物业公司安全生产责任书【可编辑版】_第1页
物业公司安全生产责任书【可编辑版】_第2页
物业公司安全生产责任书【可编辑版】_第3页
物业公司安全生产责任书【可编辑版】_第4页
物业公司安全生产责任书【可编辑版】_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物业公司安全生产责任书【可编辑版】物业公司平安生产责任书物业公司平安生产责任书根据中华人民共和国平安生产法、中央企业平安生产监视管理暂行方法、建立工程平安生产条例和有关平安生产法规、条例,贯彻落实“平安第一、预防为主、防治结合的平安生产方针,根据华润集团、上市公司、北京大区平安生产管理的要求,坚持“管生产必需管平安和“谁主管、谁负责的平安生产原那么,保障*北京大区的平安生产经营和从业人员的安康与平安;履行安委会办公室平安管理职责。*北京*公司工程管理部/平安分管领导是该部门平安生产工作的第一责任人,全面负责组织开展本部门各环节的平安生产工作,履行自己的平安生产职责,承受*北京*公司及上级公司的

2、监视考核。本平安生产责任书将作为评价该单位平安生产工作的根本根据。一、平安生产掌握目的1. 不发生人身死亡的一般及以上事故;2. 不发生火灾事故;3. 一般事故重伤人数不超过1人;4. 一般事故挺直经济损失不超过30万元;5. 不发生踩踏并导致人员重伤大事;6. 电梯故障困人超过1小时的大事不超过2次/年;7. 不发生内部供电系统故障造成的大面积停电事故;8. 不发生对集团、上市公司、北京大区市场形象、社会形象,造成重大负面影响的平安生产大事。二、工作要求一总体工作要求1. 坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,贯彻落实中华人民共和国平安生产法,在新建、扩建和改建工程中执行平安卫生

3、设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产的“三同时原那么。在日常管理中,执行在生产工作方案、布置、检查、总结、评比的同时,方案、布置、检查、总结、评比平安工作的“五同时原那么,为实现股东价值和员工价值最大化的集团使命供应必要的保障。2. 根据上市公司*平安生产管理组织建立规定的要求,健全完善平安生产的领导机构、监视机构、保障机构。3. 全面推动北京大区城市公司、物业公司及基层单位开展平安生产管理体系建立工作,在符合集团和上市公司的“华润特色的价值制造型平安生产管理体系根底上,建立北京大区管控型体系,建立和完善平安生产的组织体系、制度体系、责任体系、训练体系、风险掌握体系、监视保障体系、文

4、化体系和评价体系等,建立起标准化、科学化、标准化的预防管理机制。4. 对发生的担心全大事,严格执行国务院493号令公布的生产平安事故报告和调查处理条例,坚持“四不放过原那么,按集团平安生产与职业安康信息传递与报告制度和上市公司的有关规定准时报送平安生产与职业安康信息。5. 落实平安生产责任制,按经营管理权归属、平安生产监视管理机构与保障机构责任划分,层层签订平安生产责任书,分降落实平安生产目的及责任,形成横向到边、纵向究竟的平安生产责任体系,并加强考核。6. 健全平安生产考核机制,建立平安生产奖惩制度,将平安生产业绩纳入各级企业经营业绩考核之中,并严格执行。7. 开展多种形式的平安宣扬和训练培

5、训,做好各级各类人员的平安培训和特种作业人员持证上岗工作。8. 催促各单位加强应急管理,开展重大危急源的辨识和评估工作,建立健全各项应急预案,并动态修编和演练,完善救援组织。监视城市公司、基层单位确保应急救援所必需的人力、物力和财力,并依据实际状况,催促各城市公司和基层单位组织开展消防演练。演练准时进展总结评估,对发觉的问题准时修订预案,并建立演练和评估记录。9. 履行监视检查职责,并催促和指导物业公司及各工程、华兆公司等相关责任单位开展日常平安检查;执行主责部门巡检等工作策划方案,每季度开展一次平安生产大检查;结合地域、季节、行业等特点,定期开展专项检查,做好隐患排查治理等工作。10. 催促

6、各单位落实职业病防治法,降低和消退职业安康危害及风险,开展危害识别、评估和掌握,持续改善作业场所的环境,爱护从业人员的安康。11. 落实建立工程平安生产条例及*平安管理要求,编制年度平安生产工作方案,开展合规性的评价工作,对工程建立预备阶段、开工验收移交阶段加强平安管理,防止出现真空地带。12. 催促各单位加强对外委施工的现场平安管理,重点加强大型机械、消防管理、高空作业、及园区/周边深基坑、高支模等施工殃及本单位,危急性较大的工程管理,做好起吊设施的检查、高空作业的标准。催促外委建立工程应急救援预案,并结合公司/工程进展演练,保障平安管理系统的有效并持续改良。13. 催促各单位加强对开盘售楼

7、/物业工程入住的现场消防及应急管理,防止发生火灾事故及人员踩踏大事。14. 催促各单位加强住宅物业管理阶段的平安管理,特殊是物业的消防管理、电梯管理、儿童游乐设施管理、泳池管理、租户平安管理等,物业公司将出租区经营、商业物业商业局部合同托付托付管理等纳入平安管理范畴,要求责任部门落实平安监管职责。15. 催促公司及工程加强消防管理、大型群众性活动、节假日期间、特种设备,物业效劳单位需将出租区域纳入平安管理范畴。16. 催促各单位落实消防法规的要求,保障本单位的消防符合规定,确定消防工作的归口管理人员,建立健全各项消防平安制度和保障消防平安的操作规程,并公布执行。对易燃易爆危急物品的生产、用法、

8、储存或者销毁实行严格的消防平安管理。组织防火检查,催促落实火灾隐患整改,制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案,并施行演练。17. 催促制定有关设备包括特种设备修理、保养的平安管理制度及平安操作规程,建立健全设备包括特种设备台账,并贯彻施行。18. 催促物业工程/相关单位加强对各种机械、电梯、电气和动力等设备包括特种设备及外委管理的管理,加强设备定期检查和保养,使之保持良好状态。19. 催促相关单位确保机器设备的平安防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,平安防护装置必需完好有效,方可移交运行。20. 落实消防法规的要求,保障本部门的消防符合规定,确定消防工作的归口管理人

9、员,建立健全各项消防平安制度和保障消防平安的操作规程,并公布执行。对易燃易爆危急物品的生产、用法、储存或者销毁实行严格的消防平安管理。组织防火检查,催促落实火灾隐患整改,制定符合本部门实际的灭火和应急疏散预案,并施行演练。21. 组织对职工进展平安思想、平安管理和平安技术的训练。协同其它部门,定期组织平安考核等工作;完成集团及物业公司领导交付的其它相关平安工作。二依据上级公司对平安工作的总体要求,结合所负责实际状况,还应推动完成以下详细工作1. 制定并完善大区平安生产的各项规章制度,负责大区平安工作总体规划的详细施行。2. 帮助物业公司体系建立、推动部门,完成物业公司平安管理体系的运行督导、维

10、护,持续推动平安管理工作的不断改良。附送:物业公司实习总结报告物业公司实习总结报告在学院领导极其恩施富源物业管理公司的帮助下我们期盼以久的实训如期进展。上午在富源物业三楼会议室进行欢送仪式,那一刻从我们的脸上看出,富源物业是同学们实习的最正确场地。他们公司跟我们一样都是经过周密的支配和高度重视,做的是那样的让人满足无缺。贵公司经济学教授袁玉鸣说:恩施富源物业管理有限责任公司于xx年3月正式登记注册成立,注册资本金100万元,物业管理企业资质等级三级。公司下设经理室、办公室、财务室、工程部、环境部、保安部。现有员工120人,其中:管理人员22人,专业技术人员26人。管理物业面积43万平方米,房屋

11、33栋,住户700户,行政办公楼宇4栋,星级宾馆1座,水泵房4座、锅炉房6座,总建筑面积16万平方米,绿化面积26万平方米。公司在恩施州市房产局的指导下,在州电力总公司及其直属单位的高度重视和大力支持下,经过不断的探究和总结,积累了丰富的物业管理效劳阅历,培育和熬炼了一大批物业管理专业人才,物业管理效劳工作获得了可喜的成果,得到了州电力总公司及其各直属单位和州市房产管理主管部门的充分确定,赢得了社会各界的高度评价。所管理的物业小区在xx年被评为“湖北省第一批园林式住宅小区,xx年被州人民政府评为州级绿化模范单位;2016年被湖北省电力公司评为xx年年度保卫工作先进集体;在2016年11月参与全

12、国行政企事业单位后勤管理研讨会,我公司物业管理形式及阅历做了典型沟通,受到了与会专家和学者的充分确定;2016年被湖北省消费者委员会评为2016年度“3.15诚信维权单位。公司目前的经营范围有:物业管理(持证经营、园林花卉经营、水电安装及修理、基建修理、家居装修、经营商场、电力废旧物资收买及销售。恩施富源物业管理有限责任公司是目前恩施州物业管理企业中,物业管理范围最宽,面积最大,根底最好,起点最高、综合实力最强物业管理企业。恩施富源物业公司的效劳要严格根据以人为本是我们效劳的核心,和谐进展以心换心是我们一贯的宗旨,求真务实精益求精是我们永久的追求,诚信效劳是富源物业走向社会化、专业化和经营化必

13、备的行业素养。上午这一课主要有两个目的:其一让大家对富源物业公司机构设置、企业文化建立、公司运作形式以及企业从业人员素养有个理解;其次让大家适应环境,缓冲一下。这么周密的支配恩施只有富源能做到,详情表达了富源物业公司领导帮子建立不一般,从上到下无不井井有条。把会议室给我们当床睡呀真正做到了以人为本、以心换心来构建社会主义和谐社会呀。把我们当作员工看啦上下班实行签到制时时刻刻为我们平安着想,从公司上层到公司员工每天对我们都进展考核问我们学到了什么还有那些没有搞清晰不厌其烦。这一个礼拜来,我从富源物业公司管理实际动身结合书本学问大体对物业管理有了一个能让自己比拟满足的感性认识,从客户效劳窗口效劳、大厅接待及会务效劳需要留意的相关详情;工程修理锅炉房及其设施设备、给水房、房屋排水系统、地下水箱、电梯房、配电房进展参观;平安防卫小区巡逻、门岗、车辆管理、闭路电视监控、消防系统和物业环境管理小区保洁、园林绿化都有了肯定理解。只是时间太短有好多东西都不能深化只能停留在外表,更重要的是我们

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论