技术职称评定管理办法_第1页
技术职称评定管理办法_第2页
技术职称评定管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、广州XX工业有限公司企业标准技术职称考评管理办法版本号A页码共3页编号执行主体工程技术人员监督主体人力资源部考评主体技术职称 考评委1、目的通过对工程技术人员进行技术等级评定,以充分体现技术价值与技术能力,为公司保留核心技术人才,激励和促进技术进步。2、适用范围2、1适用于公司从事生产、技术管理的工程技术人员。2、 2工程技术人员的界定:具有工科大专及以上学历(中专学历须有 3年以上技术工作经历,且水平和业 绩优秀),且聘任在生产、技术、研发、质量、生产管理和技术管理等属于技术线的工作岗位的职员。3、权责3、1公司成立技术职称考评委员会,负责技术职称的评定和考核。成员由总经理、总工程师、相关副

2、总、人力资源部部长和公司的资深技术专家组成。职称考核评定工作由人力资源部长召集和组织。3、2人力资源部是技术职称的管理部门,负责职称考核、评定的组织工作,执行和监督落实技术职称的 相关政策。3、3各部门负责技术职称及相应技术工作成果的推荐和申报。3、4各技术管理的职能部门负责技术人员的技术进步及成果的鉴定。4、技术职称等级及标准的设定4、1公司的技术职称划分为技术员、助理工程师、工程师、主任工程师、副高级工程师、高级工程师,其对应的等级按人力资源基本管理制度和激励薪酬制度的有关规定。4、2各级工程技术职称要求达到的技能标准:4、2、1高级工程师:能主持和领导综合性研发项目、工程投资项目和重大技

3、改项目,具有专业技术的 理论高度和组织工程技术实施的系统整合能力。4、2、2副高级工程师:能设计和组织综合性研发项目、工程投资项目和重大技改项目,具有较高的专 业技术水平和组织工程技术实施的整合能力。4、2、3主任工程师:能组织和胜任专业及其系统的工程技术项目的研发、技改和应用实施工作。4、2、4工程师:能独立完成和胜任专业及其系统的工程技术项目的应用实施、维护和改善工作。4、2、5助理工程师:能胜任专业技术的应用实施和维护工作,在工程师以上指导下,能参与专业技术 的改善工作。4、2、6技术员:在工程师指导下,能从事专业技术的应用和维护工作。5、技术职称的评定管理5、1申报技术职称的基本条件。

4、5、1、1入职达半年以上并已转正的工程技术人员,见习技术员必须工作满1年并已转正后。5、1、2具有爱岗敬业的良好品德和敢于挑战并承担责任的心态。5、1、3职称晋级必须连续两年的技术职称考核达到优良,且其技术水平达到相应申报等级的标准。5、 2技术职称评定时间为每年的 3月份进行。职称评定与职称考核每年同时进行。5、3职称申报及评定程序。5、3、1职称评定实行申报制,工程技术人员根据自身的条件,可自愿参加职称评定和晋级申请。申请者必须于每年的3月初向人力资源部提交书面申请表及上一年度技术工作述职报告或专业技术论文,否则按弃权处理。5、3、2技术职称考评委员会通过相应的评定方式,从技术人员的职业道

5、德、技术能力、工作业绩、技 术成果等方面进行综合审核,并按照职称的技能标准要求来评定。评定通过后,由人力资源部申请公布 和颁发证书。5、 4工程技术职称评级的基本原则5、4、1由高校招入公司者,实习期满转正后,经技术能力考核评审,合格的授予以下相应技术职称: 专科一一技术员;本科一一助理工程师;硕士一一工程师;博士一一主任工程师。5、4、2已有一定的技术任职资历者,依据其技术水平及对公司的贡献,确定其技术职称的等级。原则 上初评者按能力相符的适低套评。5、4、3原则上,公司每一级职称任期必须达2年以上方可申请向上评级,若在技术上有特别突出成就和巨大贡献者,可破格评级。5、 5技术职称评定后,由

6、人力资源部根据任职者具体从事的技术岗位进行职位评估,确定其对应的薪资 等级。6、技术职称的考核6、1技术职称评定后,实行一年一任的考核制,考核时间同每年度的职称评定同步。6、2技术职称的考核按照年度职称考核表进行操作,具体由个人自评,并提报年度个人技术工作总 结,部门进行考核鉴定,技术职称考评委员会根据其技术工作表现、业绩和职业品德等进行综合考核, 评定其年度任职状况。6、3考核结果分为优秀、称职、不称职三类。优秀者提升一档工资;称职者保留其任职资格;不称职及 存在重大技术失误者降薪甚至降级。6、4年度技术职称的考评分数作为技术奖励津贴的发放依据。7、技术职称享受的待遇7、1技术职称所对应的职等,按其所对应的行政等级享受工资和福利待遇。7、2为激励技术人才的成长,公司根据技术职称设定年度技术奖励津贴,其考核额标准为:职称技术员助理工程师工程师主任工程师副高级工程师高级工程师备注津贴(元)无20003000400060008000该奖励性津贴不 是技术人员的必 然收入,只有其 技术工作业绩和 与公司共同发展 达到一定层次, 才有资格享受。7、3技术奖励津贴按年度考核计发,每年4月份进行。其中每年度发放考核所得额的50%,余下进 入公司的发展奖励基金,记在其个人名下,待其在公司工作达到一定年限才有资格领取。服务年限与领取发展奖励基

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论