计划交付部职责分工表_第1页
计划交付部职责分工表_第2页
计划交付部职责分工表_第3页
计划交付部职责分工表_第4页
计划交付部职责分工表_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、计计划划交交付付部部岗岗位位职职责责分分工工及及绩绩效效指指标标序号岗岗位位名名称称姓姓名名岗岗位位描描述述1经理王建实主持全面工作,侧重计划、采购管理,对其运行质态负责。2副经理夏志祥分管仓储、包装、发货、运输交付等工作,对其运行质态负责。3计划主管张霞负责订单供货能力评审与计划管理,对计划及时性、准确性负责。4采购主管王惠春负责采购日常管理,侧重有色金属、外部OEM产品、电池壳采购实施,对其质态及指标负责。(见采购物料清单)5采购员钱大勇负责发货配套件、包装物资等采购实施,对其质态及指标负责。(见采购物料清单)6采购员王军负责生产原辅材料、劳保用品等采购实施,对其质态及指标负责.(见采购物

2、料清单)7采购员钱 锦负责包装材料、机修、零星物资等采购实施,对其质态及指标负责.(见采购物料清单)8包装车间副主任钱其林负责园区仓储、现场包装与发货等归口管理,对其仓库安全及包装运行质态负责。9产品交付主管王晓华负责发货计划调度及运输交付管理,对其运行质态管理。10报关商检(兼大客户实施跟单员)陈荣明负责中兴、华为等重点大客户跟单,对大客户订单履行质态负责;负责出口订单报关商检。11结算员钱厚军(借用)运输费用结算、包装物料保管、售后反馈物资管理,对其工作质态负责。12保管员滕长松负责2VAGM、卷绕、OEM产品收发存管理,对其质态负责;13陈佳勇12VAGM胶体产品收发存管理,对其质态负责

3、;14陈 强发货配套件收发存管理,对其质态负责;15深圳仓仓库主管陆小华负责深圳分公司运行管理,对其收货及交付运行质态负责。16深圳仓库保管员李苏磊负责华为计划接口、分解、跟进;发货指令接收、交付实施;以及所属仓储管理工作,对其工作进度及工作质量负责。17颜彦武18缪平俊负责中兴计划接口、分解、跟进;发货指令接收、交付实施;以及所属仓储管理工作,对其工作进度及工作质量负责。深圳仓库保管员负责华为计划接口、分解、跟进;发货指令接收、交付实施;以及所属仓储管理工作,对其工作进度及工作质量负责。工工作作职职能能1、负责部门全面工作管理,负责整体工作安排、指标分解、计划与考核体系建立;2、负责部门内外

4、接口、运行督查、问题协调,确保运行环节畅通、规范;3、侧重生产计划管理,建立计划运行管控体系,确保计划管控有效;4、侧重采购管理,建立采购管控体系,确保满足生产、发货需求;5、负责部门相关营运票据、费用报支审核。1、负责分管职能口工作安排、月度计划分解与绩效考核实施;2、负责分管职能口运行环节督查、问题协调,确保各运行环节畅通、规范;3、负责运输结算及资金计划复核、仓库相关营运票据及费用报支复核;4、负责运输交付投诉受理与处理;5、负责运输交付服务绩效考核,配合运输招标实施。1、负责订单供货能力评审;2、负责集团本部、内部OEM公司生产计划的下达、跟踪、完成率考核等;3、负责货源信息管理、产需

5、差分析系统建立及更新维护等,按要求提交货源信息、超期货源信息;4、负责国际订单实施状态跟踪,及时提交国际订单实施状态表。1、按采购计划完成所属材料、外部OEM采购实施以及订单发票维护、票据报批;2、完成采购日常管理,采购运行督查,发现异常状态及问题,当日处理关闭;3、按时间节点要求完成资金计划编制与报批;4、完成材料、外部OEM供应商供货绩效考核,向供应商管理部提交考核表;5、负责采购份额督查,发现份额偏差,组织平衡调整关闭。1、按发货计划完成所属材料采购实施以及订单、发票维护操作、采购报批;2、按时间节点要求完成所属材料的资金计划及使用申报;3、完成所属材料供应商月度供货绩效考核,向采购主管

6、提交考核表;4、完成所属材料采购份额执行与统计,发现份额偏差,落实调整方案;5、市场咨询、问题受理,当日处理关闭。1、按采购需求计划完成所属材料采购实施以及订单、发票维护操作、采购报批;2、按时间节点要求完成所属材料的资金计划及使用申报;3、完成所属材料供应商月度供货绩效考核,向采购主管提交考核表;4、完成所属材料采购份额执行与统计,发现份额偏差,落实调整方案;5、采购供应问题受理,当日处理关闭。1、按发货计划完成所属材料采购实施以及订单、发票维护操作、采购报批;2、按时间节点要求完成所属材料的资金计划及使用申报;3、完成所属材料供应商月度供货绩效考核,向采购主管提交考核表;4、完成所属材料采

7、购份额执行与统计,发现份额偏差,落实调整方案;5、采购供应问题受理,当日处理关闭。计计划划交交付付部部岗岗位位职职责责分分工工及及绩绩效效指指标标1、负责包装车间班长、铲车工、保管员人员工作计划分解与绩效考核;2、负责园区仓库及包装现场安全、5S归口管理与督查、改进提升;3、负责仓储物资盘点督查、状态分析,异常情况处理,确保仓库物流流转规范安全;4、负责铲车作业、维修保养管理,费用报支;5、负责木箱装订调度与质量督查,费用结算。1、负责周发货计划分解;日发货计划编制提交、分解;2、负责承运方承运计划分解、国内发货关闭及问题协调;3、负责承运方运输跟踪、供应商绩效考核等工作;4、负责国内市场交付

8、问题接口处理。1、负责中兴、华为等配套重点大客户接单、评审、分解传递、实施等全程跟进关闭管理;2、负责出口订单报关商检及费用结算;3、国际订单进仓单传递、发货跟踪关闭及问题受理协调。1、运输费用结算、票据报支、运输资金申报,确保及时、准确;2、包装物料及售后电池收发及帐务处理;确保产品帐物、帐帐相符;3、实施所属产品区域现场6S管理,确保现场安全、整洁干净、物资排放有序;4、负责先进先出流转控制,每月提交进行库龄及产品质量状态分析。1、所属产品收发及帐务处理及时、计量准确、手续齐全、交接明确;2、负责负责运输货物计重、装车质量管理与督查;3、实施所属产品区域现场6S管理,确保现场安全、整洁干净

9、、物资排放有序;4、负责先进先出流转控制,每月提交进行库龄及产品质量状态分析。1、所属产品收发及帐务处理及时、计量准确、手续齐全、交接明确;2、负责包装进度跟进、车辆调度,装车质量管理与督查;3、实施所属产品区域现场6S管理,确保现场安全、整洁干净,物资排放有序;4、负责先进先出流转控制,确保所各产品质量状态、库龄状态清晰,无超期库存积压;5、负责当日发货交付回单、客户指定交付单打印提交。1、负责配套件收发及帐务处理及时、计量准确、手续齐全、交接明确;2、实施所属产品区域现场6S管理,确保现场整洁干净、物资排放有序;3、负责先进先出流转控制,每月提交进行库龄及产品质量状态分析;4、售后反馈安装

10、配套件物资收发管理。1、负责仓库运行管理,完成收货、交付实施安排与协调;2、负责所属人员工作调度、计划分解与考核;3、负责仓库6S现场管理与督查,对物业公司安全管理工作监督和追究;4、负责仓库物资库龄监控、流转督查、确保流转规范;5、负责仓库物资采购、费用使用申请及票据报支;6、相关信息提交要求按物流部信息输出一览表。 1、负责所属项目入库事宜,与承运方办理验收交货手续;2、负责所属客户交付指令的货源匹配验证、信息反馈、交付实施,确保交付及时、准确,无客户投诉;并完成客户交付回单整理、装订、归档;3、每日盘点、刷新收发台帐,每日提交进行库龄及产品质量状态分析,对所属产品数量准确性、安全性负责;

11、4、每月编制月度收发存报表,提交仓库主管;5、实施所属产品区域现场6S管理,每日对仓库进行检查关闭,发现问题及时改进落实;6、提交库龄分析表与建议方案。1、负责所属项目入库事宜,与承运方办理验收交货手续;2、负责所属客户交付指令的货源匹配验证、信息反馈、交付实施,确保交付及时、准确,无客户投诉;并完成客户交付回单整理、装订、归档;3、每日盘点、刷新收发台帐,每日提交进行库龄及产品质量状态分析,对所属产品数量准确性、安全性负责;4、每月编制月度收发存报表,提交仓库主管;5、实施所属产品区域现场6S管理,每日对仓库进行检查关闭,发现问题及时改进落实;6、提交库龄分析表与建议方案。KPIKPI指指标

12、标1)对采购质态负责,采购需求满足率100%;2)对订单交付履行负责,订单交付满足率100;3)对大客户交付负责,华为、中兴交付质量评级为B级以上。1)对发货质态负责,发货指令完成率100;2)对大客户交付负责,华为、中兴交付质量评级为B级以上;3)对仓库产品物流流转符合性负责,仓库月度盘点准确率100%。1)对订单评审及时性、准确性负责,评审及时率100%;2) 对生产计划分解及时性、准确性负责,计划及时性、准确性100%;无因计划差错形成库存积压;3) 对货源信息管理及时性、准确性负责。1) 对采购需求满足率负责,采购需求满足率100%;2)对采购计划符合性负责,无超期积压库存;3)对采购

13、份额符合性负责,采购份额符合率95%以上;4) 对物料票据报支、资金计划复核的准确性负责;5) 对供应商供货考核及时率、准确性负责。1) 对采购需求满足率负责,采购需求满足率100%;2)对采购计划符合性负责,无超期积压库存;3)对采购份额符合性负责,采购份额符合率95%以上;4) 对物料票据报支、资金计划申报的准确性负责;5) 对供应商供货考核及时率、准确性负责。1) 对采购需求满足率负责,采购需求满足率100%;2)对采购计划符合性负责,无超期积压库存;3)对采购份额符合性负责,采购份额符合率95%以上;4) 对物料票据报支、资金计划申报的准确性负责;5) 对供应商供货考核及时率、准确性负

14、责。1) 对采购需求满足率负责,采购需求满足率100%;2)对采购计划符合性负责,无超期积压库存;3)对采购份额符合性负责,采购份额符合率95%以上;4) 对物料票据报支、资金计划申报的准确性负责;6) 对供应商供货考核及时率、准确性负责。计计划划交交付付部部岗岗位位职职责责分分工工及及绩绩效效指指标标日包装与发货计划执行率100%;包装一次受检合格率98%以上;仓库盘点准确率100%发货计划及时率、准确率100%市场发货指令完成率100;市场交付问题处理受理关闭及时率100%,服务零投诉;运输考核及时率100%、准确率100%;中兴华为交付评定等级为B级以上;商检及费用结算准备率100%;大客户发货关闭完成率100%运费结账准确率100%;发料计划符合性100%;帐物

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论