浐灞广运潭三标段绿化技术标(东方园林)

1、一、 投标书致：西北（陕西）国际招标有限公司 1、在研究了浐灞生态区2006年二期绿化工程西安浐河广运潭动态区三标段绿化工程标段的招标文件、图纸和技术规范，以及第 06030208-1 号至第 号补遗书（和附件中的各事项）后，我们愿以人民币 元的总价，遵照招标文件、图纸和技术规范等的要求，承担上述合同项目全部工程的实施、完成和缺陷修复工作。 2、如果你单位接受我们的投标，我们保证在接到中标通知书后立即组织开展工作，在监理工程师发出开工令之日开工，并按本投标书附录中写明的期限内完成并交付合同规定的全部工程。 3、如果你单位接受我们的投标，我们将按照你单位认可的条件，以本投标书附录内写明的金额，提

2、交履约担保。 4、我们同意在从规定的投标截止日期起 90 天的投标文件有效期内遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书将始终对我方具有约束力，并随时接受中标。 5、在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方共同遵守的文件，对双方具有约束力。 6、随同本投标书，我们提交金额为人民币 80万元的投标保证金。如果我们在本投标文件有效期内撤回投标文件；或在接到中标通知书后的14天内未能或拒绝签订合同协议书；或未能提交履约担保，你单位有权没收投标保证金，另选中标单位。 7、我们理解，你单位不一定接受最低标价的投标或你单位接到的其它任何投标。同时也理解，你单位不负

3、担我们的任何投标费用。投标人地址： 高新路枫叶广场a座1403室 邮 编： 710065 电 话：传 真：法定代表人或其授权代理人： 投 标 人：西安东方园林景观工程有限公司 日 期：2006年10月20日 投标书附录1、投标保证金的金额人民币 80 万元2、履约担保的金额合同价格的10%3、质量目标符合招标文件要求4、开工期监理工程师发出开工令 3 日之内5、交工日期 2007 年 4 月6、误期赔偿费每天为合同应支付价格的0.1%7、误期赔偿费限额合同应支付价格的10%8、缺陷责任期整个工程交工验收后24个月9、帐目货币人民币投 标 人

4、：西安东方园林景观工程有限公司 法定代表人（或其授权代理人）签字： 二、 开标一览表工程名称西安浐河广运潭动态区三标段绿化工程标段号三标段投标总报价金额（金额单位：元）小写： 元大写： 元项目措施费小写： 元大写： 元质量等级合 格工 期备 注投 标 人：西安东方园林景观工程有限公司 法定代表人或其授权代理人： 日 期：2006年10月20日 三、工程量清单计价表项 目 名 称：浐灞生态区2006年二期绿化工程 编 制 单 位：西安东方园林景观工程有限公司 法 定 代 表 人： 造价工程师及注册号： 编 制 时 间： 2006 年 10 月 20 日 1、投 标 总 价建设单位：西安市浐灞河发

5、展有限公司 工程名称：西安浐河广运潭动态区三标段绿化工程 投标总价（小写）： （大写）： 投 标 人：西安东方园林景观工程有限公司法定代表： 编制时间： 2006 年 10 月 20 日2、单项工程造价汇总表工程名称：西安浐河广运潭动态区三标段绿化工程 第 页 共 页序号项目名称造价（元）【绿化专业】一分部分项工程费二措施项目费三其他项目费四规费1其中：（1）劳保统筹基金2 （2）失业保险3（3）医疗保险4（4）工伤保险5（5）残疾人就业保险6（6）工程定额测定费五不含税工程造六税金七含税工程造价四、法人代表授权书致：西北（陕西）国际招标有限公司 本授权书宣告：西安东方园林景观工程有限公司 总

6、经理 李峰 合法地代表我单位，授权西安东方园林景观工程有限公司的 工程部经理 张佳文 为我单位代理人，该代理人有权在浐灞生态区2006年二期绿化工程第 三 标段工程的投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件，与招标代理公司（或业主）协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。投 标 人：西安东方园林景观工程有限公司 授 权 人： 被授权的代理： 日 期： 2006年10月20日 五、投标人资料真实性承诺书西北（陕西）国际招标有限公司： 本人 李峰 以西安东方园林景观工程有限公司法定代表人的资格，郑重承诺： 本企业此次参加浐灞生态区2006年二期绿化工程项目 三 标段所提交的所有资料都

7、是真实的。如有虚假，本企业愿意接受招标代理公司做出的取消投标、中标资格的决定，同时愿意接受行政主管部门依法做出的真它处罚决定。投 标 人：西安东方园林景观工程有限公司 企业法定代表人： 日 期： 2006年10月20日 六、投标书附表及资格证件表1、投标人一般情况表标段：第3标段投标人全称西安东方园林景观工程有限公司企业性质有限责任营业执照1.编号：6101012414357 2.营业范围：园林绿化景观工程设计、施工；高尔夫球场建造及施工；企业资质1.等级：贰级 2.证书号：陕建园证乙字064号注册时间1997年3月注册资本壹仟万元上年度固定资产净值199.92万元上年度实际完成产值1886.

8、94万元联系方式1.地址：西安高新路枫叶广场a座1403室 2.邮编：710075 3.电话4.传8815法定代表人1.姓名：李 峰 2.职务：总经理 3.联系电话：88324045技术负责人1.姓名：张宏斌 2.职称：工程师 3.联系电话户银行1.名称：中信银行西安分行营业部 2.帐号：7251110182600047958现有职工人数（人）技术人员管理人员技术工人其他人员合计高级中级初级小计42022461512011185组织机构框图办公室副总经理总工程师财务部工程部质安部材料部水电工程队土建工程队园林绿化

9、队采购部预算部规划设计部总经理注：本表后须附营业执照、资质证书复印件等。表2、财务状况表标段：第3标段序号项目或指标单位03年04年05年一所有者权益万元492.591565.971867.77二工程结算收入万元922.662551.251886.94三固定资产净值万元29.54209.92199.92四资产合计万元718.512259.072660.12五负债合计万元225.92693.10792.35六流动资产万元654.672018.692429.20七流动负债万元225.93693.10792.35八、投标人在建项目剩余工作量序号工程名称剩余工作量预计完工日期1经开区草滩生态产业园绿化

10、及人行道工程（f段）35万元2006年10月20日表3、项目经理简历表 标段号：第3标段 姓名杜勇军性别男年龄41职务项目经理职称工程师学历副研究员参加工作时间10从事项目经理年限4已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量渭河咸阳城区段综合治理景观规划建设处渭河咸阳城区段综合治理工程722万元2005.8.1-2005.10.31合格西安体育中心西安城市运动公园绿化工程580万元2005.5.20-2005.12.31合格中铁十局集团第二工程有限公司黄陵至延安高速公路绿化工程合格表4、主要施工管理人员表标段号 称姓 名职 务职 称主要资历、经验

11、及承担过的项目一、总部1、项目主管副总经理高级工程师管理、施工12年2、其他人员土建工程师工程师管理、施工15年绿化工程师工程师管理、施工10年水电工程师工程师管理、施工5年二、现场1、项目经理项目经理工程师管理、施工6年2、项目副经理技术负责人高级工程师管理、施工18年3、质量管理技术员工程师管理、施工8年4、材料管理材料员工程师管理、施工5年5、计划管理技术员工程师管理、施工16年6、安全管理技术员工程师管理、施工12年 依据公司iso9001：2000质量认证体系中质量手册的要求，按照重点工程的组织机构分工设置，项目管理由项目经理现场负责，公司采供部及财务部现场配合，严格保证材料、资金及

12、后勤服务的现场供给。同时根据施工需要，增加相关的专业技术人员，以满足工程施工需要。实行严格进场教育，同时不断开展技能培训。主要特殊工种必须持证上岗，以适应工程运作要求，并随着工程的进度不断进行调整，实现全天候的动态管理。表5、拟投入本标段工程的主要施工机械表标段号械设备名称规格型号功率/吨位/容积数量（台）小计自有租赁新购挖土机pc200150kw11自卸车5t55搅拌机jz-3501.1kw11压路机y2020t11电焊机bx-1904kw11平板震动机2.2kw321震动棒z-501.5kw33切割机y100l-22.5kw22斗车35305蛙式打夯机ws-3

13、002.2kw22草坪机12j802-178688黑猫打药机3wh-363hp22实现现代化的管理就离不开机械设备，结合本工程特点，在土方处理上面要动用大型挖掘机、铲车等大型机械设备。中标后七日内到现场。小型搅拌机、切割机、打夯机、绿篱修剪机等小型机具，五日内到场。根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。表6、近三年已完同类工程经历表项目或指标单位123工程名称西安城市运动公园景观绿化工程渭河咸阳城区段综合治理工程渭水校区二期景观绿化工程合同编号工程地点西安经济技术开发区城运村渭河咸阳城区段西安北郊长安大学渭水校区工程规模6.8万m28.3万m25.4万m2合同总

14、价/合同结算价万元580722459项目经理李现军赵永泰贺佳强技术负责人胡主君王振华刘天锁竣工日期年、月2005.11.52005.10.312006.1.10合同工期/实际工期月5.532竣工质量评定合格合格合格业主名称西安体育中心渭河咸阳城区段综合治理景观规划建设处长安大学业主联系人及电话畅红望鹏三年已完同类工程经历表项目或指标单位123工程名称航空科技走廊b、e区景观绿化工程黄陵至延安高速公路绿化工程合同编号工程地点阎良延安工程规模合同总价/合同结算价万元项目经理技术负责人竣工日期年、月合同工期/实际工期

15、月竣工质量评定合格合格业主名称西安高新技术产业开发区航空科技产业园发展中心中铁十局集团第二工程有限公司业主联系人及电话029-868568480911-5211030表7、近三年在建项目主要情况表项目或指标单位12工程名称及合同编号航空科技走廊b、e区景观绿化工程黄陵至延安高速公路绿化工程工程地点阎良延安技术等级里程长度km项目内容土建、绿化、水电土建、绿化项目经理王方玉赵永泰技术负责人刘天锁胡主君合同总价万元889180开工日期/合同工期2005.12.12006.4.1工程形象进度完成铺装、绿化完成绿化种植剩余工作量万元26030业主对履约情况的评价优良良好预计完工日期2006.8.202

16、006.9.26业主名称西安高新技术产业开发区航空科技产业园发展中心中铁十局集团第二工程有限公司业主联系人夏楠张永刚业主联系电话029-868568480911-5211030七、施工组织设计（一）确保工程质量的技术组织措施一、 工程质量目标 本工程质量目标：保证各分部、分项工程合格率100%。本工程全面推行iso9001质量管理与质量保证体系系列标准，按公司制定的贯标文本质量手册运作，进行质量管理和质量控制。二、 质量管理体系1、项目经理、生产主管和技术管对整个工程进行全面控制和管理，对项目部的质量工作进行指导与定期检查。按标准程序对工程分部、分项工程进行检查、评定，审核。2、以项目经理为首

17、的此质量管理体系，按全公司推行的贯彻iso9001系列标准，iso9001标准模式运行，对项目工程进行质量管理、检查、监督。3、本工程实行质量责任终身负责制。承包人的法人代表、项目经理、技术负责人和施工人员对本工程质量分别负终身的领导责任、直接责任和技术责任，并应明确各分部工程、单元工程的质量直接责任人和技术负责人，建立身份证档案报监包人，主要人员的职务责任应在工地显著位置树牌。三、质量保证措施1.严格按照国家的标准、施工规范和操作规范进行施工，按照国家标准检查验收和评定。2.认真进行分部分项工程的技术交底制度、技术复核和隐蔽工程验收制度测量定位放线，轴线标高均应复核检查，并办理验收复核检查，

18、并办理验收复核的签字盖章手续。3.加强班组操作过程的管理和控制检查，施工班组按规范质量标准实行自检、互检、和交接检。上道工序对下道工序质量负责。专职检验员做到跟踪班组，检查指导操作过程。4.原材料质量控制：原材料的质量是工程质量保证的关键，因此严格把好材料的采购、进场和试验关。尤其装饰材料必须具有出厂质量证明书，砂石必须是颗粒强度高、无风化石、级配优良，含泥量在1%以下。5、砼工程实行工序交接、开盘办理签字手续，严格控制砼浇筑质量。砼浇灌要了解气象情况，尽量避开大雨天浇灌，并要备有一定数量的塑料薄膜，防止砼突遇大雨，表面灰浆被雨水冲刷掉。6、雨后应测定砂石的含水量，及时调整砼配合比，确保水灰比

19、准确。7、铺装工程一律先做样板，成型后，随时将铺装材料面层的水泥等污物擦试干净，在各项指标均达到要求，经项目部自检达到标准，甲方同意后再正式全面施工。8、土建工程完成后，均按班组自检工地质量员复核项目部质检公司技术质量检查评定的程序进行质量控制。9、认真收集整理工程的技术档案资料，随工程进度，做到工程技术资料真实、准确、及时、齐全和规范。10、工程实行全员风险金制度奖优罚劣，工程质量一票否决，促进优质施工。四、工序成品保护措施1、材料进场前必须进行外观质量检查验收，合格后方可进入现场、保管，并标明合格状态。2、各工种，工序必须办理交接手续，由工长的负责交接。并有各工序交接的记录表，签字交接。3

20、、工程进行到铺装阶段，应有专人分片看管，以防产品破坏。（二）确保安全生产的技术组织措施1、建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织针对本工程特点，建立现场的安全保证体系，制定相应的安全操作规程及安全技术措施。2、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行安全值班制度，并建立定期安全检查制度，安全员要深入生产施工第一线，随时检查安全措施落实情况，发现隐患立即处理。3、提高施工人员的安全生产意识，通过经常性安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。4、施工人员进入现场前，必须进行安全生产教育，加强安全教育和宣传工作，强化安全工作责任心，每个人都要明确自己工作中的安全要求。

21、5、按照工程进度和现场实际情况，分项、分部工程需作安全技术交底，并组织进行监督执行，填好安全责任卡制度，做好安全施工纪录。6、加强机械设备的管理工作，严禁无证操作；经常检查机械设备，防患于未然；特种作业人员必须持证上岗。对脚手架材料及搭接必须验收合格后方可使用。实行“三安”“四口”安全保护措施。7、建立项目经理领导下的保安巡逻制度，实行2 4小叫值班，防止偷盗现象发生。建立班组“三上岗，一讲评”活动。8、入场人员必须整齐穿着工作服，特殊作业时配制安全防护设施和用具(戴安全帽、系安全带、安全服等)。施工人员应注意休息，保持良好的工作状态，不搞疲劳战，更不能带病作业。 9、抓好施人员职业道德教育，

22、杜绝作业期间打闹、追逐现象发生。严禁酒后作业和野蛮施工，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤足进入施工现场。 二、雨季安全施工措施 l.进行现场布置时，要考虑施工区域的排水问题，主要通道要略高于场地水泥库、仓所等应架空、垫高、保持现场无积水，做到排水畅通。 2.机电设备需加防水罩，以免漏水而损坏电器作好保护接地以防漏电伤人，雨后使用时要先对设备进行检查、试转。 3.雨季应提前采购雨衣、草帘、塑料薄膜、彩条布等物品，作好员工和施工中的雨季施工保护措施。 三、安全防火措施1、施工机械设备使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规范的有关规定，设置防护罩。各种限位装置及漏电保护装置等安全防护设备必须齐全有效，

23、并按期保护与维修。2、现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规程的有关规定及要求进行布置与架设，并定期对闸刀、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。3、合理布置施工用电，严禁乱拉乱搭和偷电现象。各类电器均应接零或接地，防止漏电、触电现象。手动工具必须配备漏电保护器，定期检查各类电器运行情况。4、坚强施工现场的放火工作，非工作需要不得动用明火或使用电炉，必需使用时，应按规定距离远离易燃、易爆物，并采取防护措施，电气焊施工后应及时检查，不得留有明火隐患。 5、严格执行国家颁发的“建筑安全技术操作规程”及“建筑施工安全检查标准（jgj59-99）、建筑机械使用安全技术规程（jgj33

24、-86）、施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-88）、建筑工程施工现场供用电安全规范（gbj50194-93）等有关安全生产规范与检查标准。6、施工现场施工部位、工作点、危险区，主要通道口需挂设”五牌一图“与安全标牌。在施工区域内设置一切必须的信号装置，其中包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并有专人负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。7、接地及避雷装置：凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置，并应由专人负责避雷装置的采购、安装、管理及维修，并建立定期检查制度。（三）

25、确保文明施工的技术组织措施及环境保护和“创卫”措施文明施工1、施工现场管理规范化： 1）工地设固定保安，24小时有保安人员值班。2）现场的生活垃圾与建筑垃圾分类堆放，定时清理外运。现场要求工完场清，工长把关，文明施工领导小组人员现场抽查。在当月的任务书结算中反映，达不到要求者，工资不予结算。3)施工工地出入必须进行净化处理,并配备专门的清洗设备和人员,车体和车轮带有泥土的车辆不得驶入、驶出工地。4）对工地不使用的垃圾，采取软质布网覆盖措施，防止扬尘。2、现场环境文明良好： 1）在现场对职工进行多种形式的教育活动。在安全生产、文明施工、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的办法，并在现场颁

26、布用工管理和综合治理等方面的规定和制度，定期召开班组长会议，交流情况，解决问题。 2）在施工休息时间开展各种娱乐活动，工地办好黑板报、阅报栏、电视室以丰富职工的业余文化生活。 3）综合治理方面：项目部采取一切必要手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作，保卫、劳资、行政主管人员联合行动，建立相应的规章制度，使经理部对各类情况心中有数。 4）班组建设方面，以抓创文明工地为主导，班组要有书面计划与措施，使工地形成文明氛围。5）施工现场悬挂施工标语，工人均统一着装，在施工过程中，确保施工现场清洁整齐，及时清运工程垃圾。如有黄土沾地，每日在施工后用水车把路面冲洒干净。 积极配合甲方代表的工作，创建文明工

27、地，要做到文明施工、安全施工。3、工程质量争创优良： 1）建立工程质量保证体系，落实从经理部到班组的岗位责任制，实行奖惩制度。 2）设专职人员收集和整理资料，做到工程技术资料与施工同步，并要求做到准确，及时、真实、完整。3）进入施工现场的原材料均有出厂合格证和材质证明，并取样检验，在工地建立“三检”制度，验收及交接均应填写记录。4、施工安全达标创新： 1）施工现场建立一套保证体系，制定生产、安全教育制度和安全技术措施，建立项目部安全定期检查制度，在给施工班组进行分部分项工程技术交底的同时进行安全交底。 2）按规定要求使用好“三保”，安全防护品的质量应符合要求，建筑物施工辐射区内搭设防护栏与安全通道，临边处设置醒目有效