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文档简介

1、xx办妥百姓事情暖xx城党建通讯稿 今年以来,xx市xxXX街道持续深入开展居民区“走百家门、知百家情、解百家忧、暖百家心”常态化走访,各居民区把“四百”走访作为工作推进的源动力,15个居委的社工们将“四百”走访融入“我为群众办实事”,与疫情防控、疫苗接种、“三创”等阶段性重点工作有机结合,坚持以人民为中心,自觉践行“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,居民区各项工作齐抓共进,立足群众需求,切实解决居民群众的急难愁问题。 下足“绣花针”功夫,推动走访服务信息化 在疫情防控的特殊时期,做好信息化工作尤为重要。自走访开展以来,xxXX街道各居委会按照“责任到块,包干到人”网格化管理模式,不断

2、完善人口信息,切实掌握户籍人口与居住人员的数据,做到居民家庭情况“户户清”。 今年5月13日,富平路299弄2号楼的楼下,楼组长李月秋和居委会块长小申一起,将金盾贴纸贴在了楼栋大门上:“92个人里面已经有76人接种过疫苗了,太棒了!”自从开始宣传动员接种疫苗后,居委干部和楼组长们就积极行动起来,挨家挨户走访宣传,中浩云居民区通过“大数据+铁脚板”,扎实做好疫苗接种宣传动员工作,一栋栋“金盾楼”的出现筑起了小区防疫屏障! 中环锦园小区通过组团式走访联系群众,听取群众意见,以流浪猫狗管理为切入点,在XX街道的支持下,联合xx社区基金会引入第三方公益组织,成立宠物医院联盟,在xx社区先行先试开展“T

3、NR+”抓捕(Trap)、绝育(Neuter)、放归(Release)。通过党建引领下的居民自治,将投喂者变成了“治理者”,探索出一条城市管理精细化新路子。 通过走访,让社工“离开办公桌,走到社区中”成为常态,重拾了“走百家门、知百家情、解百家忧、暖百家心”居民区工作的“传家宝”。 组团“多形式”走访,拓展服务广度和深度 各居民区利用xx省社区云平台等信息化工具提高走访效率,在做好宣传发动的同时,有效掌握户籍人口和实际居住人员的信息和情况,形成实有人口的标签,掌握重点关注人群信息。 现如今,xxXX街道正在全力推进既有多层住宅加装电梯工作,符合条件的楼栋已全部完成第一次征询。涉及到的居委会坚持

4、做到加梯前“问需于民”、加梯中“问计于民”、加梯后“问效于民”,让群众成为加梯工作的“主角”,实现“民有所呼,我有所应”。 目前所建成的凯旋花园115号电梯,在加装过程中需要破坏二楼原有平台,对居民生活造成影响,居委会与相关部门沟通,经过协调,最终确定了二楼以下采用玻璃墙体的方案,弥补了居民需求。在房管局的大力支持下,该小区今年加梯工作和综合修缮同步开展,每部电梯可以为居民节约一笔不小的资金。为了把好事办好,居委会放弃休息时间,挨家挨户积极争取,做好政策解释工作,用居委会干部的辛苦指数换取居民的幸福指数。 注重“指导性”推进,做居民群众的“贴心人” 为了确保走访取得实效,实时动态掌握居民区“四

5、百”情况,xxXX街道及时通报各居民在“社区云”系统中的各类信息,随机抽查走访数据,全面督查信息的真实性和有效性。将15个居委会按区域划分3块,由书记工作室书记下沉指导,跟踪社工走访情况。深入梳理问题并及时予以指导、协调解决,及时总结提炼走访中具有可借鉴意义的案例和亮点,提升走访实效。 居民区坚持用“一把钥匙解一把锁的工作理念”,因地制宜,用最优的方案解决本小区的突出问题。xx名轩小区仅有路面停车位,停车难成了困扰居民的“一号问题”。居民区党总支经过充分调研,听取意见,与家乐福xx店共建,盘活现有资源,“挤”出了20个车位,通过“潮汐式停车”共建项目,有效缓解这一难题。 在走访中,愉景华庭居民

6、区针对居民反映较集中的儿童乐园地面破损,设施陈旧的问题,积极争取XX街道创城办的资金支持,将儿童乐园的修缮改变纳入补短板项目。为了把儿童乐园打造成小区孩子们想要的模样,特地邀请“愉妈萌宝俱乐部”的孩子们一同参与儿童乐园修缮方案的设计,居民参与自治的热情进一步提升。 8月,xxXX街道以各个居委会为单位,围绕“如何做好群众工作”为题开展一次大讨论,结合自身,仔细查找“服务缺失和盲区”,提高为民服务意识。通过“60后、70后”与“80、90后”结对走访,形成以老带新,优势互补,在一线带教中锤炼队伍。 下一步,xxXX街道将继续按照“大数据+网格化+铁脚板”的工作模式,结合当前重点工作,着眼“四百”常态化工作要求

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