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文档简介

1、学习完企业文化之“三为一德”有一种差之千里之感。“德”在我理解来分为道德、公德等,在企业中工作我们要有职业道德,在社会生活中我们要有公民道德,德行天下,尚可德高望重,不论怎样我们都要以德塑身。当然,人无完人,在企业管理中我们这些企业管理人员要把“修德”放在第一位,自身觉得对工作应该强修的课程如下:上进心:对工作知难而上,开拓进取,迎接挑战;事业心:视企业成长如同自己的心肝;责任心:对工作应该精益求精,要不断总结完善,不以个人的利益为出发点去工作,应以大局为重;爱 心:我所做的工作是自己最爱的工作,我为我所做的工作而感到骄傲与自豪。学习“为人之君”这简短的语言不是让我们去理解他的表面意思,而是更

2、为深刻的理解内在意义,不管我们处在那个管理层面上,不要理解为管理者高人一等,看下属员工各方面都不如自己,老是高高在上的感觉。君臣之间固然有级别之分,但处事要有亲和力,当然作为管理人员要善待自己的下属员工。在我理解之来亲情莫过于知心之人,“为人之亲”的管理模式或者理念他讲的就是人性化的管理。当然,文章中是这样讲的“只要管理者以亲情般的诚心对待自己的下属或对待周围的每一个人,自己的工作就会得心应手”。在我理解是这样的:凡事概括你用真诚的心去和每一位支持你协助你工作的人去友好的沟通,做起事来没有那么困难。“为人之师”的根本是指管理人员在品德上、学问上值得下属员工学习,起到表率的榜样。举止要端庄得体、

3、文雅适度、举手投足,一言一行,都应表现出“教师”应有的文明礼貌。要求别人做到的东西,我们自己必须要比下属员工做的更好(严其身,律其行,方可言必敬)。举例:当我们要求其他人员准时上班、工装整洁、整齐、不应该怎样,该怎样等等我们应该问一下自己在工作中有没有做到完美版的效仿。为人之师先要修才,要学会善于总结提高自己,锤炼思路寻找自己的差距与不足,务实工作,不纸上谈兵。作为管理人员只有不断提升自己的学术、业务、技能才能做好队伍的领军人。总结,不管谁在什么岗位工作,只要真诚的对待自己的工作,对待下属员工,对待周围的每一位同事,对待上级领导,要战胜自己的傲气,行善心,善待任何人提升素养。做任何事情都要勤奋

4、,战胜自己不好的一面,接纳所有人的亮点为自己的动力。作为民生的一员,海航的一分子我们应该热爱自己本职工作,忠实企业的发展事业。只有热爱自己所工作的企业、认真的工作,我们只要脚踏实地、扎扎实实地、一步一个脚印地做好本职工作,热爱企业所赐予的事业,热爱这个企业赋予我们的事业,才能追求卓越;热爱自己所做的事业,学而不厌、追求自我,自强不息,才能超越自我。用自己的真心换来企业的爱心,我们管理人员应该做一个“谦虚的人,因为看得远,所以不躁;因为想的辽阔,所以不妄;因为脚站得高,所以不傲;因为路走得远,所以不妒。只要我们努力做到“三为一德”,我们的底气中就沉淀了更多的豁达、柔和,善解人意和悲悯情致,就会产生让人仰慕的魅力。”作为管理人员不要狂傲自大、文人相轻,又不要妄自菲薄、自惭形秽。要有一种完备的人格、宽广的胸怀、自强不息、乐观向上的气质;要追求一种求实致远、朴实高雅的品位;要有一种“富贵不能淫、威武不能屈、贫贱不能移”的品格。让我们企业管理者用这样的气质、品位、品

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