2018年电商提成方案(可试行)_第1页
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文档简介

1、电商部提成方案一、电商范围：第三方网络（外网）销售平台，女口：淘宝、天猫、阿里巴巴等；公司自营网站平台，如：公司官网、公司营销网站等。二、适用范围：电商部运营主管、运营人员三、薪资构成：底薪+提成四、总销售额二当月销售实际到账销售总额五、销售指标：运营主管每月25 H前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成。六、以下销售提成只针对现有人员的提成表（试运营12个月）。七、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分八、提成方案：1、运营主管:总销售额提成比例（）提成奖金（元）万3500> 3万w 5万3800-1000> 6万w 10万31500-200010万以上3

2、3000以上2、运营人员:总销售额提成比例（）提成奖金（元）V2万1200> 3万w 5万1.5500-800> 6万w 10万21000-150010万以上2.52000以上3、外网销售渠道:总销售额提成比例（）提成奖金（元）v2万1200> 3万w 5万1.5500-800> 6万w 10万21000-150010万以上2.52000以上九、团队奖励：个人提成分配完毕以后，余下的提成用于部门基金优秀个人奖，团队建设奖。1业绩突破奖当月超额完成设定指标，超过设定指标当月超额完成设定指标，超过设定指标当月超额完成设定指标，超过设定指标2、优秀个人奖季度销售冠军，奖励个人200元；20%以上，一次性奖励部门300元；50%以上，一次性奖励部门500元；100%以上，一次性奖励部门1000元;最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人200元;突出贡献

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