经营部岗位职责和工作流程_第1页
经营部岗位职责和工作流程_第2页
经营部岗位职责和工作流程_第3页
经营部岗位职责和工作流程_第4页
经营部岗位职责和工作流程_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、经营部岗位职责和工作流程方案经营部岗位职责和工作流程一、岗位职责二、规律性工作流程三、事项性工作流程1、到投标到处长领取相关的招标文件,记录好开标时间。2、认真阅读招标文件,将重要信息标记。重要信息包括:1工程名称、编号、投标日期、时间、开标地点;2投标人资格要求内容(是否符合要求,如注册资金,所需资质、人员、业绩等);3投标保证金的内容(收款人、地址、帐号、金额、递交方式、递交时间的要求);4投标文件递交的要求要满足(封套要求、标书份数、唱标信封);5评分标准。依据评分标准,确定业绩、人员、奖项等应满足的最低标准要求,据此预备材料;6依据部长支配,确定本工程的工程负责人,技术负责人及本次投标

2、活动的受权代表;3、编制投标文件按招标文件要求:标书内容的制作时间一般只需半天时间。1初稿编制。在编制初稿之前要留意以下几项:a.列出并标注出重点、时间点、开标时间及地点、答疑时间、保证金缴纳时间等。b.质疑文件文件的编制、报价、工程量清单等,标书里的内容哪里有不是很明白,有点模糊的,不能明确的,向投标到处长汇报,发给招标代理或是电话询问。c. 按招标文件要求,到办公室办理借阅手续,供应资料,资质证件、业绩、人员证件等原件。2初稿完善;在开标前3天之前完成初稿,并自审编制完成的投标文件初稿。3定稿(完善);定稿前最主要的留意的事项。4、自检投标文件a.自检出商务报价局部外的投标文件初稿,进一步

3、修改完善。b.插入报价局部,要留意价格大小写、单价、总价是否全都,进展审核。c.标书制作完成以后我们肯定要互检一遍,特殊是开标一览表、保修承诺、质量等级、工期、招标文件对本工程的一些特别要求等等。d.打印标书之前,先自检一遍,再经过投标到处长复检内容确认完好正确后,生成名目,名目一般要求生成单独的页码或者没有页码,从正文第一页开头编制页码。打印全文包括正本、副本、标书包装封面及封条,抽取正本标书浏览检查有否错误的内容或页码。5、装订完后,标书盖章及受权代表和法人签名。盖章关键的局部有:标书封面、投标函、开标一览表、报价总表、分项报价、营业执照、财务报表、全部资质证明文件及标书要求盖章签名处。6

4、、标书制作流程从经营处领取招标文件到标书电子版完成按规定两天内完成。如临时有急需投标文件,依据时间要求,优先时间紧的。a、领取招标文件从经营处领取相关的招标文件,记录好开标时间。b、理解标书要求从领取招标文件开头,两个小时内把招标文件全文通读,同时留意以下问题:a、看招标文件招标文件主要看招标公告、投标须知、评标方法、专用合同条款及投标文件格式中的技术要求局部。b、对招标文件中有疑问的问题,形成有条理的文字,以书面形式,或以电话形式准时和代理公司沟通。并对其回复以书面形式记载,或在招标文件中以着重符号标注。代理公司有书面回复的,将其回复和招标文件一起装订便于阅读。如疑难问题不能从招标代理处获得

5、解决,将问题反应招标到处长解决。c、看清单图纸招标文件,清单、图纸在半个工作日内熟识。a、清单猎取1一般工程清单和图纸同时供应的,应将清单和图纸对比来看。清单和图纸存在偏向的,看招标文件以哪个为准,没有明确的,准时和工程经理联络,确定工作内容。2清单、图纸由经营处网上挺直下载的,查阅图纸清单是否齐全。并准时跟进清单图纸变更状况。3只有清单或者只有图纸的,以清单或者图纸为准制作标书。b、清单图纸阅读应留意的问题1看清单我们主要理解这个工程的详细工作内容。2依据清单里的工作内容我们对选用模板的主要施工工艺进展编制。3熟识图纸,图纸阅读从总说明开头,建筑、构造、安装工程分章分节熟识,对比施工图和清单

6、,看是否有不全都的地方,或有疑问的问题,将问题形成书面文件准时和工程负责人或招标代理沟通。在阅读清单图纸的同时做好笔记。形成提纲。d、制作标书名目标书名目制作半个小时完成。依据在阅读图纸、清单的同时制作出的记录,编写相应的提纲,提纲依据招标文件技术标格式编写。主要施工方案、施工措施,施工重难点应提炼出来。e、标书内容制作标书内容制作两天时间完成。标书制作严格按招标文件格式进展。施工方案与甲方供应的工程量清单和图纸相全都。标书制作有要求横道图与网络图同时要的,横道图和网络图的施工工序和施工持续工期应全都。总工期和招标文件全都。招标单位供应施工电源、水源的位置,在施工平面布置图中应跟招标单位供应的

7、位置相全都。f、标书检查标书检查首先应自检,进展查漏补缺,看清单中的关键工序是否都有,施工章节是否符合招标文件要求。平面布置是否符合施工方案和施工进度要求。标书自检后将电子文档发给投标到处长审核,审核时间半天。假如审核没有问题进展打印装订。审核有问题的进展修改,修改时间在半天内完成。g、打印装订经投标到处长审核无误后,打印一份标书,应依据标书名目的挨次,依次打印出全部标书文件资料。检查标书打印质量,查看有无缺页漏页重复打印的。根据招标方对标书数量的份数复印相应的份数。如有正副本要求,要注明正副本。按招标文件要求打包、签字、盖章。7、开标流程从商务标制作人员手中猎取人员证件借阅清单,熟识要借阅的证件和业绩和其他必需的资料。证件借阅a、人员和企业证件从办公室人力资源专干处登记借阅。b、企业业绩从投标专干b处登记借阅。核对证件a、与证件负责人核对所借阅的证件是否有遗漏。b、与商务标制作人员核对所借阅的证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论