经济学课件:第四章生产理论_第1页
经济学课件:第四章生产理论_第2页
经济学课件:第四章生产理论_第3页
经济学课件:第四章生产理论_第4页
经济学课件:第四章生产理论_第5页
已阅读5页,还剩86页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、123课堂讨论课堂讨论 小企业和大企业筹集资本的方法有哪些?小企业和大企业筹集资本的方法有哪些?有何不同之处?有何不同之处?5企业是管理成本,市场是交易成本企业是管理成本,市场是交易成本6市场和企业的比较n市场的优势:市场的优势:n(1 1)规模经济和降低成本;)规模经济和降低成本;n(2 2)提供中间产品的单个供应商面临着众多的厂商需求)提供中间产品的单个供应商面临着众多的厂商需求者,因而销售额比较稳定。者,因而销售额比较稳定。 n(3 3)中间产品供应商之间的竞争,迫使供应商努力降低)中间产品供应商之间的竞争,迫使供应商努力降低成本。成本。 n企业的优势:企业的优势:n(1 1)厂商自己生

2、产部分中间产品,降低部分交易成本。)厂商自己生产部分中间产品,降低部分交易成本。 n(2 2)某些特殊的专门化设备,必须在内部专门生产。)某些特殊的专门化设备,必须在内部专门生产。n(3 3)厂商长期雇佣专业人员比从市场上购买相应的产品)厂商长期雇佣专业人员比从市场上购买相应的产品或服务更有利。或服务更有利。7交易成本交易成本管理成本管理成本两种经济活动协调方式:两种经济活动协调方式:企业协调与市场协调。企业协调与市场协调。+思考:思考:现在为什么很多企业要把自己的部现在为什么很多企业要把自己的部分业务(如物流等)外包出去?很多国有分业务(如物流等)外包出去?很多国有的大企业为什么自己不再办学

3、校、医院?的大企业为什么自己不再办学校、医院?8“言利必有义言利必有义”企业经营目标企业经营目标 企业家从事经营活动是为了实现企业家从事经营活动是为了实现利润最大化利润最大化。企业。企业追求利润最大化的过程也就是为社会作出贡献,增进社追求利润最大化的过程也就是为社会作出贡献,增进社会利益的过程。会利益的过程。 经济学家把包括企业家在内的所有人都作为经济学家把包括企业家在内的所有人都作为理性理性的经济人的经济人,即他们行为的目标是为了实现个人利益的最,即他们行为的目标是为了实现个人利益的最大化。个人作为居民提供生产要素是为了大化。个人作为居民提供生产要素是为了收入最大化收入最大化,作为消费者购买

4、物品与劳务是为了作为消费者购买物品与劳务是为了效用最大化效用最大化,作为企,作为企业家从事经营活动是为了实现业家从事经营活动是为了实现利润最大化利润最大化。从现实中看,。从现实中看,企业家的经营活动也许有不同目标,但作为共性是要实企业家的经营活动也许有不同目标,但作为共性是要实现利润最大化。在分析企业行为时,基本假设是利润最现利润最大化。在分析企业行为时,基本假设是利润最大化。大化。 9利润不是万能的,但没有利润是万万不能利润不是万能的,但没有利润是万万不能的的TCQP),(ENKLfQ 41)(iiiqpQTC10 11),(),(21nXXXfENKLfQ),(KLfQ 1213木桶原理木

5、桶原理),(minVKULQ VKULQ 常量常量u u:生产一单位产品所需的固定的劳动投入量;:生产一单位产品所需的固定的劳动投入量;常量常量v v:生产一单位产品所需的固定的资本投入量。:生产一单位产品所需的固定的资本投入量。思考思考: :固定投入比例生产函数与哪一种效用函数相近固定投入比例生产函数与哪一种效用函数相近? ?14(1 1)直角型等产量线。)直角型等产量线。l技术不变,两种要素只能技术不变,两种要素只能采用一种固定比例进行生产采用一种固定比例进行生产; ;l不能互相替代。不能互相替代。l单独增加的生产要素的边际产量单独增加的生产要素的边际产量为为0 0 LKL1K1q3q2q

6、1BCOAl顶角顶角A A、B B、C C点代表最优点代表最优组合点。组合点。l如果资本固定在如果资本固定在K K1 1上,上,无论无论L L如何增加,产量也如何增加,产量也不会变化。不会变化。15技术不变,两种要素之间技术不变,两种要素之间可以完全替代,且替代比可以完全替代,且替代比例为常数。例为常数。等产量曲线为一条直线等产量曲线为一条直线。KOLq3q1q2ABC相同产量,企业可以资本相同产量,企业可以资本为主,如点为主,如点A;或以劳动为主,如点或以劳动为主,如点C;或两者按特定比例的任意或两者按特定比例的任意组合,如点组合,如点B;1611KALQKALQ LLKK)()()(11K

7、ALKLAQL劳动,劳动, K资本;资本;A技术水平技术水平(参数参数), 、 参数。参数。A0, 0 1 , 0 规模规模(要素)增加的比例。(要素)增加的比例。Q=100Q=300284Q=2006LOKR2468规模报酬递增规模报酬递增l投入为两个单位时,产出投入为两个单位时,产出为为100100个单位,但生产个单位,但生产200200单位产量所需的劳动和资单位产量所需的劳动和资本投入分别小于本投入分别小于4 4个单位个单位。是一种规模经济是一种规模经济生产函数生产函数Q=Q=f(K,Lf(K,L) )则则f(Kf(K, , LL)f(K,Lf(K,L) )其中其中0081(2)规模报酬

8、不变l产量增加比例规模(要产量增加比例规模(要素)增加的比例。素)增加的比例。Q=100Q=200Q=30028462468LOKR规模报酬不变规模报酬不变l劳动和资本投入分别为劳动和资本投入分别为2个单位时,产出为个单位时,产出为100个个单位单位;l劳动和资本分别为劳动和资本分别为4个单个单位时,产出为位时,产出为200个单位。个单位。生产函数生产函数Q=f(K,L)则则f(K, L)=f(K,L)其中其中082(3)规模报酬递减l产量增加比例产量增加比例083848586 范围经济性 如果企业生产两种或两种以上的产品,其成本往往就会降低。 例如: 加油站出售汽车配件,擦洗服务,各加油站出

9、售汽车配件,擦洗服务,各种清洁剂种清洁剂 规模报酬的另一种表现87“小的是美好的” 还是“大的是美好的” 企业规模扩大时既可以出现规模收益递增,也可企业规模扩大时既可以出现规模收益递增,也可能出现规模收益递减。在长期中通过扩大企业规能出现规模收益递减。在长期中通过扩大企业规模而实现技术效率就是要使企业实现模而实现技术效率就是要使企业实现适度规模适度规模。 企业规模是大好还是小好(适度规模)取决于不企业规模是大好还是小好(适度规模)取决于不同行业的特点(汽车、钢铁或零售、餐饮)。同行业的特点(汽车、钢铁或零售、餐饮)。 实现规模经济可采取不同形式:集中(汽车)或实现规模经济可采取不同形式:集中(

10、汽车)或集中分散(商业)相结合。集中分散(商业)相结合。88规模报酬与边际报酬比较适用时期适用条件规模报酬长期所有投入同比例变动边际报酬短期其它投入不变,一种投入变动作业:作业:5 5、6 6、8 8、9 989规模报酬:王永庆的成功之路 “主宰台湾的第一大企业家”台塑老板王永庆;生产塑胶粉粒PVC,在工厂规模较小的时候他发现陷入了一个恶性循环,产量越低,成本越高,越打不开市场;越打不开市场,常量越低,成本也越高。 当产量扩大到1200吨(最小最优规模)时,他发现可以运用当时最先进的设备与技术,并且可以进入世界市场参与竞争了。 “大有大的难处”:管理成本提高、效率下降。“越大越好并不适合所有企

11、业。IBM就曾经一分为三。90 企业并不应该一味求大或求小,而是以效益为标准;最小最优规模受到行业的技术特点的限制。一般来说,需要的投资量大,所用的设备复杂先进的行业,生产规模越大经济效益越高。相反,需要投资少,所用的设备比较简单的行业,规模也应较小。 还受到市场条件的限制。一般来说,生产市场需求量大,而且标准化程度高的产品的厂商,规模也应该较大。相反,生产市场需求小,而且标准化程度低的产品的厂商,适度规模也应该小。 规模经济也并不一定都是采用集中的方式。在生产连续性强的工业生产中,集中是扩大规模的主要方式,但在商业中,实现规模经济并不是要盖越来越大的商场,而是进行连锁经营。 盲目兼并而不针对行业特点或者市场条件的往往事与愿违,绑在一起的小帆板并不能变成航空绑在一起的小帆板并不能变成航空母舰。母舰。91总结:总结: 1. 生产函数的含义及其特点。生产函数的含义及其特点。 2. 短期分析与长期分析短期分析与长期分析 3. 边际报酬递减规律及其前提条件。边际报酬递减规律及其前提条件。 4. 总产量、平均产量与边际产量的关系。总产量、平均产量与边际产量的关系。 5. 生产三个阶段的特征。生产三

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论