总体施工组织设计11111111

1、济源市文昌中路改造工程（文昌桥北海路）施工组织设计济源市市政管养公司二O一O年月日施工组织设计目录一、工程概况二、项目部人员组成三、各分部分项工程的主要施工方法四、各种保证措施1、确保工程质量的技术组织措施2、确保安全生产的技术组织措施3、确保文明施工的技术组织措施4、确保工期的技术组织措施5、防止环境污染技术组织措施6、雨季施工技术组织措施7、施工现场节水措施五、施工进度计划六、劳动力安排计划七、主要施工机械安排八、施工平面布置一、 工程概况1、工程简述济源市文昌中路改造工程，南起文昌桥，北至北海路，道路全长322.8 米，为沥青路面，在长期的运行过程中，路面出现不同程度的坑槽，裂缝，沉陷等

2、，影响道路交通和附近居民出行。按照市委，政府总体安排， 依据城市总体规划和市建委的具体要求，决定对此路进行改造。2、设计依据（ 1）城市道路设计规范（CJJ37-90）；（ 2）城市道路路基施工及验收规范 （GJJ44-91）；（ 3）中华人民共和国交通部部颁标准公路工程技术标准JTJ021-88；（ 4）公路沥青路面施工技术规范 （JTGF402004）；（ 5）室外排水设计规范（GB50014-2006）；（ 6）给排水标准图集；（ 7）城市工程管线综合规划规范 （GB50289-98）；（ 8）给排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-2008）；（ 9）其它相关规范以及外业调查资

3、料；（ 10）依据城市总体规划要求和规划部门提出的设计条件。3、主要工程内容1.车行道改造2.侧石改造3.人行道破损修复4.清通排水管道及雨水支管；更换检查井；雨水口井框；井盖。二、 项目部人员组成我方将集中最优秀的工程管理、工程技术人员， 成立工程项目经理部，严格按照合同规定，高质量、高标准、在规定的合同工期内完成工程的施工任务。1、具体的人员安排如下：项目经理：邓长路技术负责人：王春质检工程师：曹姣艳安全负责人：王正中试验工程师：曹姣艳施工员：王文生资料员：王素粉安全员：王正中材料员：陈青云2、主要人员的职责、项目经理规划施工项目管理目标。项目经理应对质量、工期、成本目标作出规划，进行目标

4、管理。制定项目经理部及施工中的重要规章制度，并保证各项规章制度的落实到位。项目经理在工程建设中有用人决策权、财务决策权、 进度计划控制权、技术质量决策权、设备物资采购决策权。、技术负责人全面负责工程项目技术工作和技术管理工作， 贯彻执行国家的技术政策和上级颁布的技术标准、 技术规程、验收规范和技术管理制度。领导编制工程项目的总体施工组织设计， 组织重大施工方案的制定和技术攻关项目实施， 审定重发的技术文件， 处理重大质量事故和安全事故。、道路工程师负责整个工程施工过程中的路线交接桩、 开工前定线工作， 在施工过程中，负责测量工作，协助技术负责人完成技术管理工作，协助监理工程对路线的测量检测工作

5、。、安全负责人根据本项目的特点，建立健全安全生产组织， 成立安全领导小组，配合项目经理搞好整个工程建设过程中的施工安全、机械设备安全，坚持经常性的施工安全检查和监督领导。、试验工程师负责整个工程项目的试验检测工作， 搞好原材料的试验工作， 施工过程中的试验工作，协助监理工程师进行抽检工作。三、 各分部分项工程的主要施工方法在施工前，进行精确放线，复核工程量，如与清单工程不一致时，报工程建设指挥部，进行复核，核准后以签证工程量为准。工程量及定线后，进行施工。（一）道路改造设计1、道路西侧破除原沥青面层及一层18cm 石灰土基层，更换为5cm 中粒式沥青混凝土（ AC-20c）+透层油一道 +18

6、cm 水泥稳定碎石（水泥含量5%）。2、道路东侧破除原沥青面层，原混凝土板清扫后，喷洒粘层油+土工布 +5cm沥青混凝土（ AC-20c）。原道路竖向不变。（ 2）在挖除时，直接装车运至指定的废除地点，做到不随便刻弃，防止破坏环境。（二）基层（水泥稳定碎石基层） 。A、水泥稳定碎石基层施工工艺水泥稳定碎石由采用厂拌法拌合，自卸汽车运输至现场， 由装载机、平地机组合进行平整，由振动压路机碾压的施工工艺。具体工艺流程按如下部骤实施：I 、施工步骤：路基验收合格后，进行施工放样，排桩；拌和场备料；根据试验配合比进行试拌； 调整配合比；进行试铺；正常铺筑；养护；验收交工。II 、原材料要求（ 1）水泥

7、：采用低标号终凝时间较长（宜在 6 小时以上）的普通硅酸盐水泥（ R32.5 级）。（ 2）碎石：使用当地石料厂出产的碎石，强度合格，级配满足设计要求，经原材料试验合格。（ 3）水：采用当地饮用水。如遇可疑水源，先进行水质化验，确保水质后，方能在本工程施工中使用。III 、备料将试验合格后进场的原材料按规格堆放在拌和场，附近应防止泥土及其它杂物污染。IV 、拌和所需骨料由骨料斗的闸门落到皮带机的皮带上，四台皮带机按照设定的转速连续输出所需骨料，大四号料仓皮带机转速为300 转/分，小四号料皮带机转速为230 转/分，石屑皮带机转速为230 转/分，粉煤灰皮带机转速为160 转/分，然后由配料皮

8、带机把骨料送入搅拌装置进料口，所需粉料由粉料仓经叶轮给料机，按照重量设定值55.5%，皮带机转速600 转/分，输出所需粉料，并由螺旋输送机输送到搅拌装置进料口。所需水份按照6.5%，控制流量，经水泵输送到加水器，均匀地喷洒在搅拌装置内，进入搅拌机的料，在卧置机内相互反转的两根搅拌轴上双道螺旋浆片的搅拌下，受到浆片周向、径向、轴向力的作用，使物料一边相互产生挤压、磨擦、剪切、对流，从而进行剧烈的拌合，一边向出料口推移，当物料到达机内的出料口时，各种物料已相互得到均匀拌合，并具有压实所需的含水量，此后，均匀的物料由出料口到斜皮带机，经斜皮带机输送到储料仓内，由运输汽车运至工地。V、运输拌和完毕后

9、，应尽快将拌成的混合料运送铺筑现场。装车前，应将自卸汽车底部清理干净，避免掺入其他材料，对拌合料造成污染。运输过程中，车速不能超过30Km/h。VI 、拌合料到现场后的再检查质检员、试验员对运到摊铺现场的拌合料仔细进行配合比的检查，发现不合格的不得进行摊铺，竖决作废处理。VII 、摊铺摊铺时虚铺系数按1.15 考虑，卸料后用装载机大致推平，每段用平地机整型 3 遍，横坡、平整度符合要求。振动压路机初压（静压）一编，检测人员控制横坡、平整度，用平地机整型，振动压路机终压（静压）成型。VIII 、摊铺后的检验摊铺时设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料应予以铲除，并用合格混合料填补。对于局部

10、含水量偏大将产生翻浆部位予以铲除，并用好的混合料填补。发现水份偏小时，采用洒水车洒水以弥补不足水份。摊铺后由检测人员仔细对压实后的厚度和松铺系数进行检验，对放样有明显错误的局部立即进行修正。IX 、压实（1）经摊铺整型后，即可进行碾压。碾压时光用振动压路机初压（静压）一遍，平地机精平，标高、横坡、平整度符合规范要求后，再用振动压路机碾压六遍，平地机整型，振动压路机终压成型。在直线段由两边向中心碾压，在曲线段由内侧向外侧碾压，每次重叠1/3轮宽，两边应比中间多压两遍，以保证压实度。碾压中间不宜间断，混合料应尽快组织完成碾压， 以防止水份散失和破坏表面等情况导致结构层的压实度和平整度指标破坏。（2

11、）由于碾压的相互衔接部位往往出现较大拥包，使平整度不能满足要求。在碾压时，第一遍初压，压路机停在一条线上，第二遍碾压，压路机停在均超过初次停机位置 2 米，第三遍仍旧如此，碾压下一段段落时， 再将前一段停机线以内的部分再次碾压， 这样可以保证压实度和平整度。（3）混合料第一次加水拌合到碾压成型的工作时间不超过4 小时。（4）压实达到重型击实标准的97%。X、接缝的处理：两工作段的搭接部分，应采用对接形式。前一段拌和后多做2m，并在路肩上做上标记，后一段施工时，应将前段2M 用人工挖成一横向（与路中心线垂直）垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料，压路机应横向碾压2 4 遍。XI 、养生施工完工后

12、，进行养护，不能使上层表面干燥，也不应过分潮湿或时干时湿，。养护期不少于7 天。在养护期间，除养护车辆外，其他车辆、机械不得在正养护的基层上通行。（三）、青石侧石安装青石侧石进场后， 人工搬运，防止损坏，如果出现裂缝或掉角等，应剔除，不得在施工中使用。按照设计图纸，准确放样，每10 米打桩，技术人员用水准仪测定青石侧石的顶面高程， 拉纵线控制青石侧石高程及青石侧石的顺直度，满足技术规范及设计标准。（四）安全、文明施工措施一、路基工程施工安全措施路基填方：填土宽度设计规定。外观鉴定碾压无颤动压痕现象。路基挖方：路基宽度符合要求。路床修整：外观鉴定碾压无压痕现象，表面波浪现象，用压路机碾压轮迹深度

13、 5mm。路肩修整：碾压密实平整，高度与路面边沿相平，无挑肩现象。道路基础：外观鉴定表面平整均匀， 用 12t 以上的重型压路机碾压轮迹深度小于5mm。路基施工前要做好疏排水系统，做好侧、边、截水沟，在雨季来临前，使工地沿线具有良好的排水通道，以防雨水冲刷路基，并经常派人对排水系统进行清理，以保证排水通畅。在施工过程中，每个作业班下班后，必须清理边沟内的杂物、土石等，以保证既有线排水通畅。雨季施工时为确保路基稳固，必须保持所有沟渠和排水设施畅通，同时要恢复原路面排水设施。1、施工必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，必须把确保行车安全放在首位。 全体施工人员要切实地提高安全意识，把确保行车安全

14、、施工安全作为自己的第一位责任，精心组织，科学施工，千方百计减少对运输的影响，确保行车安全。2、建立健全安全保证体系和监督体系，健全岗位责任制，经常对全员进行撙章守纪的安全教育，特别要加强对民工的岗前培训，提高全员安全意识，制定确保安全作业标准。三员一长（安全员，防护员，爆破员和工班长）必须经过培训，考试合格后方可持证上岗，以及建立日常检查制度，设岗防护等。3、建立健全安全机构和安全保证体系。为了确保施工安全和各项措施的落实，经理部建立了安全机构、安全保证体系。4、认真进行岗前教育，提高职工的铁路运营知识，掌握复线施工的技术，达到人人重视安全运输，自觉执行规章制度。坚持班前安全讲话，班后安全总

15、结，做到警钟常鸣。5、施工中与运营管理单位密切合作，主动征求运营单位的意见，影响既有线运营的施工项目的施工方案，报运营主管部门批准后执行，对工作量大，技术复杂的工程，需要封锁区间或限速运行条件下施工时，应按照朔黄公司规定办理留固定“天窗”施工时间，封锁区间或限速慢行。6、爱护既有线的设施，保证施工中不损坏既有线设施，若施工中必须拆迁既有线设施与运管部门联系协商，必要时妥善处理。7、对既有线的隐蔽设施，如各种电缆电线等，施工前要调查，设明显标志或覆盖物加以防护，必要时先拆迁后施工。 施工中发现不明电缆、电线等，应停止施工，应及时上报，查明后再进行施工，不得擅自处理。8、施工前建立快速反应队伍，准

16、备足够的抢险物资，如编制袋，各种钢桩，木桩及打桩机具，一旦出现险情及时抢救。9、施工人员应熟悉和认真遵守行车有关规章制度。凡进行行车线路的施工时， 应针对工点实际情况制定安全措施，并按有关规定设置停车防护或减速标志， 并派专人进行防护， 不得擅自擅自更改防护方法，未按规定设好防护不得开工。10、封锁区间施工时，施工领导人应充分作好一切准备，按批准运输方案，通过车站值班员向行车调度申请施工。 施工领导接到调度命令，确认施工起止时间，设好防护后，方可施工，并保证在规定的时间内完成，经检查质量确保运行安全，办理开通登记后，通过车站值班员同志行车调度开通区间， 因特殊情况下不能按时开通区间或不能按正常

17、速度运行时， 应提前通知车站值班员， 要求行车调度员延长时间或限速行驶。二、排水工程沟槽：确保槽底土壤无扰动、超挖、水泡等现象。管道安装中心标高，井室位置、断面尺寸、结构强度符合设计施工要求。闭水试验：允许渗水量符合设计要求。检查井流槽直顺圆滑、井筒圆顺、上下同心，踏步牢固，尺寸、位置准确。回填料：回填时槽内无积水、石块、砖块等杂物，回填料中无粒径大于 15cm的石块、砖块及大于 10cm的土块，无淤泥、腐植土及有机物质等杂物。合理严用防雨措施，确保工程质量，保证工程的顺利进行。工程开工之前，现场做好“三通一平”。密切关注天气预报，做好现场防雨排水准备工作。作好临时排水总体规划， 阻止场外水流

18、入现场和场内水排不到场外。现场排水按照“防排结合”的原则，现场地形坡度不小于3。本工程地下水位较深，一次开挖时不考虑降低地下水位排水措施，基坑四周挡土，以防雨水流入基坑，浸泡地基。水泥库应保证有室外高基0.15M，防止水泥受潮浸湿。一切机械设备应设置在地势较高； 防潮防雨的地方， 要搭放防雨棚，机械设备的电源线路绝缘良好，有完善的保护接地。建筑物四周设置排水沟， 厕所及现场生活用水预埋排水管道， 统一排入该城市规划的排水系统。三、顶管法：1、安全生产制度、措施认真贯彻“安全第一， 预防为主”的方针， 认真执行中华人民共和国安全生产法以及浙江省安全生产和劳动保护的有关规定，并接受湖州市劳动保护监

19、察机构的监督和检查，保障广大职工和人民生命财产安全，确保本工程安全，优质、完成，严格执行公司建筑施工安全检查评分标准和安全施工“六大纪律”、“十大安全施工技术措施”，本工程安全生产目标是无伤亡事故。根据本工程和顶管施工的特点，制定以下安全施工管理措施：1）、认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求， 配合建设单位做好安全生产检查，定时向职工发放劳保用品。2）、坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设置一名专职人员，并与职工订立安全协议，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、

20、“人人有其责，事事有其主”。3）、宣传与教育并行，定期召开安全生产便会，贯彻条例，学习条例，使职工熟悉自身工种损伤制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。4）、树立“安全第一”的思想，提高自我保护意识，提高职工的安全认识，思想上保持高度警惕。5）、加强安全技术知识教育，持证上岗率达到100%，各工种人员必须持证上岗， 特种工种上岗证和操作证上岗，严格遵守各项安全操作规程。（ 5）在吊装管子时，沉井下垂直点不准站人，与管体平衡点不准站人，防止悬空惯性而碰撞伤人。2、文明施工具体措施和制度:（ 1）针对施工不同阶段、 施工部位对职工进行教育 , 提高职工素质和文明施工的自觉性，

21、增强职工以工地为家的主人翁意识。（ 2）自觉遵守国家和湖州地方政府的环保法律法规，对施工产生的建筑垃圾做到有序合法排放，保护河道保护环境。（ 3）施工现场保持卫生清洁，工完、料尽、场地整洁。（ 4）对顶管施工中的泥浆实行挖池收集沉淀，不乱排乱弃。（ 5）实行遁环用水，尽可能的减少总泥浆量的排放。（ 6）加强规范化管理 , 对新来施工的从员管理、及时登记、做好上岗安全教育 , 特殊工种坚持持证上岗，遵守劳动纪律操作规程。（ 7）由于部分施工现场就在居民区内，并且又无施工电源，施工带来的噪音、难以避免的会影响附近居民正常生活，尽可能做好与村民的沟通，以取得他们的凉解。（ 8）施工现场道路畅通，场地

22、平整，无积水。（ 9）未经批准不得在工地围护设施外随意堆放建筑材料。在经批准临时占的区域， 应严格按批准的占地范围和使用性质存放、 堆卸建筑材料和机具设备。（ 10）按指定地点弃碴， 有序堆放，并合理利用。严禁随意堆放弃碴。（ 11）爱护当地草木，搞好与兄弟单位的协作关系，和当地群众和睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。（ 12）按业主批准的“施工平面图”布置现场，生产生活房屋布置，三通一平及辅助生产，必须节约用地。所有工点和生活区统一规划、布置整齐、排水通畅，设置围栏，并建有卫生设施。（ 13）统一布置、有条不紊、统一指挥，做到道路畅通，环境整洁，文明卫生。四、 各种保证措施（一）

23、、确保工程质量的技术组织措施本工程的质量标准为：达到国家施工验收规范优良工程标准。为了实现这一质量目标，我单位将采取切实可行的质量管理措施，实现这一质量目标。具体质量目标本工程项目质量一次验收合格率 100%，不允许出现不合格工程 , 坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时候都达到 100%的合格率，争取达到 90%以上的优良率，保证良好的信誉。质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构， 由项目经理、技术负责人、施工负责人、试验负责人共同制定整个合同的质量创优规划、方针、措施。质检员或试验员专职抓现场质量管理，施工队做到责任到人，严

24、格要求，实行全员、全过程质量控制。强化质量意识、健全规章制度（1）、建立施工组织设计审批制度A、施工组织设计必须有项目经理、技术负责人、施工负责人、试验工程师、安全负责人、监理工程师等签字认可。B、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批，并且按审批意见进行修改完善，方事可进行施工。（2）、技术复核、隐蔽工程验收制度A、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核的内容、部位、复核人员及复核方法。B、技术复核结果应填写分部（分项）工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。C、凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。（

25、3）、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容， 交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：A、项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系，进行设计交底。B、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。C、本着谁负责施工，谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。（4）、二级验收及分部分项工程

26、质量评定制度A、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。B、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须用时组织班组进行分项工程质量评定工作， 并填写分项工程质量评定表，交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部门的专职质量员检定。C、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。D、质检员对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单， 项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈给质检员。（5）、现场材料质量管理A、严格控制采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后，必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，

27、发现问题立即与供货商联系，直到退货。B、搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。（6）、工程质量奖罚制度A、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。B、凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为返工、停工整改、罚款直至驱逐出工地。建立质量保证体系在施工过程中必须健全质量保证体系，并使之在施工全过程一直处于良好的运行状态。1、严格按照工程质量检验评定标准进行检验。2、整个工程

28、及分项、分部工程按施工规定施工，按施工监理程序和实施细则进行检查。（ 1）、质量领导小组定期抽查；（ 2）、质检部门配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检，进行验证。3、质量工作依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时、真实可靠、系统达标。4、质量指标以数据考评来起到把关、指导作用，并实行奖罚制度。（二）、确保安全生产的技术组织措施1、本工程结构简单，危险系数小，但我们决不能忽视安全问题。为确保施工安全， 项目经理部采取以下具体安全施工措施以保证安全施工。制定安全管理方针，管理方针为：质量重于山，安全大于天。A、根据本项目的特点，建立健

29、全安全生产组织，成立安全领导小组，设专职安全员，坚持经常性的施工安全检查和监督领导。B、根据本工程的特点，建立健全安全生产制度，使“安全生产”深入人心，把“安全生产”贯穿于整个施工的全过程。C、强化对职工安全生产和安全常识教育，牢固树立法制观念和 “安全第一”的思想，对参加施工的人员进行技术、安全培训，经考核合格后方可上岗。D、做好与上岗安全有关的技术交底，狠抓事故苗头，把安全事故消灭在萌芽状态。E、加强对机械设备、运输车辆的维修保养工作，严格操作规程，坚决杜绝违章驾驶和作业，提倡文明施工。F、实行安全生产承包责作制，奖罚分明。G、建立安全生产检查制度，做到班组日检，工程处周总结，项目部每月进

30、行一次安全生产教育和检查，使警钟长鸣，常抓不懈。H、施工期间，在施工区段的交叉路口，挂醒目标牌，以确保过往车辆和行人的安全。（三）、确保文明施工的技术组织措施为保持我们一向文明施工的作风，为给全市各施工企业作一个文明表帅，我们依然贯彻实行先前的文明施工规定，另外特以下措施：1、组织管理措施A、健全管理，成立以项目经理为组长， 生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。B、健全管理制度，个人岗位责任制，文明施工管理按专业岗位。2、施工现场措施硬化施工道路，保证道路畅通无阻；设置排水设施，保证工地现场无积水。3、建筑材料、构件、料具按总平面图布局，科学

31、合理堆放。4、治安综合治理建立消费品安全保卫制度和工地保安巡逻制度，治安防范措施得力，杜绝失盗事件。5、施工现场标牌管理施工标牌有专人管理， 施工标牌应安放整齐， 警示语言书写清楚。6、调查清楚施工场地内的地下管线， 在施工中采取措施予以保护。需要移动的管线，在施工前与有关部门结合，做好协调工作。7、施工过程，如果挖出文物等，立即停工，上报有关部门。同时做好现场保护工作。（四）、确保工期的技术组织措施在开工前做好施工准备工作，制定详细的施工计划， 保证在合同工期内完成施工任务。 我公司长年从事工程施工， 有固定的劳务合作队伍，能够充分保证施工过程中的用工需求。1、保证计划的落实，每一分项工程严

32、格按计划进行施工，在计划时，预留一定的时间。加强检查落实，每一班组对每一天的任务完成情况及时上报，对不能按时完成的任务量，进行分析，找出原因，修订计划，保证总工期。2、与劳务施工队签署施工合同，保证长期从事施工劳务。制定施工任务时，对农忙季节的用工量进行适当调整。3、做好协调工作，保证施工区域范围不受外部干扰。做好协调工作，避免因水、电等供应不畅而造成停工。4、提前做好技术服务，保证每部工序按计划开工、完工。对每一工序及时自检和报检，缩短此环节的时间。5、加强后勤供应，材料科负责原材料的采购，保证各种材料提前进场，防止因材料供应滞后而造成停工。6、充分考虑阴雨天对工程的影响，观注天气情况，及早

33、预防。对土方开挖、 回填、石灰土垫层等受雨天影响大的分项工程要抓住好天，加快施工进度，保障总工期。（五）防止环境污染保障措施施工场地处于市区内， 周边居民较多， 运输各种材料及机械设备进出场时，沿途都要经过一些主干道，因此，环境保护很重要。1、不得在夜间施工，防止躁音对居民的生活造成影响。2、刮风天施工时，洒水保湿，防止扬尘。3、运输材料的车辆密封要严，要加盖篷布，防止材料洒落到路上或扬尘。4、控制躁音量，不得超标。5、废弃物要集中堆放至指定地点，避免对环境造成破坏。( 六) 、雨季施工保证措施根据工程进度的计划安排，本工程项目的施工期经历一个雨季和一个冬季，为了保证工程安全、工程质量和工程进

34、度，特制定如下施工措施：1、成立防汛安全领导小组，全面负责本工程基础上的防汛工作，在雨季施工时组织防汛抢险队，设专人观察险情， 为防汛领导组织提供决策依据，同时对排洪处进行疏导，保证水流畅通。2、在雨季施工时，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料要用防水蓬布覆盖，防止雨淋和雨水浸泡。3、注意天气情况，提前预防，遇不良天气情况，将设备、人员调至安全地点，防止出现人身伤亡和机械设备损失。（七）施工现场节水措施1、施工用水本着节约、节流的方针，制定适用于本工程的节水措施。节水奖励，浪费处罚。2 安派专人对水管、阀门等部位经常性检查，用水结束后，及时关闭，不允许常流现象发生

35、。3、保湿养护的构造物，采取覆盖措施，减水水份的蒸发，节约用水。4、洒水养护时，专人负责，不能任其自流。5、科学用水，控制水量，适度为宜，避免浪费。五、 施工进度计划总的工期安排为： 31 日历天，采取四个作业面，增加施工班组，确保工期。具体安排如下：1、施工准备： 1 天（ 3 月 15 日）；2、旧路面开挖： 5 天（ 3 月 20 日）；3、管道施工： 3 天（ 3 月 23）3.污雨水管道 . 检查井改造 6 天(3 月 29 日)4.天然砂砾石基层5天（4月 3日）5、水泥稳定碎石基层： 4 天（ 4 月 7 日）；6、快车道侧石安装： 4 天（ 4 月 11 日）7、收尾及其他工程： 4 天（ 4 月 15 日）。（附工期进度横道图）工期安排计划图时施工进度时间（天）项间目1617181920212223242526272829303112345678910111213141515施 工准备旧 路 面开挖管道施工管 道 检查井砂 砾 石基层水 稳基层侧 石安装收 尾工程六、 劳动力安排计划根据本工程项目特点，针对不同工程项目、不同施工阶段，对施工人员实行以下具体安排。施工准备阶段：安排民工10 人，负责现场清理，放线