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文档简介
1、神经外科目标责任书与神经外科述职报告汇编神经外科目标责任书赤峰市喀喇沁旗医院标责任神经外科目状神经外科20*年度目标任务管理责任 状为进一步提高医疗质量,确保医疗安全,严防差错事故的发生,结合我院具体情 况,由科室责任人与院方签订如下责任书:一、成立科室医疗质量和医疗安全管理小组,制定科室质量与安全管理目标。二、坚守工作岗位,尽职尽责,严格执行医院工作制度、工作人员职 责、内蒙古自治区病历书写规范和病例(案)医疗质量评定标准。三、严格执行首诊负责制和急诊危重病人抢救制度,认真接待每一位门诊、急诊 和住院病人,尽职尽责地做好检查、诊疗工作,特别是对急诊、危重病人,应竭尽全 力进行抢救,及时准备好
2、各种抢救药品和必要的抢救器械,并定位放置,定期维修, 及时消毒与补充。医护人员要密切配合积极抢救病人,要严格执行危重病人签字制 度,门诊病人病历本制度,危重病人一定要告知家属知情并在病历上签字,门诊病人 一定要有门诊病历本,并书写好门诊病历。四、严格执行各项医疗技术操作规程和三级查房制度、会诊制度、值班制度、交 接班制度、查对制度、消毒隔离制度等。对诊断不明和疑难复杂病人应及时会诊,对 不能解决的问题应及时请示上级医师,如果仍不能解决应及时向医务科汇报,请示业 务院长进行处理。五、严格执行手术及麻醉工作制度。对急症手术和计划择期手术病人,都要认真 做好术前准备。包括必要的术前检查、血源准备、麻
3、醉选择及麻醉、手术同意书,对 术中及术后可能出现的危险和并发症应向病人或家属说明,对重大手术或新开展的手 术必须事先向医务科和业务院长请示汇报,同意后方可手术。六、严格执行病例讨论制度。每月组织一次临床病例讨论,认真总结经验和教 训。对死亡病例按要求及时进行讨论,其中对意外死亡或引起医疗纠纷的病例讨论必 须有医务科、护理部、质控办和业务院长参加。七、加强业务学习和“三基”训练(基础理论、基本知识、基本技能)、努力提 高专业技术水平,树立“三严”作风(严格要求、严密组织、严谨态度),加强法律 知识的学习,增强法制观念和自我保护意识。八、严格遵守医德规范,忠于职守。爱岗敬业,发扬救死扶伤、精益求精
4、、开拓 进取、乐于奉献、文明行医的行业风尚,严格遵守医保、农保等有关规定,做到合理 检查、合理用药,为病人提供安全、有效、价廉的优质服务,用真诚和负责的态度来 赢得病人和社会各界对医院工作的支持和理解。九、所有进修实习人员必须经医院同意,到医务科或护理部登记并交纳相应费 用,由医务科或护理部开具介绍信后才能接收,各科室不得擅自接收进修实习人员。十、实行医疗质量与医院安全一票否决。凡违反以上规定,发生医疗纠纷,经医 院质量安全管理委员会认定存在违章、违规因素,其经济赔偿由科室承担50%,并按 有关规定追究责任人责任。如果执行上述规定良好,年内未发生医疗纠纷者,年终给 予临床科室一次性奖励5000
5、元。1、一年以内发生两次以上医疗纠纷,并认定为违章违规者,将加倍处罚。2、由于违章违规造成医院重大损失的直接责任人将降薪、降职、停岗处理,特 别严重者予以辞退处理。3、年度考核结果与当年评先、评优、晋级、绩效工资发放等挂钩,并实行一票 否决。本责任书一式二份,医院、科室各保存一份,自签之日起生效。医院负责人签 字:科室责任人签字:年月日年月日神经外科20*年度目标任务管理责任状为进一步 提高医疗质量,确保医疗安全,严防差错事故的发生,结合我院具体情况,由科室责 任人与院方签订如下责任书:一、成立科室医疗质量和医疗安全管理小组,制定科室质量与安全管理目标。二、坚守工作岗位,尽职尽责,严格执行医院
6、工作制度、工作人员职 责、内蒙古自治区病历书写规范和病例(案)医疗质量评定标准。三、严格执行首诊负责制和急诊危重病人抢救制度,认真接待每一位门诊、急诊 和住院病人,尽职尽责地做好检查、诊疗工作,特别是对急诊、危重病人,应竭尽全 力进行抢救,及时准备好各种抢救药品和必要的抢救器械,并定位放置,定期维修, 及时消毒与补充。医护人员要密切配合积极抢救病人,要严格执行危重病人签字制 度,门诊病人病历本制度,危重病人一定要告知家属知情并在病历上签字,门诊病人 一定要有门诊病历本,并书写好门诊病历。四、严格执行各项医疗技术操作规程和三级查房制度、会诊制度、值班制度、交 接班制度、查对制度、消毒隔离制度等。
7、对诊断不明和疑难复杂病人应及时会诊,对 不能解决的问题应及时请示上级医师,如果仍不能解决应及时向医务科汇报,请示业 务院长进行处理。五、严格执行手术及麻醉工作制度。下页余下全文神经外科目标责任书对急症手术和计划择期手术病人,都要认真做好术前准备。包括必要的术前检 查、血源准备、麻醉选择及麻醉、手术同意书,对术中及术后可能出现的危险和并发 症应向病人或家属说明,对重大手术或新开展的手术必须事先向医务科和业务院长请 示汇报,同意后方可手术。六、严格执行病例讨论制度。每月组织一次临床病例讨论,认真总结经验和教 训。对死亡病例按要求及时进行讨论,其中对意外死亡或引起医疗纠纷的病例讨论必 须有医务科、护
8、理部、质控办和业务院长参加。七、加强业务学习和“三基”训练(基础理论、基本知识、基本技能)、努力提 高专业技术水平,树立“三严”作风(严格要求、严密组织、严谨态度),加强法律 知识的学习,增强法制观念和自我保护意识。八、严格遵守医德规范,忠于职守。爱岗敬业,发扬救死扶伤、精益求精、开拓 进取、乐于奉献、文明行医的行业风尚,严格遵守医保、农保等有关规定,做到合理 检查、合理用药,为病人提供安全、有效、价廉的优质服务,用真诚和负责的态度来 赢得病人和社会各界对医院工作的支持和理解。九、所有进修实习人员必须经医院同意,到医务科或护理部登记并交纳相应费 用,由医务科或护理部开具介绍信后才能接收,各科室
9、不得擅自接收进修实习人员。十、实行医疗质量与医院安全一票否决。凡违反以上规定,发生医疗纠纷,经医 院质量安全管理委员会认定存在违章、违规因素,其经济赔偿由科室承担50%,并按 有关规定追究责任人责任。如果执行上述规定良好,年内未发生医疗纠纷者,年终给 予临床科室一次性奖励5000元。1、一年以内发生两次以上医疗纠纷,并认定为违章违规者,将加倍处罚。2、由于违章违规造成医院重大损失的直接责任人将降薪、降职、停岗处理,特 别严重者予以辞退处理。3、年度考核结果与当年评先、评优、晋级、绩效工资发放等挂钩,并实行一票 否决。本责任书一式二份,医院、科室各保存一份,自签之日起生效。医院负责人签 字:科室
10、责任人签字:年月曰年月曰(来自:)神经外科上页神经外科述职报告20*年神经外科工作总结及20*年工作计划在过去的一年里,我科在院党委的 正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努 力,使本科室的各项工作取得了一些成绩,但还存在许多不足,现汇报如下。一、20*年工作总结(一)医德医风方面我科人员始终本着“一切为了病人、为 了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,不断提高医护质量。科室内部医护之间团 结友爱,互相尊重,形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间,组织大家查找 科内各种问题,协调各种矛盾,不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例 因服务态度问题而引
11、起的纠纷。(二)业务收入:20* 12. 2620* 11. 16原因分析:1. 病原不足。2. 医护人员业务水平不髙:因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和髙血压脑出 血的诊断和手术治疗,对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验,导致部分病人外流,相应 手术量和经济收入出现下降。3部分医生仍存在懒散心里,工作业务上不求进取,满足于现状,推一推动一动 不推不动,工作上丢三落四,有的人员甚至出现业务水平下滑,整天忙于外交事物和 打点生意挣钱发财,对病人关系太少,缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满意。4“怕”字当头:这是制约我科业务水平发展的一个重要因素,部分医生害怕医 疗事故或医疗纠纷的发生,对危重病人的
12、处理缩手缩脚,没有胆量去面对病人及病人 家属,把病情及预后说的如何如何严重,过分夸大事实,导致病人外流到上级医院。(三)新技术新业务的开展今年我科按照20*年工作计划独立开展了 ct下钛网 三维成型修补颅骨缺损手术,今年下半年已开展了 3例效果良好,无一例并发症出现。还开展了高血压脑出血的微创手术,现已开展十几例,收效良好,该术式大大降 低了对病人的创伤,缩短了手术时间,很大程度上降低了许多并发症的发生。(四)病例书写有较大进步。自我院实行机打病例以来,原来书写潦草的病例已 不存在了,内容也较以前充实多了,但还存在诸多问题,如现病史书写不全,三级医 师查房记录不全,病程记录黏贴现象十分严重,诊
13、断与鉴别诊断混乱不分、不能按时 完成病例等等。(五)滥用抗菌药物现象基本得到遏制。以今年二甲医院复审达标验收为契机, 通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实,抗菌药物的应用已基本规范,分级使用制度 得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。(六)急危重病人的紧急抢救水平有所提高。我科全体医师全都掌握了新的心肺 复苏模式,呼吸机的临床应用,急诊急救流程深入心中,急救药物的应用更是得心应 手。二、20*年度工作计划(一)、进一步开展新技术新项目。在现有水平的基础上 我科20*年准备开展脑室腹腔内引流术,这样每年可留住病人46人。今年派到 解放军总医院神经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份
14、学成归来,到时我科将会出 现一个大的飞跃发展,会给我科带来新的活力,使我科业务活跃起来。(二)继续实行“走出去请进来的办法”发展科室。原来我科人员紧张,今年院 里给增加了 1名大夫,在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务基础牢 固的程勇同志去山东省立医院进修学习,给科室尽早带来新的技术。继续请泰医附 院、泰安市中心医院、省立医院、齐鲁医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课协助 手术,帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方便,也给科室带来 了一定的经济收入。(三)进一步加强思想教育、细化二次分配方案。让每一个同志都要有“院荣我荣,院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣
15、”的思想。彻底解决“闲、散、懒、怕”的思想,目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想,看见病人就想 躲,发奖金时就嫌少,要想从根本上解决这些问题,首先是进行思想教育,更重要的 是进一步细化二次分配方案,彻底做到干就有收获,不干分文没有。让勤快者干的舒 心,让懒人为得不到奖金而心服口服。(四)进一步强化医疗质量和医疗安全。十三项核心制度的落实是保证医疗质量 和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题,这一概念 要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照pdca管理模式逐步完善临床行 动。(五)严格按照山东省医疗护理文书书写规范及宁阳县第一人民医院病历 书写基本规范来要求每一
16、位大夫,坚决杜绝重复黏贴现象,严格执行三级医师查房 制度及各种讨论制度、手术安全制度。(六)继续抓好'三基三严'的学习考核工作,一切从基础入手,做到每月对科 室全体人员进行一次严格考核,对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的经济 上的处罚。将'三基三严'考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。总之,我院神经外科还处于发展壮大期,离医院党委对神经外科的要求还有很大 差距,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也 为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热 情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力
17、所能及的贡献。神经外科20*- 11-16篇二:神经外科20*年工作总结神经外科年度工作总结20*年12年26日20*神经外科20*年工作总结20*年, 是我院全面健康、协调快速发展的重要一年,也是我院在二甲复审工作的动力下我院 各项工作得到进一步提升的重要一年。这一年神经外科全体医护人员在医院的正确领 导下,在各职能科室的支持和帮助下,在等级医院评审工作过程中取得了可喜的成 绩。特别是作为院级重点科室,既是医院对我们的鼓励,也是对我们的鞭策,我们将 不辜负院领导和全体职工对我们的期望。一、科室收治、收支情况20*年无论从病人门诊人次,住院出院等都取得了可 喜的成绩。1 门诊就诊900人次,比
18、去年增长12%;2. 住院病人692人次,出院病人689人次,比去年下降3%,(于总额付费有 关);3手术病例数125例(包括微创穿刺手术55例次)。比去年增长6%;4规定床位30张,实际开放床位平均35张,病床利用率全年平均103%,病人 平均住院天数28天。5.20*年科室总收入10167918.83元。比去年(109576255.04元)无明显差 异。二、科室行政工作:1科室人员考勤情况:我科医务人员出勤率100%主管能动性极髙,医生值班24 小时制,护士 12小时制,按时上下班;2科室团结情况:全科人员团结协作,认真执行医院规章制度,无违纪情况发 生;3. 非医疗问题及处理情况:全年我
19、科未发生非医疗问题;4科室卫生情况:科室卫生情况全年较好;5科室满意度调查情况:全科满意度平均为99%。三、医疗质量情况;1 病历书写及时性情况:病历按时书写,24小时后住院病 历完成率100%,病程记录完成率99%;2出院病历质控情况:出院病历在岀科前按时进行、i级质控、ii级,iii级质控甲级率98%;3医疗医患纠纷差错事故情况:20*年我科没有发生医疗事故差错,医疗纠纷;4院感及传染病登记情况:我科专门建立院内感染管理小组,严格控制院内感 染,全科院内感染率为5. 2%,传染病及时上报登记。四、其他1 科室内学习进修医生,护士情况:我科在20*年3名护士在进行进 修培训;2科室内业务学习
20、情况:在20*年我科定期,定点进行业务学习,在课内每一 个月一次集体讲课,提高医务人员的业务水平;3新技术,新业务开展情况:在原有的业务,技术开展的基础上开展及加强呼吸 机的实用技术,提高了危机病人的抢救成功率。神经外科20*年12月26日篇三:神经外科主治医师年终个人总结个人总结本人在神经外科任职主治医师。在工作过程中,我始终坚持以病人为中 心,全心全意为病人服务的思想,让病人满意。在科主任、上级医师的指导下,我努 力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研神经外科专业知识体系,在 实践过程中我取得了一些成绩,同时也逐渐认识到神经外科工作的复杂性、多样性。 自从今年6月份参加了河北医科大学第二医院组织的显微神经外科培训班,能胜任显 微镜手术一助的工作。20*年至今,在省级刊物上发表2篇论文。同时获得河北省
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