学习课程：项目管理试题答案

1、学习课程：项目管理单选题1. 项目之间也存在一些差别，这些差别通常表现在（）。回答：正确1. A厂规模和技术复杂程度2. B广规模、成员素质以及技术不确定性3. C ' 规模、成员素质以及技术复杂程度4. D'*规模、技术复杂程度以及技术不确定性2. 项目管理的核心是（）。回答：正确1. A'项目成本的管理2. B'项目资源的管理3. C'*项目人员的管理4. D'项目时间的管理3. 在项目管理矩阵中，项目管理层必须考虑的相关责任人有（）。回答：正确1. A '客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商2. B广 主顾、开拓者、项目团

2、队以及合作方3. C厂 客户、职业/技术型团队、开拓者、人员4. D主顾、专业人员、开拓者、人员以及合同商和供应商回答:4. 当你告诉几组泥瓦匠在规定的一周内将砖摆放在指定地点的同时，也要告诉他们（）正确1.rA每天的工作量2.rB需要使用的工具3.C所做的工作是要在规定期限内建成一座建筑的外墙4.rD工作地点的路线图5.在发展/成熟阶段项目的主角应该是（）。回答：正确1.A项目团队或者个人以及此阶段的合作方2.rB项目主顾和合同方3. C专业人员和开拓者4. D ' 项目团队或者个人和所有阶段的合作方6. 关于建立适当的项目文化，下列理解正确的是（）。回答：错误1. A'包括

3、确定并强化各种非正式的项目运作规则，并且使项目成员意识到自己是在做重要的事情。2. B'项目管理层在项目执行过程中，强化管理层认可的行为，但不宜公开指出管理层不认可的行为3. C*在项目任何阶段都能够灌输更高的目标和更适当的行为方式4. D'要建立适当的总结和学习机制7. 关于维护组织沟通的渠道，以下理解正确的是（）。回答：正确1. A'关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的任务2. B'项目的许多恶性事件往往来自项目内部3. C'*临时会议不必每天都举行，但是必须定期召开4. D'有些真实情况不一定要让项目组织成员了解8. 项目管理的不同

4、类型适合于什么项目？回答：正确1. A '* 不同环境、不同规模C2. B相同环境、不同规模广3. C不同环境、相同规模广4. D相同环境、相同规模回答：正确9. 正确的项目管理团队负责确定、协调以及执行项目的任务并且通过什么？r1. A通过相同寻常的机制进行项目的管理2. B'通过不同寻常的机制进行产品的管理3. C'通过相同寻常的机制进行产品的管理4. D'*通过不同寻常的机制进行项目的管理810.管理型项目管理比较依靠什么原则?回答：正确1. A管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及分工协作原则2. B'管理型项目管理比较依靠传统的协作

5、机制、计划产品以及分工协作原则。3. C'*管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及分工协作原则。4. D'管理型项目管理比较依靠先进的协作机制、计划工具以及分工协作原则。11. 在制定战略时，成功项目的管理层经常考虑以下三种基本因素，指岀其中错误的？回答：正确1. A'基本管理组织框架结构2. BG人员框架结构3. C厂学习框架结构4. D'组织框架结构12. 构成组织文化的非正式规则为什么提供了坚实的基础？回答：正确1. A广 项目制定2. B'*决策制定3. C'组织制定4. D'人员制定13. 学习结构和过程产生的许多变化，将会影响什么的一些基本要素？回答：正确1. A'产品结构和过程2. B'人员结构和过程3. C忌项目结构和过程广4. D组织结构和过程14. 项目成功的最佳衡量方法是什么？回答：错误r1. A项目完成时的实际验收交付2. B尺项目开始时的实际验收交付3. C'项目实施