农技推广中心项目规划书

1、喜运农技推广中心项目策划书拟策划人：初明超策划日期:二五年二月三日（一）项目背景分析.徐寨镇位于单县城北10公里处，北邻“中国大蒜之乡”一金乡县，是单县北部重镇，共辖 49个行政村，63000人，96000亩耕地。徐寨镇区位优越，进展潜力巨大。 105国道纵跨南北 25 华里，乡村公路 四通八达，距济宁飞机场 80 公里，距商丘火车站 70 公里，交通便捷。行政 村全部实现了通柏油路、通黄河水、通有线及无线电话、通有线电视，为经 济的进展奠定了坚实的基础。徐寨经济园区建设初具规模，已列入全县重点进展打算。该园区始建于 1996年，位于 105 国道与镇建公路十字交汇处， 交通便利，内设园区管委

2、会、 警务区、储蓄所、宾馆、饭店，建有大型恒温库群、制冰厂、车辆维修厂、 加油站等企业 7 处，治理和服务比较规范。该园区年吞吐蔬菜过亿斤，销售 额达 3000 万元。今年，镇政府又投资 100 余万元， 进一步硬化了路面，铺 设了下水道，增建了大型钢架大棚，已把园区建成全县档次最高、软硬件设 施最齐全、辐射力最强，具有良好的贮存、降温、保鲜能力的现代化市场， 使之成为徐寨镇最具有进展活力的龙头 .徐寨镇位于苏鲁豫皖四省交界处的单县境内， 一条 105 国道横穿镇中心北 部，为位于交通要道的开发区提供了便利条件，随着市场规模的扩大，镇中 心将与开发区大蒜市场之间形成一个类似于金乡县鱼山镇的经济

3、带，有先例 为证，此经济带将推动整个徐寨镇乃至周边县乡的高速进展，因此，在以后 五年之内，该地区将迎来一个高速进展的时期，其间，机遇与挑战并存。首先， 105国道的贯穿将为我区流通业，运输业大大提供便利； 其二，我镇农民收入已有一半以上来自劳务输出， 这些打工者不仅每年为我镇带了相对丰厚的收入，更重要的，他们受所在地区文化的熏陶，综合素 养会有一定的提高，然而随着外出务工人员的逐年增加，所带的问题也相应 增加，最为突出的可能确实是：他们会为找不到合适的打工区域而发愁，而 这要紧是因为没有灵敏的信息渠道造成的；其三，国家农业部关于在农村选拔有用型人才的政策支持；其四，今年是电子支付年（2003年

4、，网络应用年，2004年，带年，2005 年，电子支付。）可见中国互连网产业在迅猛进展，假如我们再不迎头赶上的话， 我们将永久将落后于发达地区。其五，有先例，郑涛是个比较有眼光的人，他差不多开始搞了。（二）项目规划1. 农业技术推广中心。2. 话吧。3. 农资农业技术推广中心1. 目标人群定位:中小农资代理商和宽敞农资消费者。2. 可行性分析：A. 国家政策的支持。B.大势所趋。C.宽带的实现。D.现有资源的整合。E. 农民的需求。F. 一次性投资，长期受益。3. 预期目的：A. 增加利润增长点：话吧+会员费+信息登录费+农资销售收入的增加+科普光盘+书籍+广告+外 出务工人员信息查询+企业广

5、告。B. 提高竞争力：由于采纳高科技手段及先进的经营理念，从而大幅提高竞争门槛，使对手无法复制或者在短期内难以复制，达到了甩掉竞争对手的目的。C. 科教兴镇提高农民素养，加快振兴农村经济的步伐。D. 提高农资消费者对我们的信任度和美誉度，从而大幅提高销售量。专门聘请农业专家和种田能手进行讲解，以此达到以教促销的目的。E. 吸引，固定农资消费群体。由于中心会员能够享受以下服务： 1. 在购买我处农资时能够享受打折优 惠.2. 购买中心所有商品（光盘和书籍均有优惠） .3. 可定期与农业专家和种 田能手交流，学习科普知识 .4. 及时猎取信息。因此有理由相信能够吸纳大 批会员加入；另外由于会员费一

6、般以年为单位进行交纳，因此差不多能够保 证一年之内中心会员不再去对手那儿购买农资。假如会员感受第一年比较中 意，那第二年他会续费和介绍新的会员加入，如此，中心还能够每年有源源 不断的会员费收入。F. 人气旺，财气旺不管任何地点，人口聚拢的地点都有钞票赚， 利用口碑宣传和各种形式的 广告，能够大幅提高人流量，再加上农技推广中心的产品宣传和造势，将会 大大提高农资销量。G. 能够培养，储备人才由于凡是来中心参加培训的差不多都有农村有志青年，故在培训的过程中能够发觉，培养，储备一部分人才为今后门市的规模扩大打下基础。4. 目标区域借助开发区的区位优势，以该地区为中心，逐步向周边县乡辐射。5. 目标达

7、成第一步.先期问卷调查，假如需求量较小，能够进行少量贷款慢慢搞， 积存相关经验，等待时机成熟，扩大规模；假如需求量较大，能够考虑贷款 或者找全喜大爷融资或者考虑其他融资渠道。第二步 . 设备采购，能够通过去济宁，荷泽，或者网上等方式进行采购要紧设备包括：台式电脑一台，笔记本电脑一台，投影机一台，桌椅，白板，数码DV 台，专门用来接送农业专家和种田能手的面包车一辆，移动 硬盘一台120G 128M MP3-只，书籍，光盘（数量依照前期市场需求量调 查结果来定。）刻录机一台，证件和工商税务，话吧设备（交换机+电话 +门面 +话费），传真机一台。第三步 . 资源的搜集及存储， 1.拟去山东农业大学和

8、莱阳农学院用移动硬 盘进行大批量拷贝2. 用视频采集卡进行电视转录 .3. 网上下载 .4. 课堂摄像转录 .5. 专家能手 实际操作转录 6.正版光盘转刻。具体操作步骤： 由厂家或者亲自请专家来中心举办科学种田知识讲座， 用“农业专家种田能手专用车”接送附近种田能手来中心进行有偿培训。 与农业大专院校合作进行远程教育培训。全方位搜集大量资源以满足会员的需求。会员持会员卡进入会场。会员在购买农资和中心所有商品均有打折优惠。会员年终奖励（依照会员级不选送一部分去农业发达地区进行参观学习） 限次限量送货上门服务。总结：以推广农业技术为手段，以促进农资销售为目的，最终实现双赢。在产业链上游，与上级代

9、理商及厂家实现双赢； 在产业链下游，与下级代 理商和农资最终消费者实现双赢。作为连接厂家和最终消费者的纽带，让农业 技术推广中心在整个农资产业链条中起到催化剂的作用，从而达到加快资金 周转速度的目的。6. 五年规划第一年，A.唤醒农民的科学种田意识让农民逐步掌握科学种田的知识。B. 吸纳大批会员加入，巩固我门市在周遍县乡中的领先地位。C. 让农民逐步认识到信息的重要性。D. 用农技推广中心的宣传来促进话吧的收入。E. 回收前期投资的 60 80%。F. 逐步改变农民的生活方式。第二年， A. 建立会员数据库，用以逐步掌握周边县乡的农资消费者的消费 水平。B. 逐步完善会员制度。C. 联合媒体进

10、行炒作，造势，为品牌化经营打下基础。D. 建立内部网站，为会员提供便利的信息服务。第三年， A. 做前两年工作回忆报告，制定本年度打算目标。B. 利用第二年掌握的附近县乡的数据资料， 向周围县乡实施战略 渗透。C. 在周边招书籍光盘代理商。D. 大打广告， 对此模式进行推广， 以加盟形式在周边县乡进展连 锁店试点。E. 若试点成功， 则在济南市注册公司， 在全省范围内推广这种切 实可行的既能提高农民素养，又能关心农民致富的先进模式，均以加盟连锁 形式进展。第四年，A.为公司申请国际域名和网站空间，建立企业网站，以网上网下 互动的方式进行企业的品牌经营和推广。B. 与企业治理咨询公司合作，对公司

11、人员进行定期培训，并为公 司的战略决策出谋划策。C. 利用在本省的市场开发经验，进一步拓展全国市场。D. 与大专院校建立战略合作伙伴，让其提供教育资源（包括书籍， 光盘，专家，远程教育培训）。第五年，A.进一步巩固已有市场。B.具体可向治理咨询公司请教协商。7. 网站建设首页+农业新闻+会员登陆+会员治理+娱乐+广告招商+信息查询+视频点 播+友情链接+信息交流+论坛。8. 资金预算前期:广告宣传：200元问卷调查：100元奖品设置：100元工商税务：投影仪：4000 元台式电脑：4500 （包括视频采集卡，刻录机）笔记本电脑：3500 元面包车：房租和装修：500元数码DV1000 元Mp3(128M):260元话吧设备：4000 元移动硬盘：800元报刊杂志：200元书籍：300元CD-R 盘：300元会员卡：100元科普光盘：500元合计2.5万-3万中后期:要紧包括：跑关系，拉赞助，专家能