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文档简介

1、班组平安活动控制程序班组平安活动控制程序 主要内容 1、目的 2、适用范围 3、职责 4、任务程序 5、相关文件 6、记录1、目的 为了规范班组平安活动，提高平安活动的质量和员工平安素质，确保平安活动扎实、有效地开展，制定本程序。 2、适用范围 适用于公司各班组平安活动地开展3、职责 3.1质量平安环保处担任对平安活动情况进展监视检查； 3.2各消费单位担任组织班组员工按要求开展平安活动并做好记录； 3.3各对口单位指点担任定期参与消费单位组织的平安活动。 4、任务程序 4.1班组平安活动内容： a)平安消费有关文件，平安技术规程及平安技术知识； b)结合典型事故汇编，讨论分析典型事故，总结汲

2、取教训。 c)开展事故料想的模拟演习和岗位练兵，组织各种平安应知应会知识的学习和考试。 d)开展平安技术讲座、攻关和其它平安科研活动。4.2班组平安活动要求 4.2.1各班组在班前会上要进展平安讲话，料想当班危险要素，布置对策；班后会上要总结分析当班平安情况。 4.2.2各单位必需开展以班组、车间为单位的平安活动，每次平安活动时间不得少于30分钟，平安活动时间不得挪作它用。每月不少于3次，并做好记录。 4.2.3班组平安活动由班(组)长或平安员组织，出勤率必需到达90%以上。无故不参与或延续4次不参与平安活动的员工，不准上岗作业，再次上岗前须按公司规定由消费单位进展考核。 4.2.4平安活动要做到有指点、有方案、有内容、有讨论、有记录。车间指点或平安技术人员每月要对平安活动记录全面检查一次并写评语。质量平安环保处每月对班组进展抽查。 4.2.5各消费单位指点和技术人员要分别对口安排到本单位班组参与平安活动；公司指点、各处室指点每季度参与对口基层单位组织的班组平安活动。 4.2.6质量平安环保处担任制定平安活动台账，平安活动记录应包括活动时间、主持人、记录人、参与人员

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