电子商务物流项目二商品采购管理ppt课件

1、1任务一：认识采购任务一：认识采购任务二：发布采购信息任务二：发布采购信息任务三：实施采购任务三：实施采购任务四：做好到货准备任务四：做好到货准备任务五：填写采购单据任务五：填写采购单据2任务任务1 1认识采购认识采购 认识采购及采购的分类认识采购及采购的分类 1了解采购人员的职业道德了解采购人员的职业道德 23活动活动1 认识采购及采购的分类认识采购及采购的分类第第1步：认识采购步：认识采购4第第2步：知道采购的分类步：知道采购的分类活动活动1 认识采购及采购的分类认识采购及采购的分类5活动活动2 了解采购人员的职业道德了解采购人员的职业道德6分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以

2、下两个问题，要求每题的回答分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下两个问题，要求每题的回答不少于不少于200字，将答案以文档的形式保存，命名字，将答案以文档的形式保存，命名“班级班级+姓名姓名”。（1）谈谈你对）谈谈你对“采购采购”的理解。的理解。（2）谈谈你对）谈谈你对“采购人员职业道德采购人员职业道德”的认识。的认识。合作实训合作实训7任务任务2 2发布采购信息发布采购信息 了解国内发布采购信息的平台了解国内发布采购信息的平台 1发布采购信息发布采购信息28活动活动1 了解国内发布采购信息的平台了解国内发布采购信息的平台9采购任务：采购任务：活动活动2 发布采购信息发布采购信息表

3、2.2.1 小乐扣杯子采购申请单 No 0000001申请部门：仓储部 年 月 日审批意见采购说明1000010000个12cm圆形350ml小乐扣杯子备注准购数量申请数量单位高度形状规格名称申请人： 审批人：10第第1步：登录注册。步：登录注册。活动活动2 发布采购信息发布采购信息11第第2步：点击步：点击“发布询价单发布询价单”。活动活动2 发布采购信息发布采购信息12第第3步：发布询价单。步：发布询价单。活动活动2 发布采购信息发布采购信息13合作实训合作实训分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下两个问题，要求每题的回答分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下两个问

4、题，要求每题的回答不少于不少于200字，将答案以文档的形式保存，命名字，将答案以文档的形式保存，命名“班级班级+姓名姓名”。（1）找出国内）找出国内3-4个发布采购信息的平台，简要作出比较分析。个发布采购信息的平台，简要作出比较分析。（2）试着将表）试着将表2.2.1的采购任务发布到另外一个采购信息发布平台上，并分步骤的采购任务发布到另外一个采购信息发布平台上，并分步骤截图保存。截图保存。14任务任务3 3实施采购实施采购 查看供应商报价查看供应商报价 1寻找合适的供应商寻找合适的供应商215第第1步：寻找报价单。步：寻找报价单。活动活动1 查看供应商报价查看供应商报价16第第2步：打开报价单

5、。步：打开报价单。活动活动1 查看供应商报价查看供应商报价17第第3步：查看报价。步：查看报价。活动活动1 查看供应商报价查看供应商报价18第第4步：查看询价单。步：查看询价单。活动活动1 查看供应商报价查看供应商报价19活动活动2 寻找合适的供应商寻找合适的供应商20合作实训合作实训分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下问题，字数要求不少于分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下问题，字数要求不少于200字，字，将答案以文档的形式保存，命名将答案以文档的形式保存，命名“班级班级+姓名姓名”。如何选择合适的供应商？如何选择合适的供应商？21任务任务4 4做好到货准备做好到

6、货准备 了解如何做好到货准备了解如何做好到货准备 1做好到货准备做好到货准备222活动活动1 了解如何做好到货准备了解如何做好到货准备23第第1步：熟悉入库货物。步：熟悉入库货物。第第2步：了解仓库情况。步：了解仓库情况。第第3步：制订仓储计划。步：制订仓储计划。第第4步：合理组织人力。步：合理组织人力。第第5步：做好拉货准备。步：做好拉货准备。活动活动2 做好到货准备做好到货准备24第第6步：验收准备。步：验收准备。活动活动2 做好到货准备做好到货准备25第第7步：货物搬运。步：货物搬运。第第8步：文件单证准备。步：文件单证准备。活动活动2 做好到货准备做好到货准备26合作实训合作实训分组合

7、作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下问题，字数要求不少于分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下问题，字数要求不少于200字，字，将答案以文档的形式保存，命名将答案以文档的形式保存，命名“班级班级+姓名姓名”。如何做好到货准备？如何做好到货准备？27任务任务5 5填写采购单据填写采购单据 填写采购计划阶段单据填写采购计划阶段单据 1填写采购实施阶段单据填写采购实施阶段单据2填写采购最终阶段单据填写采购最终阶段单据328活动活动1 填写采购计划阶段单据填写采购计划阶段单据表2.5.1 月度采购计划表 日期： 年 月 日订购量库存量下旬用量中旬用量上旬用量规格品名序号制表：29第

8、第1步：填写询价表。步：填写询价表。活动活动2 填写采购实施阶段单据填写采购实施阶段单据表2.5.2 询价表编号： 日期： 年 月 日采购附加条件申购数量单位物料编号/规格序号备注：（1）交货地点：_。（2）付款方式：_付款条件：_。（3）逾期罚款：每逾期一日扣总价款_%。（4）报价期限：请于_前邮寄或传真本公司。（5）请使用贵公司报价单报价，并附详细规格及型号，报价时请含税。（6）如本询价单规格有疑问或贵公司无意报价请赐知为荷。（7）联络电话：_。（8）传真号码：_。（9）联络事项：_。30第第2步：填写报价单（步：填写报价单（）。）。活动活动2 填写采购实施阶段单据填写采购实施阶段单据31

9、表表2.5.3 报价单（报价单（）公司名称：_客户名称：_电话：_传真：_编号：_报价日期：_编号品名规格数量单位单价金额备注小计税金总计运费付款方式公司章戳：经办人：日期： 年 月 日备注：（1）上列报价已含_税金，_税率。（2）本报价单有效期限至_为止。32第第3步：填写厂商资料单。步：填写厂商资料单。活动活动2 填写采购实施阶段单据填写采购实施阶段单据表表2.5.4 厂商资料单厂商资料单材料类别： 编号： 日期： 年 月 日主要供应材料接洽人负责人公司地址电话号码厂商名称主管： 制表：33第第4步：填写物料采购记录表。步：填写物料采购记录表。活动活动2 填写采购实施阶段单据填写采购实施阶

10、段单据表2.5.5 物料采购记录表日期： 年 月 日品质记录验收日期订购日期数量单价供应商品名规格料号申购单号申购日期34第第5步：填写货品申购单。步：填写货品申购单。活动活动2 填写采购实施阶段单据填写采购实施阶段单据35申购人审核人预算中心主管财务部核决其她：需求原因简述：参考厂商/代理商名称，地址或电话等：1._2._3._以前曾有相同或类似的申购？ 否 是（申购编号_）不指定厂牌 要指定厂牌_理由如下：是否属于现有财产设备的附属机件？ 否 是原有财产设备的财产编号：1._2._3._4._需维护服务？ 否 是验收时间须超过七日以上？ 否 是（请说明所需日数及理由）有足够预算 不足或无预

11、算时需检送经核准的“预算流用/追加申请单”合计：预算金额： 会计科目：总价单价预估金额单位数量品名及规格说明项次承办人采购专用栏 申购编号需用日期 年 月 日申购日期 年 月 日计划编号申购部门申请金额申请理由注意事项：1.人事费不得流用 2. 资本支出与费用不得互相流用单位 项目部门代号计划代号预算科目自（被挪用单位）至（申请单位）36第第6步：填写报价单（步：填写报价单（）。）。活动活动2 填写采购实施阶段单据填写采购实施阶段单据表2.5.7 报价单（）公司名称： 日期：致： 敬启报价号项目：备注单价数量规格品名编号付款形式：支票，交完货后一周内付清。纳税名称： 地址：银行过户名称： 银行

12、过户账号：税号：运输费用： 运输方式：送货地点： 送货日期：包装方式： 其她：37第第7步：比议价记录单。步：比议价记录单。活动活动2 填写采购实施阶段单据填写采购实施阶段单据表2.5.8 比议价记录单编号： 日期： 年 月 日承办人部门经理总经理董事长授权签注备注议价报价报价厂商申购数量单号物料编码序号申购单号核准日采购地区交货地点申购人需用日期38第第8步：交期控制表。步：交期控制表。活动活动2 填写采购实施阶段单据填写采购实施阶段单据表2.5.9 交期控制表 月 日至 月 日迟延日数日期验收单价供应厂商数量货品名称申购单号申购日期预定交期39活动活动3 填写采购最终阶段单据填写采购最终阶

13、段单据订购单订购单40表2.5.10 订购单订单编号： 购单日期： 年 月 日采购员采购主管采购经理总经理承制厂商交易条款：交期：承制商必须遵循本订购的交货期或本公司采购部电话及书面通知调整的交货期，若有延误，每逾一日扣除该批款_%。品质：2.1检验方法：按MIL-SID-105EII抽样检验，AQL=_。2.2按工程图样要求。2.3品质保证期限为3个月。不良品处理：3.1检验后如发现品质不良或承制损坏时，承制厂商接获通知后3日内应将该退货部分取回，并尽快补回，逾期本公司概不负责。3.2若急用需选别的，所需人工费用由承制厂商负责。其她：4.1承制厂商送货时应多附_%Spare（备品）4.2交货

14、时请在送货单上注明本订购单号，并附上开立金额统一的发票，单据上应注明物料编号。4.3附产品图样_张，检验标准_份。交货地点交货方式万 仟 佰 拾 元 角 分合计交货数量及日期金额单价数量单位品名规格料号序号电话/传真厂商地址厂商编号厂商名称41合作实训合作实训分组合作，通过访问百度搜索引擎，输入关键词分组合作，通过访问百度搜索引擎，输入关键词“采购合同采购合同”，打开相关网页，学习，打开相关网页，学习有关采购合同的相关知识，并将一份完整的采购合同以文档的形式保存，以有关采购合同的相关知识，并将一份完整的采购合同以文档的形式保存，以“班级班级+姓姓名名”的方式命名上交。的方式命名上交。42项目检

15、测项目检测一、单选题一、单选题1采购是指企业在一定的条件下从（采购是指企业在一定的条件下从（ ）获取产品或服务作为企业资源，）获取产品或服务作为企业资源， 以保证企以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。A、需求市场、需求市场 B、供应市场、供应市场 C、买方市场、买方市场 D、卖方市场、卖方市场2当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用（当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用（ ）来选择供应商。）来选择供应商。A、直观判断法、直观判断法 B、考核选择法、考核选择法 C、招标选择法、招标选择法 D、协商选择法、协商选择法3下

16、列哪一项不属于采购人员应有的职业道德规范？（下列哪一项不属于采购人员应有的职业道德规范？（ ）A、爱岗敬业、爱岗敬业 B、诚实守信、诚实守信 C、中饱私囊、中饱私囊 D、廉洁自律、廉洁自律4（ ）就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫）就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认供方资格确认 (SourceQualification)。A、询价、询价 B、比价、比价 C、议价、议价 D、评估、评估5常见的在线采购方式不包括（常见的在线采购方式不包括（ ）A、B2B B、B2C C、C2B D、C2C43二、多选题二、多选题1常见的采

17、购形式分为（ ）三种形式。A、战略采购 B、紧急采购 C、日常采购 D、采购外包2影响采购价格的因素包括（ ）A、物料成本 B、供需关系 C、季节变化 D、市场环境 E、交货条件3采购员的必备能力包括（ ）A、成本意识与价值分析能力 B、预测能力 C、表达能力 D、良好的人际沟通与协调能力 E、专业知识4采购的基本原则有（ ）A、成本效益原则 B、质量原则 C、进度配合原则 D、公平竞争原则5供应商选择的影响因素有（ ）A、质量因素 B、价格因素 C、交货准时性因素 D、品种柔性因素 44三、判断题三、判断题1采购既是一个商流过程，也是一个物流过程，是商流过程与物流过程的统一。（ ）2当今竞争环境下，没有哪一种采购策略适用于一个企业所有的产品和服务。（ ）3采购价格应以达到最低价格为最高目标，采购员必须根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。（ ）4供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量、成本、交付与服务并重的原则。（ ）5采购员除了要有必备能力外，还要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。（ ）45四、简述题四、简述题1简述采购的一般流程。2试列举采购员的工作职责。五、趣味挑战五、趣味挑战目前国内的企业采购普遍存