练，上班时间严禁打出或接听私人电话，工作联系宜长话短说。 10.员工工作台保持清洁，器具、物品摆放整齐、统一。 11.卫生间厕纸一律丢入废纸篓内，保持地面整洁。 12.爱护花草树木，不损坏花木。 13.注意防盗、防火，发现事故苗头或闻到异味，必须立即查找原因，及时报告相应部门。 14.非专业人员，严禁触摸电箱电钮、开关，以免发生意外。 15.员工自行车、摩托车应按指定地点统一停放，服从保安的指挥、调度。 16.注意节约用水、用电；节约用纸、信封、大头针等易耗品。坚持下班关灯、关窗、关空调、电脑等。工作作息制度工作作息制度l每周6天工作制，每天8小时工作制度！为保证客户要求

6、根据生产要求倒班作业。l白班时间：07：3016:30，其中11：3012：30为午餐午休时间。管理人员午餐时间为11：1511:30。l二班时间：16:3000:30，l三班时间：00:3007:30。门卫保安制度门卫保安制度l公司采用门卫保安管理。l非特殊情况，不得在工作时间接待与工作无关的亲属朋友。l如有特殊情况，请他在卫门室等候，不得进入厂房内。工作制度工作制度l工作过程中必须服从主管领导的工作安排。l工作期间车间员工必须穿工作服、佩带防护用具。l非您操作的设备，未经主管领导批准请勿操作。l发现问题及时汇报。l遵守车间各项操作规程，把好产品质量关。l如对工作中有不满或者对主管领导有意见

7、，请心平气和的向领导提出，请勿消极怠工，更不能大吵大闹。l同事之间出现意见或矛盾请大家以工作为重，对事不对人，逐级向领导汇报。l如有纠纷，可随时向工会主席反应，尽快解决。目前公司推行的目前公司推行的5S项目项目l产品定置化摆放！根据车间要求，现场产品和流转产品必须按要求定置化摆放。l工位器具定置化摆放！生产过程使用的工具、量具、辅料、刀具必须按规定定置化摆放。l个人物品定置化存放！个人的茶杯、个人物品、以及个人领用的工具、量具必须按照要求定置化摆放。l设备的日常保养！公司推行设备日常保养责任化，每台设备都有具体责任人，您负责的设备必须按照要求进行保养。l公司全面推进安全生产,生产员工必须遵守安

8、全生产规定.5S活动的兴起活动的兴起l5S活动源于日本，它指的是在生产现场中，对材料、设备、人员等生产要素进行相应的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等活动，为其他管理活动的开展打下良好的基础，它是日本产品在二战后品质得以迅猛提升，并行销全世界的一大法宝。l由于用罗马字拼写这几个日语词汇时，它们的第一个字母都为S，所以日本人又称为5S。一、整理（一、整理（SEIRI）l将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。l目的：l腾出空间，空间活用。l防止误用、误送。l塑造清爽的工作场所。l注意：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置，这是5S的第一步。二、整顿

9、（二、整顿（SEITON）l把留下为的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。l目的：l工作场所一目了然。l消除找寻物品的时间。l整整齐齐的积压物品。l消除过多的积压物品。l注意：这是提高效率的基础。三、清扫（清扫（SEISO）l将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。l目的： 稳定品质 减少工业伤害四、清洁（四、清洁（SEIKETSU）维持上面3S的成果。五、素养（五、素养（SHITSUKE）l每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。l目的：l培养好习惯，遵守规则的员工。 营造团队精神。 23质量知识即指人有意识的运用技术和技术手段作用

10、于自然或人工自然而产生的满足人或社会需要的第二自然物。我们对待工作和质量的态度关系到我们的未来。积极与品质工作配合过程质量控制过程质量控制l公司推行产品过程质量控制l要求我做的产品品质我负责。l严格按照作业指导文件要求进行生产，生产过程严格执行产品的自检要求。l发现产品质量问题，立即停止生产找主管领导解决问题。发现的不合格产品请隔离摆放。l安全知识安全生产要求安全生产要求l我公司的产品以冲压件为主,因此冲压生产过程中需带手套作业,防止划伤.l为了您的人身安全,在未经过专业培训的情况下,请别擅自操作设备.l公司配备专业电工,一切电力的维修或拉线均须有电工的来完成或在电工的允许下完成.l当您在生产

11、现场发现有安全隐患的时候,请您向您的主管领导汇报.l公司生产场地除特殊允许吸烟的区域外,全面禁止吸烟.l为了让您的家人放心,请您在上下班的路上遵守交通规则,小心骑车.l安全生产是指劳动生产过程中，改善劳动条件，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。l国家安全生产方针“安全第一，预防为主”。 难道你没有考虑过一旦发生难道你没有考虑过一旦发生 安全事故，安全事故， 对你的将对你的将 来造成的来造成的 伤害吗？伤害吗？l为了我们的家人，我们一定要保重好自己。为了自己，为了父母，为了妻子，为了自己，为了父母，为了妻子，为了孩子。为了孩子。安全事

12、故怎样造成的？由于是经常干的工作，所以习以为常，并不感到有什么危险；由于此工作已做过多次，因此满不在乎，没有注意到反常现象；责任心不强，得过且过。 出现精神疲劳，使观察力、注意力下降，操作时不能集中注意力，违章操作增多 。在工作场所、工作时间内聊天、打闹；在工作时间内看书、上网或做与本职工作无关的事，甚至现在出现用短信聊天的现象；作业时胡思乱想或发呆。 l1.穿戴好工作服及劳保用品，并将空的工位器具及空废料箱摆放到指定位置；l2.工作前，先按照设备日点检记录表进行设备点检并填好记录，确认无故障后方可进行操作加工，若发现异常，立即向主管负责人报告；l3.将板条或半成品放入下模，确保位置准确；l4.踩下脚踏开关或双手按下开关，至料被冲下或拉伸成型；l5.首件经检验员确认合格后方可正式生产；l6.将加工好的工件取出，整齐摆放在托盘上；l7.生产完毕后，末件送检查员进行末件确认，来确认模具的状态，末件合格模具入库，不合格报修；l8.将标识单填好，放在托盘的显著位置。冲压车间安全生产规范数控车间安全生产规范l1.穿戴好工作服及劳保用品，并将工位器具及空废料箱摆放到指定位置；l2.工作前，先按照