大干60天倡议书

1、大干60天倡议书全体总动员大干60天，全面完成xx年公司奋斗目标 倡议书 公司全体干部、员工同志们：金秋十月是收获的季节，前十个月，公司在面对世界 金融危机带来的挑战、服装出口形势空前严峻形势下，全 体干部员工认真落实企业年初制定的经营目标和发展战略, 团结协作、攻坚克难、强化管理，取得了较大的业绩，110月份共完成产量xxx万件/条，实 现不含税销售收入xxxx万元，其中自营出口 xxx万美元， 实现净加工收入xxxx万元，实现利润xxx万元。为促进企 业又好又快的成长做出了积极的贡献。尽管我们前十个月取得了较大的业绩，但还必须清醒 地看到企业在发展的道路上所面临的挑战和困难。在距离 年底只

2、有两个月的时间里，能否再接再厉更好地实现企业 今年的各项经营目标，为明年企业的经营工作奠定更加坚 实的基础，打好今年最后60天攻坚战极为关键。为此，公 司决定在全公司范围内开展一个“全体总动员，大干6 0天, 全面完成xx年公司奋斗目标”活动。为凝聚全体干部、员 工的共识和力量，公司总经理室、公司工会委员会特向全 体员工发出如下倡议：一、要继续发扬舜天人“追求卓越，勇创一流”的光 荣传统，振奋精神，鼓足干劲，科学发展，苦干实干加巧 干，以对企业、对工作高度负责的精神，以良好的精神状 态，饱满的工作热情，积极投入到“大干60天”活动之中。二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋，立足本 职，扎实工

3、作，保质保量完成和超额完成交给的生产任务, 争当工作中的模范。要求真务实，克服困难，为更好地实 现公司的各项经营目标，下真功、出真招、使实劲、求实 效，高质量、高标准地干好本职工作，在不同的工作岗位 上，实现人生的自我价值，以一流的工作业绩为公司再添 光彩。三、要牢固树立全公司'一盘棋'思想，围绕生产经 营这个中心，更好地实现全年生产经营指标为目标。在一 个中心和一个目标的前提下，打破部门、车间、工段界限, 发扬协作精神，克服本位主义思想，树立全局观念，齐心 协力，团结一致，干群一条心，上下一股劲，心往一处想, 劲往一处使，确保全公司在“大干60天”期间生产经营任务的圆满完成。

4、四、要牢树立“安全第一”的思想,克服麻痹松懈和不负责任的思想，以高度负责的精神，认真做好安全生 产工作。越忙越要重视安全，越忙越要搞好安全生产。在“大干60天”期间每位员工都要严格遵守安全生产操作规 程，让安全生产警钟长鸣，让安全生产与我们结伴而行。五、要通过会议、广播、宣传栏、内部有线电视等多 种形式，营造良好的舆论宣传氛围，迅速掀起“大干60天, 全面完成xx年公司奋斗目标”的活动热潮。要大力宣传在 “大干60天”活动中涌现出的集体和个人的先进事迹，以 典型的力量促进各项生产经营任务的完成。同志们，在决战今年最后两个月号角吹响之际，让我 们以“再乘东风鼓征帆，真抓实干做贡献”的豪情壮志， 紧密团结，携手共进，以无坚不摧的信心，坚持不懈的毅 力，决战决胜的姿态，奋战60天，用我们力量、智慧，在 60天决战中谱写出壮丽的华章。让我们在各自不同的岗位 上恪尽职守，竭诚努力，用我们辛勤的劳动和汗水，确保 公司全