在公司领导年会上的致辞与在公开选拔副科级干部动员大会上的讲话汇编

1、在公司领导年会上的致辞与在公开选拔副科级干部动员大会上的讲话汇编在公司领导年会上的致辞尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家晚上好！岁月如歌，跋涉似舞。 XX年，惠州市百姓实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。 XX年，是我们百姓人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业公司的一次盛大阅兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，医药公司、各供货单位，向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助！下面我将从以下几个方面总结05 年，展望 06 年：一、齐心协力、同舟共济，超额完成任务年初我们定下了“3 个门店全年销售完成 2200 万元”的目标，面

2、对日益变幻激烈的市场风云，百姓人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动，谱写了一首首百姓人的赞歌。为了实现目标，每一个百姓人都加足马力，汗水洒满了 365 个日夜。大家紧紧围绕着战略部署，坚持“一切为了百姓”的理念，以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务，赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望，提前 2 个月超额完成任务，实现了我们公司战略三步走的第一步。第1页共11页目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱，更离不开百姓人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动

3、，如我们的执业药师李隆生副总经理，每开一个店，他都亲力亲为；总经理助理兼人事部经理罗木明，不计个人得失，忘我工作；财务部梁彩娇、黎冬梅和刘伟，没有假日和上下班之分；配送中心的全体员工，经常加班加点工作，几万件货物都是自己扛上楼；酒店的周春经理等等，还有许许多多令我万分感动的员工，他们用自己的实际行动，在百姓这个舞台谱写着自己精彩的人生。二、持续创新、迎接挑战，扩大百姓版图XX年是公司“责任、沟通、学习、创新”年，我们全体百姓人围绕着公司的战略部署，百姓这个大团队持续创新，迎接挑战。 1 月份麦地店开业、 5 月份下角店开业并扩大东平店的经营规模、 12 月份水口店开业等等，把百姓大药房的触脚延

4、伸至惠州大街小巷，百姓大药房也在百姓心中形成良好的口碑。对百姓旗下的环宇酒店进行了全面装修，塑造了一支可敬、团结、精干的队伍，在目前惠州市酒店激烈的竞争当中，环宇酒店的业务依然蒸蒸日上，为百姓实业的发展奠定了良好的基础。对百姓实业的珠海迪安公司，在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩。为使迪安产品在珠海新市场站稳脚跟。我们百姓实业公司将加大迪安公司的投资力度，相信会有一个更好的发展。山不厌高，海不厌深。百姓事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。 XX年，我们建立竞争机制，加大员工责任心的培养力度，让敢于承担责任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者

5、让、庸者下”的竞争氛围，水第2页共11页口店店长胡海涛就是在员工内部竞争中产生；加强“每月之星”的评选工作，充分调动员工的积极性，东平店严燕群就先后获得4 次每月之星奖，水门店徐丽莉等人先后获得3 次该称号，员工里有100 多人次获得每月之星的称号；在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，制定适合公司发展的员工手册，规范了公司管理，做到有法可依；成立内控部，加强公司对各部的监管工作，提高运作效率和市场反应能力；坚持“以人为本”，加大培训力度，每月定期组织员工培训，邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度，我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习，使人力资本不

6、断增值，形成员工与企业共同成长的喜人局面；加强企业文化的建设，使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续发展的动力之源，6 月份组织员工去惠东旅游学习，9 月份组织中秋活动， 11 月份组织户外展能训练，同时各个门店不定期组织员工活动，让员工感受百姓大家庭的温暖。加强团队建设，建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。三、百姓人感谢社会各界的支持，同时也用真情回馈社会XX年目标的实现更离不开市政府部门和社会各界的关怀。7月13日市政协副主席刘冠贤率教科文卫体委委员一行在药监局廖堪民副局长、瞿蓓莉副局长和流通科范育文科长等人的陪同下莅临我百姓大药房指导工作。 9 月 28

7、 日，惠州市药品零售连锁企业监管与发展研讨会议在惠阳区举行，我公司负责人应邀参会并在大会上发言介绍百姓大药房的经营心得。社会媒体如惠州日报、南方都市报和民营经济报等各大报纸杂志也竞相对我们百姓大药房进行了多次的全方位的报导。第3页共11页公司在不断壮大的同时，也不忘回馈社会。虽然我们处于创业阶段，生活也比较困难，但是，我们有着深深的社会情结。6 月份惠州发生百年一遇的特大洪灾，灾情牵动了我们每个员工的心，我们自发组织并发动员工捐衣捐物，筹集近2 万元的药品和物资献给灾区人民，以帮助灾区人民重建家园。四、回首过去，展望美好未来XX年是我们百姓人值得骄傲的一年，展望未来。XX年又将是一个需要我们每

8、一个百姓人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，处在与狼共舞的竞争环境中，我们依然激情澎湃，斗志昂扬。XX年我们的奋斗目标是走出城区，辐射周边市场，走多元化经营路线。辉煌让历史铭记，梦想仍在前方。让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写百姓的新篇章。谢谢！第4页共11页在公开选拔副科级干部动员大会上的讲话为了进一步推进干部选拔任用的改革，拓宽选人用人渠道，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境和条件，市局（公司）党组决定，要进一步深化人事制度改革，不断完善干部管理机制，逐步加大公选力度，适时拿出市局（公司）机关与基层直属单位部分岗位公开竞聘；择时对少数、特殊科岗面向聘用员工或社会公开选拔。这次，先在

9、市局（公司）机关和 * 区局进行试点，采取公开选拔的方式选拔两名副科级领导干部，是我们* 进一步深化干部人事制度改革的一项重大举措，其意义远远超过公开选拔本身。虽然我们早在XX年就进行过中层干部公开选拔的尝试，但这次专门拿出一个副科级岗位，面向全市* 系统聘用员工进行公开选拔，这在 * 历史上尚属首次，缺乏实际经验。为了加强对此项工作的领导，确保公开选拔副科级干部工作顺利进行，市局（公司）党组高度重视，多次召开专门会议研究，并制订了具体的工作方案。下面我代表市局（公司）党组就这次公开选拔副科级管理人员有关问题，谈几点意见。一、此次干部公开选拔的重要意义（一）是干部人事制度改革深化的需要近年来，

10、随着干部人事制度改革的深入，中央先后出台了深化干部人事制度改革纲要、公开选拔党政领导干部工作暂行规定、党政机关公开选拔工作暂行规定等文件，特别是干部选拔任用条例的出台，对于推进人事制度改革、加强领导班子和干部队伍建设起到了积极的作用。第5页共11页市局（公司）党组积极贯彻上级文件精神，加大干部任用工作的力度，并在系统内作了有效的实践与探索。从XX年起先后开展了中层科级干部竞聘上岗、机关全员双向选择等人事制度改革工作探索，大大激发了干部员工队伍的活力，涌现出一批德才兼备、年轻有为的干部，总体上看干部公开选拔工作取得了较好的效果，系统内形成了提拔干部重品德、看能力、观实绩的良好导向，同时也为公开、

11、公正选拔干部积累了一定的经验。这些都反映出， * 在稳步推进干部人事制度改革过程中取得的成绩，反映出开展干部公开选拔工作与时俱进，已经成为干部选拔任用工作的重要举措和主要途径。此次副科级干部公开选拔是 * 历史上的一件大事，它是进一步深化干部人事制度改革的又一次新突破，同时也是反映 * 行业干部人事制度改革的总体方向和趋势，即不拘一格培养选拔人才，全面优化中层管理者队伍。把能力、业绩、责任意识与奉献精神作为衡量人才的主要标准，打破学历、资历、年龄、职务，特别是身份的限制，不拘一格选人、用人，合理选拔、使用人才。（二）把聘用员工队伍中优秀模范分子选配到管理岗位是保持* 行业平稳发展的需要。过去很

12、长一段时间，受到“身份”等观念的制约，我们在干部特别是科级岗位的干部使用上一直没有超出正式工的范畴，这些思想观念，严重地阻碍了广大聘用员工的工作积极性、主动性和能动性。当前，我们在系统内面向全体员工开展副科级干部公开选拔，就是要进一步解放思想，破除以往注重“身份”的旧观念，不拘一格的选拔人才，形成干部选拔任用“注重实绩，竞争择优，为事业选人”的共识，也就是要在公平、公开、公正的环境下，把那些“靠得住、有本第6页共11页事”的优秀人才、年轻干部及时选拔到中层领导岗位上来，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，有作为的人有地位，形成一个更加公开、民主、平等、竞争的充满活力的用人机制，使我们的干部队

13、伍永葆生机和活力，才能紧跟时代步伐，才能不被新形势所淘汰。3、经营主体必须适应市场经济竞争机制的需要。这次副科级干部公开选拔，就是引进市场经济竞争机制，给每一个人创造平等竞争的机会，它能有效地激发干部的竞争意识，同时也是一个接受组织挑选的平台，在这个平台上，包括聘用员工在内的* 每一名员工都可以充分展示自身的才华，发挥自己的才干。我们应该有这样一种共识，即当今世界之竞争，归根到底就是知识、智慧和人才之竞争。未来事业的发展，更依靠的是知识、智慧和强大的人才基础。要把我们的人才底子加厚，加深，加大，就要建立优胜劣汰的、有利于人才脱颖而出的机制，拓宽人尽其才、才尽其用的视野和选人用人的渠道，实行公开

14、选拔就是一方面使那些德才兼备的优秀人才脱颖而出，一方面让同志们充分展示才华，经历锻炼，扩充我们的后备人才储备，使我们的事业有强大的人才储备支撑。我们不仅要出经济成果，也要出精神文明成果和人才成果，这是我们各级领导的职责。通过公开选拔，不断增强干部竞争意识，激发干部的危机感、使命感、责任感，有效地促进干部综合素质的提高，同时也能够充分实现干部的自我价值，发挥积极因素，才能推进 * 各项工作的不断创新和提升，为 * 稳健协调可持续发展提供强大的组织保证。（四）全面贯彻 * 年初工作会议精神，切实加强聘用员工队伍建设的实际体现。第7页共11页市局（公司）年初工作报告中明确提出：要“切实畅通人才渠道大

15、力营造尊才、重才、育才的良好氛围。进一步深化人事制度改革，不断完善干部管理机制，逐步加大公选力度，适时拿出市局（公司）机关与基层直属单位部分岗位公开竞聘；择时对少数、特殊科岗面向聘用员工或社会公开选拔”。“逐步缩小正式员工与聘用员工的待遇差别，特别是工资以外的福利分配差别，让所有员工与我们一起共享行业发展成果。”这次全市 * 系统面向聘用员工公开选拔副科级管理人员就是落实年初工作会议精神的一项重要举措，也是切实加强聘用员工队伍建设一项重要内容。对于此次参加竞聘并入围前 6 名的同志，市局（公司）党组在今后干部任用时将予以优先考虑，并进入人才储备库。同时，各级各部门要把这些同志当作我们员工队伍的

16、骨干力量，加强引导，精心培养，全力打造，有针对性地开展培训教育，不断提升他们的政策理论素质和经营管理水平，树立大局意识和责任意识，促使他们早日成长，成为 * 未来发展的中坚力量二、此次副科级干部公开选拔的有关条件和程序（一）公开选拔职位设置：这次参加副科级干部公开选拔的职位是市局（公司）督查中心副主任和 * 区* 副局长。（二）参加竞争者条件要求：1、督查中心副主任资格及范围（1）全市 * 系统正式职工；（2）男 45 周岁以下，女 40 周岁以下；（3）应具有大专以上学历，优秀的可适当放宽至高中学历；（4）身体健康，年富力强；（5）在 * 工作时间满三年以上。第8页共11页2、* 局副局长资

17、格及范围（1）全市 * 系统聘用员工（含九子山宾馆）；（2）男 40 周岁以下，女 35 周岁以下；（3）应具有大专以上学历，优秀的可适当放宽至高中学历；（4）身体健康，年富力强；（5）在 * 工作时间满三年以上，或在副股级以上岗位工作满半年以上。以上工作时间及年龄统一计算至XX年6月30日。（三）基本程序及方法：本次公开选拔采取统一笔试、演讲答辩、民主测评和组织考察的方法进行。（四）聘用员工竞聘县（区）局副局长岗位的待遇执行* 党*号文件规定，并享受同职年终奖的* 。三、几点要求这次副科级干部公开选拔工作虽然只推出了两个职位，但它的整个过程却是具体而复杂的。为此，各单位一定要高度重视，精心组

18、织，妥善安排工作，确保这次公开选拔工作顺利进行。（一）加强领导，精心组织。各级领导要积极做好思想工作，要充分认识到此次公开选拔是市局（公司）党组的一项重大决策，对于 * 未来稳健协调可持续发展有着重要的意义，要引导员工牢固树立大局意识和全局观念，树立正确的态度，把大家的思想统一到这次动员会精神上来，与市局（公司）党组保持一致，积极支持干部人事制度改革，主动自荐、踊跃报名、珍惜机会、展示自己，以实际行动支持市局（公司）党组的改革决定。市局（公司）机关各部门和各县（区）局要按照市局（公司）第9页共11页党组的统一部署，认真搞好此次干部公开选拔的宣传发动工作，统一干部员工的思想认识，积极动员符合条件

19、的员工特别是聘用员工报名，接受组织的挑选。要加强对公开选拔工作的领导，按照公开选拔工作的每一程序和要求，抓好落实，确保公开选拔工作顺利开展。（二）提高认识，端正态度。这次副科级干部公开选拔，是对我们广大干部员工综合能力素质的一次考验，因此要求我们要以良好的心态来对待这次干部公开选拔，必须统一思想，提高认识，端正动机。凡是符合条件的，都要积极报名、踊跃参与。同时要正确认识职务提升与岗位责任的关系，要正确对待个人发展与工作需要的关系。这次副科级公开选拔推出的只是少数职位，客观上只有两个同志可以录用。我们希望通过竞争，被提拔任用的同志，要有足够的思想准备，勇挑重担，在就任的岗位中充分发挥自己的作用；如果没有被录用的，请同志们不要丧失信心，只要你忠于 * 事业，不断努