【精品】环境安全健康目标责任书_第1页
【精品】环境安全健康目标责任书_第2页
【精品】环境安全健康目标责任书_第3页
【精品】环境安全健康目标责任书_第4页
【精品】环境安全健康目标责任书_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、环境安全健康目标责任书自贡硬质合金有限责任公司成都分公司(2011年度)环境安全健康目标责任书011年度)为加强成都公司安全管理,环境保护,防止职业病发生,落实各级领导和安全环保管理人员的安全环保责任,做到有奖有罚,根据公司与成都市经济技术开发区签定的安全生产目标责任书以及总部和成都公司2011 年度安全环保委员会会议精神以及“谁主管,谁负责”、“一岗双责”的原 则,特制定本责任书。一、责任双方:甲方:自贡硬质合金有限责任公司成都分公司乙方:二、责任范围:1、乙方负责管辖的所有部门、厂房、物资、设备设施和人员(包括借 工、劳务派遣人员等代表其或为其的工作人员)。2、对进入乙方工作场所或为乙方工

2、作的人员出现事故视情况负连带责 任。三、责任目标:1、确保无因工死亡、重伤(含急性屮毒)事故、无较大设备、火灾、交通、环境污染事故,无新增职业病例;2、防止轻伤以下人身事故,控制一般火灾、交通、环境污染事故,月平千员负伤率低于028%0;3、控制微伤事故发生;4、隐患整改率100%(确属暂时无法整改的,落实整改计划、方案并加强安全监管);5、岗位职业危害因素(粉尘、噪声等)由各生产作业单位对超标的项目报整改方案至生产部安环科(一季度内完成)。6、污染物综合排放达标率100%;7、岗位作业指导书覆盖率100%,岗位员工岗位作业及应急救援 知识应知应会率100%;8、确保在环境安全职业健康管理体系

3、的第二、三方审核中无重大不 符合项。三、考核:lx扣款:见附表一、二、三2、奖励:见附表四!1!1、本责任书一年一签,当年有效,当下年度责任书未签订时,按上一 年度责任书进行考核。2、乙方应根据本责任书内容与内部车间、工段、班组层层签订责任书。3、本责任书有效期从2011年1月1日起至2011年12月31日止,甲、 乙双方签字后生效。4、本责任书一式二份,甲、乙双方各执一份。5、本责任书解释权归公司安全环保管理部门。甲方(签章人乙方(签章):2011年 月 日2011年 月 日单位死亡、重伤 (人次)轻伤事故(人次)较大以上火 灾事故(次)轻微交通事故 (次)职业病发病率 (人次)环保事故(次

4、)大异分厂00.60000<1丝分厂00.60000钩丝分厂00.60000的8分厂00.60000生产技术部00.20000综合/人力资源部00.200.05起/万车公里00其他00.20000合计301(以20万公里/年计)00表一成都公司2011年环境安全健康指标附表:备注:1、24以上指标是根据总部月平千员负伤率0. %的指标结合单位工作特点和人数计算出指标控制范围内的概率。 分厂囲门负责管理的相关方的责任事故视具体情况进行连带考核。交通事故指标是指公司车辆的驾驶员负主要责任以上的事故。火灾事故划分:特大一一损失金额50万元(含)以上,重大一一损失金额10万元(含)一50万元,较

5、大 一一损失金额3万元(含)一10万元,一般一一损失金额1万元(含)t万元。燃烧事故一一1万元以下。>环保事故一一指因超标或违规排放污染物引起社区居民抱怨、行政部门处罚或通报、媒体曝光或损失金额 达到同火灾事故划分的级别等不利于公司形象或有实质的、潜在较大损害的事故。表二成都公司环境安全健康管理档次档次单位大异分厂、钳丝分厂、鹤丝分厂、鹤钳分厂二生产部(含动力车间、后勤储运)、综合/人力资源部(含车队、食堂、保安队)三经营部、财务部、工程部、鹤釦销售部、技术部考核项目实际发生档次考核对象扣款金额(元/人次)死亡,特人火灾、交通、 环境污染事故每1人次档第一责任人8000主管领导6000其

6、他副职(助理)4000 (3000)安全员4000二档第一责任人10000主管领导8000三档第责任人12000主管领导10000重伤,职业病确诊,重大 交通、火灾、环境污染事 故每1人次一档第一责任人5000主管领导4000安全员3000二档第一责任人6000主管领导5000三档第一责任人8000主管领导6000轻伤,一般交通事故、环 境污染事故,新增观察对 象,较大火灾事故每1人次一档第一责任人300主管领导260安全员200二档第一责任人400主管领导300三档第责任人700主管领导500隐瞒事故每1起每隐瞒1起事故,按同档次的扣款额度加倍扣罚备注:1、设备事故市设备口考核,2、对事故责

7、任单位及责任者的处理按成都公司工伤事故管理办法实施。表三成都公司事故指标过程考核内容单位h常维护/ 现场管理内审夕卜审未按要求整改扣款问题点 个数内审不符 合指标 (项)超出指标 扣款(元/项)内审 整改指标(项)超出指标 扣款(元/项)外审不 符合指 标 (项)超出指 标扣款(元/ 项)外审整 改指标 (项)超出指 标扣款(元/ 项)h常内审外审生产分厂、 生产部(含动力车 间)110021000200110050100200综合部(含车队、 食堂、保安)、人力资源部110011000200110050100200财务部、技术部 经营部 餌钮销售部0100120001000200501002

8、00续表三成都公司体系管理/现场管理过程考核注:考核指标中三个整改项可折算为一个不符合。生 发 际 实象 对 核 考>7 元 zix 额 金 励 奖、 交做 w染 “污 牛环 亡死o大事 -栾 诊境 确环 病、故 业灾 职火 重交o环凶事增揺 通新曲 交般故以 一事fe 你矽象 轻垢o表四成都公司事故指标结果考核附表:考核项目实际发生档次考核对象奖励金额(元)轻伤,一般交通事故环境 污染事故,新增观察对象, 急性中毒,较人火灾事故1人次一档第一责任人1500主管领导1200其他副职(助理)1000安全员1000单位人平50二档第责任人0主管领导0三档第责任人0主管领导0轻伤,一般交通事故

9、环境 污染事故,新增观察对象, 急性中毒,火灾事故*0人次一档第责任人4000主管领导2800其他副职(助理)2400 (1000)安全员2400单位人平100二档第一责任人1200主管领导700单位人平60三档第一责任人300主管领导200单位人平50备注:*是指一档考核到较大火灾事故,二、三档考核到一般火灾和燃烧事故,一档发生一般火灾和燃烧事故 按0. 8的系数进行考核奖励考核项目实际发生档次考核对象奖励金额(元)轻微事故每1人次一档第-责任人扣减300主管领导扣减200其他副职(助理)扣减100安全员扣减100单位人平扣减5元二档第一责任人扣减200主管领导扣减100单位人平扣减5元三档第

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论