某某镇关于村“两委”换届选举工作的调研报告 (4)

1、某某镇关于村“两委”换届选举工作的调研报告 苗发字2011123号 苗集镇村“两委”换届选举工作总结 苗集镇村两委换届选举工作，根据县委、县政府的统一部署，在县委组织部、民政局的具体指导下，我镇结合实际，经过认真的调查研究，精心部署，严格依照新党章和村民委员会组织法等有关法规、规定组织实施，从2011年7月10日开始，至2011年8月19日，经过40天的努力，村两委换届选举工作顺利完成。现将我镇换届工作总结如下： 一、换届选举情况概况 （一）党支部换届选举结果 苗集镇共12个村党支部，1089名农村党员，村党支部支部委员3人的村1个、4人的村1个、5人的村10个，共选出支部委员58人（其中选派

2、书记一人），其中女委员4人，占委员的6.9%；少数民族1人，平均年龄48.8岁；大专以上10 人。 （二）村民委员会换届选举结果 苗集镇共有12个村民委员会，本届登记的选民39931人，直接投票的选民31138人，有村民代表791人，女代表203人；第八届村民委员会共有委员38人，其中女委员14人，占委员的36.84%。有党员30人，平均年龄46.4岁，35岁以下的5人；高中中专20人，大专以上1人。 通过换届选举，新一届村两委班子的文化程度、年龄结构均有较大改善，提高了班子整体素质和战斗力，进一步巩固和加强了村党支部在村民自治中的领导核心地位，为新农村的建设提供了坚强的组织保障。 二、主要做

3、法 （一）加强组织领导 苗集镇党委高度重视，充分认识到这次村“两委”换届选举工作的极其重要性和艰巨性。成立了以镇党委书记张青山为组长的苗集镇村“两委”换届选举工作领导小组，下设办公室，制定了实施方案，成立12个工作指导组。举办培训班三次，共318人参加了培训。在全面推进村“两委”换届选举的基础上，按照县“先村党组织、后村委会”的工作部署，实行“一村一策”，尤其是换届选举易出问题的村，书记、镇长亲自挂帅，成立专门领导小组。全力以赴做好村两委换届选举工作。 （二）营造风清气正的换届环境 通过召开动员大会、发放宣传资料、利用广播、村两委换届宣传栏、悬挂横幅、张贴标语等多种形式大张旗鼓地宣传村两委换届

4、的目的、意义、原则、程序和方法。同时，严明换届纪律，多次集中学习“十个严禁”，发放县委组织部104号文件146份，印制发放换届纪律提醒卡10500份。镇指导组成员、村“两委”班子成员、党员、群众代表五类人员分别作出换届承诺。努力形成风清气正的和谐换届环境。 （三）精心组织稳妥操作 一是搞好选情调研。认真摸底调查和总结上届换届选举工作的经验，逐个分析村情选情，做到“一村一策”。二是做好考核评议和经济审计工作。镇成立考核组，发放测评表360份，对现任村“两委”班子成员进行考核评议。有54名干部考核评议为优秀，22名干部考核为称职，1名干部不称职。同时，从纪检会、财政所、农经站抽调专人成立财务清理小

5、组，对村“两委”进行了经济责任审计。三是积极做好退出班了人员的思想工作。 （四）严格依法选举 严把“三关”。一是严把人选确定关。全镇12个村480名党员参提名推荐，791名村民代表参加群众推荐。按组织程序从党员和群众推荐得票较多的人中确定初步候选人，并听取党 员、群众代表意见，组织审查、考察公示、真正做到公开、公平、公正。二是严把选票填写关。在进行无记名填写选票时，设立单独的填票间，确保每个参加选举的党员都能充分行使个人的民主权利。三是严把唱票计票关。在党员和群众代表的监督下进行公开唱票、计票，不搞暗箱操作。从选举结果看，12名村支部书记和村主任都高票当选。选举结果真正地达到了“扩大民主、群众

6、满意、组织满意”的效果。 三、做好后续工作 新一届村“两委”班子产生后，必须及时跟上措施，抓紧做好后续工作，以巩固换届选举的成果。工作中，我们本着“适合村情，实效管用”的原则，坚持与推行村务公开，党员管理和加强基层组织建设相结合，抓教育、抓制度、抓机制，进一步推进了村级组织规范化建设。 一是围绕怎样做一名合格的农村干部，搞好教育培训。换届结束后，我们通过邀请专家举办讲座、镇委主要领导分期授课、以会代训等形式，组织新一届村“两委”干部特别是新”当选的村干部进行了为期一周的集中培训。重点围绕怎样做一名合格的农村干部，有计划性的加强素质能力、工作方法等方面的教育培训，进步增强了村“两委”干部的民主法

7、制观念，掌握了做好新时期群众工作的基本方法，使他们想办事、会办事、办成事。 二是围绕建立行之有效的农村管理模式，加强了制度建设。在全镇全面推行了以公开承诺、践诺奖惩、民主管理和村务公开为主要内容的村级事务规范化管理制度。为规范约束村干部行为，我们制定了民主议事规则，落实了公开承诺和践诺奖惩制度。组织新一届村“两委”干部公开签订了任期目标责任状。 三是围绕完善党支部领导下的村民自治机制，建立配套组织。本着减少干部职数，减轻农民负担的原则，在村“两委”换届结束10天内，按照规定的程序和条件推选产生了村民小组长、完善村民代表和村务监督委员会，形成了完整的村委会组织机构体系和工作人员队伍。积极做好退出班了人员的思想工作。换届选举结束5天内，我们安排工作组逐村与退出班子人员进行了谈话，引导他们正确对待岗位变化，继续发挥积极作用。同时，与加强农