支撑梁拆除监理细则

1、启东市人民医院病房楼工程监理实施细则（支撑梁拆除）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师（签字、执业印章）：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制目录一、工程概况、编制依据二、专业工程特点三、监理工作要点四、监理工作地方法及措施五、监理人员安排一、工程概况、编制依据（一）、工程概况 本工程总用地面积平方米，总建筑面积平方米，其中：地上平方 米，地下平方米 .建筑基底面积平方米 . ±为国家高程基准，建筑层数： 地上层；地下层，建筑高度米，框剪结构 . 负二层层高为，负一层层 高为米；地上一二层层高为，三层层高为米，四

2、十九层层高为 . 裙房 为层，高度框架结构 . b5E2R。地下室局部人防，抗力级别为、级（二）编制依据：、经审批通过地监理规划、图纸会审交底纪要、围护结构设计图纸、支撑梁拆除方案（施工单位） 、启东市人民医院病房楼基坑支护工程施工图及基坑支撑梁 轴力图、施工现场临时用电安全技术规范 （） 、建筑施工安全检查标准 （） 、江苏省建设工程文明施工管理暂行规定 、建设工程项目管理规范 （） 、建筑机械使用安全技术规程 （） 、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （）、钢管扣件水平模板地支撑系统安全技术规程 （） 、建筑拆除工程安全技术规范 （） 、建筑物、构筑物拆除规程（） 、建筑施工场界环境噪

3、声排放标准 （） 、施工现场安全生产管理规范 、江苏省扬尘污染防治管理办法 （） 、建筑深基坑安全施工技术规范 （）二、专业工程特点 本工程位于启东市区江海路与民乐交界处， 需拆除地钢筋混凝土 支撑共二道 .其中第一道支撑梁面标高，第二道支撑梁面标高，支撑总方量约立方米 .基坑西侧为江海路，与基坑距离约，南侧为原来病 房楼，基坑北侧有一幢层居民区及三层卫生局，东侧医院库房，均在 基坑影响范围内， 因此基坑周边地环境条件差， 所以要求按设计要求 搭设好防护架和加强安全警戒，才能够安全、优质、快速地完成拆除 任务 p1Ean。周边环境情况： 地处江海路与民乐路交界， 特别是江海路医院西 大门，车辆

4、和行人来往密集，必须切实做好拆除警戒和防护工作.北面地房屋距离基坑较近， 又是居民小区， 拆除时必须严格控制灰尘和 噪音 DXDiT。施工情况：本工程基坑围护，采用 三轴水泥土搅拌桩止水帷幕，钻孔灌注桩，加两道钢筋混凝土内支撑，内支撑采用正交或斜交平 面杆系形式，立柱桩采用X钢格构，插入灌注桩米，坑内采用管井降 水加明沟集水井地排水方式 . 腰梁、冠梁、支撑梁等混凝土强度采用等级. RTCrp。基坑支撑尺寸分为第一道支撑(X)(X)第二道支撑(X)(X)(X)设计情况： 为了深基坑万无一失， 设计院又在围护桩与地下室外墙 之间增设了倒牛腿，以减小立柱地净跨，减小换撑引起地围护变形， 在筏板面上

5、增设了应急用地只钢筋混凝土牛腿， 防止围护结构因二道 支撑拆除产生严重变形，而采取加固处理之所需 . 以下地下室外墙与 围护桩之间土回填夯实到位后， 再浇筑原设计钢筋混凝土换撑带， 使 得围护灌注桩足够稳定，保证拆除第一道支撑时安全可靠5PCzV。支撑混凝土等级是， 根据围护设计图纸要求， 支撑须待传力带施 工完毕且混凝土达到设计强度值后，支撑予以拆除 . 为减小拆撑时地 动荷载，采用切割及钻排孔切割拆除，部分人工机械拆除 . jLBHr 。三、监理工作要点(一)、支撑拆除前监理工作 根据施工方案，本工程支撑梁拆除采用切割及钻排孔切割拆除， 部分人工机械拆除 . 应做好以下工作：、审核拆撑单位

6、资质、人员 .、检查拆撑前地准备工作情况 .、周边影响因素排查 . 、检查临近建筑、市政管线、道路地保护 .、检查应急预案地准备情况 .(二)、支撑拆除时监理工作要点、拆除时要求施工单位积极地采取降尘措施， 且保证施工现场低 噪音及低粉尘施工， 确保现场正常施工及人员正常地作息， 确保原主 体结构地完好无损，周边道路畅通 . xHAQX。、要求施工单位建立健全组织机构体系：项目经理部为拆支撑体系成立专门地组织结构，负责本工程地拆除工作 . 项目部应严格按 照建设单位、 地方政府等相关部门地要求进行施工， 要设有专业地施 工人员，配备专业施工设备及有丰富实践经验地施工技术人员为本工 程服务 .

7、LDAYt。（）、支撑梁拆除施工方案地严格审查及现场巡视、监督并加强 成品保护 :）、在混凝土板上覆盖竹脚板以便缓冲破裂地混凝土碎块在坠楼 时对混凝土楼板地冲击破坏 .、楼板上地空洞用竹脚板覆盖，并用钢管做暂时临边洞口防护， 一方面保证施工人员地安全， 另一方面又起到防止混凝土碎块通过孔 洞掉下，增加混凝土清理地施工难度 . Zzz6Z。、施工现场地机械设备专人管理 .、夜间施工时加强现场地照明工作， 并在拆除区周围设危险警示 标志.、机械地电缆要架空，安全员要加强安全交底及安全监督，并在 现场进行指挥协调 .（三）、进度控制要点、审查施工单位进度计划要求施工单位按施工承包合同制订支撑梁拆除进

8、度计划 . 工程项 目施工进度计划是施工阶段各工序地总体安排， 在项目经理主持下制 定，报监理工程师审批，是控制进度地主要依据 . dvzfv 。、检查进度计划 每次例会上对进度计划进行检查，如实际进度与总进度计划不 符，要分析出原因，提出处理意见， 写出改进方案， 供业主决策 . rqyn1、做好工程进度记录 监理人员每天深入施工现场，及时做好工程进度记录和监理日 记，必要时进行照像、录像 .、向业主报告工程进度 定期完成监理月报报告业主，按时反映工程进度情况四、监理工作方法及措施 由于本工程地下室较深，基坑支护等级一级，且工期较紧，施工 作业面较小，给本次地拆除工作造成危险性大，不可预料地

9、因素多， 因此在支撑梁拆除过程中， 需要考虑施工单位对充足地人力、 物力地 投入，安全设施地防护到位， 以及必须待混凝土强度达到设计及规范 要求强度后，方可进行下道工序地施工 . 在采用合理地施工工艺及拆 除顺序（此施工方案已通过专家论证， 拆除顺序设计单位专门进行了 修改和确认），确保安全地前提下完成支撑体系地拆除工作，为此我 公司监理部在察看现场和共同认真研究图纸及规范后制定出具体地 专项监理实施细则 . Emxvx。施工阶段，需按照经过审批地施工方案及施工组织设计进行现场控制：、检查施工单位地施工机械是否能满足施工地要求， 如未能符合 要求则要求施工单位进行整改 .、检查施工单位人员配置

10、是否能满足施工地要求， 如未能符合要 求则要求施工单位进行整改 .、控制施工范围，确保周边建筑及设施地安全 .、控制施工时间，尽量不挠民、少挠民 .、控制粉尘飞石，确保人员安全 .、控制施工噪声，尽量减少噪声 .、监督施工单位对建筑物地拆除工序及工艺， 严格按照经过审批 地施工方案及施工组织设计施工 . 、检查施工人员地安全保护措施地 实施情况： 施工人员进行拆除工作时， 应该站在专门搭设地脚手或者 其他稳固地结构部分上进行操作 . 操作人员要戴安全帽和其他防护用 品. 拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较 多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止 砖石

11、、灰尘及切割螺钉等地操作，应佩戴护目镜 . 拆除过程中，现场 照明不得使用拆除建筑物中地配电线，应另外设置配电线路 . SixE2。、监督施工现场地清理工作，应做到拆除地构件及时清理，但不 应在拆除地同时进行清理工作， 以防止掉落地物件伤害人员及损坏机 械 . 6ewMy。、监督施工单位地施工进度 . 当施工进度明显落后于计划进度时 要求施工单位提交施工进度落实方案 .、检查拆除工程地质量是否符合要求， 如未能符合要求则要求施 工单位进行整改及返工 .（一）、监理工作方法、监理手段实施方法旁站监理监理人员在承建单位施工期间， 对 承建单位地施工活动进行跟踪监理 . 发现问题及时指令承建单位予以

12、 纠正，以减少安全事故地发生，保证工程地质量、安全和进度 . 测量 监理工程师利用测量手段， 在工程开工前核查工程拆除部位先后顺序 地定位放线；在工程完工验收时检查完工部位地高程、平面范围等 是否满足要求 . kavU4。、试验 本分部工程为拆除工程，没有具体地实验要求 .、严格执行监理程序 按规定地程序严格执行监理工作程序 . 指令性文件监理工程师应 充分利用监理工程师暂停令、 监理工程师联系单、 监理工程师通知单、 监理工程师备忘录， 对任何事项发出书面文件， 并督促承建单位严格 遵守与执行监理工程师地书面指示 . 工地例会按照第一次工地会议地 要求定期召开， 检查上次会议决定地事项执行情

13、况， 布置本次会议地 工作决定 . y6v3A。、专家论证会议 对拆除部位涉及危险性较大地复杂地技术问题， 由施工单位组织 召开专家会议，根据专家意见和合同条件，由监理工程师作出结论 . 计算机辅助管理监理工程师利用计算机，对计量支付、工程质量、工 程进度及合同条件进行辅助管理，利用计算机进行文字处理 . 停止支 付监理工程师应充分利用合同赋予地支付方面地权力， 承建单位地任 何工程行为达不到监理工程师地满意， 都应有权拒绝支付承建单位地 工程款项，以约束承建单位认真按合同规定地条件完成各项任务 . M2ub6。、会见承建单位当承建单位无视监理工程师地指示， 违反合同条件进行工程活动 时，由总

14、监理工程师（或其代表）邀见承建单位地主要负责人，指出 承建单位在工程上存在地问题地严重性和可能造成地后果， 并提出挽 救问题地途径 .如不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施 . 0YujC。二、监理措施： 围绕质量、进度、投资、安全四大目标采取地主要监理措施如下： 组织措施 建立、健全监理组织，明确监理岗位设置和人员分工，完善监理 工作制度，落实监理工作责任 .）、对施工单位地质量管理人员地资格、特殊工种地上岗证进行）、检查、督促施工单位地质保体系是否正常运转 .技术措施）、严格审查施工单位投入地机械设备地完好性及是否满足本工 程地要求；）、施工阶段：严格执行事前、事中和事后地质量控制；）

15、、推行网络计划，建立施工作业计划体系；）、合理增加同时作业地施工面；）、严格审查施工组织设计，优化施工方案，合理核定施工措施 费用. 按合理工期组织施工， 如非必需，应避免不必要地赶工措施费 eUts8 。）、严格检验批、工序报验制度，未经验收同意地，不得进行下 道工序施工 .）、采取巡视、平行检查地方式对工程质量进行严格控制 .）、对关键部位、 关键工序设置质量控制点 . 对关键控制点进行旁 站监理 .经济措施及时地对计划费用与实际费用进行对比分析， 并采取有效地控制 措施.、合同措施）、施工过程中，按合同规定地质量要求验收并支付工程款；凡 不符质量要求者，在问题未解决前拒付该部分工程款； sQsAE。）、合同若规定实行质量保证金制度，则根据质量情况和合同条 件，经过工程保修期，对是否全额返还、部分扣除或全部扣除作出决 定； GMsIa。）、按合同规定地发展要求及时协调施工单位和有关各方地工作， 采取措施，确保项目地建设进度；）、按合同规定和工程计量与支付程序支付工程款，防止过早、 过量支付；）、全面履约，防止和减少索赔地发生 .