工程建设项目监理履责季度考评奖惩实施办法

1、新侦融团脚脚武地铁2021) 247号武汉地铁集团关于印发轨道交通工程建设项目监理履责季度考评奖惩实施办法的通知所属各单位、机关各部门、各参建单位:为进一步强化轨道交通工程建设项目监理单位履责管理，充分发挥考评机制的导向、激励和约束作用，确保建设项目顺利实 施，根据集团公司相关管理制度，结合轨道交通建设实际，制定 了轨道交通工程建设项目监理履责季度考评奖惩实施办法。现印 发给你们，请遵照执行。特此通知武轨道交通工程建设项目监理履责季度考评奖惩实施办法第一章总则第一条 为进一步强化武汉地铁集团有限公司（以下简称“集 团公司”）轨道交通工程建设项目监理单位履责管理，充分发挥 考评机制的导向、激励和

2、约束作用，确保建设项目顺利实施，依 据轨道交通工程建设项目实际情况和集团公司相关管理制度，特 制定本办法。第二条 本办法适用于轨道交通在建工程土建施工项目及物 业开发项目，已签订合同但未开展实质性工作、停工两个月以上、 已完工的项目不参加监理履责季度考评。第二章考评实施第三条监理履责季度考评由建设事业总部质量安全部牵头 组织，项目部、综合部参与考评检查，派驻建设事业总部纪检组 监督考评全过程。每年3月、6月、9月、12月各组织开展一次 季度考评，全年共4次。第四条建设事业总部质量安全部拟定当期监理履责季度考 评标段（项目）名单、考评时间和人员安排。第五条监理履责季度考评以日常巡查考评和季度现场

3、考评 相结合方式进行。季度考评总评分100分，其中日常巡查评分占 总评分的60%,季度现场考评分占总评分的40%。、日常巡查考评：总分100分，由建设事业总部质量安全 部、项目部、第三方安全监理、集团公司质量安全监察部分别根 据日常巡查情况进行扣分，建设事业总部质量安全部负责汇总扣 分情况，评出日常巡查考评得分。当季日常巡查每发现一处一般 安全隐患、质量缺陷和文明施工问题扣0.5分，每发现一处重大 安全隐患、质量缺陷和严重的文明施工问题扣2分，100分扣完 为止；二、季度现场考评：季度现场考评为包含监理机构、质量管 控、安全管控、文明施工管控、投资和进度控制的综合性考评。 季度现场考评总分二监

4、理机构考评得分+质量管控考评得分+安全 管控考评得分+文明施工管控考评得分+投资和进度控制控制考 评得分，监理履责考评检查表详见附件。（一）监理机构考评总分20分，由建设事业总部质量安全 部和项目部进行评分，对监理人员到位率、岗位值守、开展质量 安全培训、遵纪守规、制度建设及落实等方面进行考评；（二）质量管控考评总分30分，由建设事业总部质量安全 部和项目部进行评分，对方案审核、施工方案质量安全交底、材 料进场验收、抽检、关键工序验收、监理日志、监理通知单及监 理例会落实等方面进行考评。对于在评价周期内发生建设工程 质量管理办法（2018年11月23日武地铁2018） 397号印发, 经202

5、0年8月3日总经理办公会修订）第二十八条规定的一般、 严重和重大质量事故的工程项目监理单位，该项考评得分为0分。（三）安全管控考评总分30分，由建设事业总部质量安全 部和项目部进行评分，对安全文明措施费审查、人机料进场审核、 旁站记录、监测数据对比分析、安全隐患排查及隐患整改等方面 进行考评。对于在评价周期内发生安全生产内部责任追究办法（2014年8月4日武地铁2014） 318号印发，经2020年8月3 日总经理办公会修订）第三条规定的重大安全隐患、二类及一类 安全事故的工程项目监理单位，该项考评得分为0分。（四）文明施工管控考评总分15分，由建设事业总部质量 安全部牵头，项目部和综合部参与

6、进行评分，对文明施工方案审 核、文明施工周检、月检、文明施工问题整改等方面进行考评。 对于在评价周期内被市级或以上行政主管部门通报的工程项目 监理单位，该项考评得分为0分。（五）投资和进度控制考评总分5分，由建设事业总部项目 部进行评分，对计量、签证管理、月度计划和关键节点控制等方 面进行考评。第六条以总评分为依据，考评结果分为优秀、良好、合格、 不合格四个等级，具体内容如下：（一）90分以上（含90分）为优秀；（二）9080分（含80分）为良好；（三）8070分（含70分）为合格；（四）低于70分的为不合格。第七条当期监理履责季度考评结束后，由建设事业总部质 量安全部负责汇总考评结果，于次季

7、度第一个月月底前将季度检 查评分情况及排名报质量安全监察部，并负责有关奖罚组织落 实，将通报结果发至相关监理单位公司。第三章考评奖励第八条 集团公司对监理履责季度考评排名前3名且“优秀” 的工程项目监理单位进行奖励，第一名奖励100000元，第二名 奖励75000元，第三名奖励50000元。第九条奖励资金从集团公司质量安全专项资金中列支。 第四章考评惩罚第十条 集团公司对排名后三名但考评为良好及以上的工程 项目监理单位不予处罚；对排名后三名且考评为合格的工程项目 监理单位分别处罚100000元、75000元、50000元，同时予以通 报批评并由建设事业总部约谈其上级领导；对监理履责季度考评 为

8、“不合格”的工程项目监理单位处罚150000元，并撤换该项 目总监。第十一条 按照武汉地铁集团招标采购及合同参与方负面清单管理办法（试行）文件规定，集团公司将对监理履责季度 考评为“不合格"的工程项目监理单位列入“负面观察清单"进 行管理：一个自然年度内累计2次监理履责季度考评为“不合格” 的监理单位，将其单位列为“不良行为"进行管理，记录影响期1年；一个自然年度内连续2次或累计3次及以上监理履责季度 考评为“不合格"的监理单位，将其单位列为“严重不良行为” 进行管理，记录影响期2年。第十二条集团公司对一个自然年度内累计2次监理履责季 度考评排名倒数后三

9、名的工程项目监理单位，由建设事业总部约 谈其上级领导，撤换该项目总监。第五章附则第十三条本办法由建设事业总部负责解释。第十四条 本办法自发文之日起实施，原武汉地铁集团工 程建设项目监理履责考评奖惩实施办法(2016年9月2日武地 铁(2016) 261号印发，经2020年8月3日总经理办公会修订) 同时废止。附件：监理履责考评检查表附件监理履责考评检查表分类考核项目标准扣分扣分原因实得分备注工作标准计分标准监理机构20分总监到位情况100%5监理到位率、岗位值守100%6制度建设及落实100%3开展质量安全培训季度一次3遵纪守规（工作作风、职业操守、 单独食宿、办公车辆、设备配备等）100%3

10、质量管控30分施工方案审查100%5施工方案质量安全交底100%4监理日志填写及审核每天5监理通知单跟踪落实3天4监理例会及落实每周一次4材料进场验收、抽检100%3关键工序复核验收100%5发生一般、严重和重大质量事故扣30分安全管控30分督促施工单位对地下管线及周边建 筑物进行调查、鉴定情况100%4监理单位:所属标段:考核时间:分类考核项目标准扣分扣分原因实得分备注工作标准计分标准安全文明措施费审查季度一次3人、机、料进场审核100%4分类考核项目标准扣分扣分原因实得分备注工作标准计分标准现场旁站到位率100%5监测数据比对分析每天4安全隐患排查每周一次5发现隐患及整改及时率100%5发生重大安全隐患、二类及一类 安全事故扣3