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文档简介
1、新形势下保证村级组织正常运转问题调研报告 农村税费改革以来,农民负担明显减轻,干群关系逐渐融洽,农村社会日益稳定。但是,由于农业税及附加逐步取消,村级收入减少,有的村甚至没有了收入来源,导致部分村正常开支难以维持,村级组织运转出现困难,对农村经济社会的发展产生了不良影响。在新形势下,就如何保持村级组织的正常运转问题,我们对全县农村进行了专项调查。 一、村级组织现状 全县共有x个行政村,x名村干部。其中,建立联村x个,涉及x个村庄,占全县行政村总数的x%。2004年,农业税率降低为x%,全县农业税减收x万元,附加减收x万元,全县村级年总收入约x万元,总支出x万元,全县每年资金缺口x万元,主要支出
2、项目为村干部工资、办公经费、订报刊、计划生育、综合治理、五保户供养等。有集体收入的村占x%,主要收入来源是集体企业承包费、土地承包费、宅基费、采伐树木收益等,这些村里的干部工作热情高,工作积极主动,各项工作任务完成得好,在全县农村能起积极带头作用。无集体收入,但能筹集部分经费的村占x%,这部分村经费主要靠“往上要、挨户敛、卖树卖地跑贷款。”即向上级部门争取转移支付、扶持资金,让农民摊钱来修路、架桥、通电、引水,卖集体树木、出卖集体土地使用权、向银行贷款等办法来解决村经费短缺的燃眉之急。这些村里的干部有一定的积极性,能维持正常运转,各项工作能正常开展,上级安排的工作任务能够完成。无集体收入又筹款
3、无门的村占15%。这些村只能靠上级输血“过日子”。这部分村里的干部没积极性,工作被动,上级安排的工作任务难以按质按量地完成。 为维持村级组织的正常运转,目前采取了一些应急办法,一是努力减少村级支出。通过实行村“两委”干部交叉任职,减少村干部职数,加强村级财务管理,努力减少村级支出。去冬今春,通过村“两委”换届选举,全县减少村干部x人,除对支书、主任实行固定工资以外,村“两委”其他成员实行误工补贴制度,仅此一项,全年减少村干部工资支出近x万元。二是乡镇挤资金支持村级运转。除及时将上级转移支付资金划拨到村,有些乡镇还承担了村支书的定额补助和一些村干部培训费用,减轻了村级经费负担。还有的乡镇对一些特
4、困村拨付专款扶持,维持其正常运转。三是从县乡机关选派干部到农村蹲点,指导帮助村里开展工作。 二、问题及原因 在新形势下,我县村级组织的运转方面出现了一些新情况、新问题,突出表现为以下四个方面: 1、部分村干部工作积极性不高,有的甚至想“撂挑子”。由于当村干部报酬少,有的连少得可怜的工资也迟迟不能兑现,影响了村干部工作的积极性,干工作只是会议上(更多精彩文章来自“秘书不求人”)说一说,喇叭上喊一喊,在大街上转一转,遇到硬事就躲,遇到难事就拖,上级安排的工作任务难以落实。再加上村级工作繁杂,个别村矛盾重重,有的村干部怕干工作影响个人的生产收入、怕得罪人,觉得费力不讨好,想撂挑子不干。 2、村级组织
5、无钱办事,公益事业严重滞后。很多村在税费改革前,经费主要靠农业税附加和“三提五统”,改革后,农业税附加减少,“三提五统”被取消,转移支付力度又不够,导致村级收入减少,再加上大多数村的集体经济薄弱,集体收入很少甚至为零,村组织想办事而苦于没经费,通过一事一议的办法筹集资金,难度又非常大,村里公益事业发展受到严重制约。有的村路不平,车辆难以行走,渠不通,农田旱涝成灾,桥塌无人管,电断没人修。不少村里的公共卫生、文化生活、五保供养等项事业几近空白。 3、村级债务沉重,农村发展受到制约。虽然全县村级总支出较往年有所下降,但由于近几年搞中小学危房改造、“村村通”、计生服务室、综合治理等项目,使村级支出居
6、高不下,造成很多村新债务不断出现,加上以前积累的旧债,包袱沉重。一方面,由于还债压力,影响了村干部精力,挫伤了工作积极性,制约了村级发展。另一方面,由于部分村集体长期欠的是群众的债,群众心有怨气,干群矛盾加大,村干部的威信有所下降。 4、村干部学习培训少,个别素质较差。近年来,县里在加强村干部教育培训,提高村干部素质方面做了大量工作。但是,由于缺乏有效的经费保证,村干部接受新知识、新技术、新理论培训的机会少,影响了村干部素质的提高。个别村干部素质较差,私心严重,只讲报酬,不讲奉献,不能做到廉政为民,不能把有限的经费用到刀刃上,发挥其应有的作用,使本来就紧张的村级经费更显捉襟见肘。 三、建议和对
7、策 解决由于村级经费严重不足,部分村级组织运转困难的问题,主要应从以下六个方面着手。 1、推行“联村自治”,提高村级组织管理水平。因地制宜,以强弱联合、大小联合、小小联合等多种形式建立联村,积极推行“联村自治”新模式。“联村自治”是适应农村经济社会发展趋势,加强农村基层组织建设的一项创造性实践。我县试点经验表明,实行“联村自治”有利于整合各村资源优势,统筹农村区域性经济社会发展;有利于促进农民观念更新,加快农村构建和谐社会步伐;有利于发挥能人带动作用,降低管理成本,提升村级组织建设水平。 2、严格控制职数,健全完善村级财务制度。在村“两委”换届选举的基础上,实行“联村自治”,使村干部职数只能减
8、不能增,以压缩工资性支出。另一方面,要进一步健全完善村级财务制度,实行民主理财,村务公开,鼓励监督,堵塞各种财务支出漏洞,严格控制村级支出。 3、严禁“三乱”行为,切实减轻村级负担。严令禁止面向村级的各种乱收费、乱摊派、乱罚款行为;取消一切专门面向村集体和农民收取的行政事业性收费和集资项目;严禁在农村开展要村集体和农民出钱、出物、出工的各种达标升级活动和创建活动;兴办农村集体生产和公益事业,应坚持量力而行,有多少钱办多少事;实行村级报刊订阅费用限额管理,严禁向村级摊订报刊,少给村级添麻烦。 4、加大扶持力度,解决农村债务问题。各级财政应加大对村级转移支付力度,保证村级组织运转的必要经费。特别是
9、针对一些债务沉重的村庄,各级各部门应加大扶持力度,帮助解决拖欠的债务问题,以保持农村的稳定和可持续发展。同时还要注意避免村级出现新的债务。 5、实行激励政策,解除村干部后顾之忧。县乡应全力支持村干部开展工作,指导帮助村干部解决工作和生活难题,在政策、信息、技术等方面,向村干部倾斜,鼓励村干部带头致富,带领群众共同致富。对那些勤政为民、任劳任怨、工作成绩突出的村干部,要理直气壮地支持,大张旗鼓地表彰,要让村干部政治上有地位,生活上有照顾,社会上有威信,感到有干头、有靠头、有奔头。 6、加强教育培训,提高村级干部素质。从党费和财政收入中挤出部分经费,加强对村干部的教育培训。一方面,以提高村干部“双带”能力
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