企业会计信息系统内部控制影响因素探究

1、企业会计信息系统内部控制影响因素探究摘要：加强企业会计信息系统内部控制是新时代开展的要求，改革的背景下对企业内部控制也是今后需要研究的问题，经济的飞速开展给企业带来源源不断的利益的同时也带来了更大的风险，面对各种潜在可能的风险，企业需要做到提前预防诊断，进行审计时重点关注风险防范，更好地做好相关工作，时刻保持警惕性和谨慎性，充分利用会计准那么帮助企业更好地开展。当前企业会计信息系统内部控制方面还存在着诸多的问题，我们要积极寻找解决方法，加强内部审计管理工作，定期培训，提高企业会计人员的综合素质。关键词：企业会计;内部控制;影响因素;策略探讨中国是人口大国，有着广阔的开展空间，广阔的市场需求，经

2、济开展也有着充分的机遇，在互联网背景下，中国企业的开展受到各方瞩目，信息技术的开展促使企业实现变革，互联网开始全面影响企业的开展，不断促进国民经济水平的提高与开展，企业必须要适应这种新的潮流。不断要跟上时代开展的脚步，还要加强自身内部控制管理系统，下面就主要从企业会计信息系统内部控制的主要因素、当前我国企业会计信息系统内部控制存在的问题以及对应的解决策略等展开研究。一、企业会计信息系统内部控制的主要因素一外部因素1.法律法规在当前为了促进企业良好健康开展，我国公布了很多强制性的法律法规，这些大局部都是企业必须执行的，企业需要严格按照相关政策法规对企业会计信息系统进行内部管控，制定适合企业良性健

3、康开展的方案，由此可见，法律法规是促进企业良性开展的重要外部因素。2.外部监管如今企业财务部受到外部的监管，很多地方的财政部负责管理企业会计信息系统的内部控制工作，这些也对企业的相关管理决策起着至关重要的作用，外部监管是影响企业会计信息系统内部控制的重要影响因素。二内部因素1.企业高层管理者每个企业都需要高层管理人员，领导者的领导风格也是企业文化的一种展现，在生产经营过程中，企业的领导者起着至关重要的作用，当然，如何没有进行很好的权责划分，就会引起企业内部腐败，财务信息作假等问题的产生，高层管理人员的选拔与任免也是非常重要的，要完善高层管理制度。2.会计从业人员在企业会计信息系统内部控制过程中

4、，企业会计从业人员需要更加具备专业精神，要有专业化处理信息的能力，加强企业内部控制系统的调控，尤其可见，企业会计从业人员也会影响到企业的内部控制。3.企业文化每个企业都有自己不可或缺的企业文化，企业文化实际上是一种价值观，指引着企业的方向，好的正确的企业文化有利于企业自身战略的开展，更加利于企业管理会计信息系统内部控制，促进企业的可持续开展。4.数据处理方式互联网经济的快速开展催生了新的管理手段与交易手段，有利于健全相关信息管理系统，企业要积极与大数据融合，完善电子商务交易系统，加强财务管理系统的优化与更新。在企业整体财务数据处理过程中，企业会根据实际需要分配传统的数据加工和计算机环境下数据加

5、工的操作比例，这会决定企业业务的处理方法。二、当前我国企业会计信息系统内部控制存在的问题一财务内部控制意识不强我国是社会主义市场经济，市场经济已经深入社会开展的各个角落，企业的开展也要随着市场经济的开展而不断完善。在实际操作过程中，还是有一些企业管理者对公司财务工作的认识存在偏差，财务不仅仅是对经济往来的及时记录，还需要加强财务内部控制，不实行财务内部控制会严重影响企业内部控制的效果，导致财务相关工作缺乏执行力，不利于企业财务内部控制工作的展开，也不利于企业的可持续开展。二监管力度缺乏传统的内部控制大多是以纠错、审查为主，这种措施不仅耗时长，还没有起到真正防范企业风险的作用。随着市场经济的开展

6、，企业内部审计不断完善，但从实施结果来看，多数企业内部审计部门还是缺乏一定的独立性，相关专业人员缺乏专业素养，形式大于内容，不利于真正财务内部控制工作的展开。在企业会计活动过程中，许多企业只是出于自身的利益，会出现资产不实、核算不对等情况。三对信息化建设的认识缺乏会计工作是企业建设开展中重要的一环，但是很多企业缺乏完善的会计工作管理制度，管理制度不够完善，很多企业单位虽然有相关的制度但执行贯彻还是不够到位，很多方面出现了问题，有些工作人员没有意识到会计工作的重要性，没有真正意识到财务建设的必要性，内部控制是企业内部管理的重要内容，在企业的管理中起着非常重要的作用，如果没有很好的辅助手段加以辅助

7、，内部控制就不容易起到很好的作用。现阶段的财务管理信息化建设是涉及企业生产经营、管理模式等的系统化工程，要得到企业领导层的足够重视，才能促进企业的可持续开展，为了推进企业的信息化进程，企业要充分利用网络财务系统，完善相关资金链，促进企业财务管理工具的创新。三、问题解决建议一提高内部控制意识认识是实践的动力，正确的认识会促进实践的开展，要加强会计信息系统内部控制的执行力，从根本上提高认识。会计信息系统内部控制的有效性的上下取决于全员参与。企业要将会计信息系统内部控制涉及到的重点纳入企业的章程，并着重完善;其次是权责明确，要对部门各类数据和报表进行分类，每个种类都要有对应的部门来完成。二不断提高内

8、部工作人员的工作素质与能力内部工作人员的整体综合素质也很重要，不断提高人员的素质是一个企业需要追求的目标，企业可以采取多重方法提高企业员工素质，首先从录用员工时就要把关好这个源头，对上岗员工制定较高的合理要求，审计执行人员必须有审计从业资格证，从源头切断可能的低劣员工资源。其次企业要加大对内部员工的培训和锻炼，可以采取長短期培训、在职培训等方式，培养工作人员爱岗敬业、遵纪守法的精神和责任感。同时也要对员工进行定期考核和奖惩，可以鞭策员工不断努力，提升员工的积极性和工作热情。三强化企业内外部监督机制企业是市场经济竞争中重要的一环，要做好自己内外部监督工作，加强会计内部管理机制的同时也要加强对外部

9、的控制，结合企业实际情况做出灵活的调整，更好应对市场经济的挑战，加强财务分析与监督机制，加强内外部人员的监督，财务管理监督也是会计内部控制的有效途径，在本钱管理与控制方面，要做好相应的战略规划，当然在会计制度改革的大背景下进行单位本钱管理与控制研究需要一定的时间周期，综合运用多种方法对本钱进行管理与控制监督。四、总结在经济飞速开展的环境下，企业的开展也越来越迅速，越来越健全，企业针对信息系统工作中可能出现的风险，需要进行各种安排，比方相关的监管措施，运用正确的方法可以相应降低内部控制风险，对企业会计信息系统内部控制的影响与防范需要全体员工的共同协调、共同努力，要做好相应的战略规划，当然在新会计准那么的背景下进行风险的影响防范研究需要一定的时间，企业应该要有坚持不懈的精神，不断进步，慢慢成长，鼓励员工一起努力，从而降低风险，做好内部控制与管理工作，为企业开展垫下基石，为社会主义事业开展做出奉献，从根本上完善企业会计信息系统内部控制，促进企业可持续开展。参考文献：【1】杨世武.“互联网+背景下工业企业管理会计开展研究J.财会学习，202125.【2】洪玉娟.“互联网+背景下企业管理会计信息化建设研究J.财会学习，202116.【3】李伟.企