杨庄煤矿生产用电管理及考核管理制度范本

1、杨庄煤矿生产用电管理及考核管理制度杨庄煤矿生产用电管理及考核管理制度为加强供用电管理，实现电力市场化，降低原煤生产成本，提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，特制定本办法。一、成立杨庄矿生产用电管理领导小组组 长：张长明副组长：马立峰 张胜 束春鹏 苗育生 张玉贵 何爱忠成 员：庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科(区)长下设生产用电管理办公室，地点设在机电科。主 任：庞伟栋成 员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员二、 各类生产用电考核管理办法(一)井下用电考核管理1、月度用电指标(1) 采煤工作面月度电量指标(3) 后运绞车月度电量指标=绞车总功率×绞车运行时间

2、(小时/天)×当月天数说明：皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时(暂定);矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定);采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时(暂定)。绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定，凡能卧底找平的巷道，不给电量指标。(4) 耙矸机月度电量指标=耙矸机总功率×8(小时/圆班)(暂定)×当月天数(5)水泵月度电量指标=水泵总功率×16(小时/圆班)(暂定)×当月天数说明：涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定(6)主运皮带月度电量指标=(7)照明灯月度电量指标=巷道内照明灯总功率×

3、24(小时/圆班)(暂定)×当月天数(8)地面生产系统皮带月度电量指标=2、月度用电考核方法(1)当月电量指标-当月关口表电量×(1-15%)=当月节(超)电量说明：15%为线变损当结果为正时，代表节省;当结果为负时，代表超出。(2)机电科每月25号之前测算好次月各单位用电指标，经管、机电、调度及使用单位每月25号开始联合抄当月关口表电量。月底前根据调度所提供各单位当月生产完成情况，计算各单位当月节(超)电量。考核办根据机电科提供的节(超)电量，按0.8元/度计算，超罚节奖，超节100%进入单位工资。抄表、计算及考核人员弄虚作假、不认真履行职责，一经发现罚款500元/次，并

4、到工资科待岗。3、 管理办法(1)井下用电在变电所装表计量。机电科及各生产单位要建立生产用电统计台账及原始记录。(2)严禁皮带、链板机空运转。否则，罚机头、机尾给煤机司机各300元。(3)在9：0012:00，17:0022:00高峰时段各单位要合理安排工作程序及设备检修时间，制定调荷避峰、峰谷分时用电措施。降低最大需量和高峰电量，提高负荷率和低谷比。减少高峰运行时间。(4)凡发生跑、冒、滴、漏现象一处罚责任单位200元。采掘电泵要制定开停泵时间，并安排专人巡查，严禁空开泵，否则发现一次罚责任人100元。(5)对泵房水泵的开启时间严格按谷峰分时电价管理办法执行。违反一次罚责任人300元。(6)

5、副井严禁单勾提物和空勾运行，发现一次罚打点工100元;只提人时，在少于10人时严禁提升，如发现不间断连续二次少于10人次提升，罚打点工50元。(7)保运一区要做好电容器的补偿工作，确保功率因数不低于0.9.(二)办公用电考核管理1、办公用电全部装表计量。由经管科按楼栋实际用电器功率核定月用电指标，实行月考核月兑现，节奖超罚各单位正职，奖罚标准按0.8元/度计算。2、严禁使用大功率白炽灯，每发现一只罚款200元;工作和办公场所内严禁私用电炉和取暖设备。否则，除没收电器外，罚款1000元/台次。3、如发现私自搭线偷电或私自开启表箱、调整电表指数的，一经发现处以单位5000元罚款，另处单位正职分别罚

6、款200元。4、加强空调使用管理。办公室、会议室等场所门窗不关闭，空调运转的，罚责任单位100元/台，单位行政正职挂钩10元/台。室内温度在26以下的严禁使用空调降温，否则罚责任人100元/次。5、会议室空调只有在开会时使用，否则罚责任人100元/次。6、用电稽查工作由机电科领导牵头。成立以调度所、武保科、经管科、财务科、纪审科等有关单位组成的稽查小组，不定期(每月不少于一次)对全矿用电进行稽查。7、机电科每月上报一次用电稽查处罚情况，考核办从单位工资中扣除，并建立用电资金台账。罚款的50%用于奖励用电管理人员。8、照明要适当，在晴天满足照明的情况下办公室不准开灯，否则按长明灯处罚。(三)峰谷

7、分时电价考核管理1、峰谷时段划分高 峰 8小时 9:0012:00; 17:0022:00平 段 7小时 8:009:00; 12:0017:00 22:0023:00低 谷 9小时 23:00次日8:002、在保证矿井排水安全情况下，井下中央泵房在高峰时段内不得开污水泵。特殊情况当涌水量突然增大或水仓水位标尺达到1.8米以上时可以适当加泵，但要向值班人员回报。泵房司机要严格执行调荷避峰措施，对执行不力的责任人，每次罚款500元。3、支护公司、综采车间、机厂、物管科等单位大功率用电设备要根据峰谷时段，避峰填谷，合理调整作息时间。4、物管科电锯在高峰时段禁止运行，否则每次罚物管科200元。遇特殊

8、情况除外。5、保运一区要经常派人摸清水仓，吸水井淤煤等杂物情况，保持水仓有足够的蓄水仓容(不低于设计仓容的3/4)。6、地测科要对全矿井下较大出水点摸清情况，根据情况，采取合理措施，能堵则堵。7、合理调整生产和检修时间，降低最大需量和高峰电量。井下各单位要严格按规定，在高峰时段进行检修，每发现一次违反规定，罚责任单位主要负责人200元。8、集团公司下达的谷峰分时考核指标，按集团公司奖励标准、范围，对有关人员进行奖励，如完不成指标对等处罚。(四)具体要求1、矿每月组织召开一次用电分析会，分析当月生产用电各项指标完成情况。2、各单位根据本办法要求，制定相应的管理措施和具体实施办法，开展好节电工作，

9、增强职工节电意识，确保用电指标的完成。3、各类用电计量表确保准确，转供电计量表及变电所总表精度要在0.5级以上。任何单位和个人不得以任何借口和理由私自拆封、改线、调整、加封、更换、挪移电表，由机电科负责追查责任，发现一次，根据情节轻重对责任者和责任单位各罚款20003000元。4、积极引进节电项目，推广应用新型节电技术和设备，合理设备选型，符合节能原则，对耗能高、效率低的设备要进行逐步淘汰，对清洁高效节电产品要及早推广应用，早见实效。5、用电管理实行联合抄表制度，每月由机电科、经管科、财务科、纪审科共同参与联合抄表，抄表时必须照相采集数据，共同观看，签字认可，同时经管科将采集数据输入计算机备份

10、备查。坚决杜绝玩忽职守、徇私舞弊。否则责任人待岗。6、本管理办法自下文之日起执行。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以