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文档简介

1、充分发挥企业在经济转型升级中的主体作用王建?后危机 ?时代，发展是主题，转型是主线，谁能在 新一轮的经济 ?洗牌 ?中超前谋划，谁就能占得先机；谁 能在新一轮的产业革命中率先转型， 谁就能获得主动。 推 动经济转型升级政府是主导， 企业是主体； 实现产业集聚 是方向， 加快企业转型升级是落脚点。 根据高港企业数量 多、领军企业少；产品雷同多、含金量少；传统加工配套 企业多、拥有自主知识产权的 ?话语权 ?企业少的现状， 我们将坚持开放创新 ?双轮驱动? 战略，引导企业以思想 观念的转变为前提， 以体制机制的创新为核心， 在开放中 促进创新、 在创新中推动开放， 在产品升级中实现企业转 型、在企

2、业转型中实现产业升级，全力打造医药、船舶、 粮油食品、 电子信息等 4 个双百亿产业集群， 积极培育新 能源、新光源、新材料等战略性新兴产业。一是引导企业家转变思想观念。 企业家是区域发展的核心资源，也是推进开放创新的主体力量。从 2010 年开 始，组织实施?333'企业人才培养工程? ，用 3 年时间， 区财政投入 300 万元，对全区 300 名企业管理层人员进行 针对性培训， 着力引导企业家破除 ?宁为鸡头， 不做凤尾? 单打独斗的意识，树立 ?合作共赢 ?的理念，在更广范围 内、更高层次上寻求合作伙伴；破除 ?船小好掉头 ?的意 识，树立?船大抗风险 ?的理念，积极向产业链上

3、下游延 伸、向价值链高端攀升，不断做大做强；破除家族观念， 加快建立现代公司治理结构， 避免企业因人而兴、 因人而 衰，打造 ?常青藤?企业。二是引导企业加快开放步伐。 制定出台鼓励企业高位 嫁接、 技术进步、人才引进等专项奖励办法， 引导企业以 更加开放的心态和胸怀 ?走出去? 、?引进来? 。一方面， 加快 ?走出去? ，积极挂靠国内外领军企业，以资源、资 产、资本、股份换市场，实现高位嫁接、 ?借梯 ?攀高， 由大企业的配件供应商向配套协作企业再向子公司发展； 另一方面，大力 ?引进来? ，积极引进先进技术、优秀人 才和先进管理经验， 培育自有品牌和自主知识产权， 提升 企业的核心竞争力

4、。三是引导企业加大创新力度。 一方面， 加大体制创新 力度。鼓励骨干企业、优势企业通过并购、控股、参股等 多种方式，重组关联中小企业，形成一批支撑作用明显、 拉动力强的百亿级大企业、大集团；引导医药、船舶、汽 摩配件、绳网吊具等传统优势产业中的关联企业组建行业 协会，成立集团公司，实行分工合作、优势互补，变横向 竞争为纵向协作；引导企业按照 ?资源资产化、 资产资本 化、资本股份化 ”的思路和 ?产权清晰、股份量化 ?的原 则，加大股份化改造步伐。 另一方面， 加大机制创新力度。 引导企业加快所有者与经营者功能分开，引进职业经理 人，解决所有者与经营者内动力利益调节机制问题； 引导 企业 ?模拟上市?

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