民营企业厂长事迹材料

1、强化五项措施做足“五字”文章扎实推进村级规范化建设进程xxx位于xx县最北端，辖xx个行政村，xxx 口人，总 面积xxx平方公里。自去年以来，xxx党委在完成村两委换 届选举、行政村规模调整之后，把重点放在推进村级规范化 建设上来，工作中，以提高干部业务水平为基础，全面排查 面上存在的问题，通过示范抓住突破点，强化党委“统”的 功能，扎实做足“熟、全、点、统、询”五字文章，扎实推 进村级规范化建设背朝天？不，农民也要有经济头脑，也要 向市场要效益，也要走出种粮为生的传统模式，这些观念开 始在孙焕军脑子里萌动。1 982年，他实在不甘心耕、种、 锄、收循环往复的劳作方式，决心趟一趟闯市场的路子

2、。于 是，他借款34 5元，加上个人一些积蓄，北上曲阳、阜平, 加入了贩运木材的队伍。从北到南，地域的不同，木材就产生了市场差价，在这小小的差价里，孙焕军尝到了市场所带来的甜头,也奠定了他未来办项目创大业的信心和决心。光阴似箭，日月如梭，六年时间一晃而逝。这六年是他人生中 开始闯市场的六年，六年里有成功的喜悦，也有失败的教训,更有奔波中那难言的苦涩。六年后，一次市场调查，他感到 各大砖窑对黑塑料的需求量很大，当时黑塑料生产在我县正 悄然兴起，这个关键时刻，孙焕军当即决定抢占先机，立马 办厂，一下子把几年来积累的资本全部投入塑料厂建设上。随着销售渠道的拓宽，厂子规模逐步扩大，89年到96年塑 料

3、厂由一个变成3个，成为屈指可数的黑塑料生产集团，当 上了名符其实的“总经理”。从“单打一”到“复合式”企业的创新关键是经营理念的突破。他深知，一个企业 都有它的起步一发展一兴盛一衰落几个阶段，一个产品也是 一样，同样经历着介绍一扩散一强胜一败退几个步骤，切实 感到，企业、产品只有创新才能不断提升品位，永保市场活 力。这方面他有自己一套“复合组成，滚动发展”的经营理 念，也就是在这个项目或产品进入市场最好、效益最高的时 期，必须着手开发下一项目或产品，前一个项目或产品走过 顶峰，开始滑坡的时候，后一个项目或产品已打开了市场。正是这种经营理念，支撑着企业向前发展，不断开出一片新 天地。十几年过后，

4、几个厂子一直能够在市场风浪中把好舵,nn摆好渡，关键是他的经营理念起到科学、正确的导航作用。前几年整个黑塑料行业掺杂使假、互砸牌子种种不正当竞争, 导致产业走向了自我毁灭，黑塑料生产转向萧条。大市场、 大形势、大环境下，孙焕军默默地思考，深深感到要想市场 不丢，路子不断，企业不垮，就得跑办新项目，反哺旧项目。 于是，他很快上马了一个蒸气楼板厂，新项目的开工投建, 为塑料厂赢得了资本，带来了转机。近几年，房地产越炒越 热，建筑业越来越火，蒸气楼板厂已成为四个厂中重要的支柱，黑塑料同行纷纷落马之时，他的几个塑料厂借助新资本 不断注入，新技术不断引进，一直维持正常的运转。去年,na国家开始禁止粘土砖

5、生产，黑塑料需求受到影响，这种形势 下，孙焕军又开始谋划新的项目，经过外地考察和市场调查, 他把目光盯在了餐桌经济上，决定开发饮料新产品，努力增 强集团整体抗风险的复合能力。从“富个人”到“富大家”发展上的创新最终离不开“利他性”。利于他人，造福 乡里，致富大家，才是创新的动力之源，发展的目的所在。 孙焕军深谙这个理儿。弹指二十年，今天发展到拥有三个塑 料厂、一个蒸气楼板厂、一个刚刚上马的神斗饮料厂这样的 综合性集团公司，用工180多人，成为当地农民信赖的企业 主，工人也获得了可观的打工收入。孙焕军是当地资本比较 雄厚的农民，筹建神斗饮料厂之前，他几乎没有一分贷款， 全部靠自身资本的积累和滚动

6、，这是一般企业主所不能比的。 建设神斗饮料厂，可以说另有独钟。他常想，我县有红枣36 万亩，常年产量4万多吨；花生种植13万亩，年产近3万 多吨；奶牛养殖3万多头，年产鲜奶7万吨，如何把这些初 级产品深加工，提高附加值，让农民在农产品畅销中永远获 得最大的收入，是他一直思考的问题。于是他请来专家，引 进技术，筹资200多万元，建起神斗饮料厂，门用花生、红 枣、牛奶作主要原料，配以其他辅料加工生产“神斗”系列 饮品，如果产品能在市场中站稳脚根，那么为农产品销售无 疑又开辟了新的渠道。因此，饮料厂只能成功不能失败，“神 斗”对集团发展、对农民增收都有着重要的意义。为使产品 在市场中独树一帜，他一方面在提高质量上下功夫，一方面 在销售网络上搞突破。在资金短缺的情况下，他没有选择促 销和广告手段，而是亲自带领营销人员到河南、山东、山西、 内蒙等地，闯市场，打销路，建网点，树品牌，常常是一天 只吃两顿饭，而且每顿饭都是面条添饱肚子。头次创业艰难， 二次创业、三次创业同样艰难，再难也要挺下去。于是，他 靠自己多年摸索出来的“企业文化”凝聚人、团结人、激励 人，