建筑企业质量管理保证体系()

1、、八前言为了科学管理和评价本公司建设工程施工现场质量安全生产,预防质量安全事故的发生 ,保障施工管理及施工作业人员的安全和健康,促进文明施工的管理水平 ,实现质量安全检查工作的标准化 ,制定本制度管理体系。工程概括1、建设单位：开县百嘉港口开发建设有限公司2、监理单位：重庆楚江建设工程咨询有限公司3、设计单位：中国市政工程东北设计研究总院4、审计单位 : 重庆市华西造价咨询有限公司 开县工业园区临港移民生态园居民拆迁安置区一期市政工程位于开 县渠口镇，共新建 9 段市政道路： 1#、 2#、 3#、4#道路全长均为，为城市 支路，设计车速20km/h，双向两车道，标准路幅宽度为 16 m; 1

2、2#、34#道路全长均为 m，为城市支路，设计车速 20km/h，双向两车道，标准路 幅宽度为12 m； C4#道路全长均为 m，为城市支路，设计车速 30km/h，双 向四车道，标准路幅宽度为20 m； C5# C6#道路全长均为 m，为城市支路， 设计车速 30km/h ，双向四车道，标准路幅宽度为 20 m。质量管理组织机构及控制目标一、质量目标：确保达到合格工程质量标准。公司质量保证体系框架图质量安全部职责1 认真贯彻执行国家有关质量、安全技术、劳动法令、规定标准和 办法，树立质量第一，安全第一的思想。2.积极推行全面质量管理工作，建立 QC小组。3 负 责组织项目部质量、安全检查，协

3、助配合全优工程，样板工程 检查验收，上报工作。4. 协 助参加重大质量、安全、机械事故的调查分析，提出处理意见， 及时改进防范措施。5. 负 责劳动保护用品检查验收、发放，对劳保用品的使用进行监督。6. 负 责质量信息工作，做到准确及时，全面系统，不断提高工程质 量。7. 制 止违章作业和违章指挥，对有严重险情，有权制止继续生产。8. 做 好质量安全工作执行情况和情报分析，并负责质量安全指标的 考核。项目质量监控体系电力施工通信施工照明施工钢筋制安混凝土施工机械施工道路施工给排水管网施工土石方施工强夯施工质量程序控制和制度保证质量目标的管理组织体系项目经理部质量部专职质量员操作人员 二、为确保

4、本工程质量目标的实现，特明确项目部各人员职能（1）项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制：组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作：组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工管理工作全面负责：合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系 要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协商项目经 理部和业主之间的关系。（2）项目总工职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门 和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控

5、制要点；组织编制 作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更 有关事宜，负责项目的技术核算工作，参与质量事故和不合格品的处理， 编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定：负责项目竣工技术资 料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（3）技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项 目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、 不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各 项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工 作。做好各项目计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施 工过程控制。负责工

6、程技术文件资料、质量记录的管理的管制。负责施工 生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题； 落实好工程过程产品保护的保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资 源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、 质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要 素文件贯彻实施。（4）施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自 身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查， 随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整 改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技 术交

7、底工作。三、质量控制技术措施：1、质量检查工作：必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、为人民把好工程 质量关。根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个 施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水 平和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。质量检查人员应列 为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。质量检查工作的职责范围：根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、 材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进

8、行监督检查。参加熟悉图 纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。 经常深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设 计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。参加隐检、预检、样板鉴定，结构验收、施工预验收、验收并签证记 录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项 工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量 事故的处理。对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表。参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动，掌握工程质量情况， 定期进行分析，及时向上级汇报。建立质量

9、台账，并定期填写质量报 表及分项工程质量评定情况月报表（当月 26 日前报告）、单位工程质量评 定表（竣工预检前填报） 、质量事故表（发生质量事故，处理后报） 、质量 目标设计（根据公司及上级要求） 。质量检查工作方法： 必须坚持预防为主，对关键部位，薄弱环节，应精心检查，一丝不苟， 帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。如发生质量事故， 应追究责任，吸取教训，坚持“三不放过” 。坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交检。必 须经常深入现场，由图纸查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第 一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服好 务。开展质量

10、教育工作， 使全体职工牢固树立 “百年大计， 质量第一”、“质 量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量负责。质量检查部门的权限。对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明， 坚持按“五不准”进行检查，检查人员对资料有怀疑时，有权要求进行复 验，经复验合格后，方准使用。在施工过程中，如发现不按图纸、规范、规程施工，不符合批准的施 工方案，以及使用不合格材料、预制品、设备，有权向现场施工人员提出 纠正意见，必要时可提出停工要求。当双方意见不一致时，应立即报请上 一级领导或技术负责人处理解决。对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患，有权拒绝签证， 并要求施工部门进行纠正，然后进行复检

11、，复检合格后方可签证。未 经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求的工程，不得进行隐蔽和转 入下道工序。质量检查部门有权要求施工部门和其他有关部门提供施工技术情况和 资料。质量检查人员有权越级申诉自己的意见，任何部门和人员不得妨碍质 量检查部门或人员行使职权，不得故意刁难或打击报复。2、工人自检、互检：（1）为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一” 、“质量是企业生 命”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情 况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。（ 2）质量教育。 必须对工人进行 “质量第一” 和质量管理知识的教育， 掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水

12、平。对工人骨干和符 合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考试合格后上岗操作。对工 人进行质量意识和技能教育。（3）工人质量责任。熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认 真听取工长、班组长技术、工艺、质量标准交底。（4）检验内容。按照建筑安装工程质量检验评定标准检验，明确 检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，如 计量器具、测试工具等。对保证项目、基本项目和允许偏差项目，认真做 好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记， 分别堆放，按规定处理。建立互检与交检制度。（5）在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷应及 时改正过来。上道

13、工序交给下道工序时，必须要交检。如检验出质量 缺陷，在下道工序应及时解决。（6）组织班组成立 QC 小组，选出组长、不脱产的质量员、发布人各 一名，开展PDCA循环，建立质量考核制度，使工作质量、产品质量同思想 教育、物质鼓励相结合，奖优罚劣，认真开展“三检制” 、“三工序”活动。四、质量管理资料：（1）建立项目质量记录总目录清单和各部门质量记录目录清单。质量 记录包括质量体系运行记录和产品质量记录，由项目各职能部门按规定要 求填写，做到准确、及时、完整与工程进度同步。工程完工后，由工程技 术科统一收集归档。（2）质量管理资料包括：质量控制方案；质量管理规定；定期检查制 度；定期检查记录；事故

14、及责任人的处理结果；质量事故记录；质量事故 的原因分析；质量事故的整改措施；奖罚规定；自检记录；质量整改；质 量回执；质量罚款；质量保证体系；工程快报；分项检查记录。（3）施工隐蔽及施工主要过程采用数码摄像，建立照片档案。加强技术资料的收集、管理，切实做到“三同步” ，技术资料整理按照建筑安 装工程技术资料规定， 及备案制要求。 主要施工材料必须有质量保证书 （出 厂合格证），不合格材料坚决退场。五、回访回修：工程竣工前，项目与业主签订质量保修书，作为合同附件，主要内容 为：保修项目内容及范围、保修期、保修责任、保修金的支付方法。建立联系电话及联系卡，一年内主动上门回访，组建专门维修班组， 设

15、立维修点及时维修，项目负责对工程进行质量回访全面负责。在保修期内项目成立专业回访保修专业组，保证回访率100%，保修率 100%。六、严格执行新规范和强制条文：严格执行新标准， GB50300 2001建筑工程施工质量验收统一标准 等新规范和强制条文。七、工程质量通病防治：1、道路工程：a、水稳碎石质量通病强度偏差 :（1）产生的主要原因：水泥稳定集料级配不好、水泥的矿物成分和分散度 对稳定效果的影响、含水量不合适，水泥不能在混合料中完全水化和水解， 发 挥不了水泥对土的稳定作用，影响强度、水泥、土和水拌合得不均匀，且未在最 佳含水量下充分压实，施工碾压时间拖的过长，破坏了已结硬的水泥胶凝，使

16、水 泥稳定土强度下降，碾压完成后没能及时的保湿养生。（2）预防措施：用水泥稳定级配良好的碎 （砾） 石和砂砾，材料首先选碎 （砾） 石和砂砾，其次是砂性土。水泥的矿物成分和分散度对稳定效果有明显影响，应优先选用硅酸盐水泥。均匀拌合混合料，在最佳含水量下充分压实，保证其 强度和稳定性。b、水稳基层表面松散起皮（1）产生的主要原因： 混合料拌合不均匀， 堆放时间长； 卸料时自然滑落， 铺筑时粗颗粒集中造成填筑层松散，压不实；运输过程中，急转弯、急刹车，熟 料卸车不及时，使摊铺机内产生局部大碎石集中；送料刮料板外露现象。摊铺机 受料斗两翼板积料多，翻动过速，易造成混合料离析。（2）预防措施：水泥稳定

17、混合料随拌随用，避免熟料过久堆放。 运输时 避免急转弯、急刹车；为防止混合料在摊铺机内产生局部大碎石集中现象，禁止 送料刮料板外露。 采用大车运输应使用蓬布覆盖， 确保混合料始终处于最佳含水 量状态。加强拌合站的材料控制。一是控制原材料，对不合格的原材料重新过筛； 二是上料仓的料不能出现间断现象， 确保料仓内随时达到满仓； 三是严格控制成 品料，如发现有粗细离析、花白料等现象时，应重新拌合直到达到标准。c、混合料碾压不密实（1）产生的主要原因：石料场分筛后的粒料规格不标准，料场不同规格的 粒料堆放混乱。拌合站使用装载机装料时， 不同粒径由于无隔墙等原因造成混掺， 装料过剩，外溢及流淌。料场四周

18、排水设施不健全，下雨使骨料含水量增大，细 骨料被水溶解带走。拌合站进料仓被大块粒料堵塞，配料机工作不正常。加水设 备异常，造成混合料忽稀忽稠现象，混合料未达到最佳含水量。碾压机械设备组 合不当，造成碾压不密实。（2）预防措施：分筛后各种规格的骨料分开堆放，堆与堆之间设置编织袋隔 墙，编织袋内装同种材料，做好排水防洪设施，细骨料采用蓬布覆盖，以防细料流失。使用自动计量拌合站，电控加水，经常检查进料斗粒料情况，使用装 载机随用随添加，确保各料仓的粒料平衡。严格控制混合料的含水量，现场安排 试验人员随时对原材料的含水量和成品混合料的含水量进行测试， 以便随时调整 上水量。采用重型压路机进行碾压，复压

19、时应采用2025t振动压路机，碾压可 得到满意的效果。混合料两侧支撑采用方木，每根方木至少固定三个点，而且两 边的方木不能过早的拆除。 试验室派专人在现场对压实度跟踪检测， 确保压实度 达到规定标准值。2、给排水工程：a、管道位置偏移或积水（1）产生原因： 测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立 面上产生积水甚至倒坡现象。（2）预防措施： 防止测量和施工造成的病害措施主要有：施工前要认真按照施工测量规范 和规程进行交接桩复测与保护； 施工放样要结合水文地质条件， 按照埋置深度和 设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能 交付施工；施工时要严格

20、按照样桩进行， 沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。施工过程中如意外遇到构筑物须避让时， 应在适当的位置增设连接井， 其间 以直线连通，连接井转角应大于 135°。b、管道渗漏水，闭水试验不合格（1）产生原因 基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象（2）防治措施管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水， 严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是：认真按设计要求施工，确保管 道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以 提高基槽底部的承载力； 如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，

21、应先挖除松软土层后 和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料回填密实； 地下水位以下开挖土方 时，应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽 坑底预留 20cm 厚土层，待后续工序施工时随挖随清除。管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗能力差，容量产生漏水。因此要 求：所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料； 管材外观质量要 求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象； 安装前再次逐节检查， 对已发现或有质 量疑问的应责令退场或经有效处理后方可使用。（3）管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。 防治措施：选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合

22、理的施工工艺组织施 工；抹带施工时，接口缝内要洁净，必要时应凿毛处理，再按照施工操作规程认 真施工。（4）检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏，预防措施：检 查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压 光收浆并养护；遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回填以后 再进行内抹面或内勾缝； 与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原 浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。（5）规划预留支管封口不密实，因其在井内而常被忽视，如果采用砌砖墙 封堵时，应注意做好以下几点：砌堵前应把管口左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿

23、备用；堵砂浆标号应不低于，且具良好的稠度；勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于 M15。管径较大时应内外 双面较小时只做外单面勾缝或抹面。 抹面应按防水的 5层施工法施工。 一般情况 下，在检查井砌筑之前进行封砌，以利保证质量。（6）闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验，其间难免出现 三两次不合格现象。 这时应先在渗漏处一一作好记号， 在排干管内水后进行认真 处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷， 较严重的应 返工处理。严重的渗漏除了更换管材、重新填塞接口外，还可请专业技术人员处 理。处理后再做试验，如此重复进行直至闭水合格为止。c、检查井变形、下沉，构配件质量差（

24、1 ）产生原因 检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，井内爬梯安装随意性太大，影 响外观及其使用质量。（2）防治措施 认真做好检查井的基层和垫层，破管做流槽的做法，防止井体下沉。 检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井体变形。 检查井井盖与座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面底不错用，铁爬 安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。3、回填土沉陷（ 1 ）产生原因 检查井周边回填不密实，不按要求分层夯实，填料质量欠佳、含水量控制不 好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。（2）预防与处治措施预防措施：管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择合适的

25、填料和压（夯）实机械。如南宁市主干道下的排水等设施的坑槽回填用杂砂石。管槽从胸腔 部位填至管顶30cm，再灌水振捣至相对密度，实践证明效果很好；沟槽较窄 时可采用人工或蛙式打夯机夯填。 不同的填料， 不同的填筑厚度应选用不同的夯 压器具，以取得最经济的压实效果；填料中的淤泥、树根、草皮及其腐植物既影 响压实效果，又会在土中干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不可做为填料，以 免引起沉陷；控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实。处治措施： 根据沉降破坏程度采取相应的措施： 不影响其它构筑物的少量沉 降可不做处理或只做表面处理， 如沥青路面上可采取局部填补

26、以免积水； 如造成 其它构筑物基础脱空破坏的， 可采用泵压水泥浆填充； 如造成结构破坏的应挖除 不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。管道工程属隐蔽工程，其在竣工时只有检查井可供人们检验。因此，检查井 的施工质量常常左右着整体工程质量的评定。 总之，给排水管道工程创优必须建 立在主体结构工程创优的基础之上。 在施工过程中要努力克服各种通病， 确保整 体工程施工质量达到优良，再把检查井施工质量做得更好，从而实现创优目标。4、混凝土工程：（1）砼和易性不佳预防措施：采取在混凝土拌合物中掺减水剂，以改善混 凝土拌合物和易性。（2）原材料计量要建立岗位责任制，计量方法简便易行、可

27、靠，特别是水 的计量，要制作标准计量水桶；外加剂要用小台秤计量。（3）预防麻面措施：模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。模板 在浇筑混凝土前，用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密（4）为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。（5）操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱钩者，要及时调直，补扣绑 好。（6）捣实混凝土拌合物时， 插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的倍；为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒要插入下层混凝土5cm;平板振捣器要相邻两段之间搭接振捣 3-5cm。（7）位置线要弹准确，认真将吊线找直，及时调整误差，以消除误差积累， 并及时检查、核对。（8）振捣混凝土时，

28、不得振动钢筋、模板及预埋件，以免模板变形或预埋 件位移和脱落。（9）砼浇筑前应严格检查模板尺寸、模板支架、钢筋数量和位置、规格。 并作好隐蔽工程验收记录、待监理工程师验收并签署砼落灌令后才可浇筑 砼。浇捣过程必须细心操作，振点均匀，特别是梁、柱交接钢筋密集处，分层振捣，细心捣实。及时做好砼施工记录，隐蔽记录和施工日记，并按规定留置 试块。5、砌筑工程：（1）砂浆配合比的确定：结合现场的材质做好砂浆试配，在满足砂浆和易 性的条件上，控制砂浆的强度，可适当调整水泥用量。（2）砂浆搅拌加料顺序：用砂浆搅拌机搅拌应分两次投料，先加入部分砂 子、水和全部分塑化材料，通过搅拌叶片和砂子搓动，将塑化材料打开

29、（不见疙 瘩为止），再投入其余的砂子和全部水泥。（3）不选用标号过高的水泥和过细砂子拌制砂浆，严格执行施工配合化， 保证搅拌时间。（ 4）灰槽中的砂浆，使用时应经常用铲翻拌、清底，应将灰槽内边角内处 的砂浆刮净，堆于一侧继续使用，或与新拌砂浆混在一起使用。6、土建与安装交叉施工时，应加强配合与衔接，协同配合好，互相提供方 便。做好建筑成品保护和上道工序成果保护，使建筑物各分项工程、构配件和设 备在交工时完好如新。水、电、设备进场时要逐一请建设及监理方验收、签证、 确保原材料的质量。在施工过程中，给水管道的连接、承插严格按施工规范和操 作规程施工。 电气安装严格按电气施工规范及操作规程施工， 确

30、保安装质量达到 优良。八、质量回访回修1、工程竣工前， 项目与业主签订质量保修书， 作为合同附件， 主要内容为： 保修项目内容及范围、保修期、保修责任、保修金的支付方法。2、建立联系电话及联系卡，一年内主动上门回访，组建专门维修班组，设 立维修点及时维修， 项目负责对工程进行质量回访全面负责。 在保修期内项目成 立专业回访保修专业组，保证回访率 100%，保修率 100%。影响模板工程质里因素对策中心线位置偏差过大标冋不准确未及时发现问题截面尺寸不符合要求模板拼缝过大模板制作有误或混用设抛撑或整体拉接搞好工序自检、复检、责任到人加强制作检查，模板编号使用对朿影响砌筑工程质量因素腾辉建司在建工程

31、施工质量检查工程概况工程地址：重庆市开县渠口镇钦云村 6,9,10社 施工图审查编号：渝施工图备90号监督登记号： 施工许可证号： 道路面积：m2结构层数：地上/层地下/层建设单位：开县百嘉港口开发建设有限公司监理单位：重庆楚江建设工程咨询有限公司设计单位：中国市政工程东北设计研究总院施工单位：重庆腾辉建设工程集团有限公司项目经理：杜珍林项目技术负责人：周晓兰工程进度：检杳部位：检查组人员签名：腾辉建司质量部年 月 日腾辉建司在建工程施工质量检查说明建筑工程实体质量评价用得分率表示。 根据实际检查项目，先计算每大项的 应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。检查内容包括

32、质保体系、工程实体、材料抽检、监理行为四大部分。其中建 筑工程实体检查项目包括给排水技术资料，道路工程，钢筋、模板工程， 强夯技术资料，照明、电信、电力、燃气工程，安全等六大项。每大项中 包含若干子项。检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低为零分。根据每个子项实得分统计每大项的实得分。大项或子项若没有检查，该 大项或子项的应得分和实得分皆为零。每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行， 特殊情况下经检查组全 体人员研究后可进行局部调整。 对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照 表中其他缺陷的权重予以扣分。建筑工程实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查

33、中发现结构实 体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求 进行处理，处理后可参照本标准进行评价。腾辉建司在建工程施工质量检查评分表表一、施工现场质量保证体系检查表（100分）序 号检杳项目扣分标准应 得 分实 得 分扣分说明1资质条件a. 有无超越资质等级承揽工程，有无签订书 面承包合同，违反1项扣5分；b. 分包单位资质与总包对分包单位的分包 合同，缺少1项扣3分。152项目管理人 员履职情况a. 项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、资料员到位情况，缺少 1 人扣5分；b. 未持证上岗、无相应技术职称的，每人每 种情况扣1分；c. 发现虚假证件，扣2

34、0分。（注：项目经理、项目技术负责人应有职称证书且不允许兼职。）303施工组织设、.八*、' ? P >.计、施工方案及审批a. 无，扣10分；b. 有，但无审批单位签字、盖章，扣 5分， 无监理单位审杳，扣5分；C.有，手续齐全，但不够详细、可操作性不 强，扣3分；d.桩基施工专项方案、模板专项施工方案、 钢筋专项施工方案、混凝土专项施工方 案、砌体专项施工方案、其他方案（如： 钢结构，幕墙，节能等），缺一个扣2分204质里责任制项目经理质量责任制；技术负责人责任制； 技术交底制；材料米购、检验保管制；质量 等级评定、核定制；三检制；样板制；挂牌 制；质量问题处理制；公司定期检

35、查制（每 少1项扣1分）。155施工图审查a. 无审查意见书，扣10分；b. 审查意见书迟于开工时间，扣 5分；C.施工现场无完整的已加盖审图专用章的 图纸，扣5分。20合计表二、道路技术资料（100分）序 号检杳项目扣分标准应得 分实得 分扣分说明1设计变更 文件a. 设计变更文件手续不全，每份扣 5分；b. 设计变更未经总监签认，每份扣 2分。52原材料出厂 合格证和进 场复验报告a. 无材料出厂合格证扣10分，合格证不齐 扣5分；b. 无复验报告扣10分，送检数量不足扣5 分；c. 送检时间滞后于使用时间，扣5分；d. 发现虚假报告，扣20分；e. 无预拌混凝土相关出厂资料（原材料试验

36、报告、混凝土试件报告、出厂质量证明书） 扣10分，出厂资料不齐全扣5分；f. 不合格材料退场手续不清晰，扣 2分。103钢筋接头的 试验报告a. 检验数量不够，少1次扣1分；未注明使 用部位每份扣1分；b. 复验合格之前隐蔽，每份扣2分。54混凝土和砂 浆的施工 记录a. 混凝土和砂浆的配合比资料不全，扣1分；b. 现场搅拌混凝土和砂浆材料称重、浇筑记 录，每缺少一种扣1分；c. 现场搅拌时间记录、混凝土养护时间记 录，每缺少一种扣1分；d. 混凝土坍落度检验记录，每缺少1次扣1 分。105混凝土和砂 浆试件的试 验报告a. 抗压试件数量不够，少一组扣 2分；b. 抗渗试件数量不够，少一组扣

37、2分；c. 试件强度不合格未及时进行结构检测、结 构检测不合格未处理，扣5分；d. 标准养护试件试验龄期超28天，每1次 扣1分；e. 混凝土试件强度标准差超，扣2分；f. 试件制作日期与浇灌记录不符,每组扣2分；g. 试件离散过大，无代表值，每组扣1分。5序号检杳项目扣分标准应彳得分实得分扣分说明6路基施工 记录a. 无相应施工记录，扣5分；b. 施工记录不齐全、不规范，扣 3分。57地基 验槽a. 无验槽记录，扣5分；b. 记录不全，扣3分；c. 承载力判断结论不清晰，扣3分；d. 无勘察单位签字，扣3分。58地基、桩基承 载力检测 报告a. 没进行检测扣10分，检测滞后扣5分；b. 检测

38、数量不够，扣5分；c. 承载力达不到设计要求，扣5分；未处理 便进入下一工序施工，扣10分。109隐蔽验收 记录a. 记录不全，有关人员没签字，扣 3分；b. 记录不准确、日期不对，扣 2分。510建筑物沉降 观测记录a. 按要求应委托专业单位观测但未委托的， 扣5分；b. 每少1次扣1分；C.无人签字扣1分；d.记录混乱矛盾扣3分。511建筑垂直度 观测记录a. 无记录，扣5分；b. 每少1次扣1分；C.无人签字扣1分；d.记录混乱矛盾扣3分。512预应力筋用 锚具、连接器的合格证和 出厂检验报 告、复检报告a. 出厂合格证少1份扣1分；b. 检验报告少1份扣1分；C.复检报告少1份扣1分。

39、513桩（子）分部、 基础分部、主 体分部验收 文件a. 缺少1个分部扣5分；b. 分部验收不及时扣5分；c. 少相关单位签字盖章扣3分；d. 填写混乱错误不齐扣2分。514质量缺陷、事 故处理方案 和验收记录a. 出现质量事故，扣10分；b. 出现质量事故，但未处理，扣10分；c. 质量缺陷、事故处理无方案，扣 5分；d. 方案未审批，扣3分；e. 处理无记录，扣3分；f. 处理后无验收，扣3分。10合计表三、混凝土和砌体工程（100分）序 号检杳项目扣分标准应得 分实得 分扣分说明1混凝土标准 养护室a. 现场应设置但未设置标准养护室，扣10分；b. 空调、电热棒、温控仪及温度计、湿度计

40、缺1项扣2分；c. 试件未按规范要求存放，扣5分；d. 无养护室使用记录，扣5分。102露筋a. 纵向受力钢筋，每处扣35分；b. 其它部位钢筋，每处扣13分。103蜂窝a. 构件主要受力部位，每0.01m2扣2分；b. 其它部位，每0.04m2扣1分。104孔洞a. 构件主要受力部位，每处扣35分；b. 其它部位，每处扣13分。105夹渣a. 构件主要受力部位，每处扣35分；b. 其它部位，每处扣1分。106裂缝a. 影响结构性能裂缝每处扣6分，影响使用 功能的裂缝，每处扣3分；b. 不影响结构性能或使用功能的裂缝，每条 扣1分。107尺寸缺陷a. 主要受力构件，每处扣35分；b. 次要受力

41、构件（包括预留洞口），每处扣 1分。108砌体表面 质量a. 表面平整度差，扣13分；b. 砂浆局部不饱满，扣2分；c. 砂浆局部不均匀，扣1分；d. 个别地方有通缝，扣3分；e. 砂浆无勾缝，扣1分。109顶砖质量a. 梁板与顶砖交界有缝，扣2分；b. 梁板直接与顶砖接触、无浆，扣 2分；c. 顶砖排列无序、斜度不一，扣1分。510纵横墙砌筑 质量a. 拉结筋长度、数量不够，间距过大扣2 分;b. 纵横墙无咬槎，扣5分；c. 纵横墙咬槎不规范，扣13分；d. 构造柱、圈梁不符合规范要求，扣35分；e. 砌体与砼连接处未加钢丝网，扣 2分。15合计序 号检杳项目扣分标准应得分实得分扣分说明表四

42、、钢筋、模板工程（100分）检查项目扣分标准应得分实得分 扣分说明1钢筋原材a. 有油污，扣2分；b. 有损伤，扣2分；c. 有裂纹，扣2分；d. 有老锈，扣2分。52钢筋加工a. 弯钩角度不对，扣1分；b. 弯钩直段长度不够，扣2分；c. 箍筋形状不规范，扣1分；d. 尺寸偏差超规范，扣2分。53钢筋连接a. 连接接头外观质量差，扣2分；b. 接头位置不对，扣35分；c. 搭接长度不对，扣35分；d. 接头面积百分率超规范，扣 35分；e. 接头处箍筋加密不符合规范要求，扣2分。204钢筋安装a. 钢筋骨架尺寸超过允许偏差，扣 3分；b. 钢筋间距、排距、保护层厚度超过允许偏 差，每种情况扣

43、1分；c. 漏绑，扣2分；d. 洞口加固不规范，扣12分；e. 梁、柱核心区箍筋少漏、不均匀，扣 35 分。205钢筋保护层 垫块马凳a. 垫块厚度不符合要求，扣35分；b. 垫块间距不符合要求，扣35分；c. 马凳咼度不够，间距大，扣35分。106模板材料 外观质量a. 模板起皮、翘曲、分层、掉角，扣110分；b. 模板表面没有清理保养，扣15分。157模板安装a. 拼接不平整，扣25分；b. 拼缝过大，扣25分；c. 模板内有杂物或积水，扣3分；d. 起拱不够或下沉，扣2分；e. 预留洞、预埋件遗漏或位置不准，扣25 分；f. 尺寸偏差超规范，扣25分。158后浇带和 预留洞处a. 钢筋保

44、护层厚度超过允许偏差的倍，扣35分；b. 钢筋间距不均，咼度不一，扣 35分；c. 后浇带支撑在浇捣前拆除扣10分,后浇带 支撑不规范扣35分；d. 后浇带未在其两侧混凝土龄期达到 42d后 施工扣3分；后浇带混凝土养护时间少于 28d扣3分。10合计表五、给、排水管网技术资料（100 分）序 号检杳项目扣分标准应得 分实得 分扣分说明1原材料产品 合格证和性 能检测报告a. 产品合格证每缺1份扣1分；b. 性能检测报告每缺1份扣1分；C.送检滞后每1份报告扣1分；d. 工程中使用不合格材料扣3分；e. 不合格材料退场手续不清晰，扣 2分。252中间检杳 记录a. 隐蔽工程验收记录每缺1份扣2

45、分；b. 屋面及有防水要求的地面淋水、蓄水试验 记录每缺1份扣2分。153混凝土 检杳井a. 检测组数每缺1组扣5分；b. 检测结果每1组不合格扣5分；c. 送检滞后扣3分。104钢筋a. 未做后置埋件的现场拉拔检测扣5分；b. 检测不合格每项目扣5分；c. 检测滞后扣3分。155管网分部、 验收文件a. 缺少1项扣5分；b. 少相关单位签字盖章扣3分；c. 填写混乱错误不齐扣2分。156质量缺陷、 事故处理方 案和验收记录a. 出现质量事故，扣10分；b. 出现质量事故，但未处理，扣10分；c. 质量缺陷、事故处理无方案，扣 5分；d. 方案未审批，扣3分；e .处理无记录，扣3分；f.处理

46、后无验收，扣3分。20合计表六、材料抽检（100分）序检杳项目扣分标准应得实得扣分说明号分分1钢筋原材每种规格不合格扣5分；302钢筋焊接每种规格不合格扣5分；253水泥检验不合格扣10分，废品扣15分；254砌体材料检验不合格扣10分。20合计在建工程施工质量检查评分汇总表检杳项目应得分实得分施工现场质量保证 体系检查表强夯、道路技术资料混凝土和砌体工程钢筋、模板工程给、排水技术资料照明、电力、电信、 燃气工程节能工程材料抽检合计得分率（合计实得分/应得分）腾辉建司在建工程质量管理奖罚办法 一、总则1、为加强施工质量管理，强化和规范公司质量管理工作，提高工程质量水 平和市场竞争力，加大工程（

47、产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故 的发生，鼓励各项目部争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据质量管理 有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。2、坚持 “百年大计、质量第一 ”的质量方针，认真贯彻建筑法和建设 工程质量管理条例 ，确保工程质量。3、工程质量实现创优规划目标，或者为质量管理工作做出贡献者（包括防 止重大质量事故的发生）按本办法实施奖励。4、工程发生质量事故，或者违反质量管理办法有关规定按本办法实施 惩罚。5、公司实行工程项目管理风险抵押金制度。各项目部负责人均交纳不同数 额风险抵押金。进行工程质量方面考核。6、重奖创出优质工程的项目和个人，处罚由于施工原因造成工

48、程质量事故 （含严重质量问题），损害企业信誉的项目和责任者；7、本办法适用于公司承建管理施工的各类工程项目部。二、奖罚考核标准1、各项目部年内未发生质量事故及严重质量问题，经检查考评工程质量合 格率（优良率）实现了合同承诺目标，社会效益显着，列入创优规划的工程达到 申报条件并实现申报，公司将对工程项目风险抵押金进行返还。2、在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中，有创新或具有示范效应的项目部和个人，视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小，给予项目部或个人奖励5002000元。如果经济效益、社会效益特别突出，可提请公司领导批准另行重奖3、工程质量杜绝质量事故的工程项目，符合合同工期及设计

49、要求，单位工 程一次验收合格率达到 100。，不奖不罚。4、上级政府主管部门、工程监理抽检中不得出现不合格项。5、因工程质量问题受到群众举报控告（经确认基本属实） 、起诉（我方败 诉）、广播电视新闻媒体曝光及受到政府部门通报批评的工程项目处罚5000-10000 元/次。6、保修服务不及时、不到位，由于施工质量原因造成房屋使用功能较差， 影响较大。要求维修并按实际情况扣罚质量保证金 10。7、在建工程项目凡被上级政府主管部门组织检查中受到通报表扬或名列前三名者，适当奖励5001000元。被通报批评的处罚10002000元。&公司对在建工程各项目检查、考核、评比累计荣获第一名的奖励100

50、0-3000 元，倒数第一名的罚 10003000元。9、对不符合施工质量要求的被上级主管部门人员或公司质安部人员督促责 令立即整改或限期整改。项目部负责人必须无条件地接受，对刁难、顶撞、阻碍 上级主管部门人员执行公务或顶撞、 阻碍公司质安部门人员行使指令的或不接受 整改或整改不到位的视情节轻重每次处罚款 5001000元/次。并一律取消评优、 评先资格。三、质量管理奖罚办法1、各项目部、施工队必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规 范和标准，牢固树立 “质量第一 ”的思想，宗旨是安全、优质、优产、用户至上。2、各项目部、施工负责人（工程分包人）必须有保证工程质量的管理机构和制度， 有

51、专人负责施工质量检测和核验记录、 并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术质保资料，确保施工质量符合要求3、项目负责人、施工负责人（工程分包人）必须定期和不定期组织项目班 子成员、 施工现场各施工班组开展经常性的施工质量教育， 提高班组工人的操作 技能水平，在施工关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。4、施工现场质量管理必须按图纸和合同约定的内容及国家、省、市现行颁 布的一系列规范、标准等。要求保证每道工序和施工质量符合验收规范标准。坚 持做到分项、分部工程施工自检、自查把好质量关，对不符合要求的不处理好坚 决不准进行下道工序施工。5、隐蔽工程施工前必须经过公司质安部

52、、工程监理、建设单位工地代表和 设计单位代表等有关部门验收确认后方可进行工程隐蔽。6、严格把好材料质量关、不合格的材料不准使用、不合格的产品不准进入 施工现场。工程施工前及时做好工程所需材料的检测、化验、试验，材料没有检 验、检测合格证明不得使用。7、建立建全工程技术资料，每个工地有专人负责整理工程技术资料，按照 工程验收资料要求， 严格按照单位工程竣工验收资料要求， 根据工程的进度及时 做好施工记录， 自检记录和隐蔽工程验收记录。 将自检资料和工程质保资料分类 整理保管，随时接受上级主管部门、公司管理部门检查验收。8、项目负责人、施工负责人及所有管理人员，不重视工程质量管理，工程 质量不符合

53、图纸和合同约定的内容及国家、省、市现行颁布的一系列规范、标准 等。将按不同程度给予批评教育或通报批评处理和经济处罚等并追究其责任。 对 发生一般以上质量事故的当事人和责任人，将按上级和公司有关规定程序追究其责任并做出相应的处理。9、以上项目部对工程施工质量管理不符合国家、省、市现行颁布的一系列 规范、标准等以及公司管理制度要求，对存在的问题自身不重视、不积极采取整改措施，被上级主管部门人员或公司质安部门人员经监督责令立即整改或限期整 改，项目部负责人、 施工负责人不重视、 不接受整改或整改不到位的且故意刁难、 顶撞、阻碍上级主管部门人员执行公务和公司质安人员行使指令的每次罚款100010000

54、 元。四、项目部质量管理符合下列条件给予奖励1 、各项目经理是各单位工程质量管理第一责任人。 对质量工作应全面负责 要贯彻执行质量方针政策。以身作则 ,不违章指挥 ,积极支持公司质安部门管理人 员及工地质安员的工作。2、对于所负责的每个单位项目工程必须及时组织有关人员编写施工组织设 计，专项施工方案，对经审核批准的组织设计和方案认真组织实施，同时在施工 中要认真制定作业计划和工艺规程。3、组织制定和修订完善的施工现场有关质量技术操作细则及其有关管理规 定经公司主管部门审查批准后， 负责贯彻执行。 做到符合图纸和合同约定的内容 及国家、省市现行颁布的一系列标准、规范等。4、严格执行质量规范及质量安全技术措施，加强管理，督促施工班组对施 工质量各个阶段进行检