苹果矮砧密植集约栽培技术 推广项目总体实施方案

1、附件12013年苹果矮砧密植集约栽培技术推广项目总体实施方案一、目的意义目前，我省成龄苹果园大部分是上世纪80年代末至90年代中期，主要采用乔砧密植的栽培模式发展。此种栽培模式对推动全省苹果生产快速发展做出了重大贡献。但由于该模式自身的缺陷加之生产中对其关键技术应用不到位，导致进入盛果期的果园群体郁闭严重，光照恶化，病虫害加重，果实品质下降，管理难度加大，生产成本增加。为适应现代苹果产业发展，必须对原有的栽培模式进行改革和创新。苹果矮砧密植集约栽培是世界苹果生产的主流，欧美等发达国家已普遍应用，近几年来我国苹果主要产区也已开始大力推广。山东对该项技术的研发起步较早，在矮砧苗木培育、栽培方式、整

2、形修剪、肥水管理等技术上的研究已有较大突破，基本形成了较成熟的综合配套技术，为该项目的实施提供了强有力的科技支撑。二、主要技术内容（一）大苗建园、支架栽培。选用23年生的矮砧优质大苗建园，要求苗木高度以上，品种嫁接口以上5厘米处直径达到，芽眼饱满，根系完整，无病虫害及检疫对象。苗木定植后设立支架，顺行向每10米左右立一个3.03.5米高的水泥柱，分别在、和处各拉一道12号钢丝，同时每株树立一根支柱，扶持中干。 （二）宽行密株、起垄栽植。春季萌芽前栽植。根据立地条件确定栽植株行距，T337等M9矮化自根砧0.81.2米×3.23.5米，M7、MM106等矮化自根砧苗木和M26、SH系等

3、矮化中间砧苗木株行距2.02.5米×4.04.5米。以确定好的树行为中心线起垄，垄宽1.01.2米，垄高30厘米m2地膜保墒。（三）果园行间生草、树盘覆盖。在果园的行间进行人工种草或自然生草。人工种草可选用三叶草、紫花苜蓿、黑麦草等。在草生长到40厘米左右时，进行机械或人工留茬15厘米左右刈割，覆盖树盘。推广配方施肥技术，有条件的应用节水灌溉和水肥一体化技术。（四）纺锤形整枝修剪、扶强中干。采取纺锤形整枝，栽植具有较多分枝的苗木，定植时尽可能少修剪，不定干或轻打头，仅去除直径超过主干干径1/3的大侧枝； 栽植分枝较少或无分枝的苗木，在11.5米饱满芽处定干，并刻芽促发分枝。萌芽后严格

4、控制侧枝生长势，一般侧枝长度达到2530厘米时进行拉枝开角至90110度，生长势旺和近中心干上部的拉枝角度要大些（110度），着生在中心干下部或长势偏弱的枝条角度可小些（90度），确保中心干直立健壮生长。整形完成以后树高3.04.0米，干高0.61.0米，中心干上螺旋形着生2040个侧枝，侧枝基部粗度不超过其着生处中央领导干粗度的1/3。三、实施地点、规模及任务（一）实施地点。在济南市历城区、沂源县、蓬莱市、临沂蒙山旅游区、威海市、沂水县、平邑县、菏泽市牡丹区等8个县（市、区）实施。（二）资金安排。历城区果树管理服务站20万元、沂源县果品产销服务中心30万元、蓬莱市孟山农业专业合作社20万元、

5、威海市农科院20万元、蒙山旅游区农林水利局农业科20万元、沂水县果茶中心30万元、平邑县金银花果茶管理办公室20万元、菏泽市牡丹区经济林花卉站30万元。（三）实施规模。根据省财政扶持资金和当地综合条件，合理确定实施规模。每个项目县建示范园23处，面积100亩以上，示范带动面积2000亩以上。项目县共计建示范园20处以上，面积达到1000亩以上，示范带动10000亩以上。（四）任务目标。项目完成后的第3至第4年生产效益将逐步显现，第4年平均亩产量预计可达到1000公斤，第5年后进入丰产期，产量达到2000公斤以上，优质果率达到85%以上，其中高档果率达到30%以上，预计亩收入10000元左右。四

6、、项目组织形式及责任分工（一）组织形式。该项目采取三位一体的组织形式，即省果茶技术指导站牵头并统一组织实施，邀请山东农业大学、青岛农业大学及省果树研究所的有关专家参与技术指导，县级推广单位具体负责本辖区的项目实施工作。（二）责任分工（1）制定项目实施总体方案。确定项目总体目标任务、实施内容、技术措施及实施进度等。（2）安排部署项目实施。召开项目会议安排部署项目实施工作，并指导项目单位制定具体实施方案。（3）组织技术培训与指导。组织编印培训教材，根据生产季节，开展关键技术培训。召开现场观摩和阶段总结会议。组织专家和科技人员在生产关键环节进行巡回指导。（4）检查督导。根据生产季节，及时组织领导小组

7、和技术小组的相关人员到各项目单位进行检查督导，确保各项任务指标顺利完成。（5）总结验收与绩效考评。项目结束前，组织有关人员或委托市级业务部门组织专家对项目县进行验收。根据省财政厅制定的山东省农业技术推广专项资金绩效评价暂行办法对实施单位进行绩效考评，向主管部门提交项目总结报告和绩效考评报告。2、山东农业大学、青岛农业大学、省果树所。参与项目技术方案的研究制定，为项目提供技术支持，对生产中存在的技术问题及时研究并提出具体的指导意见。参加省果茶站组织的技术资料编写、技术培训推广、技术效果评价等工作。3、县级项目实施单位（1）制定具体实施方案。根据省级总体方案的要求，结合当地实际情况，制定具体实施方

8、案。（2）签订推广协议。通过多种形式开展项目宣传。按照相对集中、利于示范推广的原则确定项目实施区域、实施地点、实施农户，并与农户签订技术推广协议。（3）开展技术培训与指导。对乡（镇）、村技术人员和种植大户进行技术培训，并利用电视、广播、报纸、网络等媒体扩大技术推广。在项目实施的关键环节组织技术人员进行巡回指导。（4）建立项目档案。在项目实施过程中，将实施方案、技术推广协议、培训教材、试验示范、生产管理、技术培训指导、阶段总结、检查督导等影像及文字资料及时分类归档。（5）做好项目自评和总结。根据有关要求，及时报送项目的阶段总结。项目结束时及时进行验收、总结和绩效自评，并按时报送项目工作总结和自评

9、报告。五、资金用途项目经费严格按照财务制度管理，实行专人管理，专账存储。严格资金支出的审批手续，对项目资金的支出账目进行审计，确保专款专用。（一）省级项目资金用途。本项目省级资金主要用于总体实施方案制定、项目工作部署，技术培训、组织专家现场指导、检查督导，购置投影仪、电脑等培训设备，绩效考评及总结等。（二）县级项目资金用途。项目县及承担单位的财政补助资金主要用于实施方案的制定及项目工作部署、技术培训和指导、项目宣传及检查、苗木购置及建园补助、仪器购置、项目总结验收和自评等。项目单位要积极整合资金，加大投入力度。1.方案制定及项目工作部署2万元。用于项目实施方案的制定、论证，召开本县（市、区、单

10、位）项目部署会议，安排落实项目实施工作，签订技术推广协议等。2.技术培训和指导46万元。用于组织编写培训教材、印发技术资料。举办2次以上培训班和现场观摩会，邀请有关专家进行集中授课和现场技术指导等。3.项目宣传及检查24万元。用于编印宣传资料，拍摄宣传片，组织有关人员对项目进行检查，召开经验交流会等。4.苗木购置及建园补助813万元。主要用于补贴实施单位购置苗木、架材等。5.仪器购置23万元，主要用于购买简单的试验检测仪器和培训设备等。6.总结验收和自评2万元。用于项目验收、绩效自评及总结材料上报等。六、进度安排项目实施年限为2013年10月至2014年12月。进度安排如下：1.2013年10

11、月，成立项目领导小组和技术指导小组，研究制定项目总体实施方案。2.2013年11月12月，召开项目县及项目实施主体负责人和技术人员会议，安排部署项目实施工作，指导项目县（市、区、单位）按照总体方案的要求制定并提交各单位具体实施方案。帮助项目县联系订购优质苗木，举办技术培训班。3.2014年1月2月，开展关键技术指导培训，指导新建果园的园地设计和规划，筹备架材等生产资料。4.2014年3月4月,举办新建果园苗木栽植培训班和现场会，到项目区进行现场指导，确保各项技术措施落实到位。开展项目检查督导及中期总结。5.2014年5月9月, 组织专家现场指导新建果园的技术管理，召开现场观摩及经验交流会。6.

12、2014年10月12月，对项目实施情况进行全面检查、验收和绩效考评，编写项目总结报告和绩效考评报告。七、项目管理、运行机制及保障措施采取省果茶站牵头组织、教学科研机构参与、各项目县实施的项目管理及运行机制，确保各项关键技术措施落实到位。（一）加强组织领导。成立由厅分管领导任组长，财务处、科技处和省果茶站等部门负责人组成的项目领导小组，负责项目安排、协调和组织检查等工作。各项目实施单位也都要成立相应的项目领导小组，加强领导，明确职责，确保项目顺利实施。（二）做好技术指导。省果茶技术指导站成立由推广、教学、科研单位专家组成的技术指导小组，负责实施方案评审论证、技术指导，参与项目的检查督导、绩效评价

13、、总结验收等工作。各实施单位也要成立相应的技术指导服务组织，具体做好项目组织实施中相关技术措施的落实。（三）加强监督管理。省果茶技术指导站及各项目承担单位都要建立健全项目资金、档案管理、技术培训等方面的管理制度，规范项目实施。严格按照有关规定管理和使用项目资金，确保资金及时拨付到位，杜绝截留、挪用项目资金等违纪行为。根据省财政厅下发的绩效评价暂行办法，加强项目督导检查和考评，把考评结果作为评价项目实施成效和今后安排项目的重要依据。（四）加强宣传交流。充分利用各种媒体，广泛宣传项目实施的重要意义和取得成效，扩大影响，积极营造良好的社会氛围。加强信息交流，及时总结推广先进典型和成功经验，推动项目顺

14、利实施。公开项目实施内容、资金利用等方面的信息，接受社会监督。 附件22013年苹果郁闭园改造及配套技术推广项目实施总体方案一、目的意义苹果园郁闭一直是制约我省苹果品质提升的主要因素，近几年来，各级政府及有关部门高度重视，从政策、资金、项目等方面给予大力扶持，较大程度地推动了郁闭园改造工作，取得了一定的效果，但目前全省仍有较大面积的郁闭较重的苹果园。郁闭果园的突出问题是，通风透光条件差，病虫害发生重，不便于机械化管理，生产成本增加，质量效益降低，农民收入减少。通过项目实施，进一步优化集成和完善苹果郁闭园改造综合配套技术，加大示范及推广力度，建设一批高标准苹果郁闭园改造示范园，示范推动全省苹果郁

15、闭园改造技术的推广，提高改造效果，提升苹果质量和市场竞争力，促进农民增收。二、主要技术内容（一）间伐。根据经营规模、管理方式，对郁闭程度严重、管理十分不便的果园，采取“隔行去行”或“隔株去株”的方法，进行一次性间伐。郁闭程度不很严重的果园，也可采取逐步缩剪临时行（株）后，第2年或第3年再进行间伐。（二）缩冠。郁闭程度较轻或不适宜间伐的果园，采取疏除大枝、提高主干、回缩主枝、减小树冠的方法逐步改造。（三）改造后管理。1.土肥水管理。果园深翻、增施有机肥改良土壤；推广沼渣、沼液应用技术；有条件的果园应用喷灌、滴灌等节水灌溉技术。2.合理修剪。间伐果园采取延长枝短截、老弱枝更新复壮等修剪方法扩大树冠

16、，提高空间利用率，尽快恢复产量。缩冠改造的果园及时疏除竞争枝和背上枝，控制群体长势，预防再次郁闭，保持丰产稳产。3.花果精细管理。花期壁蜂授粉，及时疏果，推广应用果实套袋、铺设反光膜、摘叶、转果等技术，适期采收。4.病虫害综合防治。结合冬剪清除越冬病源；按照无公害果品生产要求合理使用农药，禁止使用剧毒高残留的禁用农药；推广应用杀虫灯、粘虫板、生物制剂以及害虫天敌等绿色控害技术，确保果品质量安全。5.生草覆盖。根据果园条件，推广应用行间生草与树盘覆盖技术，提高土壤有机质含量，培肥地力，改善果园生态环境。三、实施地点、规模及任务（一）实施地点。在栖霞、蓬莱、龙口、文登、乳山、费县等6个县（市、区）

17、实施。（二）资金安排。烟台园野香果蔬（栖霞）20万元，蓬莱市果树工作总站30万元，龙口市华鑫果蔬20万元，文登市汇润果品20万元，乳山市果茶蚕工作站20万元，费县果业服务中心20万元。（三）实施规模。每个县建立示范园35处，面积6001000亩，示范带动面积600010000亩。6个项目县共建示范园20处以上，面积4000亩以上，辐射带动4万亩以上。（四）任务目标。实行抽枝缩冠等措施改造的示范园第2年恢复产量，实行隔行或隔株间伐的示范园第3年恢复产量。改造后的果园，透光率达到25%以上，优质果率达到85%以上，每亩增收8001000元。四、项目组织形式及责任分工（一）组织形式。该项目采取省级推

18、广单位牵头组织和指导、承担单位具体实施的模式。山东省果茶技术指导站负责制定总体实施方案，聘请山东省果树研究所、青岛农业大学及山东农业大学的有关专家参与技术指导，县级推广单位具体负责本辖区内的项目实施工作。（二）责任分工。1.山东省果茶技术指导站（1）制定项目实施总体方案。确定项目的目标任务、实施内容、技术措施及实施进度。（2）安排部署项目实施。召开项目县会议，全面安排部署项目实施工作，并指导项目县制定具体实施方案。（3）组织技术培训与指导。组织编写教材，根据生产季节，开展关键技术培训。召开现场观摩和阶段总结会议。组织专家和科技人员在关键环节进行巡回指导。（4）检查督导与绩效评价。制定绩效评价标

19、准和考核办法，对各项目县的项目实施情况进行检查督导、绩效考评。（5）总结验收。项目结束前，组织有关人员对项目县进行验收，或委托市级业务单位组织验收，向主管部门提交项目总结验收材料。2.省果树研究所、青岛农业大学、山东农业大学（1）参与项目技术方案的研究制定，为项目提供技术支持。（2）深入项目区开展调查研究，对生产中存在的技术问题及时研究并提出具体的指导意见。（3）参加省果茶站组织的技术培训推广、技术效果评价等工作。3、项目县及实施单位（1）制定具体实施方案。根据省级总体方案的要求，结合当地实际情况，制定具体实施方案。（2）签订推广协议。通过不同形式广泛进行项目的宣传发动，按照相对集中、利于示范

20、推广的原则确定项目实施区域、实施地点、实施农户，并与农户签订技术推广协议。（3）开展技术培训与指导。对乡（镇）、村技术人员和种植大户进行技术培训，并利用电视、广播、报纸、网络等媒体扩大技术推广。在项目实施的关键环节组织技术人员进行巡回指导。（4）建立项目档案。在项目实施过程中，对技术推广协议、培训教材、试验示范、生产管理、技术培训指导、阶段总结、检查督导等影像及文字资料及时分类归档。（5）做好项目总结。根据有关要求，及时报送项目的阶段总结，项目完成后及时申请验收，对项目进行全面总结，并报送项目工作总结及技术总结。五、资金用途严格执行省财政厅制定的农业技术推广项目经费管理办法和有关财务管理制度，

21、实行专人管理，专账存储。严格资金支出的审批手续，定期对项目资金的支出账目进行检查审计，确保专款专用。（一）省级项目资金用途本项目省级资金10万元，主要用于省级总体方案制定、培训教材编印、技术培训和指导、检查督导、绩效评价、总结验收以及培训仪器设备的购置等。（二）县级项目资金用途每个项目县的省级补助资金为2030万元，主要用于方案制定、工作部署、技术培训与指导、减产补助、项目宣传、检查及总结验收等。具体用途如下。1.方案制定及项目工作部署2万元。主要用于县级实施方案的制定、论证，召开本县（市）项目部署会议安排落实项目实施工作，签订技术推广协议等。2.技术培训与指导610万元。主要用于组织专家编写

22、培训教材，印发技术资料，举办培训班和现场观摩会，进行技术指导等。3.减产补助610万元。示范园每亩补助100元左右。4.项目宣传及检查2万元。主要用于组织有关人员对项目进行检查，召开经验交流会等。5.田间调查及设备购置补助24万元。主要用于田间生产试验及数据调查等补贴和杀虫灯、粘虫板以及数码相机、电脑等培训设施购置补助。6.总结验收2万元。主要用于组织专家对项目区进行测产验收及对项目执行情况进行测评、总结等。六、进度安排实施年限为2013年10月至2014年11月。进度安排如下：1.2013年1011月，编制项目总体实施方案，召开项目县会议安排部署项目任务，指导项目县按照总体实施方案要求，制定

23、并提交各单位具体实施方案。2.2013年12月，检查项目落实情况，项目县分解细化项目建设任务，落实登记项目建设地点、面积、农户等信息，签订项目实施协议。3.2014年1月3月，举办苹果郁闭园改造及配套技术培训班，组织有关专家进行指导，全面开展改造工作。4.2014年4月5月，开展项目检查督导，对项目实施情况进行阶段总结。5.2014年6月9月，根据生产季节，针对改造后的果园管理，不定期组织专家进行现场技术指导和项目实施效果评价。6.2014年10月11月，项目市、县和实施主体开展自评，省级牵头单位组织有关领导、专家对项目实施情况进行测产、绩效考评和总结验收，汇总测评情况，上报考评材料。七、项目

24、管理、运行机制及保障措施采取省果茶站牵头组织、教育科研机构参与、各实施单位具体实施的管理运行机制，确保项目顺利实施，全面完成计划任务。（一）加强组织领导。成立由厅分管领导任组长，财务处、科技处和省果茶站等部门负责人组成的项目领导小组，负责项目安排、协调和组织检查等工作。各项目实施单位也都要成立相应的项目领导小组，加强领导，明确职责，确保项目顺利实施。（二）搞好技术指导。省果茶技术指导站组织成立由推广、教学、科研单位专家组成的技术指导小组，负责实施方案评审论证、技术指导，参与项目的检查督导、绩效评价、总结验收等工作。各实施单位也要成立相应的技术指导服务组织，具体做好项目组织实施中相关技术措施的落

25、实。（三）加强监督管理。省果茶技术指导站及项目承担单位都要建立健全项目资金、绩效考核等方面的管理制度，规范项目实施。严格按照有关规定，管理和使用项目资金，确保资金及时拨付到位，杜绝截留、挪用项目资金等违纪行为。研究制定项目绩效考核办法，加强督导检查，把考核结果作为评价项目实施成效和今后安排项目的重要依据。（四）加强宣传交流。充分利用各种媒体，广泛宣传项目实施的重要意义和取得成效，扩大影响，积极营造良好的社会氛围。加强信息交流，及时总结推广先进典型和成功经验，推动项目顺利实施。公开项目实施内容、资金利用等方面的信息，接受社会监督。（五）整合资源。鼓励项目县利用农业综合开发、科技成果转化等项目成果

26、，整合相关项目资金，集中用于项目建设。同时，鼓励地方财政、相关企业及农民增加对项目建设的投入。附件32013年名优桃品质提升技术推广项目总体实施方案一、目的意义桃是我省面积产量仅次于苹果的第二大栽培树种，面积、产量均居全国首位。肥城佛桃、青州蜜桃等传统名产以及安丘蜜桃、蒙阴蜜桃、莱山蜜桃等地方名优产品享誉国内外，在我省水果生产中地位突出。名优桃品质提升技术推广项目实施两年来效果显著，对于改善果实含糖量低、风味淡、口感差等质量问题，恢复和提升以肥桃为代表的我省名优桃的市场信誉，起到了重大的推动作用。为进一步扩大推广先进的管理技术，全面提高我省名优桃综合生产能力和市场竞争力，促进桃产业持续、健康发

27、展，在总结前两年项目实施经验的基础上，今年继续实施名优桃品质提升技术示范推广项目。二、主要技术内容（一）加强肥水管理，提升土壤肥力。秋季施基肥，每亩施入腐熟的大豆、豆饼等精制有机肥料和优质农家肥3吨以上，同时施入适量氮、磷、钾等速效化肥；推广桃园“畜沼果”生态循环栽培模式，扩大推广沼渣、沼液综合应用技术；推广配方施肥；在坐果期、果实膨大期等关键时期进行适时土壤追肥和叶面喷肥；花前、果实膨大期要根据天气情况及时灌水，果实成熟前20天左右适当控水；降雨集中的季节及时排水防涝，必要时推广建立避雨设施；推广果园行间生草和树盘覆盖技术。（二）调减枝量，改善通风透光条件。对栽植密度较大、郁闭较重的果园，采

28、取间伐、疏除大枝或侧枝重回缩等技术措施，打开光路，改善树冠内光照，使果园行间冠间距保持在以上，透光率达到25%以上。（三）疏花疏果，合理调控产量。根据果园地力水平、树体长势和品种特点，按照优质高效的原则，将亩产量（目标产量）调控在20003000公斤。一是根据花芽分化情况，在春季开花前进行复剪，按产量要求初步调整花枝数量；二是视气候情况，在花期按目标产量的150%200%进行疏花；三是在生理落果后，按目标产量的120%疏果定果。（四）花果精细管理。花期应用壁蜂授粉或人工授粉技术提高坐果率。通过花前复剪、疏花、疏果等措施，使果实在树冠内均匀分布。推广应用果实套袋技术，在疏果定果后及时套袋，采收前

29、1525天摘袋。摘袋后地下铺设反光膜促进果面着色。（五）病虫害绿色防控。按照无公害果品生产要求合理使用农药，禁止使用剧毒高残留的禁用农药。推广应用杀虫灯、粘虫板、生物制剂以及害虫天敌等绿色控害技术，确保果品质量安全。（六）适期采收。根据品种特性和市场需求，确定适宜采收期。对就近销售和特殊需求的，可适当晚采或分期采收，以增加果肉可溶性固形物含量，提高果品综合质量。三、实施地点及规模、任务（一）实施地点。在肥城、青州、蒙阴、安丘、平邑、临沂市兰山区、莱芜市钢城区、威海经济技术开发区等9个县市区实施。（二）资金安排。肥城市肥城桃研究所30万元，青州市果树站30万元，蒙阴县果树研究所30万元，淄博市林

30、业科学研究所30万元；安丘市果树站20万元，威海经区崮山农技站20万元，莱芜市钢城区林业局20万元，临沂市兰山区黄中皇果树种植农民合作社20万元，临沂市（平邑县）康发食品饮料20万元。（三）实施规模。根据省财政扶持资金和当地综合条件，合理确定实施规模。每个项目县新建示范园35处，每处面积100150亩以上，带动面积3000亩以上。项目县共计新建示范园35处以上，面积达到4000亩以上，带动5万亩以上。（四）任务目标。新示范园亩产量控制在20003000公斤, 优质果率提高15%左右，达到85%以上，果实可溶性固形物含量达到15%以上，亩增效益10%15%以上。四、项目组织形式及责任分工（一）组

31、织形式。该项目采取省级推广单位牵头组织并统一部署协调实施工作，山东农业大学、省果树研究所、青岛农业大学的有关专家参与技术指导培训，县级推广单位负责本辖区的项目管理和实施工作。（二）任务分工 1.山东省果茶技术指导站（1）制定项目实施总体方案。确定项目的目标任务、实施内容、技术措施及实施进度。（2）安排部署项目实施。召开项目县会议，全面安排部署项目实施工作，并指导项目县制定具体实施方案。（3）组织技术培训与指导。组织编写教材，根据生产季节，开展关键技术培训。召开现场观摩和阶段总结会议，组织专家和科技人员在关键环节进行巡回指导。（4）检查督导。在生产的关键环节组织开展对各项目县的项目执行情况进行检

32、查督导。（5）总结验收。项目结束前，组织有关专家对各县的项目实施情况进行测产和验收。（6）绩效评价。根据山东省农业技术推广专项资金绩效评价暂行办法制定项目绩效评价工作实施方案，组织专业人员对基层项目单位项目实施情况进行绩效考评，向主管部门提交考评报告。2.山东农业大学、青岛农业大学、省果树研究所。参与项目技术方案的研究制定，为项目提供技术支持，对生产中存在的技术问题及时研究并提出具体的指导意见。参加省果茶站组织的技术资料编写、技术培训推广、技术效果评价等工作。3.基层项目实施单位 （1）落实项目区域和实施地点，签订推广协议。按照相对集中、利于示范推广的原则确定项目区域和实施地点，并进行登记造册

33、。与项目实施单位或农户签订技术推广协议，明确双方的职责、权利和义务，确保各项技术措施推广落实到位。（2）制定具体实施方案。根据省级总体实施方案的要求，结合当地实际情况，制定具体实施方案。（3）开展技术培训与指导。对乡（镇）、村技术人员和种植大户进行技术培训，并利用电视、广播、报纸、网络等媒体扩大技术推广。在项目实施的关键环节组织技术人员到项目进行现场指导。（4）建立项目档案。在项目实施过程中，对项目方案、技术推广协议、培训教材、试验示范、生产管理、技术培训指导、阶段总结、检查督导等影像及文字资料及时分类归档。（5）做好项目验收及自评工作。根据有关要求，及时报送项目的实施进展情况和阶段总结。项目

34、完成后，按要求及时向省级牵头单位申请组织项目验收，同时做好项目的自评工作。及时向省级项目牵头单位报送自评报告，并配合做好项目的绩效评价工作。五、资金用途项目经费严格按照财务制度管理，实行专人管理，专账存储。严格资金支出的审批手续，定期对项目资金的支出账目进行审计，确保专款专用。坚决杜绝违犯财务管理制度的情况发生。（一）省级项目资金用途。本项目省级资金10万元，主要用于总体方案制定、项目工作部署、培训教材编印、技术培训和指导、检查督导、总结验收及绩效考评以及培训仪器设备购置等。（二）基层项目资金用途。基层项目省财政补助资金主要用于方案的制定、技术指导培训、相关仪器设备购置及果园基础设施建设与有机

35、肥补贴、项目验收、绩效考评等。鼓励各项目承担单位多种渠道整合资金，加大项目投入力度。1.方案制定及项目工作部署2万元，主要用于项目实施方案的制定、论证，签订技术推广协议，召开项目部署会议等。2.技术培训和指导68万元，主要用于组织专家编写及印刷培训教材和技术资料、举办培训班和现场观摩会、进行技术指导等。3.项目宣传及检查2万元，主要用于编印宣传资料，组织有关人员对项目进行检查等。4.仪器设备购置及有机肥等补贴助715万元，主要用于购置农药残留速测仪、培训器材、杀虫灯、粘虫板等，以及有机肥料、避雨设施、果园路渠整修等费用补助。5.验收、总结考评等3万元，主要用于组织专家对项目区进行测产验收，项目

36、自评及绩效考评等。六、进度安排实施年限为2013年11月至2014年11月。进度安排如下：1.2013年11月，成立项目领导小组和技术指导小组，研究制定项目总体实施方案。召开项目县级技术推广单位及项目实施主体负责人和技术人员会议，安排部署项目设施工作。项目县按照总体方案的要求，结合当地实际，制定并提交项目的具体实施方案同时启动项目实施。2.2013年12月，举办省级项目培训班，检查督导项目区及示范园、推广协议的落实情况。3.2014年1月2014年3月，组织专家指导农民进行郁闭园改造及果园冬季管理，开展关键技术培训。4.2014年4月5月，落实果园管理技术措施，开展项目检查督导及中期总结。5.

37、2014年6月10月，做好夏秋季果园管理工作，召开项目现场观摩及经验交流会，根据品种成熟期进行测产验收，进行项目总结和自评的准备工作。6.2014年11月，进行项目总结自评，报送自评报告，配合省级项目牵头单位进行绩效考评。七、项目管理、运行机制及保障措施采取省果茶站牵头组织、教育科研机构参与、各项目县具体实施的项目管理及运行机制，确保各项关键技术措施落实到位。（一）加强组织领导。成立项目领导小组，负责项目安排、协调和组织检查等工作。各项目县也都要成立相应的项目领导小组，加强领导，明确职责，确保项目顺利实施。（二）做好技术指导。省果茶技术指导站成立由推广、教学、科研单位专家组成的技术指导小组，负

38、责实施方案评审论证、技术指导，参与项目的检查督导、总结验收、绩效评价等工作。项目县也要成立相应的技术指导服务组织，具体做好项目组织实施的相关工作。（三）加强监督管理。省果茶技术指导站及项目县都要建立健全项目资金、绩效考评等方面的管理制度，规范项目实施。严格按照有关规定，管理和使用项目资金，确保资金及时拨付到位，杜绝截留、挪用项目资金等违纪行为。研究制定项目绩效考核办法，加强督导检查，把考核结果作为评价项目实施成效和今后安排项目的重要依据。（四）加强宣传交流。充分利用各种媒体，广泛宣传项目实施的重要意义和取得成效，扩大影响，积极营造良好的社会氛围。加强信息交流，及时总结推广先进典型和成功经验，推

39、动项目顺利实施。公开项目实施内容、资金利用等方面的信息，接受社会监督。（五）整合资源。鼓励项目县利用农业综合开发、科技成果转化等项目成果，并整合相关项目资金，集中用于推广项目建设，同时，鼓励地方财政、相关企业及农民增加对项目建设的投入。附件42013年甜樱桃矮化优质高效栽培技术推广项目总体实施方案一、目的意义甜樱桃是我省的特色高效果树，面积、产量均占全国的一半以上。近十多年来，各地甜樱桃生产快速发展，对促进地方经济发展、增加农民收入发挥了较大作用。但是，目前甜樱桃生产中还存在着栽培模式落后、管理技术推广应用不到位等问题，较大程度地影响了甜樱桃生产效益和可持续发展。为有效解决这些问题，今年设立了

40、省财政支持农业技术推广项目甜樱桃矮化优质高效栽培技术，对加大甜樱桃生产关键技术及配套技术的推广力度，提高我省甜樱桃整体管理水平，促进农民增收，具有重要的现实意义。二、主要技术内容（一）优选良种和矮化砧木。选用大果型、硬肉、丰产优质红灯、布鲁克斯、美早、桑提纳、萨米脱、胜利、友谊、甜心等优良品种，并合理搭配早、中、晚熟品种及适宜的授粉品种，选用生长健壮、矮化或半矮化砧木吉塞拉系列及考特等砧木。（二）合理密度和起垄栽培。×3.55.0米。起垄栽培，沿行向起垄，垄高2530厘米，垄宽100120厘米，垄带覆草或覆膜，行间进行人工生草或自然生草。（三）整形修剪和花果管理。根据栽植密度和矮化砧

41、木特性，可选用纺锤形和疏层形等树形。生长季修剪采取拉枝、捋枝等措施，缓和骨干枝长势，促进花芽分化。冬剪主要疏除竞争枝和过密枝，轻剪延长枝，保持侧生枝单轴延伸。萌芽前进行果园灌水推迟花期、晚霜来临前果园喷水或生烟，预防晚霜危害。花期加强人工授粉或壁蜂授粉，确保坐果良好，花量大的年份进行疏花疏果，调控产量。在果实发育后期通过稳定土壤水分或避雨栽培等措施减轻裂果，提高质量和效益。（四）培肥地力和水分调控。采果后至落叶前施有机肥，一般亩施入2000公斤以上优质土杂肥或150公斤左右商品有机肥，并配合施入适量的速效肥。，在整个生长期结合喷药或单独喷施23次磷酸二氢钾等叶面肥。加强水分管理，推广滴灌、微喷

42、等节水灌溉技术，保证水分的稳定供应。加强排水沟等设施建设，汛期能及时排水，预防果园内涝。（五）绿色控害和适期采收。坚持以预防为主综合防治的植保方针，推广杀虫灯、粘虫板、生物农药等绿色控害技术，确保甜樱桃的安全生产和质量水平。果实成熟前全园上方架设防鸟网，避免或减轻鸟害。根据品种成熟期或市场需求，适时采摘，保证甜樱桃的口感和质量。三、实施地点、规模及任务（一）实施地点。在高密市、新泰市、威海经区、五莲县、沂南县、临清市、冠县等7个县（市、区）实施。（二）资金安排。高密市果树站20万元、新泰市林业科教站30万元、威海经区岛邓家果蔬专业合作社20万元、五莲县果树站20万元、沂南县果茶站20万元、临清

43、市新华大樱桃专业合作社30万元、冠县林业局30万元。（三）实施规模。根据省财政下达的项目扶持资金和当地综合条件，合理确定实施规模。每个县（市、区、单位）建设优质高效示范园100200亩以上，辐射带动2000亩以上。（四）任务目标。项目完成后，示范园亩增产100公斤以上，亩增收1000元以上。四、项目组织形式及责任分工（一）组织形式。该项目采取三位一体的组织形式，即省果茶技术指导站牵头并统一组织项目实施，邀请省果树研究所的有关专家参与技术指导，县级推广单位具体负责本辖区的项目实施工作。（二）责任分工1.山东省果茶技术指导站（1）制定项目实施总体方案。确定项目总体目标任务、实施内容、技术措施及实施

44、进度等。（2）安排部署项目实施。召开项目承担单位会议，对项目实施工作进行全面安排部署，并指导各承担单位制定具体实施方案。（3）组织技术培训与指导。组织编写培训教材，根据生产季节，开展关键技术培训。召开现场观摩和阶段总结会议，组织专家和科技人员在生产关键环节进行巡回指导。（4）检查督导。根据生产季节，及时组织领导小组和技术小组的相关人员到各项目单位对项目执行情况进行检查督导，确保项目顺利完成各项任务指标。（5）总结验收与绩效考评。项目结束前，组织有关人员对项目县进行验收。根据省财政厅制定的山东省农业技术推广专项资金绩效评价暂行办法对实施单位进行绩效考评，向主管部门提交项目总结报告和绩效考评报告。

45、2.省果树研究所。参与项目技术方案的研究制定，为项目提供技术支持，对生产中存在的技术问题及时研究并提出具体的指导意见。参加省果茶站组织的技术资料编写、技术培训推广、技术效果评价等工作。3.县级项目实施单位（1）制定具体实施方案。根据省级总体方案的要求，结合当地实际情况，制定本县（市、区、单位）具体实施方案。（2）签订推广协议。通过不同形式广泛进行项目的宣传发动，按照相对集中、利于示范推广的原则确定项目实施区域、实施地点、实施农户，并与农户签订技术推广协议。（3）开展技术培训与指导。对乡（镇）、村技术人员和种植大户进行技术培训，并利用电视、广播、报纸、网络等媒体扩大技术推广，在项目实施的关键环节

46、组织技术人员进行巡回指导。（4）建立项目档案。在项目实施过程中，对项目申报材料、实施方案、技术推广协议、培训教材、试验示范、生产管理、技术培训指导、阶段总结、检查督导等文字及影像资料及时分类归档。（5）做好项目总结和自评。根据有关要求，及时报送项目的阶段总结。项目结束时及时进行总结和绩效自评，并报送项目工作总结和自评报告。五、资金用途项目经费严格按照省财政厅推广项目资金使用管理要求和有关财务管理制度，实行专人管理，专账存储。严格资金支出的审批手续，定期对项目资金的支出账目进行审计，确保专款专用。（一）省级项目资金用途。本项目省级资金主要用于总体实施方案制定、项目工作部署、培训教材编印、技术培训

47、、组织专家现场指导、检查督导，购置投影仪、电脑等培训设备以及绩效考评、验收总结等。（二）县级项目资金用途。项目县及承担单位的财政补助资金主要用于项目具体实施方案的制定、工作部署、技术培训和指导、项目宣传及检查督导、有机肥及杀虫灯补助、简单仪器购置、项目总结验收和自评等。各项目承担单位要积极整合资金，加大投入力度。1.方案制定及项目工作部署2万元。用于项目实施方案的制定、论证，召开本县（市、区、单位）项目部署会议，安排落实项目实施工作，签订技术推广协议等。2.技术培训和指导46万元。用于组织编写培训教材、印发技术资料，举办2次以上培训班和现场观摩会，邀请省市果树专家进行集中授课和实地技术指导等。

48、3.项目宣传及检查24万元。用于编印宣传资料，拍摄专题宣传片，组织有关人员对项目进行检查督导，召开经验交流会等。4.有机肥及杀虫灯补助813万元。主要用于补助示范园购置有机肥、生物农药、杀虫灯、粘虫板等。5.仪器购置23万元。主要用于购买简单的试验检测仪器和培训设备等。6.总结验收和绩效考评2万元。用于项目测产验收、绩效自评及总结材料等。六、进度安排项目实施年限为2013年10月至2014年10月。进度安排如下：1.2013年10月，成立项目领导小组和技术指导小组，研究制定项目总体实施方案。2.2013年11月12月，召开项目县及项目实施主体负责人和技术人员会议，安排部署项目实施工作。指导项目

49、县按照总体方案的要求，制定并提交具体实施方案。3.2014年1月2月，根据果园冬季管理、整形修剪等关键时期，开展技术指导，举办甜樱桃矮化优质高效技术培训班。4.2014年3月4月，组织专家和技术人员到项目区进行现场技术指导，确保各项技术措施落实到位，开展项目检查督导和中期总结。5.2014年5月8月，召开项目现场观摩会，总结推广先进技术和经验，检验项目实施效果。组织有关领导和专家对各个项目县的项目实施进行督导，进行实地测产验收。6.2014年9月10月，对项目实施情况进行全面检查和绩效考评，编写项目总结报告和绩效考评报告。七、项目管理、运行机制及保障措施采取省果茶站牵头组织、教学科研机构参与、

50、各项目实施单位具体实施的管理运行机制，确保各项关键技术措施落实到位。（一）加强组织领导。成立由厅分管领导任组长，财务处、科技处和省果茶站等部门负责人组成的项目领导小组，负责项目安排、协调和组织检查等工作。各项目实施单位也都要成立相应的项目领导小组，加强领导，明确职责，确保项目顺利实施。（二）做好技术指导。省果茶技术指导站成立由推广、教学、科研单位专家组成的技术指导小组，负责实施方案评审论证、技术指导，参与项目的检查督导、绩效评价、总结验收等工作。各实施单位也要成立相应的技术指导服务组织，具体做好项目组织实施中相关技术措施的落实。（三）加强监督管理。省果茶技术指导站及各项目承担单位都要建立健全项

51、目资金、档案管理、技术培训等方面的管理制度，规范项目实施。严格按照有关规定管理和使用项目资金，确保资金及时拨付到位，杜绝截留、挪用项目资金等违纪行为。根据省财政厅下发的绩效评价暂行办法，加强项目督导检查和考评，把考评结果作为评价项目实施成效和今后安排项目的重要依据。（四）加强宣传交流。充分利用各种媒体，广泛宣传项目实施的重要意义和取得成效，扩大影响，积极营造良好的社会氛围。加强信息交流，及时总结推广先进典型和成功经验，推动项目顺利实施。公开项目实施内容、资金利用等方面的信息，接受社会监督。 附件52013年茶树越冬防护技术推广项目总体实施方案一、目的意义山东是全国纬度最高、面积最大的北方优质茶

52、叶产区。由于我省茶区的生态环境与南方相比差别较大，尤其是冬季持续低温导致茶树冻害时有发生，轻者减产，重则绝产，形成了高产容易稳产难的局面。通过该项目的实施，示范推广茶树越冬防护技术，将有效减少茶园冻害带来的损失，并能提早开采期，切实解决山东茶园安全越冬防护的问题。该项目的实施对于促进山东茶叶可持续优质高效发展，增加茶农收入具有重要意义。二、主要技术内容（一）抓好秋冬茶园管理。抢抓有利天气，积极做好施肥、浇水、封园等工作，为茶树安全越冬和明年茶园增产奠定基础。1.施越冬肥。9月上旬（农历“白露”前后），在茶树行间沿树冠正下方开深2030 厘米，宽30厘米左右的施肥沟，投产茶园每亩施腐熟的农家肥2

53、000 公斤以上，饼肥100公斤左右，配以磷、钾肥（硫酸钾）各1520公斤。幼龄茶园施肥量为投产茶园的一半以上，施肥后覆土、浇水。2.浇越冬水。在9月下旬至10月下旬（农历“秋分”至“霜降”） 期间，控制好田间土壤水分含量，避免茶树秋稍旺长“恋秋”，增强茶树抗寒性；在11月上旬至12月上旬（农历“立冬”至“大雪”）期间，浇越冬水12遍，确保浇足浇透。3.适时封园。9月下旬停采封园。封园后，进行一次轻修剪，控制树高在5080 厘米，同时进行边缘修剪，整理树冠面，清除病虫枝叶、枯枝落叶、杂草等；10月下旬（农历“霜降”前后）喷施一遍0.5波美度石硫合剂，防虫防病。（二）合理选择防护设施。根据茶园立

54、地条件和茶树生长情况，合理选择防护设施，各种防护设施棚架结构搭建时间为10月下旬至11月上中旬。1.小拱棚。适合12龄茶园，每12行搭建一个，棚高以离出茶蓬1015厘米，棚宽以两侧距离茶蓬10 厘米左右为宜。2.中拱棚。适宜34龄茶园，每34行搭建一个，棚高左右，棚宽以两侧距离茶蓬20 厘米左右为宜。3.大拱棚。适宜4龄以上投产茶园，跨度8.0，脊高1.8，肩高0.8。（三）适时盖膜。12月上旬（农历“大雪” 前后）封冻前进行盖膜。（四）适时揭膜。翌年气温回升后，适当通风，一般在4月中下旬全部揭膜，进行露天管理。（五）期间管理。遇风暴天气，及时加固棚架，防止大棚倒塌；雨雪后及时清理棚上积雪、积

55、水，以防压塌大棚。三、实施地点、规模及任务（一）实施地点。在长清、海阳、荣成、乳山、东港、莒南等6个县（市、区）的7个单位实施。（二）资金安排。济南市长清区长清区农业环保站30万元，日照维罗娜茶厂30万元，东港区茶叶局30万元，莒南县果茶中心30万元，荣成市绿色食品办公室20万元，乳山市果茶站20万元，海阳市步鹤山茶果专业合作社20万元。（三）实施规模。根据省财政下达的项目扶持资金和当地综合条件，合理确定实施规模。每个县（市、区、单位）建示范园23处，每处面积100亩以上。项目区共建示范园18处，示范园总面积2000亩以上，辐射带动15000亩以上。（四）任务目标。项目区示范园实现零冻害，比上

56、年同期提前开采710天，每亩增产一芽一叶以上标准细嫩鲜叶24公斤，大宗茶鲜叶2030公斤，每亩增加经济效益1500元以上。四、项目组织形式及责任分工（一）组织形式。该项目采取省级推广单位牵头组织和指导、承担单位具体实施的模式。山东省果茶技术指导站负责制定总体实施方案，聘请山东农业大学茶学系、日照市茶叶研究所、山东省果树研究所茶学中心等有关专家参与技术指导，县级推广单位负责本辖区内的项目实施工作。（二）任务分工（1）制定项目实施总体方案。确定项目总体目标任务、实施内容、技术措施及实施进度等。（2）安排部署项目实施。召开项目承担单位会议，对项目实施工作进行全面安排部署，并指导各承担单位制定具体实施方案。（3）组织技术培训与指导。组织编写培训教材，根据生产季节，开展关键技术培训。召开现场观摩和阶段总结会议，组织专家和科技人员在生产关键环节进行巡回指导。（4）检查督导与绩效评价。制定绩效评价标准和考核办法，对各项目县的项目执行情况进行检查督导、绩效考评。（5）总结验收。项目结束前，组织有关人员对项目县进行验收，或委托市级业务单位组织验收，向主管部门提交项目总结验收材料。2.山东