汉文化静态爆破

1、汉口地铁口钢筋混凝土墙静态爆破工程 施 工 设 计 施工单位：徐州九洲基础工程处 日期：二0一六年一月二十一日汉口地铁口钢筋混凝土墙静态爆破设计一、工程概况汉口地铁口在汉口火车站附近，环境比较复杂，周围大楼林立，来往的行人和车辆密度大，给地铁口钢筋混凝土墙施工带来了很大的困难。 1.1工程开工本工程要求2016年1月开工。 1.2工程的主要特点1.2.1、本工程场地狭窄，钢筋混凝土量比较大，工期紧。1.2.2、场区内建筑物需保护，在拆除钢筋混凝土墙时，应确保下部结构不受破坏，按安全规程要求只能采用静态爆破。1.2.3、场区内存在多种不良地质现象，应根据勘察资料和设计要求，采取有效的处理措施。

2、1.3施工关键和主要对策1.3.1、工程的重点和难点1.3.1.1、工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。1.3.1.2、静态爆破的施工组织与协调要求较高。1.3.1.3、土方开挖、钢筋混凝土静态爆破等分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。1.3.2、工期关键线路和关键工序 1.3.2.1、工期关键线路本工程工期控制的关键线路为：取土、运土、钢筋混凝土静态爆破及爆渣清运。1.3.2.2、关键工序本工程的关键工序为：取土、运土、钢筋混凝土静态爆破、爆渣清运施工。1.3.3、施工对策1.3.3.1、精心组织、科学管理，利用公

3、司整体的技术力量，严格按照招标文件及施工合同要求，保质保量按期完成本工程。1.3.3.2、密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。 1.3.3.3、投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。二、施工组织管理机构 2.1、施工管理目标本工程的施工管理目标如下：施工质量目标：合格工程。施工安全目标：实现安全生产“六无”目标。文明施工目标：市文明现场施工工程。2.2、现场管理机构我公司高度重视本工程，并将其列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验

4、的同志担任项目经理、项目技术负责人，项目经理部下设五个职能管理部门，并选派具有静态爆破作业经验的施工队，分别负责本工程的钢筋混凝土静态爆破的施工。 2.3、施工组织机构2.3.1项目部组成项目部经理：李世明主要技术人员：李亮下设技术组、安全组、后勤组、静爆破队各部门职责：技术组负责人：静态爆破方案的制定、调整和整个作业过程中质量的检查，作业的指导和作业进程的计划。安全组负责人：负责静态爆破作业全过程中作业安全指导、静态药剂管理使用情况的监督检查，负责统一组织静态爆破的安全警戒工作；负责应急方案的制定和具体实施。静态爆破队负责人：负责钻孔、装静态药、安全检查、二次破碎等指导作业；2、4施工准备工

5、作2.4.1、施工准备工作我公司已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究。2.4.2、技术准备工作2.4.2.1、落实项目部人选，组建项目经理部，落实参与本项目施工的人员。2.4.2.2、复测控制桩并制定测量方案。2.4.2.3、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2.4.2.4、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。2.4.2.5、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序各专业间的配合工作。2.4.2.6、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。2.4.2.7

6、、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。2.4.2.8、在公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，公司能全力以赴，支持本工程的施工。2.4.3、现场准备工作2.4.3.1熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。2.4.3.2、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。2.4.3.3、组织工程机械设备和材料进场。三、施工程序和总体组织部署3.1、施工总体部署3.1.1、施工区域划分本工程规模较大，为便于施工组织管理，加快施工进

7、度，保证工程顺利进行，需对本工程划分施工区域，分别组织施工。施工区域划分原则：3.1.1.1、各施工区域的工程量基本平衡。3.1.1.2、各施工区域均有较便利的出入道路。3.1.2、施工顺序和施工安排3.1.2.1、总体施工方向各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从远至近的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。3.1.2.2、钢筋混凝土静态爆破本工程静态爆破量较大，为满足施工总工期的要求，静态爆破方法拟采用打孔、灌孔、二次破碎平行作业，控制标高。3.1.3、各分段施工流程钢筋混凝土静态爆破及爆渣清运施工。3.1.4、施工队伍安排3.1.4.1、钢筋混凝土墙工程静态爆破：每区一个施工

8、队，共二个施工队。3.3、钢筋混凝土墙工程3.3.1、钢筋混凝土墙工程施工顺序3.3.1.1、施工顺序本工程施工现场大，工程分为二个区同时进行，从主进场路开始由远及近，施工每个区分二个施工段，各施工段流水作业。四、静态爆破施工方案及工艺方法1、设计依据1.1中华人民共和国建设部全国统一城镇控制爆破工程、硐室大爆破工程预算定额（GYD-102-98）；1.2中华人民共和国国家标准爆破安全规程(GB6722-2003)；1.3现有有关勘察、设计资料。2、静态爆破施工方案2.1静态爆破基本方法采用打孔、灌孔、二次破碎平行作业方法。3、静态爆破参数设计3.1、无声破碎剂破碎机理和特点：高效无声破碎剂是

9、一种粉状高效安全破碎材料，用以安全拆除混凝土建筑物和开采切割大理石、花岗岩。用水将破碎剂调成浆体灌入岩石或混凝土中，经848小时产生的膨胀压可使被破碎体产生裂纹，随时间增加，裂纹会不断扩大，利于铲除作业，特别使用于不宜采用爆破的场合进行破碎或拆除作业，使用安全、效率高、不中断交通、不停工停产。3.2、钻孔参数设计根据已有施工经验的钻孔参数见表。钢筋混凝土钻孔参数被破碎物体孔径（mm）孔距（mm）孔深抵抗线（mm）用量（kg/m3）0.6m厚3540250300H30035035400.8m厚35402503501.05H30035030351.0m厚3540250350H3004002530

10、300 30000 300 800 眼孔布置示意图 h H 拆除线 眼孔剖面图（h<H）4、施工步聚1、布孔：根据钢筋混凝土的具体情况，参照钻孔参数表进行选择参数，打孔为垂直三角形布置。2、清孔：钻孔完成后，采用高压风清孔，在充填浆体前清除干净孔内的杂物，防止因水进入孔内稀释浆体而影响破碎效果，延长破碎时间。3、填充：准孔内的杂物用气泵吹干净后，将搅拌的破碎剂浆体，在短时间内灌入孔中，经848小时后（冬季时间稍长），产生膨胀压力，可使钢筋混凝土墙产生裂纹，随着时间的推移裂纹会不断扩大，最后用挖掘机铲除作业。5、注意事项：1、无声破碎剂人工带胶皮手套搅拌，水灰比为1：2.85左右。2、浆体

11、要调制均匀，浆体调制后，灌注前先在孔口放一个小型漏斗，经过漏斗灌入孔中至满为止。3、灌注过程中用木棒在孔内将浆体捣固密实。4、破碎剂浆体具有腐蚀性，应注意安全，施工要戴防护眼镜和手套，灌孔后不要在近距离直视孔口，以防万一喷出伤害眼睛，若皮肤粘有浆体，应立即用清水冲洗以防止烧伤皮肤。6、施工工序钻孔充填破碎剂浆体挖掘机液压锤破碎挖掘机清除碎杂五、主要施工机具配置序号设备名称型  号单  位数  量备注1挖掘机CAT320台12运输车辆自卸王台23高风压钻机台24手风钻YT28台5六、安全文明施工保证措施1、安全文明施工控制措施（1）个人岗位责任制：根据文明施工建设需

12、要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。（2）经济责任制：依据相关人员的文明施工需要列入到经济考核中，实行检查与考核。（3）检查制度：工地每周由组长牵头，项目经理组织有关人员进行一次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果。（4）奖罚制度：按照公司的奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行，奖罚兑现。（5）持证上岗制度：施工现场所有施工人员，分别制作卡片，填写姓名、职责和牌号等，挂牌持证上岗。2、文明施工具体措施（1）文明施工管理制度制订文明施工条例，对职工开展文明职工教育，创造文明施工氛围，争创建设系统文明建设工地。同建设单位、监理单位、设计单位和施工工地地方群众

13、、地方政府等各方面，建立起融洽、和谐、相互支持的良好关系。严格遵守各项法律法规，维护当地治安管理，遵守当地风俗民情，使职工做到遵纪守法，使施工始终在正常和文明的状态下有秩序的进行。积极加强工地现场管理、文明施工，做到施工警示牌规范设置，设备、物件摆放整齐有序，材料堆放规范、整齐，做到科学文明施工。严格按国家规定的技术标准、质量标准、技术规范和设计要求进行施工，在建设、监理单位的指导下，保证工程质量，创建文明工地。（2）综合治理工地综合治理工作，实施目标管理，制度落实，责任到人。对施工现场的作业人员，组织情况明了，建立档案卡片。项目部与施工作业队签订综合治理协议书，并严格执行。定期对施工人员进行

14、法律法规、纪律安全和“四防”教育，加强内部治安管理，在布置生产同时交底安全、防火工作，落实防范措施，减少案件发生。在工地现场严禁赌博、偷盗建筑材料和施工工具设备等，不准用公物制作私人用具。不准打架斗殴和聚众闹事，严禁流氓活动和其他违法乱纪行为。联系工程所在地派出所，共同搞好治安联防、消防工作。（3）环境管理施工弃渣的治理我方将按规定和监理人的指示做好施工弃渣的治理措施，保护施工开挖边坡的稳定。环境污染的治理我方将按国家和地方有关环境保护法规和规章的规定控制地下工程施工的噪声、粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。我方将保护施工区和生活区的环境卫生，定时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧

15、处理。在现场和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。场地清理除合同另有规定外，我方将在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。加强检查和监控施工前将确立的环保指标落实到各个科室、工区及个人，实现环保目标责任制。加强检查和监控，遵守国家有关环境保护的法律、法规及合同的有关环境保护的规定。（4）消防安全责任制度认真做好对职工的安全教育工作，提高安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度。宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟；施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，

16、防止电气失火。易燃易爆材料必须按规定严格保管和存放，下班后应切断电源闸刀。有专人负责，经常检查工作场所的防火安全，对不安全隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督。人人遵守、注意安全，对无视规章制度，不采取措施整改或违章造成后果的将视情节对当事人及施工队做出处罚，直到清退，触犯法律的由司法部门依法追究法律责任。经常向职工进行安全教育，积极预防火灾、爆炸、中毒等重大治安灾害事故的发生，严格各项规章制度。对易燃、易爆及明火使用场所等重点防火部位，设立必要的消防设施，制订制度、经常检查，发现问题及时督促整改，做到防患于未然，如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救，把事故消灭在萌芽之中。加强各种灭火器材

17、的管理，根据各种灭火器材的特性，按部位配置并及时换药，做到全面有效。健全义务消防组织，负责一定的业务指导和有条件进行消防训练，提高消防知识和实际消防工作能力。以上各条必须人人遵守，违者给予必要的处罚。（5）卫生防疫制度为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域有明确划分，施工区和生活区建立责任区，设专人负责，使文明施工保持经常化。工地环境卫生纳入施工计划，达到干净、整齐、简洁、美观的目标。每周开展一次卫生检查活动，增强职工卫生意识，养成个人卫生习惯，注意饮食、饮水卫生，防止病从口入，工地保证开水供应，严禁饮用生水。采取防尘、灭蝇、除鼠措施，定期喷药，控制

18、四害滋生。食物存放配备冰箱和熟食罩，食堂布局符合生熟分开原则，专人管理，保持清洁卫生；炊事员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到清洁整齐，注意人个卫生；食堂砧板、拌面机用后清净，不得有污垢、霉变物质。厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。工地现场设立临时医务室，医务人员不定期为工地职工宣传医疗卫生保健常识。兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生，做好记录。发现传染病立即隔离治疗，防止食物中毒。6、雨雪季施工措施6.2.1雨雪季施工须作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通，并指定专人负责疏通，使施工场地雨停水平。要注意不影响周围环境和单位，交通不堵塞。6.2.2雨雪季施工期间应保持场地始终

19、处于良好排水状态。必要时修建临时排水沟，确保施工场地，生活设施，施工过程的半成品地段排水沟渠畅通。组织人力预先预防，消除隐患。6.2.3利用雨雪季停工期间，做好机械、机具、车辆的保养和维修工作。组织现场管理人员学习业务，提高场管理能力和业务水平并合理安排人员生养休息。6.2.4材料堆放场，施工机械停放地点，充分考虑避免台风、暴雨影响。七、施工质量保证措施及目标认真贯彻“质量安全第一、重合同守信誉”的经营宗旨和“以科技领先、建精品工程、树企业信誉、让用户满意”的质量方针，承诺达到下列质量目标： 1、单位工程竣工交验一次合格率95，达到合格标准； 2、工程质量让用户满意，用户投拆及时处理率100；

20、具体采取以下措施： 1、实行质量技术责任制以提高工程质量为中心，建立以项目部总工程师、专业工程师、技术组长的技术管理系统及单位工程技术负责人的技术责任制、实行技术工作的统一领导和分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术领导的职责。 2、建立健全和严格执行各种质量管理制度（1）认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体施工人员进行“技术四交底”：一交设计意图、二交技术标准、三交施工方法、四交施工中的注意事项。并进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。（2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前查交底，工中检查指导，工后查总结评比。坚持施工过程中的“五

21、不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；上道工序或成品半成品未经检查验收不施工；隐蔽工程未经监理工程师签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。 3、认真执行各种行之有效的技术管理制度认真审核设计文件，领会设计意图，严格按设计文件、施工规范及验标要求施工，把好质量关。认真执行施工图纸会审制度、技术交底制度、材料构件试验制度、验收制度、测量中的换手复核制度、工程质量检查和签证制度、工程技术档案制度、职工工前培训制度等，使技术组织措施工作经常化、制度化、条理化，以实现管理上的标准化。 4、检