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文档简介
1、蛟桥镇工程建设项目情况报告 龙城高速公路第五合同段 工程建设情况汇报 核工业长沙中南建设工程集团公司 第五合同段项目经理部二一年十一月十一日 1龙城高速公路第五合同段工程建设情况 汇报 尊敬的各位领导: 大家好。龙城高速第五合同段真诚欢迎各位领导来第五合同段检查指导工作,下面我就本合同段的工程建设情况向各位作以简要介绍,不当之处请给予批评指正。 一、工程概况 山西晋中龙城高速公路,起于榆次龙白村,止于xx县区城赵镇,全长71.496公里,按双向6车道标准建设,设计速度100公里/h,路基宽33.5米,路面(除收费广场采用水泥砼路面外)采用沥青砼路面。桥涵设计的汽车荷载等级为公路-1级,特大桥设
2、计洪水频率1/300,路基、大、中桥、小桥涵设计洪水频率1/100。 本合同段起于k42+400,止于k53+100,全长10.7公里,有太谷互通式立交1座,太徐路立交桥1座,天桥6座,涵洞通道30道,太谷互通1处,太谷服务区1处,共需清表83万平方米,需填筑砂砾垫层34万方,需填土方204万方。 二、工程进度 (一)路基工程 1、路基清表,总任务83万平方米,目前已全部完成; 2 2、砂砾石垫层,总任务33.6万方,目前已完成30万方,占计划的90%; 3、路基土方,总任务204万方,目前已完成45万方,占计划的22%。 (二)桥涵工程 1、基桩204根,目前已完成150根,占计划的73%;
3、 2、立柱16根,目前已完成12根,占计划的75%; 3、肋板18块,目前已完成14块,占计划的78%; 4、盖梁10个,目前正在进行施工前各项准备工作; 5、箱梁30片,目前已完成11片,占计划的37%; 6、涵洞通道30道,目前已完成20道,占计划的67%。 三、工程质量 项目部高度重视工程质量,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,建立健全了质量保证体系,明确部门职责,加强质量监控,严把施工环节的质量关,充分发挥试验室的检测、指导功能,突出重点抓好质量通病防治工作,确保工程质量。 (一)作好施工前技术交底。每一项工程开工前,都由项目总工、技术部门组织项目部一线管理人员进行技术交底,再由部
4、门一线管理人员对施工专业队进行二次技术交底,使每一个参与施工的人员都明白工程的设计意图,了解工程的质量要求和控制要点,真正做到心中有数,胸有成竹。 3 (二)健全质量保证体系。为确保质量目标的实现,成立了以项目经理为组长的工程质量管理领导小组,项目部下设质检部、工程部、试验室,明确规定各部门、管理人员在质量工作中的具体任务和权利,在整个工程施工中做到环环有人管,人人有专责,办事有标准,过程有检查,形成严密的质量管理组织系统,保证了质保体系高效运行。 (三)抓好质量宣传教育。充分利用工闲、阴雨天气,对广大施工人员开展质量宣传教育,组织人员学习龙城公司争创“鲁班奖”国家优质工程实施方案,要求大家要
5、力保“汾水杯”,瞄准“鲁班奖”,推行标准作业,努力实现工程质量零缺陷。 (四)抓好试验检测。加强对进场原材料的自检和抽检,杜绝不合格材料进入施工现场。加强施工过程质量控制,试验人员跟踪检测,及时沟通反馈,指导生产。工程自开工以来,累计完成钢筋试验62次,合格率100%,完成钢筋焊接试验138次,合格率100%;完成水泥混凝土试件1908组,合格率100%;完成水泥试验50次,合格率100%;完成碎石筛分、压碎值试验38次,合格率100%;完成砂筛分、含泥量试验71次,合格率97%;完成路基填前碾压、砂砾石垫层、路基土方压实度检测6910次,一次性合格率93.3%。已完成的各分项工程质量,经自检
6、评定均为合格。 四、安全生产 4今年以来,我们坚持科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念,高度重视安全生产工作,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强管理,强化教育,夯实基础,保证了各项工作正常进行。 (一)建全安全生产保障体系。牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,实行安全生产全员化管理,制订了项目部安全生产管理办法和安全生产目标责任制。项目部成立了以项目经理为组长,相关部门负责人为成员的安全生产领导小组。成立安全部,设置了5名专职安全员。推行目标管理,项目部根据各部门及各岗位工作实际,层层签定安全责任书,明确双方责任与义务,从思想上强化了管理人员的安全意识,规范
7、各自的行为。 (二)加强教育培训。施工初期,对所有待上岗的工人进行了安全教育培训,让工人熟悉基本的安全操作规程和注意事项。尤其是对特种操作人员,进行了专门的安全技术教育,积极参加市安监局组织的特种作业人员安全培训。综合部、安全部人员到各个工区、场队进行现场培训。通过这些宣传教育,广大施工人员的安全意识明显增强,安全管理水平得到大幅提高。今年以来,我们共开展了安全生产集中培训2次,到各工区、场队培训12次,累计培训人数470多人次。 (三)强化施工现场管理。坚持从小处入手,采取日巡月 5查方式,及时发现施工现场存在的不足,并采取有效的措施加以控制。在主要工程施工前,首先根据现场实际情况,制定切实
8、可行的安全施工技术方案,进行安全技术交底。制定了太徐立交桥、太谷互通立交桥等7个项目的专项安全施工方案,每月对施工现场安全隐患进行排查登记,制定防范措施。施工现场要求所有人员必须要戴安全帽,高空作业要系安全带,设立安全网。临时用电,做到“一机一闸一漏一箱”。今年以来,我们共围护桥涵、通道等作业现场800多米,设置安全标志、标牌260多个,悬挂安全横幅、标语170多条,购置安全帽400个,安全带150条,消防器材60个。 (四)抓好安全生产检查。对安全生产的检查工作,项目部一直常抓不懈、严抓不怠。安全生产天天抓,日日有记录,针对隐患及时下发整改通知,明确责任人员,明确整改时限,定时复查,整改率达
9、到100%。自工程开工以来,召开20多次安全生产工作专题会议以及总结会议,及时解决施工生产中存在的安全问题、安全隐患,杜绝安全事故的发生。 (五)深入开展“平安文明工地”创建活动。自7月份开展创建活动以来,我们紧紧围绕安全生产、文明施工这一核心,深入细致地做好宣传发动工作,营造了浓厚的活动氛围。大力开展安全隐患排查治理,抓好整改和落实。实施典型带动,实现以点带面,取得了较好的效果。 6 五、下步工作计划 按照总体进度计划和龙城公司进度安排,到今年年末,第五合同段还需完成以下工作任务: 1、完成路基土方55方,累计完成土方100万方; 2、涵洞通道全部完成; 3、6座天桥基桩全部完成,太谷互通式立交、太徐路分
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