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文档简介

1、l三、调查范围l本次调查是针对个年龄阶段的本地人口和流动人口,被调查的对象主要是学生,这个地区的经济实力,附近家庭的消费能力,以及竞争对手的情况,超市的坏境卫生等。消费的大至市场。l四、调查方法l1问卷调查和个人访谈、l2 、消费者问卷调查采取了简单的随机抽样方式第二部分 市场营销的坏境调查l 1、调查结果分析: 消费者的基本情况:调查结果表明,90%的调查对象对学校周围的经济坏境 表示不满,小零售商的商品不齐全,另两家超市的价格不合理,她们去商店的购物频繁 但是满意度很低 ,但也是没办法,因为跑到雷锋镇有点麻烦,都抱有省事的态度到学校的零售商购物。一般都是利用不用上课的时间去第一师范、涉外去

2、。 2、消费者的购买力与购买水平在被调查的对象中,有65.%的对象的可自由支配的金额在100元到200元之间,消费额以及消费结构表明,大部分调查对象的消费水平处于中等的消费水平。大部分的消费者去超市是去购买食品和购买日用品。说明超市应该吧重点放在食品和日用品方面,高档的商品的柜台可少设一点。l3、消费者的购买行为情况 影响消费者选择到远地超市的因素?在被调查的对象中,地理因素占67%,价格占55%,产品因素占20% 说明消费者选择超市的时候,更注重的是地理位置和价格因素,交通方便,价格惠是消费者所希望的。其次超市市场的坏境卫生也是影响消费者选择的重要因素。好再来超市在地理位置和价格上要力争上游

3、。 调查显示,促销活动对于调查对象是比较有效的手段,因此,好再来超市在营业后一定要抓住机会,搞促销,薄利多销,在卫生坏境也要非常注意。 场 景分l本地区大型超市少,而消费人群集中,对于好再来超市好是一个好的机会。l好再来超市地理位置优越,离消费人群又近,商品种类齐全,应有尽有。市前析 好再来超市的好再来超市的swot分析分析l企业内部s:供应渠道正规,多样;有自己严格的规章制度,每学期都会有自己的调查问卷。l企业内部w:在管理上缺少经验,市场有待开拓,没有形成自己的规模。l企业外部0:庞大的消费群体,地理位置优越 ,目前竞争者少,租金少。l企业外部t:竞争者会日趋增加,竞争者压力大。l 抓住优

4、势,避免劣势。swot图表优势劣势机会1、更加完善超市的规章制度,良好的企业文化,提高服务态度和顾客的满意度2、按照顾客需求引进新产品,满足顾客,完善现有商品。危机3、展现本超市的文化,有自己的企业文化,经营特色,讲诚信,增加忠实的顾客,从而提高利润占据市场份额。4、在新商品上既要符合顾客需求,也要有创新意识,提高超市内外优势,从而更好的发展自己。第三部分 可行性的建议1、在服务方面,首先,应该开设培训课,对服务员形象以及服务操作方面进行培训,提高员工的素质,要求员工真正做到“顾客是上帝”2、在商场的宣传方面,采用广派传单的宣传方案,及时向顾客传输优惠信息。3、对部分必需品的价格做一些适当的调整,采用薄利多销以吸引更多的消费者。4、在节日的时候,可以赠送消费者一些小礼品5、要保证商场内的食品质量及格新鲜,及时处理临时的商品和过期商品。6、有些超市的商品只有捆绑式销售,令有些消费者本来想买但最终还是放弃,所以建议将本部分捆绑式商品拆散零售提高商场销售额v超市的售后也是非常关键的一部分!v设立消费者服务投诉点 以及v在人员方面挑选具有经验v 的人士担当投诉处理。真诚为你服务。v总而言之,作为离学校最近的v规模较大的好在来超市,交通v条

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