防突队钻孔进尺和瓦斯抽放量考核办法范本

1、防突队钻孔进尺和瓦斯抽放量考核办法为了切实贯彻落实密钻孔、严封闭、综合抽的方针，增加抽放瓦斯钻孔量，以提高瓦斯抽放量，防止瓦斯事故，保证矿井安全生产和瓦斯发电量。现对防突队、队干及钻探、抽放班人员实行钻孔工程量、瓦斯抽放量、工程质量、工作质量进行量化考核，具体考核办法如下：一、考核标准：钻孔月进尺5000米，日进尺180米为考核标准；瓦斯抽放量以月发电量96万度及浓度在35以上为考核标准。二、考核办法：1、当日完成钻孔进尺者，不奖不罚；完不成任务者，罚队长、书记、主管钻探副队长各50元；当日完成200米以上，奖队长、书记、主管钻探副队长各50元。2、完成当月钻孔进尺，钻探人员工资按完成钻孔进尺

2、的比例进行上浮结算工资；完不成任务者，钻探人员工资按完成钻孔进尺的比例进行下浮结算工资，并对防突队实行2000元对等奖罚。3、完成当月瓦斯发电量和瓦斯浓度在35以上者，抽放人员工资按完成任务的比例进行上浮结算工资；完不成当月瓦斯发电量和瓦斯浓度在35以上者，抽放人员工资按完成任务的比例进行下浮结算工资，并对防突队实行2000元对等奖罚。4、完成当月瓦斯发电量和瓦斯浓度一直保持在35以上者，奖队长、书记、主管抽放副队长各300元。5、由调度信息中心每5天统计钻孔进尺并进行奖罚，生产技术部通灭组每5天核对一次钻孔进尺，按实际验收进尺进行奖罚。6、瓦斯发电量月底由生产技术部通灭组、调度信息中心在瓦斯

3、发电站抄表计量为准；瓦斯浓度以监测数据和通灭组派人抽查为准。三、措施：1、防突队队干必须实行三班跟班制度，与工人同上同下，强化工时利用，现场协调组织施工，确保钻孔施工进度。2、防突队要制定个人钻孔进尺考核任务，并建立详细的个人钻孔施工进尺台帐，要按多劳多得、不劳不得的原则，制定相应的激励政策，并根据个人任务完成情况考核兑现。3、钻孔未按设计位置、方位、倾角、直径等参数施工或未按要求收集资料者，钻孔一律不予结算进尺，并承但材料费。4、防突队对施工的钻孔进行随打随封，钻孔封孔长度不得小于5米，因封孔质量差，封孔不严造成漏气者，每出现一次罚队长、书记、主管副队长各50元，罚封孔人员200500元。5

4、、防突队要严格落实巡回放水制度，防止主管路水堵影响抽放，每发现一次罚队长、书记、主管副队长各50元，并对放水人员罚50100元。6、防突队对各区域抽放浓度、负压要定期测定，调整各区域抽放负压确保抽放平衡。7、此办法以下发之日起执行。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操

5、作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边