XX税务局人事工作工作总结及工作思路

1、xx税务局人事工作工作总结及工作思路国税局人事科20xx年工作总结及20xx年工作思路20xx年以来，x x市国税局以党的十七大精神和科学 发展观为指导，认真贯彻落实全省、全市国税工作会议精 神，围绕省、市局党组的工作部署，在抓领导班子建设、 人才队伍建设、基层建设和人事基础建设上下功夫，各项 工作取得了一定成效。一、强化监督考核，深入开展领导班子建设1加强领导班子政治理论学习。组织全系统政治理论 学习和党组中心组学习，紧贴国税实际，把学习宣传贯彻 党的十七大精神和学习科学发展观作为政治任务来抓。一 是加强领导，精心组织，进一步细化相关举措。二是突出 重点，把握实质，落实“四个着重”的要求，精

2、心选择学 习重点，力求把握精神实质。三是完善制度，营造氛围， 确保学习内容、时间、人员和效果四落实。充分发挥政治 理论学习对日常工作的指导作用，不断提高领导干部的政 治素质、政治修养、业务素质以及科学管理水平。2.开展领导班子届中考核工作。为加强我市国税系统 县局领导班子建设，促进考核评价工作科学化、制度化、 规范化，进一步提高县局领导班子及成员的领导水平和执 政能力，不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力， 我们于20 xx年2 3月份对全市10个县局领导班子及成员开展届中考核工作。把班子及成员的整体协作情况、履行 职责能力、廉洁自律情况、工作实绩、带头作用等作为重 点考核内容，采取领导述

3、职、民主测评、问卷调查、征求 意见、个别谈话、查阅资料等形式进行。考核结束后，考 核小组经过汇总整理，重点发现和查找班子及成员存在的 问题，形成考核意见上报市局党组，由市局党组有针对性 地对县市区局班子及成员开展组织谈话，并跟踪督促，抓 好整改，不断提高县局班子的凝聚力和战斗力，进一步完 善县市区局班子建设。此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主测 评形式的变化。测评采取大会动员、集中发放、分散填 写、规定时间投放票箱的形式，改变了以往现场填写并上交的方式，给了测评参加者充分的思考时间，尽可能保证 测评结果的准确性。二是高度重视群众意见的征集。采取问卷调查的形式,向群众发放领导班子建设情

4、况问卷调查表格和班子成员综合表现问卷调查表格，分别从8 个方面以班子和成员的综合表现情况进行意见征集，比较 客观地反映了群众评价。三是征求当地党委政府意见。也 是釆取问卷调查的形式，以国税部门在当地的服务经济、 整体评价、工作表现排名情况等方面向当地党委发函征求 意见，了解掌握班子在服务地方上的表现情况。3强化基层班子监管机制建设。一是建立基层班子的 考核监督机制。我局继续实行税务所所长和税务征收员目 标管理量化考核工作，并紧密结合各县市区局的税务所综 合考评、税务所工作人员绩效考评等系列考核体系，以及 税务所所长述职述廉工作的开展，初步建立起基层领导班 子考核评价体系。二是建立税务征收员工作

5、机制。为增强 税务征收员六项工作职责的可操作性，减少征收员和所长 工作职能交叉的误区，我局人事部门对税务所税务征收员 工作职责进行了具体化、项目化、条理化，同时组织税务 征收员开展专题讨论，收集修改意见，形成基层税务所税 务征收员工作细则，内容含学习教育工作、党建工作、三 项建设工作、绩效管理工作、思想政治工作和业务协作等 方面。工作细则从基层实际出发，细化了征收员的工作内 容、工作流程以及工作标准，便于执行和监督检查，促进 了税务征收员工作职责履行到位。4.逐步配齐配强基层领导班子。为完善基层领导力量, 我局于今年5-7月份开展税务所所长竞聘上岗工作，于今 年下半年开展部分税务征收员选拔任用

6、工作。全市国税系 统现有税务所所长64名，已全部配齐；现有税务征收员56 名，拟配备7名，尚缺配1名。为加强税务所所长队伍建设，配齐配强基层所领导班 子，根据省局部署，我们开展了税务所所长竞聘上岗工作。 全市系统竞聘职位有6个县市区局的8名税务所所长职位。 参加竞聘人员共49名，平均每个职位人。我们规定相关县 市区局45周岁以下的正股级干部和任职满两年的副股级干 部可以报名参加竞聘，符合该条件人员基本是基层骨干， 综合素质较高，业务素质较好。笔试最高分87分，80分以 上5人，7 0分以上26人。面试最高分分，80分以上13人。 竞聘上岗工作程序开展严格按照公开进行、全程监督、及 时公示等要求

7、进行，群众评价良好。二、创新培训方式，全面运行人才建设机制1建立完善人才队伍建设机制。我们进一步认真贯彻 全国国税系统基层建设和人才工作会议精神，落实国家局 关于进一步加强国稅系统基层建设的若干意见和省局 的20xx20xx年全省国税系统人才队伍建设规划有关精 神，加强基层干部队伍建设，明确人才资源开发的目标、 任务和要求，积极培养国税队伍的领导人才、基层执法人 才和高层次执法人才等“三类人才”，逐步建立起符合系统 实际情况的基层人才队伍建设机制。一是完善自主择学机制。在大规模培训干部的基本培 训内容范围内，确定相应门类的课程提供干部自主学习。 二是建立学时学分管理制度。进一步落实在职自学制度

8、， 实行“学时累计制”，将干部学习培训折合成学时，进行学 时学分登记。三是推行干部教育培训评估考核制度。按照 省局部署，改进和完善干部教育培训评估考核方法，在各县国税局推行干部执行教育培训计划、教育培训经费落实、 教育培训的措施形式以及教育培训成效等专项考核评估制 度，推动干部教育培训工作的全面落实。2.加强基层国税业务培训工作。根据“四化”要求和 省局多关心、多关注、多服务税务所的要求，重点开展对 基层税务所干部的业务培训。一是根据“缺什么、补什么，需要什么、培训什么” 的原则，由业务科分别上报培训计划，釆取多种形式，适 时加强对基层税务所干部的业务培训工作。今年市局计划 举办培训班29期，

9、已办28期，参训人数达135 0人次。二 是积极开展基层巡回授课，帮助基层落实培训任务。结合 省国税干校的课程计划，根据实际需要，设置经济形 势、公务员礼仪、行政处罚程序和构建和谐社 会等课程，邀请省国税干校教师在县市区局开展巡回授 课，现已完成全员轮训。三是举办征收员经验交流和培训会议。今年10月份，我局为了规范和改善基层税务所政工 工作，更好地发挥税务征收员作用，召开全市国税系统税 务征收员经验交流和培训会议。会议上有10名税务所征收 员在会议上做了工作经验典型发言。会议还邀请党校老师和检察院的同志对税务征收员授课,增进了征收员对科学发展观的理解和把握，促使他们进一步提高工作质量和水 平，

10、更好履行工作职责。3.全力提高国税队伍整体素质。我们进一步创新培训 的内容和形式，提高培训质量，指导和组织全系统开展大 规模培训干部工作。一是开展干部在线培训。积极发挥国税信息化技术和 络的作用，在上在线考试系统的基础上，进一步拓展功能, 构建络教育平台，开展干部远程教育培训。二是认真组织 信息化知识竞赛活动。按照国家局和省局部署，及时成立 竞赛工作领导小组，下发实施意见，明确工作分工，建 立上交流平台，把竞赛组织工作细分为动员部署和自学辅 导阶段、上在线测试阶段、竞赛选拔阶段、集中训练及参 赛阶段等四个阶段，提出了活动的具体工作要求和工作内 容，详细规定奖罚措施，推动工作的开展。三是按照省局

11、 要求，组织选送2名处、科级骨干人才到高等院校进修培 训，到兄弟省、市国税系统挂职锻炼。选送7名市县区国 税局局长参加国家局组织的局长培训班。四是积极鼓励干部参加在职学历教育和中长期进修培训，目前全市系统大 专及以上学历人数有972人，占全系统干部总数的。本科 及以上学历人数有38 5人，占全系统干部总数的。五是加 大公务员录用力度，20xx年春季和秋季分别招收14名和12名法律、计算机、经济管理等专业公务员,充实了基层税务所税务征收力量。三、更新工作思路，努力提升基层建设水平1深化基层税务所规范化建设。以税务所办公场所建 设为契机，在新建设的17个税务所中进一步推进“规范达 标税务所”创建工

12、作，深化标准化的硬件建设，统一和规 范税务所形象、标识和制度，使其达到cis手册的规范标 准。认真总结达标创建和示范创建工作经验，增强深入开 展工作的针对性和实效性，巩固创建工作成果。今年的创 建规范达标示范税务所活动中，确定xx*税务所为创建单 位，目前已通过省局验收组的考评验收。2. 大力强化基层党建工作力度。进一步抓好基层税务 所党支部建设，一是开展支部争先创优活动。围绕创建“五个好”工作目标，在基层一线党组织和共产党员中广 泛开展“我为企业办实事”活动、“党员示范岗”活动、 “我为达标所建设当先锋”活动、“三紧贴、三满意”活动 等。二是大力加强党支部的制度建设。建立健全报告工作、“三会

13、一课”、民主生活会、民主评议党员、党员目标管理、 党员轮训和谈话等制度，实现党支部工作制度化、规范化。 三是把税务所党建工作纳入年终税务所所长和税务征收员 目标管理量化考评，充分发挥税务所党支部的战斗堡垒作 用3. 深入基层开展挂钩指导服务。今年以来，我们积极 配合省局开展基层领导班子建设调研、基层建设和干部队 伍建设专题调研、垂直管理课题调研、基层人员编制和使用情况调研等工作调研活动，进一步完善基层工作联系点 制度、机关指导基层制度等工作思路。一是市局领导深入挂钩所开展认真调查研究,了解基层实际情况，积极为税务所排忧解难。市局召开党组会议, 专题听取挂钩点领导联系税务所有关情况的汇报，研究解

14、 决税务所的困难和问题，推广税务所工作中好的经验和做 法，并专门下拨22万元更新补充基层税务所的办公设施和 执法装备。二是督促指导县局领导加强联系税务所力度， 并抓好各单位联系情况的报送工作。各县局领导深入基层, 联系挂钩开展一个月后，就解决税务所各类困难6 7件，制作推广先进经验专刊8期。针对基层干部反映较多的税务 所人员素质问题，各县举办税务所干部参加的业务培训52 期，内容涵盖执法、注册及信息化知识等，进一步提高了 基层干部的履职能力。三是在x x县国税局抓好机关指导基层工作试点，制定机关职能股指导税务所工作制度和考 核措施，促进机关指导、服务基层工作的全面开展。4积极拓展基层监管服务思

15、路。为促进税务所适应新形势的要求，将税务所的职能重心转移到税务征收和服务 发展工作中，我们根据省局要求，及时下发通知，要求各 县国税局和市局各单位深入调查研究，开拓税务所工作思 路；增强创新意识，加强税务所制度建设；加大培训力度，打造适应新形势的执法队伍；加强支持指导，优化税 务所的工作环境。xx、xx等县局采取各种措施，积极开展调研，加 大税务征收工作力度，以讨论、座谈、经验探索总结等形 式，努力探索新形势下税务所工作的新思路、新办法。x x县国税局组织在全局开展为期二十天的大讨论，在提高 干部的综合素质、监管“四个统一”、税务所的职能和工作 思路转变等问题上统一了认识，进一步明晰了工作思路

16、。 x x区国税局提出“推行三级三制，强监管促服务”的工 作思路，推行所、组、段三级责任，建立税务所内部协作 机制、外部协作机制和竞争互动机制，取得了良好的效果。5、积极组织精神文明创建活动。组织开展“创文明行 业”竞赛活动总评工作，按照x x省先进行业测评体 系的要求，进一步明确测评内容和标准，进一步加强各 级国税局和各创建示范点规范化建设，落实责任制，确保 全系统创建目标的实现。1月份迎接市文明委精神文明创建 工作检查，2 -3月份组织开展文明城市和文明县城创建工 作。4月份进行全系统星级文明示范窗口评选表彰活动。11 12月份迎接省级文明单位复查工作。四、规范日常登记，扎实开展人事基础工

17、作1建立规范公务员日常登记制。建立公务员登记管理 的相关制度，依法依规，履行程序。认真组织和指导全系 统及时做好新录用公务员的登记工作。同时加强干部人事 管理信息化建设，进一步完善全市国税系统干部人事信息 数据库，建立各级国税局领导班子和领导干部信息库，加 强干部人事动态管理和日常更新维护。积极运用计算机开 展对全系统机构编制、干部任免、干部教育培训以及工资 档案等干部人事业务管理，进一步提高干部人事管理水平。2强化人事部门自身建设工作。在市、县国税局人事 部门中开展'讲党性、重品行、作表率，树人事干部新形 象”活动，与深入学习科学发展观相衔接，陆续开展政治 理论学习，“如何建设高素质

18、国税干部队伍”大讨论活动， “我为创新人事工作献一策”活动，稳步推进人事部门自 身建设工作进程，逐步实现组工干部“党性观念进一步提 高，品德修养进一步提升，表率作用进一步发挥”的目 标，进一步树立可信、可靠、可敬、可亲的人事干部新形 象。3.做好公务员津补贴归并工作。在去年完成了全系统 工资制度改革工作之后，我们运用人事信息系统，填报相 关人才资源统计报表、干部统计报表、工资统计报表等， 经过大量而细致的工作，完成了对于全系统公务员津贴补 贴的调研摸底工作，于今年3月份完成市局机关、x x区 局的津补贴归并工作。同时我们积极组织和指导全系统逐 步开展津补贴归并工作的准备工作，力求进一步实现全市 系统公务员的津贴补贴发放工作的规范化、科学化、合理化。20xx年工作思路1进一步规范干部选拔任用工作。结合学习贯彻省委 组织部关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题 的实施意见，组织人事干部学习干部选拔任用的政策法规, 进一步规范工作程序，增强公正选人用人的自觉性。2组织党员干部深入学习实践科学发展观。在明年上 半年，根据上级统一部署，围绕提高思想认识、解决突出 问题、创新工作机制、促进科学发展的目标要求，把服务 发展求具体、税务征收求科学