采购理论与策略试题

1、密封线内不要答题试卷编号：7568 座位号 浙江广播电视大学2006年秋季学期期末考试采购理论与策略试题2007年1月题 号一二三四五总 分得 分得 分评卷人一、单选题（每小题2分，共20分）1、下列（ ）项不是采购的原则。A、商业原则 B、整体效应原则 C、成本节约原则 D、适用性原则2、美国施乐公司（Xerox）、斯坦雷公司（Stanley Works）和联合技术公司（United Technologies）三家公司组成的钢材采购集团属于（ ）A、集中采购 B、询价采购 C、联合采购 D、即时采购3、实施即时采购（JIT）的前提条件是（ ）A、可靠的送货 B、充足的资金 C、灵通的信息 D

2、、库存较小4、电子采购最先兴起于（ ）A、日本 B、美国 C、德国 D、英国5、在高科技制造业中，由12个主要行业领导者（包括惠普、康柏、NEC、网关、日立、三星和其他公司）组成的集团，已经实行合作，形成一个电子交易门户，这一门户属于（ ）A、水平门户 B、垂直门户 C、中间门户 D、市场门户6、对于大型或复杂土建工程或成套设备，在正式招标之前，需要对供应商的资格和能力进行预先审查，其中专业资格的审查内容不包括（ ） A、经验及以往承担类似项目的业绩和信誉 B、为履行合同所配备的人员情况C、财务状况 D、是否破产记录7、对小麦、玉米、棉花等，用（ ）是最佳描述规格的方法。A、功能规格 B、化学

3、和物理规格 C、品牌和商标 D、等级和样品8、价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析，提高对象的价值，这里的价值，用公式来表示就是（ ）A、价值功能÷成本 B、价值功能×成本 C、价值功能成本D、价值功能成本9、由买方要求卖方提供所有成本资料，借以查核真实成本，然后加计合理的利润作为采购的价格，这种方法叫做（ ）A、迂回战术 B、釜底抽薪 C、预算不足 D、借刀杀人10、管理层对于采购的观点，与下列因素中的 （ ）无关。A、管理层自身的知识及认识水平 B、公司的产品质量 C、在最终产品的成本中采购所占的份额 D、公司对于供应商市场的依赖程度 得 分评卷人二、多

4、选题（每小题3分，共15分）1、广义的采购除了购买之外，还可以通过（ ）等途径来完成。A、租赁 B、借贷 C、转让 D、交换 2、采购的间接作用包括（ ）A、产品标准化 B、减少库存 C、增强柔性 D、提高企业间的协作水平E、对产品设计和革新的贡献3、采购研究的必要性主要来自（ ）等方面。A、保证产品质量的要求 B、缩短交货期的要求 C、提高企业敏捷性的要求D、提高企业员工素质的要求4、在市场的巨大竞争压力下，采购和供应战略出现了新的发展趋势，主要指（ ）A、协同采购 B、物流中采购的整合 C、采购与生产计划的整合 D、采购管理集中化 E、采购管理职能化、专业化5、下列属于电子采购的优点的是（

5、 ）A、节省时间，提高采购效益 B、降低了采购成本 C、增强了服务意识、提高了服务质量 D、增加了交易透明度、减少“暗箱操作”得 分评卷人三、判断题（每小题3分，共15分）1、企业采购范围中的ORM是指保养、维修与运营。（ ）2、20世纪70年代以前，企业的竞争力主要体现在成本上。（ ）3、联合采购将成为未来采购的主要方式，具有很好的发展前景。（ ）4、如果物资（例如小麦、果汁、咖啡）价格对政治和经济气候的敏感程度很高，集中的采购方法就会受到偏爱。（ ）5、即时制生产的基本思想是“只在需要的时间、按照需要的量生产所需要的产品。”（ ）得 分评卷人四、简答题（每小题10分，共30分）1、简要谈谈电子采购的未来。2、简要说明供应商