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文档简介

1、人员考评管理规范文件编号:NW609104生效日期:2000.3.20受控编号.密级:秘密版次:Ver 1.1修改状态:总页数16正文4附录12编制:张璐审核:荣新杰、贾斌批准:孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司(版权所有,翻版必究)文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目录1. 目的2. 适用范围3. 工作职责3.1人力资源部门4. 术语和缩略语5. 工作程序5.1资格与能力评估6. 引用文件附录一:东大阿尔派员工考评表(管理) 附录二:东大阿尔派员工考评表 (市场) 附录三:东大阿尔派员工考评表(技术) 附录四:东大阿尔派员工考核他评表(技术) 附录五:东

2、大阿尔派员工考核他评表(市场) 附录六:东大阿尔派员工考核他评表(管理) 附录七:东大阿尔派干部述职考评表 附录八:东大阿尔派干部他评表 附录九:员工考评成绩汇总表 附录十:干部考评成绩汇总表 附录十一:东大阿尔派员工考评综合意见表 附录十二:东大阿尔派干部考评综合意见表1. 目的确保公司人员资格与能力评估工作的规范化管理。2. 适用范围适用于公司各职能部门的人员资格与能力评估的管理工作。3. 工作职责3.1 人力资源部门:负责公司人员资格与能力评估的组织与管理工作。4. 术语和缩略语本程序采用NQ402100质量手册中的术语和缩略语及其定义。5. 工作程序5.1 资格与能力评估5.1.1 考评工作的组织工作由公司人力资源部门负责,包括确定考评工作的起止时间、考评内容、办法;提出要求、注意事项;提供解释,进行协调工作等。5.1.2 普通员工的考评包括自我评定、他人评定和上级评定。他人评定由其所在部的 所有其他同事评定;上级评定由其所在部的部长评定。5.1.3 干部考评包括自我评定、他人评定、上级评定。他人评定中,部长的他人评定 由其直接下属评定,公司三总以上干部的他人评定由其直接下级干部评定。5.1.4 考评结果出来后,由被考评者的直接上级与其面谈,并将考评结果报人力资源 部门,由人力资源部门通报考评结果,

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