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文档简介
1、秘书学概论自考试题 (22).全国2007年1月高等训练自学考试秘书学概论试题课程代码:00345一、单项选择题(本大题共30小题,每题1分,共30分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1我国20世纪80年月初期诞生了a幕僚学b文书学c秘书学d档案学2把秘书分为党政秘书、企业秘书、科技秘书、军队秘书等等,其分类标准是a按行业分b按工种分c按“型划分d按层次分3秘书在工作中不越权不越位,这符合a组织的权责安排标准b国家的法律标准c组织的运行标准d组织的纪律标准4秘书部门的根本功能是a效劳帮助领导b综合协调冲突c参谋建议决策
2、d办文、办事、办会#5秘书部门工作运转的特点是a被动性b潜隐性c穿插性d超前性6秘书部门建立要实现的“两个结合是a理论与理论相结合,干部与群众相结合b集体与个体相结合,理论与理论相结合c一般和个别相结合,领导与群众相结合d一般和个别相结合,理论与理论相结合7秘书部门的根本职能不包括a决策管理b综合协调:c信息管理d后勤保障8秘书工作不能独立存在、自成体系,这一客观现象表达了秘书工作a位置的政治性b地位的附属性c内容的综合性d方式的被动性9秘书为领导写讲话稿不署自己的姓名,表达了秘书工作a范围的给予性b方式的被动性c作用的帮助性d效果的潜隐性10省、自治区和直辖市人民政府的印章式样是a自右至左环
3、行b自右至左横行c自左至右环行d自左至右横行11我国秘书信息报送的原那么是a准时、全面、完好b精确、准时、对路c.准时、精确、全面d精确、全面、对路12以下秘书事务中,属于对领导工作拓展延长的是a分办拟办b管理印章c督办查办d会务筹备13领导受权秘书代表领导去处理部分的冲突,这是秘书工作方法中的a代劳方法b铺垫方法c协调方法d督查方法,14秘书在施行决策中发觉问题、分析相关影响因素、提出对策建议,这种参谋方法属于a补充完好法b诊断参谋法c拾遗补阙法d效果评估法15打算秘书工作方法的核心问题是a领导工作的意图b领导工作的环境c领导工作的机制d领导工作的绩效16打算秘书参谋能量的主要因素是秘书工作
4、环境条件领导者的信任程度秘书的综合素养秘书的人际关系ab-cd17一般秘书部门和秘书人员所发挥的参谋作用应是a参加政务b搞好效劳c掌管事务d当好思想库18有了电子技术、信息技术的进展,才有了办公自动化,这表达了职能环境对秘书工作的a导向性b规定性c促动性d机遇性19秘书优化职能环境的着力点是a优化开发详细工作的环境b正确面对职能环境c立足本职工作d立足现实需要>20秘书应具有的政治素养是远大的人生抱负坚决的党性原那么较高的政策程度较强的法治观念高度的工作责任感abcd21秘书的管理力量主要表达在a沟通信息,调整关系b协同步调,促进和谐c帮助决策,组织施行d信息处理,把握技术22构建秘书学
5、问构造的明确目的是|a为经济建立效劳b为中心工作效劳c为领导工作效劳d为各业务部门效劳23秘书遇到政策性问题应向a主管领导请示b正职领导请示c上级机关请示d全部领导请示24在我国市场经济条件下,私有企业秘书与董事长的关系属于a社会主义制度下的雇佣关系b封建性的人身依附关系c完全的雇佣关系d完全的人身依附关系25决策中信息反应系统的任务是a参谋询问b促进决断c奖优罚劣d修正决策26秘书与对方有较大争吵时,不要急于否认对方,应实行的正确交往方法是a感情投资b求同存异c换位思索d擅长自制27秘书常常性工作的“三化规律是指a标准化、精确化、制度化b科学化、效率化、制度化c制度化、节省化、科学化d标准化
6、、制度化、科学化28秘书工作通过“主辅协作领导,可以a弱化领导工作效能b减弱领导决策作用c强化领导工作效能d强化领导决策职权。29秘书事务工作与政务工作的关系是a政务比事务重要b事务比政务重要c政务与事务都重要d政务与事务对立统一30秘书工作产生的根本前提是a文字的出现b文书的出现c领导人与领导集团的出现d国家的出现二、多项选择题本大题共5小题,每题2分,共10分在每题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。31秘书工作的宗旨是a为各级领导效劳b为上级领导效劳【c为本级领导效劳d为各部门效劳e为人民群众效劳32非公务秘书的
7、特点具有a人员流淌性大b工作的务实性c职权的差异性d才能的复合性e身份的两重性33秘书协调的特点是a须经领导受权b不经领导受权c事事都管,事事包揽d可自作主见e须在秘书部门职责范围内进展'34保密工作的特点是a利益性b给予性c技术性d封闭性e.相对性35调查讨论对秘书工作的作用在于a能进步秘书帮助决策的程度b能优化秘书各项业务的效果c能充当领导与群众间的桥梁d能增长秘书个人的才能e能激发秘书的创新精神三、简答题本大题共5小题,每题5分,共25分36简述进入决策层的秘书长、一般办公室主任、一般秘书人员在根本任务上的区分。37简述秘书工作中“五个对立统一的详细内容。38简述“秘书意识的根本含义。39简述秘书为领导工作代劳的留意事项。40简述秘书职能活动的标准性与随机性的关系。四、阐述题本大题共2小题,每题10分,共20分41试述秘书工作追求效率原那么的详细要求及留意事项。4
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