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文档简介
1、-作者xxxx-日期xxxx行业资源社群运营策划方案【精品文档】行业资本社群策划方案一、项目背景微信群:39个社群成员:2400人(共2708,除去工作人员预估2400人)社群形态:互动少,交流少,无法体现价值消费者群体:从怀孕到学前教育消费群体目标:打造全新行业社群,整合行业商机,加速行业发展!社群价值(利他)1、资本知识内参:辅导项目干货分享:资本趋势、热点解读、商业解剖,国际机遇点拨、财税政策解读等。2、商业机会资源对接实现行业内优质资源置换和对接,实现商业的双赢和多赢。3、每月同读一本书专家亲自教你读透一本书,完成思维的升级!4、大咖线上课程线上课程优先参加。大咖亲自答疑解惑!5、行业
2、研讨沙龙行业政策、机遇解读!龙头企业分享!商业价值(利己)1、增加客户触点,增强客户粘性,挖掘客户需求和寻找新变形模式;2、促进行业融合,甄选行业标杆企业,寻找可行业上市集群企业;二、社群策划包装1、社群定位(以下内容均为多套方案)Slogan:1、一聚成名 共创财富2、抱团打天下 共聚创未来3、独自战斗 不如抱团共赢(突围)使命:1、突破行业壁垒,创造行业未来2、汇聚企业力量,打破行业壁垒,创造最大价值愿景:价值观:1、以信为本、创造创新、资本共赢2、以信为本,以合为贵;开放共赢、追求卓越;2、社群架构群主:行业龙头企业负责人群管理员:社群运营高级专员社群规模:100200人(100150家
3、企业)入群门槛:阶段1:邀请制,邀请行业龙头企业负责人&高管 ;阶段2:邀约制,行业龙头企业的合作的上下游企业通过邀约入群;阶段3:认证制,社群具备100家企业时,根据情况开启认证制,通过提交的企业质量和行业生态群情况,最终确定是否需要入群。3、社群作用(1)行业政策,市场机遇交流互动;(2)行业商机和资源公布及对接;(3)聚合群内优质企业,运用资本智慧和力量,推进企业成长;三、社群运营1、入群资料收集入群前通过微信的后台资料收集系统,进行企业资料收集,便于未来资料分析和合作洽谈;2、入群仪式:欢迎语:欢迎XX企业负责人XX,加入母婴行业航母群,希望您可以在这里结交好友,共享学习,实现
4、行业加速发展和财富自由;自我介绍: 企业名称 姓名 一句话介绍自己和企业情况 一句话阐述诉求3、社群规则¨ 社会责任第一:爱国,严禁谈论涉及政治、宗教、黄赌毒、传播不实谣言等;¨ 严禁谈论与群宗旨不相关的任何话题,一次警告,二次红包,第三次送机票;¨ 禁止发与群宗旨无关的图片、大表情,一次警告,二次红包,第三次送机票;¨ 严禁发广告,包括群二维码,名片等,好的资讯、商机由发起人审核后代发;¨ 新人入群:除发起人外任何人不得加人,需要加人的,通过发起人添加,然
5、后发起人在群里欢迎;¨ 群名称:除发起人外,任何人不得随意更改群名称;¨ 群昵称:进群之后修改群昵称:企业名称,姓名¨ 群聊时间:7:00-23:00;¨ 除分享嘉宾,群内禁止语音交流;¨ 除分享交流,群里禁止使用实时对讲和位置共享;¨ 严禁发布和转载未经证实的求助信息;¨ 严禁对外透露群友个人信息,明确说明不可分享的聊天记录,违者后果自行承担;¨ 严禁自言自语和两人讨论与群宗旨无关的话题;¨ 严禁刷屏,文章分享请使用图文分享;¨ 违反群规被T出群者不得再次进群。四、社群输出1、每日(1)行业动
6、态、热点资讯播报,单日思考(2)每日晚安海报(名人名言为主)(3)日常话题引导,群内需求回应。2、每周(1)周行业重点资讯,评语,周思考;(2)思考精华公布 3活动:(1)沙龙分享(线上)邀请群内企业老总分享观点或经验;(2)沙龙研讨(线下)资源对接,(商摸,股权,财税,营销)主题分享;(3)读书会,2周内读完书,分享(收取押金形式,完整参与玩,返还,为未成的金额进行发红包)4资源平台功能结合行业特性,开发一个微信端的信息收集平台,具备填写,审核,发布,关键词查询等功能五、推广渠道1、自有渠道(重点)、根据自身学员资料库筛选有潜质企业作为首期会员。、裂变传播,通过学员企业转介绍,通过
7、线上讲座沙龙形式,启动裂变推广,吸引客户。2、自媒体渠道(辅助)寻找母婴商家自媒体,进行合作推广;3、协会合作(地区)渠道寻找地区和行业的协会和商会合作推进。六、推广方式1、自有企业客户,电话、H5邀请。重点标杆企业进行深入洽谈。2、线下沙龙裂变营销(1)签到:电子签到,扫二维码签到,转发社群内容(图文、海报)获得珍贵会场资料(2)会议中:参与企业进行二维码调查和首批企业邀约,关注听说号转发获得入会名额;(3)结束后,组建第一批社群用户,分享海报获得沙龙精彩实录;3、线上公开沙龙裂变传播:免费参与,需要将活动海报转发到朋友圈。七、推进时间表阶段一:筹划阶段 1、调查现有社群学员资料,明确行业类
8、别,并公布新社群远景和服务。2、根据调查结果设定行业社群,并邀请标杆企业联合组建社群。3、社群活动运营内容、活动规划计划表和需要配合人员4、直播沙龙、项目研讨活动策划阶段二:启动期-首批和种子企业的运营活动一:沙龙活动执行 活动二:进行裂变的传播,通过首批客户获取更多客户,扩建社群 行业资源发布和对接平台(全国) 后续计划 不定期的地区沙龙。阶段三:教育分享期1、龙头企业经营分享;2、资本运作理念的灌输;3、标杆企业的走访学习;阶段四:平台期
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