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文档简介

1、 项项目目确确立立时时的的风风险险及及可可行行性性检检查查表表项目：隔热板开发产 品： 隔热板日期：2012.4.08车型：大众顾客零部件号：180 201 307合同类型：书面风险评价：0=无风险 1=小风险 2=中风险 3=高风险风险点数总计不超过5，且不存在小风险以上的风险时，可行性评审通过。新项目 设计变更风险点数总计：A.技技术术/专专门门测测试试风险降低风险的措施1 1 产产品品要要素素有没有类似产品的经验？0从类似产品中是否可以得知风险：0产品性能在公司里是否很难保证（有没有可靠性的试验方法）？0顾客是否在产品性能方面提供了错误信息？0有没有类似的市场经验？0产品有没有不清楚的许

2、可？0能不能了解产品会侵犯第三方的专利？0产品失败时会不会涉及生命危险或身体伤害？0安全件存档有没有要求？02 2 过过程程要要素素对本公司来说是否是新的生产过程？0生产过程的难度如何？0包装问题如何？0生产过程是否需要高投资？0是否需要对生产过程进行复杂的指导？0生产过程有没有不清楚的许可？0生产会不会侵害第三方的专利？0选择的统计过程会不会表现稳定？0生产能否稳定？1对制程加严控制 4选择的过程是否明显可实现？有没有新产品的生产场所？0对员工的熟练操作是否容易培训？0有没有合格的分供方？0B.数数量量检检查查和和监监核核时时间间表表降低风险的措施1 1 要要求求生产场所缺乏吗？0降低风险的

3、措施生产设备缺乏吗？0生产人员缺乏吗？02 2 时时间间表表设计能力缺乏吗？1外招经验丰富的设计人员或对在职设计人员外送培训生产装备能力缺乏吗？0连续生产的能力缺乏吗？0 C. 管管理理和和按按规规定定检检查查降低风险的措施1 1 财财务务预预期期当过程实现时，成本是否很难预测？0预计的返工是否造成潜在的成本提高？0加强过程控制外购件汇率的风险大吗？0报价的货币汇率风险高吗？0对顾客的要求有没有负面影响？0生产能力风险大吗？（太低了）0数量增加时预估的成本增加风险高吗？0新的生产场所投资风险高吗？02 2 合合同同情情况况顾客订货情形能不能接受？0顾客付款情况能不能接受？0降低风险的措施顾客交货要求能不能接受？0顾客的责任/义务能不能接受？0顾客的履行情况和合法收入情况是否可接受？0工具所有权有没有说明？0包装规范有没有说明？0合同期限有没有说明？0合同类型（长期合同还是终身合同）有没有说明？0份额有没有说明？0竞争者的情况是否了解？0D环环境境检检查查降低风险的措施1 1 产产品品特特性性检检查查再利用的设计是否与顾客要求的特性相等？0原材料的使用是否符合环保要求？0用后的遗弃是否影响成本较大？0产品或产品部件是否有回收的责任？02 2 制制造造特特性性检检查查过程使用

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