公司钢材加工作业部文明生产管理规定MicrosoftOfficeWord文档

1、公司钢材加工作业部文明生产管理规定 第一章 总 则 第一条根据公司文明生产管理制度，结合钢材加工作业部实际情况，为进一步使钢材加工作业部的生产经营环境井然有序，生产现场整洁、优美，加大现场管理力度，特制定本规定。 第二条 文明生产是通过全员区域负责,相关部门分工负责，各级领导、专业逐级负责，保持厂区、生产现场整洁卫生，科学而有秩序地进行生产的管理方法。第三条 本规定适用于在钢材加工作业部内部各单位和在钢材加工作业部范围内承担生产任务和非生产任务的所有外部单位。第四条文明生产基本原则一、有利于提高生产工作效率和施工建设效率原则。 二、有利于安全生产、安全施工原则。三、有利于保持生产和施工作业现场

2、的整洁、优美原则。四、逐级负责原则。按照管理职责分工，各单位要对作业部生技室负责，达到纵向无管理断层。五、区域负责原则。按照责任区域划分，各单位内部区域管理由所在区域业主负责管理，全体员工做到自主管理，达到横向无管理真空。六、考核到底原则。在对检查问题考核上，生技室专业可逐级落实考核，也可直接考核责任者。第二章 组织机构与职责划分 第五条 钢材加工作业部文明生产管理领导小组：组 长：钢材加工作业部部长副组长：生技室主任、设备管理室主任、综合办公室主任。组 员：开平、酸洗作业区首席作业长、生技室文明生产专业员、开平、酸洗作业区安全员、各维护单位负责人、包装负责人。 第六条 生产技术室职责：一、生

3、产技术室是钢材加工作业部文明生产管理的归口管理部门，负责制订钢材加工作业部的文明生产管理规定。二、负责对遗洒车辆的车主以及作业部区域内各种乱停乱放车辆的管理，有权对不服从作业部专业管理的各种车辆单位进行处罚。三、负责对各单位日常文明生产管理工作组织开展情况进行监督、检查，并有权对职责不落实、工作不达标的单位进行监督整改和落实考核。第七条 设备管理室职责一、负责对所属作业现场设备、备品备件文明生产管理的检查、指导工作。二、负责备件库房区域文明生产的管理工作，备品备件按标准存放整齐，地面环境清洁无异物。三、负责文明检修管理工作，检修现场达到整洁干净，无施工垃圾及油污，检修后的设备、设施无缺陷，检修

4、施工前按要求组织施工单位同生产技术室签订“文明施工、检修协议”，检修完成后施工单位必须将检修产生的工业垃圾清理干净，对未按时清理的单位提出考核意见。四、负责10千伏配电室、电磁室、变压器室、地下站所、电缆隧道、隐蔽工程、水处理系统及其相关站所文明生产管理工作。第八条 综合办公室一、负责对厂容绿地、厕所、作业部综合办公楼等后勤公共区域环境卫生及办公室卫生进行管理及检查工作。 第九条 作业区职责一、负责按设备职责划分、文明生产定置管理标准完成本区域内设备清擦、文明生产、定置工作。二、负责本区域内工业垃圾外排申报、装车等工作。三、负责区域内各个办公点、休息点的文明生产。四、负责对本区域内检修、施工项

5、目完工后，设备卫生、文明生产、定置工作的验收，并有权对未达标项目拒绝验收及提出考核意见。第三章 现场文明生产定置管理实施标准第十条 文明生产标准 一、职工在工作时间应按规定将劳动保护用品穿戴整齐，讲文明，讲礼貌，讲协作，坐姿端正,不做与工作无关的事情，严格执行各项规章制度。二、工作现场环境要求达到“三清四无五不漏”。即：厂区清洁，厂房清洁，设备清洁；无杂物、无油污、无长明灯(长流水)、无乱倒垃圾；不漏水、不漏电、不漏风、不漏汽、不漏油。三、生产现场照明齐全,墙面、柱体、栏杆无严重破损、无孔洞、无挂灰、无杂物悬挂、无油污、无积尘、无积油、无杂物垃圾、无乱写乱画、手脚印；改造后的废弃设备、建筑要全

6、部拆除干净；各处门（锁、框）、窗户玻璃保持干净，无破损，窗台上无杂物放置; 房屋顶部保持干净，不得堆放各种杂物、备品。四、现场设备、设施齐全无损坏并保持干净，电缆、截门、雨排、排水沟等盖板齐全，对发生损坏、丢失等情况要立即进行检查、维护、更换。五、备品备件、材料、工具按指定地点码放，成行成线，整齐美观。六、主控室、操作室、休息（更衣）室等地面整洁卫生，地净窗明，室内无灰尘、无杂物、无异味;操作台、显示器、仪表盘、电话、饮水机等不得有积灰，桌椅、报表、记录本册等摆放整齐并保持干净;“三室”内不许悬挂衣物,无私拉乱接临时线，无乱写乱画,窗台、工具箱、更衣箱上（下）方无杂物放置，内部保持干净整洁，物

7、品码放有序。； 七、厂房现场悬挂、张贴、摆放的宣传栏、宣传板、宣传画表面干净、无变形、无破损、放置端正。 八、各处垃圾箱（池）体保持干净，无外溢、无异味，垃圾箱（池）周围无污物。 九、各处厕所无异味、干净无垢迹，水管道无泄漏、阻塞。十、厂房及生产现场禁止存放摩托车、自行车等非生产车辆；个人物品要放置到更衣箱内；严禁晾晒悬挂衣物。十一、生产厂房内严禁停放各种非生产车辆，工程用车在装卸完设备后要迅速离开生产厂房。 十二、各种消防和安全设施齐全、完整无缺陷，并放置在规定区域。第十一条 文明库房标准 一、成品、半成品、备品备件、工具及毛坯料等，按品种规程、型号、用途分门别类，码放整齐，表面无积灰。 二

8、、人、车行道地面平整，畅通无阻，便于吊运、装卸。 三、库房场地内外，环境整洁、卫生，无污物、无垃圾、无积水、无积冰、无油渍，备件、材料保持良好，备而能用。 四、库房本簿齐全、干净，存放整齐，美观醒目。第十二条 文明检修、施工标准 一、检修、施工项目，承包单位必须在项目施工前，向生产技术室文明生产专业上报施工单位文明施工负责人、联系电话、服从作业部文明生产的管理。二、检修、施工现场要有严格的管理制度和明确的文明检修和文明施工责任人。出入口处要设有“工地标牌”，标牌内容齐全，字迹工整，美观醒目、规格一致；平面定置图放置在醒目地点，图面清晰美观；施工现场使用的物料、器具按定置图规划存放。三、整个检修

9、、施工现场及周边区域做到道路平坦、清洁整齐；检修中产生的包装物、废旧件、废弃物，做到随拆、随清、随运走，不得堆放于现场或堵塞人行道，清洗设备产生的油棉丝废布等，要按指定地点妥善堆放，不得污染环境，并随时清除外运；交叉道口要设交通标志牌，晚间施工要有防护和足够醒目照明；施工现场道路及路口要经常清理、维护、干燥季节随时洒水，防止尘土飞扬，冬季路面结冰及时清除；按照专业要求将自行车、摩托车、施工用车整齐、有序存放，不得随意乱存乱放；施工用水、用电要按施工平面图设置用，并有排水措施，不得有跑、漏和积水。四、现场料具、材料、工具、设备及库内外整洁，备品备料合理码放，大宗材料码放要成垛成行成线，散状物料围

10、挡美观整齐，垛底周边无杂物、废弃垃圾，余料和容器等物要及时收回清离现场。 五、不经作业部文明生产专业批准不得堆放物料，不准随意堆放垃圾，施工中产生的废弃物随时清理，不能影响厂容观瞻。六、拉运沙子、白灰、水泥、垃圾等散料及砂浆、混凝土在运输和使用过程中要采取措施防止车轮带土及物料遗撒，不散漏，无飞扬，不污染环境，出现洒漏的要及时清理。 七、在高层检修、施工时要严格的防止物件坠落，严禁往下掉东西，清除的垃圾渣土要用容器吊下或由临时搭设的垃圾筒漏下，严禁有飞扬现象。 八、检修现场使用机械设备要摆平放稳，机身经常保持清洁，机棚内外干净整齐。九、施工现场严禁随处便溺；施工人员不准有随地坐、睡、便溺，或乱

11、倒脏水、垃圾等不文明行为。 十、现场用火和易燃、易爆管道动火，必须严格执行审批制度，不经批准不得动火。 十一、检修、施工过程中要严格遵守以上标准，检修完后，检修单位要由作业部文明生产专业对现场文明检修、施工进行验收、确认。 第十三条 新增加建筑设施和房屋的规定：一、凡在钢材加工作业部厂区范围内，严禁在厂房内外私自修建无设计、无审批的各种设施和房屋。二、确因生产需要，修建设计外的设施及房屋时，必须按规定履行审批手续。按专业职责分工，在厂房外修建设计外设施及房屋，由技改工程部、后勤部负责审批，在厂房内修建设计外设施及房屋，由生产部负责审批。三、钢材加工作业部各单位在修建设计外设施及房屋时，必须提出

12、书面申请，经生产技术室文明生产专业审核，主管部长签认，加盖作业部印章，上报公司主管专业批准后，方可施工。申请中要注明建筑物的具体位置、规格、样式、用途等事项。 四、新修建的设施及房屋，要保证色调、样式和周边相一致。业主单位负责督促、检查施工期间的文明施工情况。第十四条 其他未尽事项按照公司文明生产管理制度中的相关规定执行。第四章 日常管理与考核 第十五条 钢材加工业部文明生产管理领导小组每月对各单位工作情况全面检查一次。对领导小组提出的问题，由生产技术室开纠正措施通知单，被检查单位要在完成时限内立即组织整改。第十六条 文明生产专业考核管理一、文明生产管理专业考核采取按点位考核，按月累计落实考核

13、的方式。主要有日常检查考核，月度联查考核，纠正预防措施考核、专题会议措施落实情况考核，检修、施工情况考核及其它考核。（一）日常检查考核、联合检查考核：每有一处文明生产管理未达到标准，直观考核责任岗位或单位500元，造成影响，加重考核。因文明生产影响正常生产经营的，根据具体分析情况。（二）对未按时限要求完成纠正预防措施、专题会议要求、专业治理要求的个人及单位，按专业考核标准直观考核1000元，并视情况加重加倍考核。（三）检修、施工未达标考核：在作业施工、检修过程中及完工后，未达到公司文明施工、检修标准要求，职工行为不文明（随地坐、睡、吐痰、便溺、倾倒垃圾等），直观考核施工、检修单位或个人2000元，造成影响加重考核。（四）其它考核：厂房内每发现有一处私搭乱建的，考核责任单位2000元，造成影响加重考核。二、设备管理室在组织检修、改造的同时，必须按文明施工规定的标准逐项对施工现场进行确认、验收，根据现场存在问题，对施工单位提出处罚意见，报作业部生产技术室文明生产专业和公司设备部专业，在结算费用中落实罚款。三、对于检修、维护单位的考核，由生产技