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文档简介
1、组织架构与岗位职责篇铭泉洋伞厦门有限公司营销中心管理手册组织架构与岗位职责篇文件编码版本 1.0页数40页生效日期2010年8月01日名目一、序。3二、组织架构图及职责概述。4三、营销中心职能、组织架构、人员编制。5四、销售部职能、组织架构、人员编制。8五、电子商务部职能、组织架构、人员编制。20六、市场进展部职能、组织架构、人员编制。23七、商品部职能、组织架构、人员编制。32八、研发部职能、组织架构、人员编制。35九、综合部职能、组织架构、人员编制。38 一、序历经15年的稳健进展,公司在各个方面都有肯定程度的进步,国际化市场运作仍是公司当前的主要营运方式,多年来公司在国际化市场获得了较大
2、的打破,但随着时间的推移公司盈利力量在整个大环境之下却有明显的下降,在国际上被称为世界工厂的中国正渐渐的发生转变,2010年7月,全国超过18个省份上调最低工资,最高调整幅度为40%,这个消息对于制造型企业来说可谓又喜又忧,喜的是国民生活程度可以得到进步,忧的是人力本钱进步后造成盈利力量的下降。身为制造型企业我们应当要有肯定的警觉,但事实上我们照旧应当感到兴奋,工资增长说明经济程度的增长,经济程度的增长说明消费力量的增长,也就是说一个宏大的市场正在渐渐形成,她就是中国,15年前或许我们国内的消费程度并不高到哪里去,可15年后的如今呢?梅花伞业何以可以在10年之内上市呢? 很大的一个缘由是它加强
3、国内的市场运作,从品牌的角度来看,当前占据世界伞业产量90%的中国企业,在品牌建立上仍处在比拟薄弱的阶段,直到如今,并没有哪个品牌能在终端消费者心目有占据肯定优势的地位,或许你会说天堂伞、梅花伞、太阳城、红叶伞等等,但在深化理解后你会发觉80%的消费者,特殊是新兴消费者对雨伞的选择甚至有点随便。在这样的大环境之下,国内营销中心的成立已成必定。二、组织构造图及职责概述1、部门组织构造示意图2、职责概述1、负责市场规划、拓展、维护2、大客户、渠道、直营、电子商务业绩管理3、品牌推广宣扬4、客户关系管理5、产品研发管理6、企业三方物流管理7、负责跟踪原材料选购及生产进度管理三、营销中心职能、组织架构、人员编制营销总监岗位说明书四、销售部职能、
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