新员工上半年工作总结（精选4篇）_员工上半年工作总结

1、新员工上半年工作总结（精选4篇）_员工上半年工作总结 新员工上半年工作总结（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“员工上半年工作总结”。 第1篇：上半新员工工作总结 上半年新员工工作总结 时间飞逝，转瞬间201x年上半年已经过去。现将本人详细工作状况汇报如下： 我于201x年4月正式到*小厨工作，现已工作三个月，当时*小厨餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣扬和产品如何定位、及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往阅历制定初步安排，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定选购安排;另一方面依据市场状况及

2、小厨地理位置初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位精确，能为下一步的经营奠定基础。*小厨在倍受领导的关注与关怀下起先了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市场。 自营业以来，营收达50万余元。营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不精确，菜品设计没依据客人的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力变更提升产品形象的决心迎来了下半年。 现将201x年下半年汇报如下： 一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。依据来小厨消费群体的需求，来不断丰富产品，

3、使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展改变中树立自己的品牌。 二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。对厨房进行有效监控与指导，严格按标准提高执行力。对厨师技术力气进行合理储备，合理推出新奇菜品三、在人员方面，进行专业技能考核，优胜劣汰，采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种。 四、在菜肴的出品把关上，采纳四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发觉有问题，都有退回的权力。否则都得

4、担当相应的责任。 五、在原材料的验收和运用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的运用率，争取把最大的利益让给顾客。 六、在食品卫生平安、消防平安方面严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生平安工作，对厨房环境、卫生、设备进行平安维护，同时对成本及费用加以限制。严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到，警钟长鸣! 七、在沟通方面，管己、管人、管队伍。 在下半年里，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。 第2篇：某新员工上半工作总结 xx新员工上半年工作总结 新员工上半年工作总结 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整，现

5、在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如下： 首先，谈谈自己这段时间心态的转变。 坦白讲，假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理打算，公司支配我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计好像枯燥乏味、平淡

6、无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、有创建性却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须全力以赴，这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经验。 拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，对我半年来的工作状

7、况做一个小结。 (一)学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。 我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行刚好、精确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策供应依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的学问量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的娴熟程度，同时也增进了对档案管理学问的相识。 除此之外,我还尝试着进行了xx项目的成本估算，使我有机会能接触到

8、估算实践工作，对成本估算学问有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关学问，我觉得须要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。 (二)即使是最基础的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。 我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，原来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，假如有心多思索一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发觉须要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。 当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注意工作的进度对工作内容

9、的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，做好个人工作安排，将自己的学问背景和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。 新员工上半年工作总结 今年以来，办公室工作在领导班子的坚毅领导下，在分管领导的正确指导下，在各科室的大力支持下，我们严格根据“勤于学习、擅长落实，勇于创新、敢于担当”总体工作思路，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导支配的各项工作任务。 一、上半年工作小结 办公室工作千头万绪

10、，工作杂性、艰难、繁琐，在众多的工作事项中，我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。 (一)当好参谋助手。办公室根据全年工作目标任务，亲密关注和把握全局工作重点和工作动态，前瞻思索，超前谋略，为全局供应富有实效的政务服务。今年上半年，根据领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场，上级督导检查会2场，工作指导会议8场，我们仔细完成各类会议材料，做好会议方案，会议通知等工作。 (二)办文打造精品。公文代表着单位的形象，其质量凹凸，干脆反映办公室工作的水平。在办文上，我们坚持“两手抓”，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路，

11、办公室主任出提纲，文秘人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识，既重“文以载道”，又讲究成文之法，追求文字表达“准、实、新”，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证刚好性。上半年，办公室收取上级卫生行政部门文件61份，其中需上传下达办理的54份，由办公室干脆办理的7份，占办文率的%。 (三)信息力求快准。办公室始终坚持刚好、精确、全面地报送宣扬信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处

12、理信息第一时段”，确保信息快速报送。今年以来，办公室撰写各类信息24条，上报xxxxxxx24条，上报xxxxxx22条。 (四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作干脆关系到领导班子决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。今年以来，我们注意加强上下左右的相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，主动营造了把握全局和服务全局的良好氛围。 二、存在的问题与不足 今年以来，办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但比照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成果。回顾半年来

13、的工作，感受颇多，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的不足。 一是由于平常多忙于事务性工作，专业学习放松，学问面窄，缺少大局观念。在处理工作冲突和突发问题时缺少指责与自我指责。 二是同事间缺乏沟通，工作中有找不到人，办不成事的现象。 三是忙于做好自己分工范围内的工作，相互协调工作做的不够主动，站位不高，大局观念不强，相互补位意识淡薄。 三、下一步工作准备 一是加强政治理论及业务学问的学习，拓宽学问结构，不断更新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证信息宣扬及文字工作再提高; 二是增加服务意识，擦亮服务窗口，热忱接人待物，坚持文明礼貌用语，与兄弟科室搞好协作，在提高“想干事”的热忱、“会干事”的本事

14、、“干成事”的水平上力求新突破; 三是后勤保障、会务接待细心细心，打造精品;保密工作、文书档案工作水平全面提升，争一流。 四是接着争创“创先争优示范岗”，做到“文出我手无差错，事交我办请放心”。 第3篇：新员工上半工作总结与新员工个人工作总结开头 新员工上半年工作总结与新员工个人工作总结开头汇 编 新员工上半年工作总结 过去的x月，对于我来说，有着一点特殊的意义。这标记着我来到绿地淮安公司已经有半年的时间。半年的工作，从我个人角度来说，取得了肯定的进步和突破，从公司、部门来说，我只能算牵强完成了自己的任务。对于自己现今的工作状态和实力提升速度，我也始终有自己的想法。在这里，我就我的工作谈谈自己

15、的一些感受和想法。 我在部门担当的是景观设计师的工作，从毕业至今，已接近一年。醇厚说，我对于自己现在的工作环境特别满足，无论是张经理您还是刘建、汪庆以及关工，对于我都特别的照看，给我足够的耐性和信任。这段时间，我也感觉到自己可能遇到了一些须要突破的瓶颈。在对设计院的管理过程中，突然发觉自己的方法有些不太合理，效果不志向。我不喜爱板着脸工作，也不喜爱强制的管理设计院，之前始终觉得这点会成为我为人处世的优势，现在看来，在工作，至少这点是得分状况的。我也始终寻求变更，但是每次作为甲方强势的话语到嘴边就咽回去，这点，须要自己在接下来的工作中快速提升，在这里，我也保证会在接下来的工作中，尽全力激发、调动

16、、和管理设计院的工作主动性。 近一段时间，我挨的指责不少。首先有一点我想说，我对张经理 您的指责我都接受，一方面是您对于我进步提升速度的担忧，另一方面也是从公司和我的利益动身。这方面，我有点让您，也让自己悲观。我没想到我的进步速度会这么慢，这点在进入岗位之前，是我没有预期到的。最近的工作，我发觉自己有点拖沓，工作的执行力有欠缺。关于执行力，我发觉我工作总是慢半拍，想到的事情，要不就是不能完善，要不就是做了没能刚好的反馈。我自己知道，工作阅历的欠缺不能成为犯错误的永恒借口。半年的时间，对于我之前的预期来说，已经足够我适应工作环境和工作节奏了。现在的状况是，我对于工作环境已经基本能适应，没有问题。

17、工作节奏，我还没能调整到最佳。在这，我向张经理您保证：对于之前由于我自己个人缘由造成的工作延误和错误，我做出恳切的致歉。下一阶段的工作，我肯定让自己收心，处理好工作与业余生活、个人爱好的关系，工作时间尽最大努力做到不奢侈一分钟时间。 这里，有一些心里话，想跟张经理您说：我在工作中，始终有苦恼，就是不足够自信，总给自己定位为一个工作阅历欠缺的新人，平常与公司内部同事打交道时候，也是以一个低姿态去做事，我这里有些问号，想向您请教，就是在什么时候该以什么姿态处事的问题?这点，希望能在接下来的沟通中得到您的指导。我也会在今后的工作中，做到多和您以及我们部门其他同事沟通学习。这点，我对自己充溢信念。 另

18、外，我想说一些始终有的感谢的话：记得我之前跟您说过，我跟您沟通的时候，总觉得有点惊慌，怕在您面前犯错。这点不是因为 您平常对我们严厉，当然严厉是应当的，而是因为我可能对您有一些敬畏。一方面是因为，没有您，我现在不行能会有这么好的平 台，有这样的待遇。这对于一个刚毕业的学生来说，犹如一步登天，所以，我心中始终有一份感谢，工作中又想尽快证明自己，不让您悲观，不让其他部门的同事说出话来。越是惊慌，反而越简单出错。另一方面，可能就是您的人格魅力问题，之前您问我有没有一个工作中的长远规划，其实我是有自己的规划，只是没敢说。我始终给自己定目标，就是5年内能做到在景观方面能成为条线骨干，实力上达到和您以及沈

19、青老师那样。我知道这样特别难，但是我始终不断激励自己，让自己努力达到那个水平。可能一起先，我就走的比较艰难，但是一看到您、沈青老师还有介绍我过来的王建哥对于我的耐性和关切，我感觉，我不应当给自己找不努力的理由。我会努力去快速提升自己，请张经理放心，我不是没有上进心的人，也不是遇到困难就退缩的人，我会尽快达到您心中对我期望的那个张度。 还有一点，我平常话比较少，这点我一时半会也改不过来。估计改过来的可能性也不大。这里插一句题外话，我保证在以后的工作中，话不会少。至于这个过程，我会尽快缩短。 对于以后跟您以及其他同事的沟通，我会以主动找您谈心为主，文字协助。工作中，希望张经理接着对我保持耐性和信念

20、，您和同事的支持是我工作、提升的重要动力。 其实还有许多话想说，一时又不知从何说起，但是我对于工作，对于困难，对于错误的看法始终不变，就是正视它们。我今后会努力 加油。之前您指责我，我希望您以后多提出、指责我的不足，每一次错误和指责后，我会主动去思索。从我自己来说，我会一步步做到从常常被指责，到很少指责，最终到不指责这个过程。当然，这里 的不指责，不是因为您放弃我，而是放心我。我很珍惜现在的工作，今后的工作，我会拿出100分的热忱去对待我的工作。 今日说的这些，绝不是一次保证，更不是一份誓言。其中的意义，只有做出成果了，才有意义。 5.1假期立刻就过去了，下半年的工作立刻也即将绽开。我会努力。

21、在此，请张经理监督督、支持我，向您表示我最真诚的感谢。 最终，祝福我们技术管理部下半年的工作能一切顺当! 新员工个人工作总结开头 自xx年8月26日进入某公司以来，我已经验一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善，主动，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作看法的感染和影响下，我很快融入了这个特别的大家庭。一月以来，公司为我们细心打算并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐性讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土限制等方面的土建基础学问；综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动

22、。这使我们的学问得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。 通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发觉公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量

23、，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编 制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量限制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。 在成本管理上，施工前仔细做好成本预料，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。 在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的状况下，要确保限制点施

24、工任务按时完成，必需细心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术打算，为后序施工开展创建良好的条件。 在强化平安管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境困难，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场平安管理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火教化，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。 综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导指责指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为××事业添

25、砖加瓦。 公司从去年起先实施员工思想状况定期分析制度以来，党支部常常定期的收集广阔员工的工作看法，全面分析员工的思想状态，刚好了解员工的真实想法，并刚好把握员工的思想动态，实行支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的看法、困惑、忧虑等详细状况， 有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关切的奖金安排、评优评先、评定职称、薪酬安排等问题实行全部公开。今年，公司党支部对广阔员工定期实行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教化程度得到了提高，工作主动性也显著提升，无作奸犯科的事情发生。并且，公司从员工

26、的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的主动性，加强员工队伍的建设，增加公司内部的凝合力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导刚好反映员工的思想状况。由此增加了员工思想教化的针对性、实效性，稳定了广阔员工队伍，改善了干群关系。 一、明确员工思想动态分析任务和重要性刚好驾驭解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和驾驭员工思想状况，依据企业发展形势及员工发展须要，对员工不断改变思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题缘由，通过问题解决，统一员工思想，坚决发展信念，凝合全部力气

27、，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际动身，敬重员工主体意识，满意合理需求，提升自我价价值，激发创新精神，永葆企业朝气活力。通过员工思想动态分析等手段，仔细了解和分析员工所思、所想、所为，切实关切员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广阔员工力气和才智集中起来，把主动性、主动性调动起来，以员工满足促进企业生存发展。由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应削减，干脆影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降低生 产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人

28、，员工倍感市场压力，特殊是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和将来不确定性产生恐惊感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等心情。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增加企业归属感和忠诚度，充分调动主动性和创建性、增加企业凝合力将起到非常重要作用。 二、建立员工思想动态分析闭环管理模式通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以刚好了解员工思想，通过调研反映问题提出解决方案反馈看法落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作供应方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。思想动

29、态分析工作是涉及面较广的系统工作，既须要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又须要信息整合、统筹协调，形成各部门相互协作、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推动供应组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门依据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深化了解员工在危机中“想什么、关切什么、须要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假如了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键

30、问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组一级起先，到分厂、部门，逐级上 报，最终到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及看法箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和看法，党群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实状况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。 三、保证各项控亏增盈措施顺当实施企业全部决策假如不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不

31、行能形成动力效应。因此，对于员工思想心情、情感、意愿要赐予关切照看；对于员工正值利益、合理要求要尽量予以满意；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人须要；对的确属于正值要求而又一时难以解决的实际问题要说明状况，明确解决问题时以得到员工理解和体谅。把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从敬重人、理解人、关切人、爱惜人角度动身，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。针对各级领导团队，要把深化学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容，着力提应对困难局面、破解发展难题实力和水平，真正在抵挡金

32、融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增加实行科学发展观自觉性和坚决性，进一步坚决战胜金融危机挑战信念和决心，为推动公司科学发展供应思想引领和动力支持。针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现，先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗， 党员责任标准区”等主题实践活动，强化党员参加性，增加基层党组织在应对金融危机、抵挡风险挑战过程中的创建力、凝合力和战斗力，为推动公司科学发展供应坚毅组织保障。针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤其是基层员工在应对金

33、融危机挑战中的主动性、主动性和创建性，不断增加员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚决性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力气。 四、创建公允、公正的制度环境首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛接受和征求教职员工的看法，特殊是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或职代会探讨审议，确保制定规章制度时，人人享有公允的发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。其次，各项规章制度的内容要充分体现公允和公正。例如：制订劳动合同必需具备劳资双方法律地位同等，相互协商，自愿签订，既不能有违

34、反国家政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公允的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要爱护和保障劳资双方的合法权益。再次，执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的详细表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公允，创建公允、公正的制度环境，促进和谐校内建设。营造轻松、开心的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理程序，对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大状况，都要刚好通报或在校内网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会 的作用，明确高校后勤决策机构的议事规则和程序，提升决策和管理水平。 第4篇：员工上半工作总结半工作总结 员工

35、上半年工作总结-半年工作总结 xx年上半年，工作任务由年前的分众、网站、节目导视工作转向年后的后期制作。谈到后期制作这几个月我总是觉得自己很失败，虽然在工作中，自己也学到了制作、摄像等方面的许多学问。但至少和自己想要的相差很远。 上半年，对于自己是很特别的。工作任务的变更让自己在面对工作、处理工作时有了新的方向。对分众工作自己始终有着深厚的感情，终归分众每一台机器自己都亲身经验了安装调试等工作。 年后，工作任务起先转向后期制作，在后期制作上由生疏到简洁的字幕，然后到公益广告、摄像等，我能够感受到自己的进步，但确的确实有很大差距摆在眼前。也曾想过去努力变更，可的确提不起对后期制作的爱好，当然在作中自己应当想方法找到后期制作的乐趣，从乐趣中学习制作、做好电视广告各项制作任务。 上