【精品】民主议事决策制度

1、民主议事决策制度为进一步完善学校管理体制，全而贯彻校长负责制，发挥党组织 的政治核心作用，发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用, 依据校长负责制的相关文件精神，建立以知、议、决、行、督五个环 节为核心的议事决策机制，特制定本制度和程序。一、议事决策原则坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。二、议事决策形式校务会议是学校行使行政议事决策职责、体现集体领导的主要形 式，校务会议由校长召集并主持，参加校务会议的成员为学校正副校 长、学校党组织正副书记和工会主席等。校务会议经集体讨论，由校 长负责决策。三、议事决策内容：1、制订和修改学校章程2、学校发展规划，年度与学期工作计划3

2、、重大改革措施及规章制度4、中层干部及其他重耍人事安排5、师资队伍建设实施方案6、学校精神文明建设实施方案7、年度经费预算、决算报告，大额经费支出8、学校评优、评先以及职称评聘工作9、其他重大事项四、议事决策程序（一）确定议题校长根据工作需要或校务会成员提议确定校务会议的议题，议题 分为研究决定、征求意见、情况通报三类。（二）个别酝酿班子成员在会前需要对议题进行酝酿。（三）专门小组讨论学校成立德育、教学评估小组、校务公开监督小组等专门小组， 学校重大事项须有专门小组进行充分讨论，形成主导性意见交班子会 议讨论。（四）会议决策程序建立健全核心人员。每月召开1次大会，校务会议根据专门小组 讨论的主

3、导意见进行研究并决策，决策时充分发扬党内民主，严格执 行党的纪律，做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级。凡 涉及教职工切身利益的重大事项，由班子会形成议案交教代会无记名 投票表决通过。（五）执行决策支部班子会议决定后或教代会审议通过后，由相关工作职能部门 或专门工作小组负责决策的执行与落实。（六）监督反馈为了保证决策的科学性，加强对议事决策的落实和监督，建立监督反馈制度。1、征求意见制度。重大事项的讨论和执行以召开座谈会等形式 在学校党支部或一定范围内的教职工征求意见，并指定相关部门及时 搜集整理有关意见后向班子会报告。2、学校决策公示制度。按要求搞好“政务广场”、“阳光行动” 和“校

4、务公开”活动，学校重大事项及重大工作的推进和安排及时向 教代会和广大教职工通报。民主议事决策制度为进一步完善学校管理体制，全面贯彻校长负责制，发挥党组织 的政治核心作用，发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用, 依据校长负责制的相关文件精神，建立以知、议、决、行、督五个环 节为核心的议事决策机制，特制定本制度和程序。一、议事决策原则坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。二、议事决策形式校务会议是学校行使行政议事决策职责、体现集体领导的主要形 式，校务会议由校长召集并主持，参加校务会议的成员为学校正副校 长、学校党组织正副书记和工会主席等。校务会议经集体讨论，由校 长负责决策

5、。三、议事决策内容：1、制订和修改学校章程2、学校发展规划，年度与学期工作计划3、校内机构的增设和撤并4、重大改革措施及规章制度5、中层干部及其他重要人事安排6、师资队伍建设实施方案7、学校精神文明建设实施方案&年度经费预算、决算报告，大额经费支出9、学校评优、评先以及职称评聘工作10、其他重大事项四、议事决策程序（一）确定议题校长根据工作需要或校务会成员提议确定校务会议的议题，议题 分为研究决定、征求意见、情况通报三类。议事要有专人记录，做到 议题明确，内容清楚，有议有决，决之有据，结之有理。（）个别酝酿班子成员在会前需要对议题进行酝酿。（三）专门小组讨论学校成立德育、教学评估小组、

6、校务公开监督小组等专门小组， 学校重大事项须有专门小组进行充分讨论，形成主导性意见交班子会 议讨论。（四）会议决策程序建立健全核心人员。每月召开1次大会，校务会议根据专门小组 讨论的主导意见进行研究并决策，决策时充分发扬党内民主，严格执 行党的纪律，做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级。凡 涉及教职工切身利益的重大事项，由班子会形成议案交教代会无记名 投票表决通过。（五）执行决策支部班子会议决定后或教代会审议通过后，由和关工作职能部门 或专门工作小组负责决策的执行与落实。（六）监督反馈为了保证决策的科学性，加强对议事决策的落实和监督，建立监 督反馈制度。1、征求意见制度。重大事项的讨论

7、和执行以召开座谈会等形式 在学校党支部或一定范围内的教职工征求意见，并指定相关部门及时 搜集整理有关意见后向班子会报告。2、学校决策公示制度。按要求搞好“政务广场”、“阳光行动” 和“校务公开”活动，学校重大事项及重大工作的推进和安排及吋向 教代会和广大教职工通报。田家庄镇中心小学2011.9民主议事决策制度为进一步完善学校管理体制，全面贯彻校长负责制，发挥党组织 的政治核心作用，发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用, 依据校长负责制的相关文件精神，建立以知、议、决、行、督五个环 节为核心的议事决策机制，特制定本制度和程序。一、议事决策原则坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的

8、原则。二、议事决策形式校务会议是学校行使行政议事决策职责、体现集体领导的主要形 式，校务会议由校长召集并主持，参加校务会议的成员为学校正副校 长、学校党组织正副书记和工会主席等。校务会议经集体讨论，由校 长负责决策。三、议事决策内容：1、制订和修改学校章程2、学校发展规划，年度与学期工作计划3、校内机构的增设和撤并4、重大改革措施及规章制度5、中层干部及其他重要人事安排6、师资队伍建设实施方案7、学校精神文明建设实施方案&年度经费预算、决算报告，大额经费支出9、重大基建项目的确立10、学校评优、评先以及职称评聘工作11其他重大事项四、议事决策程序（一）确定议题校长根据工作需要或校务会成

9、员提议确定校务会议的议题，议题 分为研究决定、征求意见、情况通报三类。议事要有专人记录，做到 议题明确，内容清楚，有议有决，决之有据，结之有理。（-）个别酝酿班子成员在会前需要对议题进行酝酿。（三）专门小组讨论学校成立德育、教学评估小组、校务公开监督小组等专门小组， 学校重大事项须有专门小组进行充分讨论，形成主导性意见交班子会 议讨论。（四）会议决策程序建立健全核心人员。每刀召开1次大会，校务会议根据专门小组 讨论的主导意见进行研究并决策，决策时充分发扬党内民主，严格执 行党的纪律，做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级。凡 涉及教职工切身利益的重大事项，rti班子会形成议案交教代会无记名 投票表决通过。（五）教代会审议凡涉及教职工切身利益的重人事项，由班子会形成议案交教代会 审议通过。（六）执行决策支部班了会议决定后或教代会审议通过后，由相关工作职能部门 或专门工作小组负责决策的执行与落实。（七）监督反馈为了保证决策的科学性，加强对议事决策的落实和监督，建立监 督反馈制度。1、征求意见制度。重大事项的讨论和执行以召开座谈会等形式 在学校党支部或一定范围内的教职工征求意见，并指定相关部门及时 搜集整理有